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文檔簡介
企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評估考生對企業(yè)戰(zhàn)略類型及選擇的理解與掌握程度,通過考察考生對不同戰(zhàn)略類型的特點(diǎn)、適用條件、實(shí)施步驟等方面的知識,以檢驗(yàn)其對企業(yè)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識和分析能力。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是()。
A.產(chǎn)品創(chuàng)新
B.市場營銷
C.競爭優(yōu)勢
D.企業(yè)文化
2.企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程不包括()。
A.環(huán)境分析
B.目標(biāo)設(shè)定
C.戰(zhàn)略選擇
D.財(cái)務(wù)規(guī)劃
3.以下哪項(xiàng)不屬于外部環(huán)境分析的內(nèi)容()。
A.行業(yè)分析
B.競爭對手分析
C.宏觀經(jīng)濟(jì)分析
D.企業(yè)內(nèi)部資源分析
4.以下哪種戰(zhàn)略類型旨在保持市場占有率()。
A.成長型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.收縮型戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
5.企業(yè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略的首要步驟是()。
A.市場拓展
B.產(chǎn)品本地化
C.建立國際品牌
D.設(shè)立海外子公司
6.以下哪種戰(zhàn)略類型強(qiáng)調(diào)成本領(lǐng)先()。
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.面向客戶戰(zhàn)略
7.企業(yè)在實(shí)施收縮型戰(zhàn)略時(shí),通常采取的措施不包括()。
A.裁員
B.關(guān)閉虧損業(yè)務(wù)
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.降低成本
8.以下哪種戰(zhàn)略類型適合于資源有限的企業(yè)()。
A.成長型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
9.企業(yè)在實(shí)施差異化戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵因素不包括()。
A.產(chǎn)品特性
B.品牌形象
C.服務(wù)質(zhì)量
D.價(jià)格策略
10.企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次不包括()。
A.公司戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品戰(zhàn)略
D.人力資源戰(zhàn)略
11.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)遵循的首要原則是()。
A.可持續(xù)性
B.可行性
C.可盈利性
D.可衡量性
12.以下哪種戰(zhàn)略類型適合于市場領(lǐng)導(dǎo)者()。
A.成長型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.收縮型戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
13.企業(yè)在實(shí)施集中化戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)關(guān)注的核心競爭力是()。
A.產(chǎn)品研發(fā)
B.市場營銷
C.技術(shù)創(chuàng)新
D.供應(yīng)鏈管理
14.以下哪種戰(zhàn)略類型適合于市場跟隨者()。
A.成長型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.收縮型戰(zhàn)略
D.面向客戶戰(zhàn)略
15.企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素不包括()。
A.市場需求
B.資源配置
C.技術(shù)能力
D.企業(yè)文化
16.企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程不包括()。
A.環(huán)境分析
B.目標(biāo)設(shè)定
C.戰(zhàn)略選擇
D.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
17.以下哪種戰(zhàn)略類型旨在提高市場份額()。
A.成長型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.收縮型戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
18.企業(yè)在實(shí)施國際化戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)不包括()。
A.政治風(fēng)險(xiǎn)
B.法律風(fēng)險(xiǎn)
C.貨幣風(fēng)險(xiǎn)
D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
19.以下哪種戰(zhàn)略類型適合于資源密集型行業(yè)()。
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.面向客戶戰(zhàn)略
20.企業(yè)在實(shí)施收縮型戰(zhàn)略時(shí),通常采取的措施不包括()。
A.裁員
B.關(guān)閉虧損業(yè)務(wù)
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.增加研發(fā)投入
21.以下哪種戰(zhàn)略類型適合于資源有限的企業(yè)()。
A.成長型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
22.企業(yè)在實(shí)施差異化戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵因素不包括()。
A.產(chǎn)品特性
B.品牌形象
C.服務(wù)質(zhì)量
D.價(jià)格策略
23.企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次不包括()。
A.公司戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品戰(zhàn)略
D.市場戰(zhàn)略
24.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)遵循的首要原則是()。
A.可持續(xù)性
B.可行性
C.可盈利性
D.可衡量性
25.以下哪種戰(zhàn)略類型適合于市場領(lǐng)導(dǎo)者()。
A.成長型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.收縮型戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
26.企業(yè)在實(shí)施集中化戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)關(guān)注的核心競爭力是()。
A.產(chǎn)品研發(fā)
B.市場營銷
C.技術(shù)創(chuàng)新
D.供應(yīng)鏈管理
27.以下哪種戰(zhàn)略類型適合于市場跟隨者()。
A.成長型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.收縮型戰(zhàn)略
D.面向客戶戰(zhàn)略
28.企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素不包括()。
A.市場需求
B.資源配置
C.技術(shù)能力
D.企業(yè)文化
29.企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程不包括()。
A.環(huán)境分析
B.目標(biāo)設(shè)定
C.戰(zhàn)略選擇
D.人力資源規(guī)劃
30.以下哪種戰(zhàn)略類型旨在提高市場份額()。
A.成長型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.收縮型戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),需要考慮的外部環(huán)境因素包括()。
A.宏觀經(jīng)濟(jì)因素
B.行業(yè)競爭狀況
C.政策法規(guī)環(huán)境
D.技術(shù)發(fā)展趨勢
2.成長型戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括()。
A.高風(fēng)險(xiǎn)
B.高投資
C.高回報(bào)
D.高增長
3.穩(wěn)定型戰(zhàn)略的實(shí)施步驟包括()。
A.確定市場定位
B.優(yōu)化資源配置
C.提高運(yùn)營效率
D.強(qiáng)化品牌建設(shè)
4.收縮型戰(zhàn)略的適用條件包括()。
A.市場需求下降
B.競爭激烈
C.資源短缺
D.管理效率低下
5.多元化戰(zhàn)略的類型包括()。
A.相關(guān)多元化
B.非相關(guān)多元化
C.產(chǎn)品多元化
D.市場多元化
6.企業(yè)在實(shí)施國際化戰(zhàn)略時(shí),可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括()。
A.貿(mào)易壁壘
B.文化差異
C.政治風(fēng)險(xiǎn)
D.競爭壓力
7.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功因素包括()。
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.供應(yīng)鏈管理
C.創(chuàng)新能力
D.品牌建設(shè)
8.差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢包括()。
A.增強(qiáng)市場競爭力
B.提高客戶忠誠度
C.降低成本
D.適應(yīng)市場需求變化
9.企業(yè)在實(shí)施集中化戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)關(guān)注的市場細(xì)分策略包括()。
A.地域細(xì)分
B.產(chǎn)品細(xì)分
C.客戶細(xì)分
D.收入細(xì)分
10.企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵職能包括()。
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略實(shí)施
C.戰(zhàn)略評估
D.戰(zhàn)略調(diào)整
11.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)考慮的內(nèi)部環(huán)境因素包括()。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.人力資源
C.財(cái)務(wù)狀況
D.技術(shù)能力
12.企業(yè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略的動(dòng)因包括()。
A.尋求新的市場
B.降低成本
C.獲取資源
D.提高品牌知名度
13.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略的區(qū)別在于()。
A.市場定位不同
B.成本控制策略不同
C.競爭優(yōu)勢不同
D.實(shí)施難度不同
14.企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí),可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)包括()。
A.資源分散
B.管理難度增加
C.品牌稀釋
D.市場適應(yīng)性差
15.企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程應(yīng)遵循的原則包括()。
A.實(shí)用性
B.可行性
C.可持續(xù)性
D.可衡量性
16.企業(yè)在實(shí)施集中化戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)關(guān)注的市場細(xì)分策略包括()。
A.地域細(xì)分
B.產(chǎn)品細(xì)分
C.客戶細(xì)分
D.收入細(xì)分
17.企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵職能包括()。
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略實(shí)施
C.戰(zhàn)略評估
D.戰(zhàn)略調(diào)整
18.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)考慮的內(nèi)部環(huán)境因素包括()。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.人力資源
C.財(cái)務(wù)狀況
D.技術(shù)能力
19.企業(yè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略的動(dòng)因包括()。
A.尋求新的市場
B.降低成本
C.獲取資源
D.提高品牌知名度
20.成長型戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括()。
A.高風(fēng)險(xiǎn)
B.高投資
C.高回報(bào)
D.高增長
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)
1.企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程通常分為______、______、______三個(gè)階段。
2.企業(yè)戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析主要包括______、______、______等方面。
3.成長型戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是______。
4.穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是______、______、______。
5.收縮型戰(zhàn)略的實(shí)施手段包括______、______、______。
6.多元化戰(zhàn)略可以分為______和______兩種類型。
7.企業(yè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略的主要目的是______、______、______。
8.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功因素之一是______。
9.差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢之一是______。
10.企業(yè)集中化戰(zhàn)略的核心是______。
11.企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵職能之一是______。
12.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)遵循的SMART原則包括______、______、______、______。
13.企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次是______、______、______。
14.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容包括______、______、______。
15.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中,常見的組織結(jié)構(gòu)形式有______、______、______。
16.企業(yè)戰(zhàn)略評估的主要指標(biāo)包括______、______、______。
17.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的常見原因包括______、______、______。
18.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)考慮的內(nèi)部環(huán)境因素之一是______。
19.企業(yè)在實(shí)施國際化戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)關(guān)注的文化差異包括______、______、______。
20.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略的區(qū)別在于______、______、______。
21.企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)包括______、______、______。
22.企業(yè)戰(zhàn)略管理的目的是______、______、______。
23.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定過程應(yīng)遵循的原則包括______、______、______。
24.企業(yè)在實(shí)施集中化戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)關(guān)注的市場細(xì)分策略包括______、______、______。
25.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最終目標(biāo)是______、______、______。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程是一個(gè)線性、有序的過程。()
2.穩(wěn)定型戰(zhàn)略適用于所有行業(yè)和市場環(huán)境。()
3.成長型戰(zhàn)略只關(guān)注市場份額的增長,不考慮成本控制。()
4.多元化戰(zhàn)略的實(shí)施可以降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。()
5.企業(yè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略的主要目的是為了尋求新的市場機(jī)會(huì)。()
6.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是提供比競爭對手更低的價(jià)格。()
7.差異化戰(zhàn)略的實(shí)施需要企業(yè)擁有強(qiáng)大的品牌影響力。()
8.企業(yè)集中化戰(zhàn)略只關(guān)注特定的細(xì)分市場。()
9.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定過程不需要考慮外部環(huán)境的變化。()
10.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要職能是制定戰(zhàn)略目標(biāo)。()
11.企業(yè)戰(zhàn)略評估的主要目的是為了確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。()
12.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),可以忽略組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。()
13.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的常見原因之一是市場需求的變化。()
14.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略都是企業(yè)追求競爭優(yōu)勢的主要戰(zhàn)略類型。()
15.企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí),可以不考慮企業(yè)的核心競爭力。()
16.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力。()
17.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮短期利益。()
18.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施需要全體員工的參與和支持。()
19.企業(yè)戰(zhàn)略評估的結(jié)果可以直接用于下一輪戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。()
20.企業(yè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注東道國的法律法規(guī)環(huán)境。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.論述企業(yè)戰(zhàn)略類型的選擇對企業(yè)發(fā)展的影響。
2.分析企業(yè)在選擇國際化戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素及其對戰(zhàn)略實(shí)施的影響。
3.闡述企業(yè)如何通過戰(zhàn)略調(diào)整來應(yīng)對市場環(huán)境的變化,并舉例說明。
4.討論企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略時(shí)的優(yōu)勢和劣勢,以及企業(yè)在選擇這兩種戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)如何平衡。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:某科技公司是一家專注于研發(fā)和生產(chǎn)高端智能手機(jī)的企業(yè)。近年來,隨著市場競爭加劇,該公司面臨著市場份額下降的挑戰(zhàn)。請分析該公司可能采取的戰(zhàn)略類型,并說明每種戰(zhàn)略類型的關(guān)鍵步驟和預(yù)期效果。
2.案例題:某傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè),由于行業(yè)技術(shù)革新和市場需求的變化,面臨著產(chǎn)品滯銷和利潤下降的問題。企業(yè)決定進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。請?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)可能的戰(zhàn)略調(diào)整方案,包括戰(zhàn)略類型的選擇、實(shí)施步驟和預(yù)期目標(biāo),并分析該方案可能面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
2.D
3.D
4.B
5.D
6.B
7.C
8.A
9.D
10.D
11.B
12.B
13.B
14.C
15.D
16.D
17.A
18.D
19.A
20.C
21.B
22.D
23.D
24.A
25.D
二、多選題
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABCD
5.AB
6.ABC
7.AB
8.ABC
9.ABC
10.ABCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.ABC
15.ABCD
16.ABC
17.ABCD
18.ABCD
19.ABC
20.ABCD
三、填空題
1.環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略選擇
2.行業(yè)分析、競爭對手分析、宏觀經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)發(fā)展趨勢
3.市場份額的增長
4.市場占有率穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)較低、投資回報(bào)率適中
5.裁員、關(guān)閉虧損業(yè)務(wù)、資產(chǎn)重組
6.相關(guān)多元化、非相關(guān)多元化
7.尋求新的市場、降低成本、獲取資源
8.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
9.提高客戶忠誠度
10.集中資源于特定細(xì)分市場
11.戰(zhàn)略規(guī)劃
12.明確性、可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、相關(guān)性、時(shí)限性
13.公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略
14.戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑、戰(zhàn)略資源
15.部門制結(jié)構(gòu)、矩陣制結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)制結(jié)構(gòu)
16.客觀性、效率、效果
17.市場環(huán)境變化、戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
18.組織結(jié)構(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)能力
19.語言文化、社會(huì)習(xí)俗、宗教信仰
20.市場定位、成本控制策略、競爭優(yōu)勢
21.資源分散、管理難度增加、品牌稀釋
2
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