投資建設(shè)項目組織-《投資建設(shè)項目組織》綜合?？季?

投資建設(shè)項目組織-《投資建設(shè)項目組織》綜合?？季?單選題（共50題，共50分）(1.)建設(shè)項目目標動態(tài)控制的準備工作，將建設(shè)項目的()進行分解，以確定用于目標控制的（江南博哥）計劃值。A.投資B.目標C.進度D.技術(shù)正確答案：B參考解析：(2.)橫向界面的協(xié)商合作準則不能具體地表現(xiàn)的方法是()。A.跨職能整合B.和諧處理C.充分溝通D.充實等級正確答案：B(3.)組織在實現(xiàn)目標的過程中，各種活動會出現(xiàn)前后協(xié)調(diào)不一、聯(lián)系脫節(jié)等現(xiàn)象，在多項活動并行的過程中也往往會出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。()能通過有條不紊的工作流程來避免上述現(xiàn)象的發(fā)生，從而減少重復和浪費性的活動。A.控制B.制度C.領(lǐng)導D.計劃正確答案：D(4.)業(yè)主方委托項目管理時，可行性研究在()階段組織開展。A.建設(shè)項目決策B.建設(shè)項目設(shè)計C.建設(shè)項目施工D.建設(shè)項目收尾正確答案：A(5.)業(yè)主方的項目管理班子人數(shù)多、規(guī)模大，這一特點屬于()。A.業(yè)主方的自行項目管理B.業(yè)主方委托項目管理C.業(yè)主方與項目管理咨詢單位合作D.業(yè)主方與政府合作正確答案：A(6.)信息的()即信息發(fā)生先后之間存在一定的關(guān)系，在時間上是連貫的、相關(guān)的和動態(tài)的。A.準確性B.時效性C.有序性D.共享性正確答案：C(7.)每一個建設(shè)項目應根據(jù)其特點，從多個可能的工作流程方案中確定幾個主要的工作流程，但不包括()。A.決策設(shè)計工作的流程B.設(shè)計工作的流程C.設(shè)計準備工作的流程D.施工作業(yè)的流程正確答案：A(8.)在建設(shè)項目決策和實施階段，關(guān)于建設(shè)項目的技術(shù)、經(jīng)濟、管理和組織的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制等的具體工作主要由項目()完成。A.咨詢服務單位B.管理單位C.設(shè)計單位D.報批單位正確答案：B(9.)組織策劃不包括()。A.決策期的組織結(jié)構(gòu)B.決策期任務分工C.運營期管理職能分工D.決策期工作流程正確答案：C(10.)業(yè)主方的項目管理是()的全過程，全方位的管理活動。A.項目建設(shè)期B.項目實施期C.項目決策期D.生產(chǎn)運營期正確答案：B(11.)業(yè)主方和項目各參與方都有各自的工作流程組織的任務，除了()。A.工程管理咨詢單位B.工程設(shè)計單位C.工程投資單位D.工程施工單位正確答案：C(12.)下列()屬于管理的基本職能之一。A.變化B.程度C.文化D.計劃正確答案：D(13.)在國際上，許多建設(shè)工程項目都專門設(shè)立()以確保信息管理工作的順利進行。A.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺B.建設(shè)項目信息管理的處理平臺C.建設(shè)項目信息中心D.建設(shè)項目信息管理手冊正確答案：C(14.)下列說法有誤的是()。A.一個建設(shè)項目有多種項目結(jié)構(gòu)分析的可能B.地鐵工程建設(shè)可將車站工程和區(qū)間隧道工程分別分解C.某市大型國際機場方案競賽結(jié)束后，需要結(jié)合所選定的方案進行總進度目標論證D.為進行總進度目標論證應首先編制總進度綱要正確答案：D(15.)項目策劃和項目控制共同組成項目管理的工作內(nèi)容。其中，項目實施策劃主要是對項目目標、組織、環(huán)境和實施過程的安排，是一種()工作，對項目控制工作具有指導作用。A.可行性B.指導性C.可操作性D.計劃性正確答案：D(16.)()是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。A.組織B.管理C.經(jīng)濟D.技術(shù)正確答案：A(17.)對于文件、檔案、資料的管理統(tǒng)稱為()。A.項目信息系統(tǒng)B.信息管理軟件系統(tǒng)C.項目信息管理D.文件管理正確答案：D(18.)某地工程，業(yè)主與某設(shè)計院簽訂了勘察設(shè)計總負責合同，合同任務不包括()。A.總體設(shè)計B.施工圖設(shè)計C.擴初設(shè)計D.安全控制設(shè)計正確答案：D(19.)下級組織和領(lǐng)導人只接受一個上級的領(lǐng)導和指揮，對橫向傳來的指令基本上是不理睬的，體現(xiàn)出管理的行政方法的()。A.強制性B.權(quán)威性C.垂直性D.無償性正確答案：C(20.)下列不屬于團隊能力開發(fā)的依據(jù)是()。A.人員任用和分配情況，已經(jīng)隱含著對個人和團隊能力的期望B.建設(shè)項目的目標、任務，決定了對建設(shè)項目團隊組成人員的要求的基本特征C.為績效評價提供依據(jù)D.工作績效報告，提供了工作績效相對于項目規(guī)劃的反饋信息正確答案：C(21.)工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用，其有利之處不包括()。A.吸取相類似的建設(shè)項目的正反面經(jīng)驗和教訓B.使得人力資源發(fā)揮其最大作用C.建設(shè)項目實施期的項目目標控制D.項目建成后的運行正確答案：B(22.)計劃所確定的短期目標和長期目標、單項目標和綜合目標，不是自動可以實現(xiàn)的，其實現(xiàn)的條件也是動態(tài)的，因此，()在實現(xiàn)目標的過程中離不開控制。A.組織B.計劃C.制度D.領(lǐng)導正確答案：A(23.)在建設(shè)項目施工階段，項目管理單位不負責()。A.對承包商進行全面管理B.配合建設(shè)項目業(yè)主進行生產(chǎn)準備C.簽訂有關(guān)合同D.編制并發(fā)布工程施工應統(tǒng)一遵循的標準、規(guī)定和規(guī)范正確答案：B(24.)下列關(guān)于項目組織結(jié)構(gòu)圖說法正確的是()。A.項目結(jié)構(gòu)圖描述的不是工作對象之間的關(guān)系B.項目結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的合同關(guān)系C.對一個項目組織結(jié)構(gòu)進行分解，項目組織結(jié)構(gòu)圖就是用圖的方式來表示D.項目結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各項目系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系正確答案：C(25.)信息分類的產(chǎn)物是()。A.各式各樣的分類表B.各式各樣的文本C.各式各樣的文件D.各式各樣的數(shù)據(jù)正確答案：A(26.)建設(shè)項目負責人的基本任務是()。A.組織精干的項目管理團隊，建立內(nèi)部和上部的溝通渠道B.確保項目的一次性成功C.實現(xiàn)建設(shè)項目的設(shè)計目標D.建設(shè)項目負責人在其授權(quán)范圍內(nèi)建設(shè)項目的實施，及時、正確地做出決策正確答案：D(27.)一般建設(shè)項目進行兩階段設(shè)計，即初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。在初步設(shè)計階段，編制()。A.設(shè)計總概算B.設(shè)計修正概算C.施工圖預算D.施工圖修正概算正確答案：A(28.)動界面是指建設(shè)項目在決策和()中之間。A.實施準備階段B.實施過程C.投產(chǎn)竣工階段D.生產(chǎn)運營期正確答案：B(29.)合同結(jié)構(gòu)圖中矩形框連接的表達采用()。A.單向箭線B.雙向箭線C.直線D.曲線正確答案：B(30.)合同結(jié)構(gòu)圖表達的含義是：反映一個建設(shè)項目參與單位之間的()。A.邏輯關(guān)系B.職能關(guān)系C.指令關(guān)系D.合同關(guān)系正確答案：D(31.)項目實施策劃是把()付諸實施，形成具有可行性、可操作性和指導性的方案。A.經(jīng)營決策B.項目決策C.運營決策D.組織決策正確答案：B(32.)管理職能可由不同的職能部門承擔，()負責跟蹤和提出有關(guān)進度的問題。A.施工協(xié)調(diào)部門B.項目經(jīng)理C.項目經(jīng)理助理D.進度控制部門正確答案：D(33.)建設(shè)()是項目的總投資控制指標。A.投資估算B.設(shè)計概算C.修正概算D.施工合同價正確答案：A(34.)在業(yè)主方管理部門的設(shè)置原則中，管理層次是指一個組織總的()。A.目的B.形式C.結(jié)構(gòu)層次D.性質(zhì)正確答案：C(35.)在施工聯(lián)合體承包的情況下，牽頭公司是投入比例最大的公司，并要收取履約金額的()作為牽頭費。A.0.5%～3%B.1%～5%C.0.5%～5%D.0.5%～3.5%正確答案：C(36.)建設(shè)項目策劃是指()。A.項目決策策劃B.項目實施策劃C.項目運營策劃D.以上均正確正確答案：D(37.)下列控制的對象中，()是組織中上層管理者的控制對象，組織目標的達成與否都從這里反映出來。A.財務控制B.信息控制C.作業(yè)控制D.組織績效正確答案：D(38.)在建設(shè)項目工程任務實施模式中，施工平行發(fā)包的特點不包括()。A.費用控制B.投資控制C.質(zhì)量控制D.合同管理正確答案：B(39.)任用和分配工作職責屬于人員作用的()。A.程序B.方式C.條件D.依據(jù)正確答案：A(40.)在()組織結(jié)構(gòu)圖中，有一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的上下級工作部門下達的指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。A.線性B.職能C.事業(yè)部D.矩陣正確答案：B(41.)建設(shè)項目策劃包括項目決策策劃、項目實施策劃和()。A.項目建設(shè)策劃B.項目整體策劃C.項目分部策劃D.項目運營策劃正確答案：D(42.)下列表述不正確的是()。A.在項目總承包模式下，因為承包商介入設(shè)計或影響設(shè)計，其參與項目實施的范圍僅局限于施工階段B.在施工總承包模式下，有兩種情況：一種是設(shè)計階段的價值活動;一種是施工階段的價值活動工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“設(shè)計-建造與交鑰匙工程合同條件”中，專門明確了承包商開展價值研究活動的條款D.在平行發(fā)包模式條件下，各設(shè)計單位之間、施工單位之間以及設(shè)計單位與施工單位之間都是平行關(guān)系正確答案：C(43.)進行建設(shè)項目的信息分類中，按項目管理工作的任務分類不包括()。A.投資控制B.成本控制C.質(zhì)量控制D.進度控制正確答案：B(44.)在建設(shè)工程項目中，項目管理的核心任務是()。A.進行必要的財務控制B.保證項目目標的實現(xiàn)C.對組織績效進行合理控制D.促進項目的經(jīng)濟效益最大化正確答案：B(45.)由于建設(shè)項目具有()的特點，項目產(chǎn)品的完成是漸進的，一旦失去控制就很難挽回，或者造成重大損失，所以對建設(shè)項目目標的動態(tài)控制尤其重要。A.合同性B.單一性C.一次性D.循環(huán)性正確答案：C(46.)進度控制工作流程不包括()。A.月度計劃編制與審批流程B.周計劃編制與審批流程C.項目實施計劃的實施、檢查與分析控制流程D.工程進度信息收集及處理流程正確答案：D(47.)按項目的分解結(jié)構(gòu)進行信息分類是從()角度對建設(shè)項目信息進行的分類。A.按項目管理工作的對象B.按項目實施的工作過程C.按項目管理工作的任務D.按信息的內(nèi)容屬性正確答案：A(48.)下列屬于設(shè)計階段的進度控制任務的是()。A.設(shè)計進度目標進度B.設(shè)計階段投資控制C.設(shè)計質(zhì)量控制D.選擇施工分包單位正確答案：A(49.)()對進度問題進行分析，提出幾個可能的方案，并對其進行比較。A.進度控制部門B.施工協(xié)調(diào)部門C.項目經(jīng)理D.項目經(jīng)理助理正確答案：B(50.)下列對于實行設(shè)計和施工總承包模式的優(yōu)點，說法錯誤的是()。A.有利于投資控制，能夠提高工程造價B.有利于進度控制，并縮短工期C.有利于組織與協(xié)調(diào)，減少了協(xié)調(diào)費用D.對于質(zhì)量控制，因具體情況而有差異，關(guān)鍵看功能描述書的質(zhì)量正確答案：A多選題（共50題，共50分）(51.)作為建設(shè)工程項目信息管理的基本手段，國際上在建設(shè)工程中應用建設(shè)項目管理信息管理系統(tǒng)主要有()三種模式。A.自行開發(fā)商品化軟件B.購買商品化物件C.自行開發(fā)專有系統(tǒng)D.借用專有系統(tǒng)E.商品化軟件與自行開發(fā)結(jié)合正確答案：B、C、E(52.)建設(shè)項目的工程任務主要包括()。A.預算任務B.竣工任務C.設(shè)計任務D.施工任務E.施工準備任務正確答案：C、D(53.)實行設(shè)計和施工總承包模式具有許多優(yōu)點，對于建設(shè)項目業(yè)主來說，()。A.可以加快速度B.有利于投資控制C.有利于合同管理D.有利于組織與協(xié)調(diào)E.有利于建設(shè)合理化正確答案：A、B、C、D(54.)()反映了合同管理在目標控制中的核心地位。A.合同對象B.合同內(nèi)容C.進度款D.合同進度E.工程變更和索賠正確答案：A、B、C、E(55.)項目管理班子領(lǐng)導在合同管理任務的管理職能分工中，僅執(zhí)行()任務。A.組織合同簽訂B.組織招投標C.組織合同談判D.提出合同目標及標的技術(shù)要求E.匯總合同報告正確答案：B、D(56.)項目成員關(guān)心的問題包括()。A.良好的生活工作質(zhì)量B.成本C.公正的報酬D.穩(wěn)定的工作E.投資回報正確答案：A、C、D、E(57.)項目目標動態(tài)控制的工作程序是()。A.第一步建設(shè)項目目標動態(tài)控制的準備工作B.第二步在建設(shè)項目實施過程中對建設(shè)項目目標進行動態(tài)跟蹤控制C.第三步如有必要進行建設(shè)項目目標的調(diào)整D.目標調(diào)整后控制過程再回復到第一步E.目標調(diào)整后可直接實施正確答案：A、B、C、D(58.)一旦項目實施出現(xiàn)目標失控，業(yè)主不僅沒有收益，甚至成本難以收回，這也從一個方面體現(xiàn)了()的原則。A.風險共擔B.風險轉(zhuǎn)移C.風險補償D.收益均攤E.利益共享正確答案：A、E(59.)實施準備工作主要包括()等工作。A.征地B.施工場地和施工條件的準備C.材料設(shè)備訂貨D.提出開工報告E.施工安裝招標正確答案：A、B、C、E(60.)關(guān)于價值工程的表述正確的有()。A.在平行發(fā)包模式條件下，各設(shè)計單位之間、施工單位之間以及設(shè)計單位與施工單位之間都是平行關(guān)系B.價值工程活動的范圍很可能僅僅局限于組織者所負責設(shè)計或施工的部分工程內(nèi)容C.價值工程活動往往是在企業(yè)內(nèi)部進行的，由不同部門的人員參加D.建設(shè)產(chǎn)品的生產(chǎn)通常是由單個單位參與完成的E.由誰來組織價值工程研究活動存在多種可能性正確答案：A、B、C、E(61.)建設(shè)項目實施期的項目實施技術(shù)策劃包括()。A.技術(shù)方案的深化分析和論證B.關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證C.技術(shù)標準和規(guī)范的應用和制定D.融資方案的深化分析E.資金需求量分析正確答案：A、B、C(62.)對于任何一個建設(shè)項目，其管理的目標都將包括()等方面。A.控制B.投資C.進度D.質(zhì)量E.信息正確答案：B、C、D(63.)建設(shè)項目管理的內(nèi)部和外部的環(huán)境信息包括()。A.建設(shè)項目的目標和任務B.潛在任職者的個人品質(zhì)因素C.建設(shè)項目管理組織結(jié)構(gòu)D.建設(shè)項目參與方E.社會政治、經(jīng)濟、文化環(huán)境正確答案：A、C、D、E(64.)建設(shè)項目工程文檔資料載體主要有()幾種方式。A.縮微品載體B.布藝載體C.紙質(zhì)載體D.光盤載體E.磁性載體正確答案：A、C、D、E(65.)工程監(jiān)理單位的職責有()。A.設(shè)專人負責監(jiān)理文件的收集、整理和歸檔工作B.向參建的勘察設(shè)計、施工等單位提供與建設(shè)項目有關(guān)的原始資料C.接收建設(shè)單位的委托進行工程檔案的組織編制工作D.監(jiān)督檢查工程文件的真實性、完整性和準確性E.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢，并移交建設(shè)單位進行工程竣工驗收正確答案：A、C、D(66.)BOT項目的設(shè)立程序包括()。A.由項目發(fā)起人(項目總承包方)負責編制項目建設(shè)書B.建設(shè)項目批準后，由項目發(fā)起的政府機構(gòu)負責組織，并進行招投標活動C.經(jīng)項目發(fā)起的政府機構(gòu)確認的特許權(quán)協(xié)調(diào)，按規(guī)定的項目審批程序報批D.項目特許協(xié)議得到批準后，中標者必須按規(guī)定的期限，按法定程序設(shè)立項目公司E.項目公司不再具體負責組織建設(shè)項目的融資正確答案：B、C、D(67.)施工合作體在形式上和合同結(jié)構(gòu)上與施工聯(lián)合體一樣，但是實質(zhì)有所區(qū)別，主要包括()。A.由于是一個合作體，所以能夠互相協(xié)調(diào)B.聯(lián)合體或合作體的選擇C.適用于那些工作范圍可以明確界定的建設(shè)項目D.兩個以上公司聯(lián)合，獲得利潤不等E.其分配辦法相當于內(nèi)部分別獨立承包，按照各自承擔的工程內(nèi)容核算，自負盈虧正確答案：A、B、C、E(68.)建設(shè)項目管理規(guī)劃一般包括()等內(nèi)容。A.項目管理的組織B.設(shè)計過程的管理C.進度控制的方法和手段D.安全、健康與環(huán)境管理的策略E.合同管理的方法和手段正確答案：A、B、C、D(69.)關(guān)于股份有限公司的說法正確的有()。A.股份有限公司由50個以下的股東出資設(shè)立B.股份有限公司的注冊資本的最低限額為人民幣100萬元C.股份有限公司可以變更為有限責任公司D.股份有限公司董事會成員為5～19人E.規(guī)模較小的股份有限公司可以設(shè)一名執(zhí)行董事，不設(shè)董事會正確答案：C、D(70.)在工作流程組織中，一般設(shè)計變更的處理涉及()。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.施工單位D.業(yè)主方E.供貨方正確答案：A、B、C、D(71.)下列關(guān)于Partnering說法正確的是()。A.Partnering協(xié)議是一個合同性的約定B.Partnering模式的組成系統(tǒng)包括協(xié)議系統(tǒng)、評價系統(tǒng)和爭議處理系統(tǒng)C.Partnering協(xié)議闡述的是工程合同中所無法詳細規(guī)定的內(nèi)容，對于項目參與各方均有約束力D.Partnering協(xié)議不是采用Partnering模式的起點E.Partnering模式是一種新型的工程建設(shè)組織與管理模式正確答案：B、C、E(72.)編碼由一系列()組成，編碼是信息處理的一項重要的基礎(chǔ)工作。A.文字B.圖像C.數(shù)字D.符號E.字母正確答案：C、D(73.)建設(shè)項目人力資源管理主要包括()四個環(huán)節(jié)。A.組織規(guī)劃B.人員招聘C.人員作用D.團隊能力開發(fā)E.薪酬管理與激勵正確答案：A、C、D、E(74.)總體上說，通常所說的人力資源包括()。A.數(shù)量B.智能C.質(zhì)量D.體能E.職能正確答案：A、C(75.)業(yè)主方項目管理包括七項內(nèi)容，這七項任務包括()。A.安全管理和材料管理B.投資控制和進度控制C.質(zhì)量控制和組織協(xié)同D.材料管理E.項目管理正確答案：B、C(76.)在項目管理承包商模式中，工程項目管理企業(yè)一般應當根據(jù)合同約定承擔一定的()。A.經(jīng)濟責任B.投資風險C.法律責任D.評價義務E.管理風險正確答案：A、E(77.)建設(shè)項目信息分類和編碼體系的統(tǒng)一體現(xiàn)在()方面。A.不同項目參與方，如業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位和項目管理單位的劃分體系統(tǒng)一B.項目在整個過程實施周期包括設(shè)計、招投標、施工等各階段的劃分體系統(tǒng)一C.橫向統(tǒng)一D.縱向統(tǒng)一E.建設(shè)項目參與各方之間共享項目信息和知識正確答案：A、B、C、D(78.)一個施工企業(yè)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工作部門可以是()部門。A.項目部B.財務管理C.人事管理D.技術(shù)管理E.合同管理正確答案：B、C、E(79.)建設(shè)項目管理體現(xiàn)在()等環(huán)節(jié)。A.項目建設(shè)組織體系B.合同關(guān)系C.信息溝通D.資金運作E.社會環(huán)境正確答案：A、B、C(80.)建設(shè)項目動界面管理極為重要的原因是()。A.往往涉及組織利益方面的敏感問題，情況復雜B.它在所有項目的壽命中有持續(xù)的作用C.上一個子系統(tǒng)對以后的各子系統(tǒng)在管理上起著決定作用D.上一個子系統(tǒng)對以后的各子系統(tǒng)在管理上起著輔助作用E.它在單一子系統(tǒng)的壽命中有持續(xù)作用正確答案：B、C(81.)建設(shè)項目信息中，屬于按項目實施的工作過程分類的是()。A.設(shè)計準備B.設(shè)計C.招投標D.施工過程E.技術(shù)正確答案：A、B、C、D(82.)屬于項目建設(shè)活動必需的信息來源的有()。A.數(shù)據(jù)B.文件C.檔案D.報表E.資料正確答案：B、C、E(83.)廣義的建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)是()的集成。A.硬件B.人員構(gòu)成C.軟件D.組織件E.教育件正確答案：A、C、D、E(84.)在設(shè)計和施工總承包的招標、投標和評標中，下列()是招標能否成功和建設(shè)項目順利實施的關(guān)鍵。A.是否達到安全指標B.功能描述書C.有關(guān)的要求是否清楚、明確和具體D.有關(guān)的條件說明是否清楚、明確和具體E.有關(guān)的設(shè)計是否合格正確答案：B、C、D(85.)Partnering模式和傳統(tǒng)建設(shè)項目組織與管理模式的區(qū)別主要體現(xiàn)為()。A.完全處于被動B.商層管理參與C.Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同D.信息的開放性E.Partnering模式的實施需要打破傳統(tǒng)的組織界限，建立工作小組，分擔風險，資源共享正確答案：B、C、D、E(86.)績效具有的特點有()。A.靜止性B.短暫性C.多因性D.多維性E.動態(tài)性正確答案：C、D、E(87.)建設(shè)項目的進度控制計劃包括總進度綱要、()，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細編制完成。A.總進度規(guī)劃B.總進度計劃C.各子系統(tǒng)進度計劃D.各子項目進度計劃E.整體系統(tǒng)和項目進度計劃正確答案：A、B、C、D(88.)潛在任職人員的能力和條件包括()。A.品德素質(zhì)B.智力素質(zhì)C.知識素質(zhì)D.經(jīng)驗E.能力素質(zhì)正確答案：A、B、C、E(89.)在建設(shè)項目人力資源組織規(guī)劃中，建設(shè)項目管理的內(nèi)部和外部的環(huán)境信息包括()。A.建設(shè)項目的目標和任務B.建設(shè)項目管理組織結(jié)構(gòu)C.建設(shè)項目參與方D.風險評估E.社會政治、經(jīng)濟和文化環(huán)境正確答案：A、B、C、E(90.)在建設(shè)項目的實施期，建設(shè)項目業(yè)主方主要管理部門的設(shè)置原則包括()。A.根據(jù)建設(shè)項目的目標和任務確定管理部門B.與建議項目的性質(zhì)、規(guī)模等特點相結(jié)合C.考慮建設(shè)項目的實施過程，有利于建設(shè)項目全過程管理和全局控制D.考慮建設(shè)項目管理的任務和分工，確定管理部門