采購供應商質量管理制度

采購供應商質量管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范我公司采購供應商的質量管理工作，確保采購的物料和服務的質量符合公司要求，有效掌控采購風險，為公司的生產(chǎn)和經(jīng)營供應可靠的保障。本制度訂立依據(jù)國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司內(nèi)部管理制度。第二條適用范圍本制度適用于我公司與供應商之間的采購業(yè)務，包含物料采購、設備采購、服務采購等，同時適用于供應商的質量管理和評估。第二章供應商準入和評估第三條供應商準入要求供應商必需具備合法經(jīng)營資質，符合國家相關法律法規(guī)的要求。供應商必需具備穩(wěn)定的生產(chǎn)本領和供應本領，能夠滿足我公司的需求。供應商必需有良好的信譽和聲譽，無不良記錄。供應商必需有完善的質量管理體系和質量保證措施。第四條供應商評估標準供應商的產(chǎn)品和服務必需符合我公司的技術要求和質量標準。供應商的交貨按時率和交付質量必需實現(xiàn)公司規(guī)定的標準。供應商的售后服務水平必需滿足公司的要求。供應商的價格合理且具有市場競爭力。第五條供應商評估方法采購部門負責對供應商進行評估，包含但不限于現(xiàn)場考察、質量抽檢、業(yè)績評價等方式。評估結果由采購部門進行綜合評審，形成供應商評估報告。供應商評估報告作為供應商管理的緊要依據(jù)，對供應商采取相應的管理措施。第六條供應商分類管理依據(jù)供應商的評估結果，將供應商分為優(yōu)秀供應商、合格供應商和不合格供應商三個等級。優(yōu)秀供應商享受優(yōu)先合作權，并可參加我公司的新產(chǎn)品研發(fā)和技術合作。不合格供應商將采取相應的管理措施，包含但不限于減少采購量、停止采購、解除合作關系等。第三章采購物料質量管理第七條采購物料驗收采購部門負責對采購物料進行驗收，必需依照我公司的驗收標準進行檢查。采購物料必需具備合格證明、質量檢驗報告及相關的合規(guī)證書。采購部門有權對供應商供應的物料進行抽樣檢驗，確保其質量符合要求。驗收不合格的物料將被拒收，并要求供應商重新供應符合要求的物料。第八條采購物料質量跟蹤采購部門負責對采購物料的質量進行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)和解決質量問題。對于顯現(xiàn)質量問題的物料，采購部門要協(xié)調供應商進行調查和處理，確保問題得到解決。采購部門要建立采購物料質量追溯體系，追蹤和記錄供應商供應物料的來源和質量信息。第四章供應商協(xié)同改進機制第九條不良品矯正與防備措施供應商顯現(xiàn)不良品情況時，必需及時采取矯正措施和防備措施，確保問題不再發(fā)生。供應商必需建立和完善質量管理體系，包含不良品分析、改進計劃等，確保質量穩(wěn)定。第十條供應商技術支持與培訓供應商必需向采購部門和相關人員供應技術支持，包含解答技術問題、供應技術資料等。供應商有責任為我公司相關人員供應必需的培訓，確保其熟識和了解供應商的產(chǎn)品和技術。第十一條供應商定期評估采購部門負責定期對供應商進行評估，評估周期依據(jù)供應商的等級和業(yè)務情況而定。評估結果將作為供應商分類管理和供應商協(xié)同改進的緊要依據(jù)。第五章附則第十二條監(jiān)督與考核公司內(nèi)部將建立相應的監(jiān)督機制，對采購供應商質量管理工作進行監(jiān)督和考核。采購部門要定期向公司管理層進行報告，匯報供應商質量管理工作的執(zhí)行情況和改進措施。第十三條附加條款本制度的具體實施方法、流程和相關細節(jié)由管理部門負責訂立和調整，并適時對本制度進行修訂。第十四條生效日期本制度自批準之日起生效，并適用于我公司與供應