2025年上半年行政部工作總結(jié)（五篇）

2025年上半年行政部工作總結(jié)____年上半年，我作為行政部的一員，積極參與并完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在這段時(shí)間里，我深刻領(lǐng)悟到行政部的重要性和職責(zé)。下面是我對(duì)____年上半年行政部工作的總結(jié)。一、制定并優(yōu)化內(nèi)部管理制度在上半年，行政部針對(duì)公司內(nèi)部管理存在的問(wèn)題，制定了一系列內(nèi)部管理制度，旨在提高工作效率和質(zhì)量。我積極參與制定和修改各項(xiàng)制度，并及時(shí)組織培訓(xùn)，確保全體員工能夠熟練掌握和執(zhí)行，從而有效地提升了公司的整體管理水平。二、協(xié)助人力資源部進(jìn)行招聘和員工福利管理作為行政部的一員，我與人力資源部緊密配合，積極參與公司員工的招聘和福利管理工作。我通過(guò)與招聘渠道的合作，成功招聘了一批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展注入了新鮮血液。我們還及時(shí)跟進(jìn)員工的工資福利待遇，確保員工的權(quán)益得到保障，增加員工的工作積極性和幸福感。三、做好辦公環(huán)境和設(shè)備的維護(hù)在上半年，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織對(duì)公司辦公環(huán)境和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和更新。我及時(shí)與相關(guān)供應(yīng)商聯(lián)系，維修和更換了一些老化的設(shè)備，并加強(qiáng)了辦公室的衛(wèi)生清潔工作，提高了員工的工作效率和舒適度。四、組織和協(xié)調(diào)各類(lèi)會(huì)議和活動(dòng)作為行政部的一員，我也積極參與并負(fù)責(zé)組織公司的各類(lèi)會(huì)議和活動(dòng)。在上半年，我與其他部門(mén)密切合作，成功組織了多次重要會(huì)議和座談會(huì)，確保了會(huì)議的順利進(jìn)行和取得預(yù)期效果。我還組織了一些員工培訓(xùn)和團(tuán)建活動(dòng)，提升了員工的團(tuán)隊(duì)合作能力和凝聚力。五、處理日常行政事務(wù)作為行政部的一員，我還負(fù)責(zé)處理日常的行政事務(wù)。我認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理各類(lèi)來(lái)訪者的問(wèn)題與需求，并及時(shí)反饋到相關(guān)負(fù)責(zé)人；我還負(fù)責(zé)公司各類(lèi)證照的辦理和更新工作，確保公司的合法運(yùn)營(yíng)；我還負(fù)責(zé)公司的文件管理和資料整理工作，保持公司的文檔管理規(guī)范和高效?？偠灾?，____年上半年，我作為行政部的一員，認(rèn)真履行職責(zé)，積極參與并完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)這段時(shí)間的努力，我不僅加深了對(duì)行政部工作的理解，還提升了自己的管理能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。希望在今后的工作中，能夠繼續(xù)發(fā)揮自己的作用，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。2025年上半年行政部工作總結(jié)（二）尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！時(shí)光匆匆而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)度過(guò)了____年上半年的工作。在這個(gè)期間，行政部全體成員凝心聚力，克服重重困難，共同努力，取得了一系列的成績(jī)。在此，我代表行政部向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事匯報(bào)____年上半年的工作總結(jié)如下：一、工作回顧：在過(guò)去的半年里，行政部高度重視公司的組織管理和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)工作，圍繞公司整體戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自身職能作用，以提升公司整體運(yùn)營(yíng)效率和員工滿(mǎn)意度為目標(biāo)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)工作。1.優(yōu)化行政流程：我們認(rèn)真梳理和分析了公司的行政流程，針對(duì)存在的問(wèn)題和瓶頸，進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整。通過(guò)簡(jiǎn)化流程、縮短審批時(shí)間、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)等措施，提高了工作效率和效能。2.完善制度建設(shè)：我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制度建設(shè)，不斷完善各類(lèi)制度和規(guī)章。在研究制度改革、制定新政策和規(guī)定方面，我們注重搜集員工的需求，緊密配合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，確保各項(xiàng)制度的科學(xué)性和可操作性。3.信息化建設(shè)：我們積極推進(jìn)公司的信息化建設(shè)，加強(qiáng)了各項(xiàng)信息系統(tǒng)的運(yùn)維和管理。通過(guò)引進(jìn)新的軟件和技術(shù)工具，提升了信息化水平，實(shí)現(xiàn)了信息共享和協(xié)同辦公的效果。4.人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)：我們重視人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)公司的人力資源需求，有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)和崗位需求分析工作。通過(guò)組織培訓(xùn)、交流會(huì)議和實(shí)踐活動(dòng)等形式，提高了員工的綜合素質(zhì)和能力水平。5.辦公環(huán)境改善：我們致力于改善辦公環(huán)境，提升員工的工作舒適度和幸福感。積極引進(jìn)綠色環(huán)保的辦公設(shè)備和家具，并加強(qiáng)了對(duì)辦公環(huán)境的管理和維護(hù)，營(yíng)造了一個(gè)舒適、和諧的工作氛圍。二、工作成果：通過(guò)全體成員的共同努力，行政部在____年上半年取得了以下工作成果：1.流程優(yōu)化成果：針對(duì)公司的行政流程問(wèn)題，我們成功優(yōu)化了各項(xiàng)行政流程，加快了審批和辦事效率。特別是在采購(gòu)流程、報(bào)銷(xiāo)流程和人事流程方面，取得了顯著的成效，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了工作效率。2.制度建設(shè)成果：我們完善了公司的各類(lèi)制度和規(guī)章，確保員工遵守、執(zhí)行和落實(shí)。特別是在人事管理、薪酬制度、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度等方面，制定了一系列科學(xué)且符合公司發(fā)展需要的制度，為公司提供了有力的保障。3.信息化建設(shè)成果：我們逐步推進(jìn)了公司的信息化建設(shè)，成功引進(jìn)了一些實(shí)用的辦公軟件和系統(tǒng)。通過(guò)信息化手段，提高了工作效率，降低了錯(cuò)誤率，加強(qiáng)了內(nèi)部協(xié)作和溝通。4.人才培養(yǎng)成果：我們積極組織了一系列的培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高了員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。通過(guò)這些培訓(xùn)和交流，員工的知識(shí)和能力得到了全面的提升，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支持。5.辦公環(huán)境改善成果：我們引進(jìn)了一批綠色環(huán)保的辦公設(shè)備和家具，改善了員工的工作環(huán)境。通過(guò)合理布置辦公區(qū)域和設(shè)施，提升了員工的工作舒適度和工作效率。三、存在問(wèn)題：在____年上半年的工作中，我們也存在一些問(wèn)題和不足之處，需要在下半年加以改進(jìn)和解決：1.流程協(xié)同不暢：雖然我們優(yōu)化了流程，但在流程的協(xié)同和協(xié)調(diào)方面還存在一些困難。下半年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通和協(xié)作，提高流程協(xié)同效果。2.制度的落地和執(zhí)行：盡管我們制定了一系列的制度和規(guī)定，但在執(zhí)行過(guò)程中仍然存在一些問(wèn)題和困難。我們將加強(qiáng)對(duì)制度的宣貫力度，同時(shí)注重對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和評(píng)估。3.信息化建設(shè)的推進(jìn)：盡管我們已經(jīng)引進(jìn)了一些信息化軟件和系統(tǒng)，但在推進(jìn)過(guò)程中仍然存在一些困難。下半年，我們將進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。4.人才培養(yǎng)的持續(xù)性：雖然我們開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)和交流活動(dòng)，但在人才培養(yǎng)的持續(xù)性方面還需加強(qiáng)。我們將進(jìn)一步完善培訓(xùn)計(jì)劃和方案，制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案，提高員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。5.辦公環(huán)境的維護(hù)：盡管我們進(jìn)行了辦公環(huán)境的改善，但在后期的維護(hù)和管理方面還需加強(qiáng)。我們將加強(qiáng)對(duì)辦公環(huán)境的管理和維護(hù)，確保員工的工作環(huán)境舒適和安全。四、下半年工作計(jì)劃：在下半年，行政部將繼續(xù)積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力推進(jìn)行政工作的科學(xué)化、規(guī)范化和效益化。具體計(jì)劃如下：1.加強(qiáng)流程協(xié)同：加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通和協(xié)作，推進(jìn)流程協(xié)同，提高工作效率。2.完善制度建設(shè)：進(jìn)一步完善公司的制度和規(guī)章，確保制度的落地和執(zhí)行。3.推進(jìn)信息化建設(shè)：加強(qiáng)對(duì)信息化系統(tǒng)的維護(hù)和管理，推進(jìn)信息化建設(shè)，提高工作效率和效能。4.持續(xù)人才培養(yǎng)：制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。5.加強(qiáng)辦公環(huán)境管理：加強(qiáng)對(duì)辦公環(huán)境的管理和維護(hù)，提高員工的工作環(huán)境舒適度和幸福感。五、總結(jié)：回顧過(guò)去半年的工作，行政部充分發(fā)揮自身的職能作用，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，取得了一系列的成績(jī)。也要清醒地看到存在的問(wèn)題和不足，下半年我們將進(jìn)一步完善工作，提高工作質(zhì)量和水平。相信在全體成員的共同努力下，行政部一定能夠在____年下半年取得更好的成績(jī)！再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政部工作的關(guān)心和支持，感謝各位同事在工作中的辛勤付出和配合！我們將砥礪前行，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！謝謝大家！2025年上半年行政部工作總結(jié)（三）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：值此____年上半年工作總結(jié)之際，我代表行政部全體同事向您匯報(bào)我們這段時(shí)間所做的工作、所取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，以及我們下半年工作的規(guī)劃和期望。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，行政部在上半年的各項(xiàng)工作取得了不少進(jìn)展和成績(jī)。一、工作內(nèi)容上半年行政部的主要工作內(nèi)容主要包括：人事管理、行政支持、辦公設(shè)備維護(hù)、會(huì)議管理、信息管理以及固定資產(chǎn)管理等。我們緊密配合公司各個(gè)部門(mén)的工作，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，確保公司整體運(yùn)行的有序進(jìn)行。1.人事管理方面，我們結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，積極參與招聘工作，篩選出一批優(yōu)秀的人才為公司發(fā)展提供了有力的支持。2.行政支持方面，我們?cè)谖募幚?、文件歸檔、信息傳遞等方面做了大量的工作。3.辦公設(shè)備維護(hù)方面，我們加大了設(shè)備維護(hù)的力度，定期檢查辦公設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)處理故障和維修，確保員工的工作正常進(jìn)行。4.會(huì)議管理方面，我們參與了公司的各類(lèi)會(huì)議的組織和協(xié)調(diào)工作，確保會(huì)議的順利進(jìn)行，為公司的決策提供了支持。5.信息管理方面，我們做好了公司各項(xiàng)信息的收集、整理、歸檔和傳遞工作，確保公司的信息系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司的決策提供了準(zhǔn)確的信息支持。6.固定資產(chǎn)管理方面，我們加強(qiáng)了對(duì)公司固定資產(chǎn)的登記、維護(hù)和清查工作，有效保護(hù)了公司的資產(chǎn)安全和價(jià)值。二、工作成績(jī)?cè)谏习肽甑墓ぷ髦?，行政部取得了以下成?jī)：1.人事管理方面，我們成功引進(jìn)了若干優(yōu)秀人才，大大提升了公司的人才儲(chǔ)備和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.行政支持方面，我們高效完成了各項(xiàng)行政工作，確保了公司各個(gè)部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.辦公設(shè)備維護(hù)方面，我們做好了設(shè)備的維護(hù)和檢修，確保了員工的工作效率和質(zhì)量。4.會(huì)議管理方面，我們成功組織了多次重要會(huì)議，為公司的決策提供了有效的支持。5.信息管理方面，我們做好了公司各項(xiàng)信息的收集、整理和傳遞工作，確保了公司信息系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6.固定資產(chǎn)管理方面，我們加強(qiáng)了對(duì)公司固定資產(chǎn)的管理和維護(hù)工作，保護(hù)了公司的資產(chǎn)安全和價(jià)值。以上成績(jī)的取得離不開(kāi)每一位行政部同事的辛勤付出和團(tuán)隊(duì)合作精神，在此向他們表示衷心的感謝和肯定！三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施在上半年的工作中，我們也存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：工作中出現(xiàn)一些疏漏，工作流程有待進(jìn)一步優(yōu)化，團(tuán)隊(duì)協(xié)作有待加強(qiáng)等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們制定了以下改進(jìn)措施：1.強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和流程，確保工作的準(zhǔn)確性和高效性。2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，加強(qiáng)溝通與配合，提高工作效率。3.學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，適應(yīng)公司發(fā)展的需要和新的工作要求。4.加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理，提高員工的工作能力和績(jī)效水平。四、下半年工作規(guī)劃和期望下半年，我們將繼續(xù)努力，積極主動(dòng)地參與公司的各項(xiàng)工作，為公司的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。具體工作規(guī)劃如下：1.進(jìn)一步加強(qiáng)人事管理工作，以確保公司的人才儲(chǔ)備和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。2.繼續(xù)做好行政支持工作，提高工作效率和質(zhì)量。3.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理，保證員工的工作正常進(jìn)行。4.精心組織和協(xié)調(diào)公司各類(lèi)會(huì)議，提供有效的決策支持。5.持續(xù)做好信息管理工作，提供準(zhǔn)確的信息支持。6.加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理和維護(hù)工作，保護(hù)公司的資產(chǎn)安全和價(jià)值。希望在下半年的工作中，我們能夠取得更好的成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政部工作的支持和關(guān)心，感謝公司各個(gè)部門(mén)的配合和支持，也祝愿公司未來(lái)能夠取得更大的成功！2025年上半年行政部工作總結(jié)（四）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：____年上半年，行政部在公司發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，全體成員積極工作，努力推動(dòng)公司各項(xiàng)事務(wù)的順利進(jìn)行。下面是我們行政部____年上半年的工作總結(jié)：一、人事管理方面：1.完善人事檔案管理制度，及時(shí)更新員工信息，保證檔案的準(zhǔn)確性；2.組織開(kāi)展員工培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及工作能力；3.積極推行員工績(jī)效管理，評(píng)估員工績(jī)效，為公司決策提供依據(jù)；4.督促各部門(mén)落實(shí)人事政策，保證人事管理工作的順利進(jìn)行。二、辦公設(shè)施管理方面：1.細(xì)化辦公設(shè)施管理規(guī)范，定期檢查維修辦公設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行；2.管理公司車(chē)輛使用，加強(qiáng)車(chē)輛保養(yǎng)維護(hù)工作，提高車(chē)輛使用效率；3.優(yōu)化辦公空間布局，提高辦公效率和員工工作舒適度；4.組織辦公用品的采購(gòu)，并對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理，確保辦公的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、綜合治理方面：1.加強(qiáng)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作規(guī)范化進(jìn)行；2.協(xié)調(diào)解決公司內(nèi)部和外部的各種糾紛問(wèn)題，確保公司利益得到保護(hù)；3.組織開(kāi)展各類(lèi)會(huì)議和活動(dòng)，提供良好的組織保障；4.加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作溝通，保持信息暢通，提高工作效率。四、文件資料管理方面：1.建立健全公司文件資料管理制度，完善檔案管理流程；2.組織清理和整理公司文件資料，確保文件的安全性和易查性；3.提供文件資料的編制和查詢(xún)服務(wù)，支持公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展?？傊琠___年上半年，行政部全體成員以高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神，扎實(shí)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我們也意識(shí)到自身工作中存在的不足和問(wèn)題，將進(jìn)一步改進(jìn)工作方式和方法，提高工作效率和質(zhì)量。我們將繼續(xù)努力，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。謝謝大家！2025年上半年行政部工作總結(jié)（五）____年上半年，我們行政部門(mén)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定的背景下，堅(jiān)持以提高工作效率、優(yōu)化管理流程為核心，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，取得了一定的成績(jī)。下面是我們行政部____年上半年的工作總結(jié)，總字?jǐn)?shù)____字。一、工作目標(biāo)及計(jì)劃完成情況在____年上半年，我們行政部門(mén)制定了以下工作目標(biāo)：1.提升服務(wù)質(zhì)量：通過(guò)優(yōu)化與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)與員工之間的溝通與協(xié)作，以提高服務(wù)質(zhì)量。2.完善管理制度：強(qiáng)化公司制度意識(shí)，健全各項(xiàng)管理制度，確保工作的規(guī)范性和執(zhí)行力。3.提高工作效率：通過(guò)引進(jìn)新科技手段，提高工作效率，減少重復(fù)勞動(dòng)，提升部門(mén)整體工作效能。根據(jù)以上目標(biāo)，我們制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃，并較好地完成了任務(wù)：1.與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制得到了改善，增加了定期會(huì)議和信息共享的頻率，有效地解決了部門(mén)之間的協(xié)作問(wèn)題。2.根據(jù)公司需求和員工反饋，我們對(duì)現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行了梳理和修訂，增強(qiáng)了制度的可操作性和約束力。3.引進(jìn)了一些新科技手段，如工作流程管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)等，提高了工作效率，降低了人力成本。二、工作亮點(diǎn)及成果在____年上半年的工作中，我們行政部門(mén)取得了以下亮點(diǎn)和成果：1.推進(jìn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型：行政部門(mén)在上半年大力推進(jìn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引入了多項(xiàng)新科技手段，實(shí)現(xiàn)了信息化管理和流程自動(dòng)化。這不僅提升了工作效率，還降低了出錯(cuò)率，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性。2.加強(qiáng)了內(nèi)部溝通與協(xié)作：行政部門(mén)積極組織各類(lèi)內(nèi)部培訓(xùn)和交流活動(dòng)，加強(qiáng)了內(nèi)部溝通和協(xié)作，增進(jìn)了員工之間的了解和信任，激發(fā)了員工的創(chuàng)新活力和工作熱情。3.改進(jìn)了員工福利政策：根據(jù)員工需求和市場(chǎng)情況，我們行政部門(mén)對(duì)公司的員工福利政策進(jìn)行了調(diào)研和改進(jìn)。通過(guò)增加靈活的工作制度和福利福利措施，提高了員工的工作滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。4.完善了部門(mén)管理制度：行政部門(mén)在上半年積極完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和考核，規(guī)范了流程和流程，提升了管理的科學(xué)性和效果。5.提高了服務(wù)質(zhì)量：行政部門(mén)注重改進(jìn)服務(wù)意識(shí)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的流暢和高效。通過(guò)制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程，并加強(qiáng)了對(duì)員工服務(wù)技能的培訓(xùn)，提高了服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施在工作中，我們也面臨了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)：1.部門(mén)協(xié)同仍需加強(qiáng)：由于部門(mén)職能的差異和工作安排的不一致等原因，部門(mén)間的協(xié)同合作仍存在一定的問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和信息溝通。對(duì)策：加強(qiáng)跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)與交流，加強(qiáng)與其他部門(mén)的工作配合，共同解決問(wèn)題。2.工作流程仍需優(yōu)化：雖然引入了新的科技手段，但還存在一些工作流程上的問(wèn)題，比如流程繁瑣和冗雜等，需要進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)策：對(duì)現(xiàn)有工作流程進(jìn)行梳理和改進(jìn)，減少重復(fù)環(huán)節(jié)，提高工作效率。3.人員需求與招聘存在不匹配：由于公司發(fā)展速度較快，人員需求與招聘計(jì)劃之間存在一定的不匹配，導(dǎo)致部門(mén)人