急診專(zhuān)科護(hù)士小組方案

急診專(zhuān)科護(hù)士小組方案急診專(zhuān)科護(hù)士小組方案篇一一、總體目標(biāo)適應(yīng)衛(wèi)生改革和急診急救專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)一步加強(qiáng)我院急診護(hù)理隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)；完善護(hù)理人才體系；加快急救專(zhuān)科護(hù)理發(fā)展；提高急救護(hù)理技術(shù)水平；促進(jìn)急診護(hù)理學(xué)科健康和科技持續(xù)性發(fā)展。二、總體培養(yǎng)方案師資準(zhǔn)入：1、取得急診專(zhuān)業(yè)護(hù)士資質(zhì)2、取得省級(jí)以上急診急救專(zhuān)科護(hù)士資質(zhì)；3、本科學(xué)歷，主管護(hù)士，N4級(jí)護(hù)士；4、從事急診急救護(hù)理工作10年以上；5、每年在省級(jí)以上護(hù)理期刊發(fā)表護(hù)理論文一篇；6、參與科室護(hù)理質(zhì)量管理及護(hù)理科研；7、具備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力及教學(xué)管理能力。培養(yǎng)方案：1、科室建立專(zhuān)科護(hù)士庫(kù)及專(zhuān)科護(hù)士后備庫(kù)；2、制定有資質(zhì)專(zhuān)科護(hù)士可持續(xù)性培養(yǎng)計(jì)劃及定期考核計(jì)劃；3、加強(qiáng)對(duì)后備庫(kù)人員專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)、教學(xué)與科研能力培訓(xùn)；4、積極推選后備庫(kù)人員省級(jí)專(zhuān)科護(hù)士選拔考試與培訓(xùn)。5、科室每年對(duì)兩庫(kù)人員進(jìn)行綜合考評(píng)一次，并記錄檔案，動(dòng)態(tài)管理。三、具體培訓(xùn)方案（一）專(zhuān)科護(hù)士后備庫(kù)人員培養(yǎng)計(jì)劃資質(zhì)準(zhǔn)入：1、取得急診專(zhuān)業(yè)護(hù)士資質(zhì)；2、本科畢業(yè)3年，專(zhuān)科畢業(yè)5年；3、護(hù)士以上職稱(chēng)，N3級(jí)以上護(hù)士；4、從事急診急救護(hù)理工作3年以上；5、工作積極主動(dòng)，專(zhuān)業(yè)能力較強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)；6、有參加急診專(zhuān)科護(hù)士學(xué)習(xí)的愿望；7、有一定的護(hù)理質(zhì)量管理、教學(xué)及護(hù)理科研基礎(chǔ)。（二）培訓(xùn)方式：1、科室定期進(jìn)行專(zhuān)科急救理論和急救技能培訓(xùn)；2、實(shí)行導(dǎo)師制，由導(dǎo)師制定培訓(xùn)課程，督促自學(xué)；3、派送外出進(jìn)修；4、參加省級(jí)急診急救專(zhuān)科護(hù)士考試與培訓(xùn)。（三）培訓(xùn)內(nèi)容1、急診救護(hù)新概念，預(yù)檢分診技術(shù)；2、急救專(zhuān)科臨床護(hù)理和應(yīng)急能力；3、心跳驟?；颊逤PR術(shù)、氣管插管、心電監(jiān)護(hù)、電除顫；4、多發(fā)傷、復(fù)合傷患者的快速止血、包扎、固定、搬運(yùn)技術(shù)；5、中毒、淹溺、電擊傷患者的病情評(píng)估與急救；6、各種原因?qū)е碌幕杳缘目焖僭u(píng)估；7、急性冠脈綜合征，慢性心衰、呼衰急性發(fā)作的急救處理；8、常見(jiàn)惡性心律失常的識(shí)別及預(yù)見(jiàn)性處理。（四）能力要求：1、完成急診專(zhuān)業(yè)N3（或以上）的培訓(xùn)，>150學(xué)時(shí)/年；2、完成（或指導(dǎo)）急救搶救病例累計(jì)30例以上；3、擔(dān)任專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量控制小組組長(zhǎng)及教學(xué)組長(zhǎng)，對(duì)質(zhì)量改進(jìn)有合理建議或有計(jì)劃；4、承擔(dān)護(hù)生、輪科生及進(jìn)修生的臨床帶教工作，無(wú)帶教不良記錄；5、主持或參與新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開(kāi)展，且承擔(dān)主要角色任務(wù)。6、有自我成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)規(guī)劃，完成相應(yīng)的職稱(chēng)晉升。7、積極撰寫(xiě)護(hù)理論文。8、病人對(duì)其護(hù)理工作滿(mǎn)意度≥95%；9、無(wú)不良執(zhí)業(yè)記錄；10、優(yōu)先參加院外專(zhuān)科進(jìn)修；11、優(yōu)先承擔(dān)院級(jí)組織的專(zhuān)科業(yè)務(wù)授課；12、優(yōu)先參加每年省級(jí)以上專(zhuān)科護(hù)士選拔考試。急診專(zhuān)科護(hù)士小組方案篇二為了不斷提高急診科護(hù)理人員的急救知識(shí)和技能，更好的適應(yīng)急診護(hù)士的角色，勝任急診搶救工作，具備急診專(zhuān)科護(hù)士資質(zhì)，適應(yīng)當(dāng)前護(hù)理專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要，特制定本計(jì)劃：一、培訓(xùn)目標(biāo)1、培養(yǎng)護(hù)士有良好的職業(yè)道德，慎獨(dú)敬業(yè)精神。2、掌握護(hù)患溝通技巧，提高處置投訴的能力。3、掌握120系統(tǒng)工作程序，及院前急救的各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)。4、掌握急診科常見(jiàn)疾病的急救護(hù)理與流程。5、掌握急診科常見(jiàn)藥物的給藥方法，常用劑量，不良反應(yīng)，注意事項(xiàng)。6、熟練掌握急診科各種儀器的操作流程。二、培訓(xùn)計(jì)劃：急診科內(nèi)培訓(xùn)。1、理論知識(shí)學(xué)習(xí)：科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次。2、專(zhuān)科技能培訓(xùn)：每季組織專(zhuān)科技能培訓(xùn)1次。3、定期組織人員參加120院前現(xiàn)場(chǎng)急救演練。三、培訓(xùn)內(nèi)容操作培訓(xùn)1、心肺復(fù)蘇（單人，雙人）2、靜脈留置針3、吸痰法4、心電監(jiān)護(hù)儀的操作5、洗胃機(jī)的操作6、心電圖的操作7、除顫儀的使用8、簡(jiǎn)易呼吸機(jī)、復(fù)蘇囊的應(yīng)用9、止血、包扎、搬運(yùn)考核方法：護(hù)士長(zhǎng)協(xié)同指導(dǎo)老師，單獨(dú)對(duì)培訓(xùn)者進(jìn)行某一項(xiàng)指定的理論操作考核，如心電監(jiān)護(hù)、呼吸機(jī)消毒保養(yǎng)、各種儀器的操作規(guī)程、急救車(chē)上的搶救藥物及常見(jiàn)疾病的搶救程序等。急診專(zhuān)科護(hù)士小組方案篇三新的一年到來(lái)，我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，流動(dòng)人口的增加等等，不進(jìn)則退。結(jié)合我科的實(shí)際，我們制定出了20__年護(hù)理工作計(jì)劃。這一年我們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以急診發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)急診工作的生機(jī)與活力，加強(qiáng)急診管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊(duì)伍，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快我院急診發(fā)展。1、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，健全各班工作職責(zé);完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”，使急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效;完善24小時(shí)急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對(duì)各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。2、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，堅(jiān)持以病人為中心，更新服務(wù)理念，加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和急診急救意識(shí)，強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，注重服務(wù)技巧，落實(shí)醫(yī)患溝通、知情告知制度，及時(shí)妥善處理各類(lèi)糾紛，定期進(jìn)行分析、總結(jié)，強(qiáng)化安全措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提高患者滿(mǎn)意率，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。3、希望在院部的支持下，使急診的醫(yī)生能夠相對(duì)固定，并進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的設(shè)置，進(jìn)行急診醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解急診急救在當(dāng)前社會(huì)的重要性，穩(wěn)定急診急救隊(duì)伍。4、能夠增加護(hù)士的編制，爭(zhēng)取開(kāi)放二樓的留觀室，以拓展科室的業(yè)務(wù)，滿(mǎn)足患者的需求，從而緩解科室留觀床位不足的現(xiàn)狀。5、積極創(chuàng)新，努力開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，從而加快科室業(yè)務(wù)的發(fā)展，爭(zhēng)取使科室業(yè)務(wù)收入比今年提高25%以上。大力鼓勵(lì)科研，提高大家對(duì)論文寫(xiě)作的積極性，要求護(hù)師以上每人交論文一篇。6、很抓“三基三嚴(yán)，制定各級(jí)各類(lèi)人員培訓(xùn)考核計(jì)劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，尤其是針對(duì)入科3年以下護(hù)士;加大對(duì)各級(jí)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)效果的考核;采取多種形式，分層次、有重點(diǎn)地對(duì)全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識(shí)。7、加大在崗培訓(xùn)力度，有計(jì)劃的開(kāi)展急診醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目。在院部的支持下，安排一名醫(yī)生和一名護(hù)士到內(nèi)地大醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救，回來(lái)在科室講課，以便帶動(dòng)科室整體急救水平，加快科室發(fā)展8、加強(qiáng)急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合，保證搶救急危重癥病人時(shí)綠色通道暢通;對(duì)大批量病員有分類(lèi)管理的程序;立足使急診留觀病人于24小時(shí)內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。9、加強(qiáng)上級(jí)醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強(qiáng)三級(jí)會(huì)診，加強(qiáng)與其他專(zhuān)科的協(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。10、加強(qiáng)急診醫(yī)療、護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)和考評(píng)，重點(diǎn)檢查與醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容，完善定期檢查、考評(píng)、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅(jiān)持一周一小查，一月一大查，促進(jìn)基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。11、強(qiáng)化對(duì)急診設(shè)備(心電監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、除顫儀、洗胃機(jī)等)的定期維護(hù)、監(jiān)測(cè)并專(zhuān)人管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題排除故障，使搶救設(shè)備的完好率達(dá)到100%。加強(qiáng)訓(xùn)練、規(guī)范使用，使醫(yī)護(hù)人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運(yùn)行，以滿(mǎn)足患者急救需求。進(jìn)一步加強(qiáng)心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練，使心肺復(fù)蘇技能達(dá)到高級(jí)水平。12、進(jìn)一步完善120指揮調(diào)度系統(tǒng)、院前急救設(shè)施，加強(qiáng)院前急救知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高院前急救水平。如車(chē)載心電監(jiān)護(hù)、除顫儀，呼吸機(jī)等。加強(qiáng)對(duì)搶救室和“120”救護(hù)車(chē)內(nèi)急救物資(用物、藥品、儀器)的管理，保證急救物質(zhì)處于完好備用狀態(tài)。13、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，預(yù)防和控制院內(nèi)感染。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理，做到環(huán)境周?chē)鷷r(shí)時(shí)處于干凈無(wú)垃圾狀態(tài)。急診專(zhuān)科護(hù)士小組方案篇四在新的一年里，為了適應(yīng)醫(yī)療、護(hù)理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，認(rèn)真貫徹護(hù)理部的計(jì)劃目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)科室的積極性、創(chuàng)造性，認(rèn)真落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)工作，強(qiáng)化科學(xué)管理，護(hù)理人員人材培養(yǎng)，提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，提高病人對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意度，擬定今年的護(hù)理工作計(jì)劃：一、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)根據(jù)科室護(hù)理人員的現(xiàn)實(shí)情況，在接下來(lái)的一年里，我科將只有五名護(hù)士可以值班，其中三名為46歲以上的高齡護(hù)士，身體素質(zhì)將是一個(gè)很大的考驗(yàn)。因此，在工作的安排上，可以將護(hù)士分為兩個(gè)責(zé)任組，每組各有一名年輕護(hù)士，來(lái)?yè)?dān)任相對(duì)較累的工作，并在老護(hù)士的指導(dǎo)下完成急診搶救工作和技術(shù)性較強(qiáng)的護(hù)理操作。努力做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理工作，實(shí)行微笑服務(wù)，對(duì)患者的疾病給予健康宣教和指導(dǎo)，提高患者滿(mǎn)意度。二、做好三基培訓(xùn)工作，提高護(hù)士整體素質(zhì)每周帶領(lǐng)護(hù)士進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月培訓(xùn)一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作，根據(jù)科室每月的患者量和工作量，安排合適時(shí)間，學(xué)習(xí)各種疾病的急診急救流程以及各項(xiàng)核心制度，以提高護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)。每周進(jìn)行一次行政查房，每季度至少一次業(yè)務(wù)查房，在查房中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并由護(hù)士提出整改措施，在參與中使護(hù)士增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)責(zé)任心，提高護(hù)士的心理素質(zhì)。三、認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制度，保證護(hù)理安全查對(duì)工作是確保護(hù)理工作不出差錯(cuò)的重要措施，因此，認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制度是我們護(hù)理工作中極為重要的內(nèi)容。要求護(hù)士每天認(rèn)真、準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑，臨時(shí)醫(yī)囑必須經(jīng)由第二人核對(duì)。每天下班前對(duì)病歷進(jìn)行檢查，查看有無(wú)漏執(zhí)行的醫(yī)囑，每周至少總查對(duì)醫(yī)囑一次。嚴(yán)防差錯(cuò)事故，確保護(hù)理安全。四、定期檢查急救藥品、儀器，保證搶救質(zhì)量急救藥品、物品做到“五定”。指定專(zhuān)人管理?yè)?/p>