管理會(huì)計(jì)知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋廣州新華學(xué)院

管理會(huì)計(jì)知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋廣州新華學(xué)院第一章單元測(cè)試

管理會(huì)計(jì)的特征不包括（）

A:非標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)告格式B:標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)告格式C:以企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)（強(qiáng)）為工作核心D:不同目的，不同報(bào)告

答案:標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)告格式管理會(huì)計(jì)工作的核心環(huán)節(jié)是計(jì)劃、控制和決策（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)管理會(huì)計(jì)比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更重視堅(jiān)守職業(yè)道德（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

第二章單元測(cè)試

下列成本項(xiàng)目中屬于半變動(dòng)成本的是（）。

A:管理人員的工資B:銷售的傭金C:制造費(fèi)用D:折舊費(fèi)用

答案:制造費(fèi)用在一定相關(guān)范圍內(nèi)，單位成本不隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化的成本是（）。

A:半固定成本B:變動(dòng)成本C:固定成本D:半變動(dòng)成本

答案:變動(dòng)成本變動(dòng)成本法的理論依據(jù)是（）。

A:制造費(fèi)用應(yīng)作為期間成本處理B:產(chǎn)品成本只應(yīng)該包括生產(chǎn)成本C:固定制造費(fèi)用應(yīng)作為期間成本處理D:產(chǎn)品成本只應(yīng)該包括變動(dòng)生產(chǎn)成本

答案:固定制造費(fèi)用應(yīng)作為期間成本處理；產(chǎn)品成本只應(yīng)該包括變動(dòng)生產(chǎn)成本在實(shí)際工作中，企業(yè)中的成本一般可能表現(xiàn)為（）。

A:固定成本B:混合成本C:變動(dòng)成本D:不是變動(dòng)成本，就是固定成本

答案:固定成本；混合成本；變動(dòng)成本沉沒(méi)成本是指一項(xiàng)已經(jīng)發(fā)生，無(wú)法由現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策所能改變的成本。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)管理部門計(jì)提的固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)屬于酌量性固定成本。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

第三章單元測(cè)試

在變動(dòng)成本法下，期末存貨成本包括（）

A:制造成本B:固定生產(chǎn)成本C:變動(dòng)成本D:變動(dòng)生產(chǎn)成本

答案:變動(dòng)生產(chǎn)成本變動(dòng)成本法與完全成本法下，產(chǎn)品成本都包括（）

A:直接材料、直接人工和直接費(fèi)用B:變動(dòng)性制造費(fèi)用C:直接材料、直接人工和制造費(fèi)用D:固定性制造費(fèi)用

答案:變動(dòng)性制造費(fèi)用下列項(xiàng)目中，能夠列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是（）

A:固定性制造費(fèi)用B:直接人工C:變動(dòng)性制造費(fèi)用D:直接材料

答案:直接人工；變動(dòng)性制造費(fèi)用；直接材料變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括（）

A:能夠適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要B:便于強(qiáng)化成本分析控制，促進(jìn)成本降低C:能夠促使企業(yè)重視市場(chǎng)，以銷定產(chǎn)D:便于簡(jiǎn)化成本核算

答案:便于強(qiáng)化成本分析控制，促進(jìn)成本降低；能夠促使企業(yè)重視市場(chǎng)，以銷定產(chǎn)；便于簡(jiǎn)化成本核算變動(dòng)成本法不符合傳統(tǒng)的成本概念的要求。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

第四章單元測(cè)試

在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（）。

A:完全成本法B:吸收成本法C:制造成本法D:變動(dòng)成本法

答案:變動(dòng)成本法已知產(chǎn)品銷售單價(jià)為24元，保本銷售量為150件，銷售額可達(dá)4800元，則安全邊際率為（）。

A:33.33%B:20%C:50%D:25%

答案:25%貢獻(xiàn)毛益率的計(jì)算公式可表示為（）

A:1—變動(dòng)成本率B:固定成本/保本銷售額C:貢獻(xiàn)毛益/銷售收入D:固定成本/保本銷售量

答案:1—變動(dòng)成本率；固定成本/保本銷售額；貢獻(xiàn)毛益/銷售收入從保本圖得知（）

A:保本點(diǎn)右邊，成本大于收入，是虧損區(qū)B:實(shí)際銷售量超過(guò)保本點(diǎn)銷售量部分即是安全邊際C:安全邊際越大，盈利面積越大D:銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越高，盈利區(qū)越大

答案:實(shí)際銷售量超過(guò)保本點(diǎn)銷售量部分即是安全邊際；安全邊際越大，盈利面積越大安全邊際率與保本作業(yè)率之和等于1。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，會(huì)使安全邊際同方向變動(dòng)。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

第五章單元測(cè)試

現(xiàn)代制造業(yè)中，（）的比重極大地增加，結(jié)構(gòu)也徹底發(fā)生了變化。

A:直接材料B:期間費(fèi)用C:間接費(fèi)用D:直接人工

答案:間接費(fèi)用使每件單位產(chǎn)品都受益的作業(yè)類型是（）。

A:品種水平作業(yè)B:支持水平作業(yè)C:批次水平作業(yè)D:單位水平作業(yè)

答案:單位水平作業(yè)成本動(dòng)因的兩種形式包括（）。

A:產(chǎn)量動(dòng)因B:業(yè)績(jī)動(dòng)因C:資源動(dòng)因D:作業(yè)動(dòng)因

答案:資源動(dòng)因；作業(yè)動(dòng)因?qū)σ粋€(gè)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，以下可能作為成本動(dòng)因的是（）。

A:生產(chǎn)批次數(shù)B:采購(gòu)次數(shù)C:產(chǎn)量D:機(jī)器工時(shí)數(shù)

答案:生產(chǎn)批次數(shù)；采購(gòu)次數(shù)；產(chǎn)量；機(jī)器工時(shí)數(shù)作業(yè)成本法特別適用于間接計(jì)入費(fèi)用占比極低、構(gòu)成簡(jiǎn)單的企業(yè)。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

第六章單元測(cè)試

下列各種銷售預(yù)測(cè)方法中，屬于沒(méi)有考慮遠(yuǎn)近期銷售業(yè)務(wù)量對(duì)未來(lái)銷售狀況會(huì)產(chǎn)生不同影響的方法是（）。

A:平滑指數(shù)法B:移動(dòng)平均法C:加權(quán)平均法D:算數(shù)平均法

答案:算數(shù)平均法下列各項(xiàng)中,可用于預(yù)測(cè)追加資金需要量的方法是（）。

A:回歸分析法B:指數(shù)平滑法C:平均法D:銷售百分比法

答案:銷售百分比法預(yù)測(cè)分析的基本內(nèi)容包括（）。

A:銷售預(yù)測(cè)B:資金預(yù)測(cè)C:成本預(yù)測(cè)D:利潤(rùn)預(yù)測(cè)

答案:銷售預(yù)測(cè)；資金預(yù)測(cè)；成本預(yù)測(cè)；利潤(rùn)預(yù)測(cè)成本預(yù)測(cè)包括（）。

A:目標(biāo)成本預(yù)測(cè)B:歷史成本預(yù)測(cè)C:資金預(yù)測(cè)D:因素變動(dòng)預(yù)測(cè)

答案:目標(biāo)成本預(yù)測(cè)；歷史成本預(yù)測(cè)；資金預(yù)測(cè)；因素變動(dòng)預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)分析是企業(yè)決策的前提。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第七章單元測(cè)試

年度預(yù)算的編制關(guān)鍵和起點(diǎn)是（）。

A:現(xiàn)金預(yù)算B:生產(chǎn)預(yù)算C:銷售預(yù)算D:直接材料預(yù)算

答案:銷售預(yù)算變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算編制的基礎(chǔ)是（）。

A:制造費(fèi)用預(yù)算B:生產(chǎn)預(yù)算C:銷售預(yù)算D:直接材料預(yù)算

答案:生產(chǎn)預(yù)算銷售預(yù)算的主要內(nèi)容有（）。

A:銷售數(shù)量B:銷售費(fèi)用C:銷售單價(jià)D:銷售收入

答案:銷售數(shù)量；銷售單價(jià)；銷售收入財(cái)務(wù)預(yù)算包括（）。

A:預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表B:資本支出預(yù)算C:現(xiàn)金預(yù)算表D:預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

答案:預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表；現(xiàn)金預(yù)算表；預(yù)計(jì)利潤(rùn)表預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨量-預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨量。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第八章單元測(cè)試

（）是兩個(gè)可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異。（）

A:差量成本B:機(jī)會(huì)成本C:變動(dòng)成本D:邊際成本

答案:差量成本某企業(yè)在6年前購(gòu)進(jìn)了一臺(tái)設(shè)備,已計(jì)提折舊,擬購(gòu)買一臺(tái)價(jià)值為50000元的新設(shè)備進(jìn)行更新取代,賣方提出以舊換新的方案,可以用舊設(shè)備作價(jià)24800元,其余的25200元以現(xiàn)金支付,則該方案的付現(xiàn)成本是()元。（）

A:24800B:14500C:40000D:25200

答案:25200某電器企業(yè)為滿足客戶追加訂貨的需要,增加成本開支,其中不是專屬成本的

有（）

A:該廠為生產(chǎn)追加訂單及以后的生產(chǎn)建造了一間新的廠房B:為及時(shí)完成追加訂貨支付職工加班費(fèi)C:生產(chǎn)追加訂單機(jī)器設(shè)備增加的耗電量D:為及時(shí)完成追加訂貨的生產(chǎn)購(gòu)入一臺(tái)新設(shè)備

答案:該廠為生產(chǎn)追加訂單及以后的生產(chǎn)建造了一間新的廠房；為及時(shí)完成追加訂貨支付職工加班費(fèi)；生產(chǎn)追加訂單機(jī)器設(shè)備增加的耗電量在半成品進(jìn)一步深加工決策中,差量成本構(gòu)成項(xiàng)目有（）

A:半成品自制成本B:新增專屬固定成本C:進(jìn)一步深加工的變動(dòng)成本D:維持原生產(chǎn)能力的成本

答案:新增專屬固定成本；進(jìn)一步深加工的變動(dòng)成本在生產(chǎn)決策中，單位限制資源邊際貢獻(xiàn)是個(gè)負(fù)指標(biāo)，哪個(gè)方案中計(jì)算出的該指

標(biāo)小，哪個(gè)方案為優(yōu)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

第九章單元測(cè)試

在某投資方案的內(nèi)含報(bào)酬率是12%，假設(shè)該方案的最低投資收益率是10%，下列結(jié)論錯(cuò)誤的是（）。

A:該投資方案可行B:該投資方案的現(xiàn)值指數(shù)大于1C:該投資方案的收入小于成本D:該投資方案的凈現(xiàn)值大于0

答案:該投資方案的收入小于成本某投資項(xiàng)目某年的營(yíng)業(yè)收入為600000元，付現(xiàn)成本為400000元，折舊額為100000元，所得稅稅率為25%，該年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量為（）元。（）

A:250000B:200000C:100000D:175000

答案:175000凈現(xiàn)值法進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí)，下列各項(xiàng)屬于凈現(xiàn)值法的優(yōu)點(diǎn)的有（）。

A:能靈活考慮投資風(fēng)險(xiǎn)B:可以直接反映投資方案實(shí)際可能達(dá)到的投資報(bào)酬率C:采用給的貼現(xiàn)率容易確定D:適用性強(qiáng)

答案:能靈活考慮投資風(fēng)險(xiǎn)；適用性強(qiáng)從在考慮所得稅的情況下，下列關(guān)于營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量的公式中，計(jì)算正確的有（）。

A:營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量=稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+非付現(xiàn)成本B:營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量=營(yíng)業(yè)收入+付現(xiàn)成本×所得稅稅率C:營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量=營(yíng)業(yè)收入×（1-所得稅稅率）-付現(xiàn)成本×（1-所得稅稅率）+非付現(xiàn)成本×所得稅稅率D:營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量=營(yíng)業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅

答案:營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量=稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+非付現(xiàn)成本；營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量=營(yíng)業(yè)收入×（1-所得稅稅率）-付現(xiàn)成本×（1-所得稅稅率）+非付現(xiàn)成本×所得稅稅率；營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量=營(yíng)業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期的共同優(yōu)點(diǎn)是它們的計(jì)算都考慮了全部的未來(lái)現(xiàn)金凈流量。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)凈現(xiàn)值指標(biāo)的計(jì)算與項(xiàng)目事先給定的折現(xiàn)率有關(guān)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第十章單元測(cè)試

與預(yù)算成本不同，標(biāo)準(zhǔn)成本是一種（）

A:總額的概念B:單位成本的概念C:歷史成本D:實(shí)際成本

答案:單位成本的概念在確定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不包括（）

A:直接加工操作必不可少的時(shí)間B:必要的間歇和停工時(shí)間C:可避免的廢品耗用工時(shí)D:調(diào)整設(shè)備時(shí)間

答案:可避免的廢品耗用工時(shí)正常標(biāo)準(zhǔn)成本是在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下應(yīng)該達(dá)到的成本水平，它是根據(jù)（）制定的標(biāo)準(zhǔn)成本（）

A:正常的價(jià)格B:現(xiàn)實(shí)的價(jià)格C:正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度D:現(xiàn)實(shí)的耗用水平

答案:正常的價(jià)格；正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度分析固定性制造費(fèi)用成本差異時(shí)，下列各式中計(jì)算公式正確的有（）

A:固定性制造費(fèi)用閑置生產(chǎn)能力差異=（標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力-實(shí)際工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)分配率B:固定性制造費(fèi)用成本差異=閑置生產(chǎn)能力差異+預(yù)算差異C:固定性制造費(fèi)用成本差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際固定性制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用D:固定性制造費(fèi)用預(yù)算差異=固定性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

答案:固定性制造費(fèi)用閑置生產(chǎn)能力差異=（標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力-實(shí)際工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)分配率；固定性制造費(fèi)用成本差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際固定性制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用；固定性制造費(fèi)用預(yù)算差異=固定性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異理想的標(biāo)準(zhǔn)成本最合理，能最大限度地激發(fā)員工的積極性。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

第十一章單元測(cè)試

關(guān)于責(zé)任會(huì)計(jì)的說(shuō)法，正確的是（）

A:責(zé)任會(huì)計(jì)需要依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制跟責(zé)任相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告。B:無(wú)論什么性質(zhì)和規(guī)模的企業(yè)，都需要責(zé)任會(huì)計(jì)。C:實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)，必須首先厘清責(zé)任，把所有的責(zé)任在《員工手冊(cè)》上詳細(xì)規(guī)定，并根據(jù)《員工手冊(cè)》量化和核算責(zé)任。D:責(zé)任會(huì)計(jì)利用會(huì)計(jì)原理，對(duì)“責(zé)任”進(jìn)行量化核算。

答案:責(zé)任會(huì)計(jì)利用會(huì)計(jì)原理，對(duì)“責(zé)任”進(jìn)行量化核算。關(guān)于責(zé)任中心的說(shuō)法，正確的是（）

A:從責(zé)任來(lái)說(shuō)，投資中心負(fù)責(zé)人的責(zé)任比利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人的責(zé)任小。B:從權(quán)力來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人的權(quán)力大于投資中心的負(fù)責(zé)人。C:利潤(rùn)中心實(shí)際上包含了收入中心和成本中心。D:收入中心在企業(yè)實(shí)際管理中根本不存在。

答案:利潤(rùn)中心實(shí)際上包含了收入中心和成本中心。關(guān)于投資中心的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）

A:投資中心的業(yè)績(jī)包括了企業(yè)的資本成本因素。B:投資中心就是指董事會(huì)。C:投資中心只能設(shè)在總部，不能設(shè)在分公司。D:投資中心的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致集團(tuán)內(nèi)部的利益沖突

答案:投資中心就是指董事會(huì)。；投資中心只能設(shè)在總部，不能設(shè)在分公司。A、B、C三個(gè)部門分別被設(shè)定為同一集團(tuán)的利潤(rùn)中心、成本中心和投資中心，則（）

A:管理關(guān)系上來(lái)看，B從屬于A，A從屬于CB:A、B、C三個(gè)部門都關(guān)注收入和成本的可控性C:C部門負(fù)責(zé)人的行政等級(jí)最高D:B關(guān)注的可控性因素最少，A關(guān)注的可控性因素最多

答案:A、B、C三個(gè)部門都關(guān)注收入和成本的可控性；C部門負(fù)責(zé)人的行政等級(jí)最高責(zé)任會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是確保公司財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)流程的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

第十二章單元測(cè)試

關(guān)于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，說(shuō)法正確的是（）

A:戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)并不關(guān)心對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告，只利用內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表。B:戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是以財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為核心，統(tǒng)領(lǐng)其他業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。C:戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)就是戰(zhàn)略管理和會(huì)計(jì)混合。D:戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的核心功能之一是利用會(huì)計(jì)提供的信息輔助公司戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和監(jiān)控。

答案:戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的核心功能之一是利用會(huì)計(jì)提供的信息輔助公司戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和監(jiān)控。關(guān)于平衡計(jì)分卡，說(shuō)法正確的是（）

A:平衡記分卡是一種戰(zhàn)略工具，幫助企業(yè)評(píng)估當(dāng)前的戰(zhàn)略績(jī)效，并制定未來(lái)的戰(zhàn)略路徑。B:平衡計(jì)分卡是企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)績(jī)因素的打分，幫助管理者從量的角度理解企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中的績(jī)效。C:平衡計(jì)分卡是一種獨(dú)立使用的工具，和其他戰(zhàn)略工具沒(méi)有兼容性。D:平衡記分卡各項(xiàng)要素中，財(cái)務(wù)要素是“因”，其他三個(gè)要素是“果”。

答案:平衡記分卡是一種戰(zhàn)略工具，幫助企業(yè)評(píng)估當(dāng)前的戰(zhàn)略績(jī)效，