建材批發(fā)商產(chǎn)品線規(guī)劃考核試卷

建材批發(fā)商產(chǎn)品線規(guī)劃考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估建材批發(fā)商在產(chǎn)品線規(guī)劃方面的專業(yè)能力，包括對(duì)市場(chǎng)需求的分析、產(chǎn)品線組合的合理性、庫(kù)存管理以及供應(yīng)鏈效率等關(guān)鍵領(lǐng)域的理解和應(yīng)用。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.建材批發(fā)商在規(guī)劃產(chǎn)品線時(shí)，以下哪項(xiàng)不是考慮的因素？

A.市場(chǎng)需求

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.公司規(guī)模

D.政府政策（）

2.以下哪項(xiàng)不是產(chǎn)品線規(guī)劃中的“寬度”概念？

A.產(chǎn)品線的廣度

B.產(chǎn)品線的深度

C.產(chǎn)品線的長(zhǎng)度

D.產(chǎn)品線的多樣性（）

3.在評(píng)估市場(chǎng)需求時(shí)，以下哪種方法不是常用的定量分析方法？

A.市場(chǎng)調(diào)研

B.統(tǒng)計(jì)分析

C.專家訪談

D.預(yù)測(cè)模型（）

4.建材批發(fā)商在庫(kù)存管理中，以下哪項(xiàng)不是降低庫(kù)存成本的方法？

A.正確預(yù)測(cè)需求

B.優(yōu)化供應(yīng)鏈

C.提高生產(chǎn)效率

D.降低采購(gòu)價(jià)格（）

5.產(chǎn)品組合的寬度指的是：

A.產(chǎn)品線的長(zhǎng)度

B.產(chǎn)品線的深度

C.產(chǎn)品線的多樣性

D.產(chǎn)品線的市場(chǎng)覆蓋范圍（）

6.以下哪項(xiàng)不是影響產(chǎn)品線規(guī)劃的內(nèi)部因素？

A.公司戰(zhàn)略

B.生產(chǎn)能力

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

D.客戶滿意度（）

7.在產(chǎn)品線規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)不是考慮的競(jìng)爭(zhēng)因素？

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品組合

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額

D.客戶的購(gòu)買習(xí)慣（）

8.建材批發(fā)商在制定產(chǎn)品線策略時(shí)，以下哪種方法不是常用的？

A.產(chǎn)品生命周期管理

B.產(chǎn)品差異化策略

C.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化策略

D.產(chǎn)品捆綁銷售策略（）

9.以下哪項(xiàng)不是影響產(chǎn)品線決策的外部因素？

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.法律法規(guī)

C.技術(shù)發(fā)展

D.公司內(nèi)部管理（）

10.建材批發(fā)商在評(píng)估產(chǎn)品線組合的合理性時(shí)，以下哪種方法不是常用的？

A.成本效益分析

B.市場(chǎng)份額分析

C.產(chǎn)品組合矩陣

D.客戶滿意度調(diào)查（）

11.以下哪項(xiàng)不是庫(kù)存管理中的ABC分類法？

A.A類產(chǎn)品：高價(jià)值、高庫(kù)存

B.B類產(chǎn)品：中價(jià)值、中庫(kù)存

C.C類產(chǎn)品：低價(jià)值、低庫(kù)存

D.A類產(chǎn)品：低價(jià)值、高庫(kù)存（）

12.建材批發(fā)商在產(chǎn)品線規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)不是考慮的市場(chǎng)趨勢(shì)？

A.消費(fèi)者偏好

B.行業(yè)發(fā)展

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.環(huán)境政策（）

13.以下哪項(xiàng)不是產(chǎn)品線深度規(guī)劃的關(guān)鍵因素？

A.產(chǎn)品線的廣度

B.產(chǎn)品線的多樣性

C.產(chǎn)品線的市場(chǎng)定位

D.產(chǎn)品線的價(jià)格策略（）

14.建材批發(fā)商在規(guī)劃產(chǎn)品線時(shí)，以下哪種產(chǎn)品組合策略不是推薦的？

A.產(chǎn)品線延伸

B.產(chǎn)品線填補(bǔ)

C.產(chǎn)品線收縮

D.產(chǎn)品線擴(kuò)張（）

15.以下哪項(xiàng)不是影響產(chǎn)品線規(guī)劃的成本因素？

A.生產(chǎn)成本

B.運(yùn)輸成本

C.市場(chǎng)營(yíng)銷成本

D.人力資源成本（）

16.建材批發(fā)商在產(chǎn)品線規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)不是考慮的供應(yīng)鏈因素？

A.供應(yīng)商穩(wěn)定性

B.物流效率

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.公司規(guī)模（）

17.以下哪項(xiàng)不是產(chǎn)品線規(guī)劃中的“長(zhǎng)度”概念？

A.產(chǎn)品線的寬度

B.產(chǎn)品線的深度

C.產(chǎn)品線的長(zhǎng)度

D.產(chǎn)品線的多樣性（）

18.建材批發(fā)商在庫(kù)存管理中，以下哪項(xiàng)不是優(yōu)化庫(kù)存的方法？

A.采用JIT（Just-In-Time）策略

B.定期盤點(diǎn)

C.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

D.降低庫(kù)存水平（）

19.以下哪項(xiàng)不是產(chǎn)品線規(guī)劃中的“多樣性”概念？

A.產(chǎn)品線的寬度

B.產(chǎn)品線的深度

C.產(chǎn)品線的長(zhǎng)度

D.產(chǎn)品線的不同類型（）

20.建材批發(fā)商在制定產(chǎn)品線策略時(shí)，以下哪種方法不是常用的？

A.產(chǎn)品生命周期管理

B.產(chǎn)品差異化策略

C.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化策略

D.產(chǎn)品捆綁銷售策略（）

21.以下哪項(xiàng)不是影響產(chǎn)品線決策的外部因素？

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.法律法規(guī)

C.技術(shù)發(fā)展

D.公司內(nèi)部管理（）

22.建材批發(fā)商在評(píng)估產(chǎn)品線組合的合理性時(shí)，以下哪種方法不是常用的？

A.成本效益分析

B.市場(chǎng)份額分析

C.產(chǎn)品組合矩陣

D.客戶滿意度調(diào)查（）

23.以下哪項(xiàng)不是庫(kù)存管理中的ABC分類法？

A.A類產(chǎn)品：高價(jià)值、高庫(kù)存

B.B類產(chǎn)品：中價(jià)值、中庫(kù)存

C.C類產(chǎn)品：低價(jià)值、低庫(kù)存

D.A類產(chǎn)品：低價(jià)值、高庫(kù)存（）

24.建材批發(fā)商在產(chǎn)品線規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)不是考慮的市場(chǎng)趨勢(shì)？

A.消費(fèi)者偏好

B.行業(yè)發(fā)展

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.環(huán)境政策（）

25.以下哪項(xiàng)不是產(chǎn)品線深度規(guī)劃的關(guān)鍵因素？

A.產(chǎn)品線的廣度

B.產(chǎn)品線的多樣性

C.產(chǎn)品線的市場(chǎng)定位

D.產(chǎn)品線的價(jià)格策略（）

26.建材批發(fā)商在產(chǎn)品線規(guī)劃中，以下哪種產(chǎn)品組合策略不是推薦的？

A.產(chǎn)品線延伸

B.產(chǎn)品線填補(bǔ)

C.產(chǎn)品線收縮

D.產(chǎn)品線擴(kuò)張（）

27.以下哪項(xiàng)不是影響產(chǎn)品線規(guī)劃的成本因素？

A.生產(chǎn)成本

B.運(yùn)輸成本

C.市場(chǎng)營(yíng)銷成本

D.人力資源成本（）

28.建材批發(fā)商在產(chǎn)品線規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)不是考慮的供應(yīng)鏈因素？

A.供應(yīng)商穩(wěn)定性

B.物流效率

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.公司規(guī)模（）

29.以下哪項(xiàng)不是產(chǎn)品線規(guī)劃中的“長(zhǎng)度”概念？

A.產(chǎn)品線的寬度

B.產(chǎn)品線的深度

C.產(chǎn)品線的長(zhǎng)度

D.產(chǎn)品線的多樣性（）

30.建材批發(fā)商在庫(kù)存管理中，以下哪項(xiàng)不是優(yōu)化庫(kù)存的方法？

A.采用JIT（Just-In-Time）策略

B.定期盤點(diǎn)

C.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

D.降低庫(kù)存水平（）

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.建材批發(fā)商在規(guī)劃產(chǎn)品線時(shí)，需要考慮以下哪些因素？（）

A.市場(chǎng)需求

B.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

C.客戶偏好

D.公司資源

2.以下哪些是產(chǎn)品線寬度規(guī)劃時(shí)需要考慮的因素？（）

A.產(chǎn)品線的長(zhǎng)度

B.產(chǎn)品線的深度

C.產(chǎn)品線的多樣性

D.產(chǎn)品線的市場(chǎng)覆蓋范圍

3.在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，建材批發(fā)商通常會(huì)采用以下哪些方法？（）

A.問卷調(diào)查

B.實(shí)地考察

C.專家訪談

D.數(shù)據(jù)分析

4.以下哪些是庫(kù)存管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)？（）

A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

B.庫(kù)存準(zhǔn)確率

C.庫(kù)存缺貨率

D.庫(kù)存成本

5.產(chǎn)品組合策略中，以下哪些是建材批發(fā)商可能采取的策略？（）

A.產(chǎn)品線延伸

B.產(chǎn)品線填補(bǔ)

C.產(chǎn)品線收縮

D.產(chǎn)品線擴(kuò)張

6.建材批發(fā)商在評(píng)估產(chǎn)品線組合的合理性時(shí)，以下哪些方法可以采用？（）

A.成本效益分析

B.市場(chǎng)份額分析

C.產(chǎn)品組合矩陣

D.客戶滿意度調(diào)查

7.以下哪些是影響產(chǎn)品線決策的外部因素？（）

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.法律法規(guī)

C.技術(shù)發(fā)展

D.社會(huì)文化

8.建材批發(fā)商在庫(kù)存管理中，以下哪些方法可以降低庫(kù)存成本？（）

A.采用JIT策略

B.優(yōu)化供應(yīng)鏈

C.提高生產(chǎn)效率

D.減少采購(gòu)批量

9.產(chǎn)品線深度規(guī)劃時(shí)，以下哪些因素需要考慮？（）

A.產(chǎn)品線的寬度

B.產(chǎn)品線的多樣性

C.產(chǎn)品線的市場(chǎng)定位

D.產(chǎn)品線的價(jià)格策略

10.以下哪些是建材批發(fā)商在制定產(chǎn)品線策略時(shí)需要考慮的競(jìng)爭(zhēng)因素？（）

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品組合

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略

11.以下哪些是影響產(chǎn)品線規(guī)劃的內(nèi)部因素？（）

A.公司戰(zhàn)略

B.生產(chǎn)能力

C.人力資源

D.財(cái)務(wù)狀況

12.建材批發(fā)商在庫(kù)存管理中，以下哪些方法可以提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率？（）

A.定期盤點(diǎn)

B.提高庫(kù)存準(zhǔn)確率

C.優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)

D.提前預(yù)測(cè)需求

13.以下哪些是產(chǎn)品線規(guī)劃中的“多樣性”概念的表現(xiàn)？（）

A.產(chǎn)品線的長(zhǎng)度

B.產(chǎn)品線的寬度

C.產(chǎn)品線的深度

D.產(chǎn)品線的不同類型

14.建材批發(fā)商在產(chǎn)品線規(guī)劃中，以下哪些策略有助于提高客戶滿意度？（）

A.產(chǎn)品差異化

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

C.產(chǎn)品組合優(yōu)化

D.產(chǎn)品捆綁銷售

15.以下哪些是影響產(chǎn)品線決策的經(jīng)濟(jì)因素？（）

A.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率

B.通貨膨脹率

C.利率水平

D.匯率變動(dòng)

16.建材批發(fā)商在庫(kù)存管理中，以下哪些因素可能導(dǎo)致庫(kù)存積壓？（）

A.需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確

B.供應(yīng)鏈中斷

C.生產(chǎn)計(jì)劃不合理

D.銷售渠道不暢

17.以下哪些是建材批發(fā)商在規(guī)劃產(chǎn)品線時(shí)需要考慮的技術(shù)因素？（）

A.產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新

B.生產(chǎn)工藝改進(jìn)

C.物流技術(shù)發(fā)展

D.信息管理系統(tǒng)升級(jí)

18.建材批發(fā)商在庫(kù)存管理中，以下哪些方法可以減少庫(kù)存缺貨率？（）

A.提高庫(kù)存水平

B.優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)

C.提前預(yù)測(cè)需求

D.加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)

19.以下哪些是影響產(chǎn)品線規(guī)劃的法規(guī)因素？（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)

B.環(huán)境保護(hù)法規(guī)

C.消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法規(guī)

D.貿(mào)易政策法規(guī)

20.建材批發(fā)商在庫(kù)存管理中，以下哪些方法可以提高庫(kù)存管理水平？（）

A.定期盤點(diǎn)

B.優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)

C.加強(qiáng)庫(kù)存監(jiān)控

D.提高供應(yīng)鏈效率

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.建材批發(fā)商在進(jìn)行產(chǎn)品線規(guī)劃時(shí)，首先要進(jìn)行的步驟是______。

2.產(chǎn)品線寬度指的是產(chǎn)品線的______。

3.市場(chǎng)調(diào)研是了解______的重要手段。

4.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是衡量______的重要指標(biāo)。

5.產(chǎn)品生命周期管理的四個(gè)階段分別是______、______、______和______。

6.在產(chǎn)品線規(guī)劃中，______是指產(chǎn)品線的廣度和深度。

7.建材批發(fā)商在評(píng)估產(chǎn)品線組合的合理性時(shí)，會(huì)考慮______、______和______等因素。

8.以下______不是影響產(chǎn)品線決策的外部因素。

9.建材批發(fā)商在庫(kù)存管理中，會(huì)采用______、______和______等方法來(lái)降低庫(kù)存成本。

10.產(chǎn)品線的______是指產(chǎn)品線的長(zhǎng)度。

11.建材批發(fā)商在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，通常會(huì)采用______、______和______等方法。

12.庫(kù)存管理中的ABC分類法將產(chǎn)品分為______、______和______三類。

13.建材批發(fā)商在制定產(chǎn)品線策略時(shí)，會(huì)考慮______、______和______等因素。

14.產(chǎn)品線的______是指產(chǎn)品線的多樣性。

15.建材批發(fā)商在庫(kù)存管理中，會(huì)采用______、______和______等方法來(lái)提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

16.建材批發(fā)商在評(píng)估市場(chǎng)需求時(shí)，會(huì)使用______、______和______等定量分析方法。

17.產(chǎn)品線的______是指產(chǎn)品線的廣度。

18.建材批發(fā)商在庫(kù)存管理中，會(huì)采用______、______和______等方法來(lái)減少庫(kù)存積壓。

19.建材批發(fā)商在進(jìn)行產(chǎn)品線規(guī)劃時(shí)，需要考慮______、______和______等內(nèi)部因素。

20.建材批發(fā)商在庫(kù)存管理中，會(huì)采用______、______和______等方法來(lái)提高庫(kù)存準(zhǔn)確率。

21.建材批發(fā)商在產(chǎn)品線規(guī)劃中，會(huì)考慮______、______和______等競(jìng)爭(zhēng)因素。

22.建材批發(fā)商在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，會(huì)關(guān)注______、______和______等市場(chǎng)趨勢(shì)。

23.建材批發(fā)商在庫(kù)存管理中，會(huì)采用______、______和______等方法來(lái)加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。

24.建材批發(fā)商在產(chǎn)品線規(guī)劃中，會(huì)考慮______、______和______等法規(guī)因素。

25.建材批發(fā)商在庫(kù)存管理中，會(huì)采用______、______和______等方法來(lái)提高庫(kù)存管理水平。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.建材批發(fā)商在規(guī)劃產(chǎn)品線時(shí)，可以完全忽略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在。（）

2.產(chǎn)品線的寬度是指產(chǎn)品線的長(zhǎng)度。（）

3.市場(chǎng)調(diào)研是建材批發(fā)商進(jìn)行產(chǎn)品線規(guī)劃的核心步驟。（）

4.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率越高，說(shuō)明庫(kù)存管理越有效。（）

5.產(chǎn)品生命周期管理的成熟期是產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)增長(zhǎng)最快的階段。（）

6.建材批發(fā)商在評(píng)估產(chǎn)品線組合時(shí)，市場(chǎng)份額不是需要考慮的因素。（）

7.建材批發(fā)商在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，問卷調(diào)查是唯一可用的方法。（）

8.庫(kù)存管理中的ABC分類法將所有產(chǎn)品分為A、B、C三類。（）

9.產(chǎn)品線的深度是指產(chǎn)品線的寬度。（）

10.建材批發(fā)商在制定產(chǎn)品線策略時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮成本因素。（）

11.建材批發(fā)商在庫(kù)存管理中，采用JIT策略可以完全消除庫(kù)存成本。（）

12.產(chǎn)品線的長(zhǎng)度是指產(chǎn)品線的廣度。（）

13.市場(chǎng)調(diào)研可以通過互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體平臺(tái)輕松完成。（）

14.庫(kù)存管理中的ABC分類法中，A類產(chǎn)品通常占庫(kù)存總價(jià)值的10%。（）

15.建材批發(fā)商在產(chǎn)品線規(guī)劃中，應(yīng)該避免產(chǎn)品線的過度差異化。（）

16.建材批發(fā)商在庫(kù)存管理中，提高庫(kù)存水平可以減少庫(kù)存缺貨率。（）

17.建材批發(fā)商在評(píng)估市場(chǎng)需求時(shí)，定性分析方法比定量分析方法更可靠。（）

18.產(chǎn)品線的寬度是指產(chǎn)品線的多樣性。（）

19.建材批發(fā)商在庫(kù)存管理中，加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)可以降低庫(kù)存成本。（）

20.建材批發(fā)商在產(chǎn)品線規(guī)劃中，應(yīng)該遵循“大而全”的原則。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.五、簡(jiǎn)述建材批發(fā)商在規(guī)劃產(chǎn)品線時(shí)應(yīng)如何平衡市場(chǎng)需求與庫(kù)存成本的關(guān)系。

2.五、分析建材批發(fā)商在產(chǎn)品線規(guī)劃中如何運(yùn)用產(chǎn)品生命周期理論來(lái)優(yōu)化產(chǎn)品組合。

3.五、闡述建材批發(fā)商在庫(kù)存管理中，如何通過ABC分類法來(lái)提高庫(kù)存管理的效率。

4.五、討論建材批發(fā)商在產(chǎn)品線規(guī)劃過程中，如何考慮供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率對(duì)整體業(yè)務(wù)的影響。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某建材批發(fā)商主要經(jīng)營(yíng)瓷磚、衛(wèi)浴、門窗等建筑材料。近年來(lái)，市場(chǎng)需求發(fā)生了變化，瓷磚和衛(wèi)浴產(chǎn)品的需求增長(zhǎng)放緩，而門窗產(chǎn)品的需求則有所上升。請(qǐng)分析該建材批發(fā)商應(yīng)該如何調(diào)整其產(chǎn)品線，并說(shuō)明調(diào)整的步驟和預(yù)期效果。

2.案例題：

某建材批發(fā)商發(fā)現(xiàn)，其庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低于行業(yè)平均水平，同時(shí)存在部分產(chǎn)品庫(kù)存積壓的現(xiàn)象。請(qǐng)針對(duì)這一情況，提出該建材批發(fā)商可以采取的庫(kù)存管理措施，并分析這些措施可能帶來(lái)的改善。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.C

3.C

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.C

10.D

11.D

12.D

13.D

14.C

15.D

16.C

17.A

18.D

19.D

20.C

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.市場(chǎng)調(diào)研

2.廣度

3.市場(chǎng)需求

4.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

5.引入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期

6.寬度

7.成本效益、市場(chǎng)份額、客戶滿意度

8.公司規(guī)模

9.正確預(yù)測(cè)需求、優(yōu)化供應(yīng)鏈、提高生產(chǎn)效率

10.長(zhǎng)度

11.問卷調(diào)查、實(shí)地考察、專家訪談、數(shù)據(jù)分析

12.A類、B類、C類

13.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、客戶偏好、公司資源

14.多樣性

15.采用JIT策略、優(yōu)化供應(yīng)鏈、提高生產(chǎn)效率

16.市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、預(yù)測(cè)模型

17.寬度

18.提高庫(kù)存水平、優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)、減少采購(gòu)批量

19.公司戰(zhàn)略、生產(chǎn)能力、人力資源

20.定期盤點(diǎn)、優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)庫(kù)存監(jiān)控

21.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品組合、市場(chǎng)份額、價(jià)格策略、營(yíng)銷策略

22.