家居用品批發(fā)商企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整與規(guī)劃考核試卷

家居用品批發(fā)商企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整與規(guī)劃考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估家居用品批發(fā)商企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)的戰(zhàn)略調(diào)整與規(guī)劃能力，檢驗(yàn)考生對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部資源等方面的分析能力，以及制定有效戰(zhàn)略和實(shí)施規(guī)劃的實(shí)操技能。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.家居用品批發(fā)商企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，以下哪項(xiàng)不是調(diào)研的主要內(nèi)容？（）

A.消費(fèi)者需求

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

C.政策法規(guī)

D.天氣變化

2.以下哪個(gè)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的常用方法？（）

A.市場(chǎng)滲透

B.市場(chǎng)開發(fā)

C.產(chǎn)品開發(fā)

D.市場(chǎng)退出

3.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟？（）

A.現(xiàn)狀分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.資源配置

D.方案評(píng)估

4.家居用品批發(fā)商企業(yè)在制定產(chǎn)品線策略時(shí)，以下哪種策略最有利于擴(kuò)大市場(chǎng)份額？（）

A.產(chǎn)品線延伸

B.產(chǎn)品線簡(jiǎn)化

C.產(chǎn)品線擴(kuò)張

D.產(chǎn)品線集中

5.以下哪個(gè)因素不是影響家居用品批發(fā)商企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵因素？（）

A.成本控制

B.價(jià)格策略

C.供應(yīng)鏈管理

D.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

6.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，以下哪個(gè)不是市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)？（）

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.技術(shù)因素

7.以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.資源配置

B.組織結(jié)構(gòu)

C.員工培訓(xùn)

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

8.家居用品批發(fā)商企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)，以下哪種方式最有利于提升品牌形象？（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.媒體廣告

C.公關(guān)活動(dòng)

D.網(wǎng)絡(luò)口碑

9.以下哪個(gè)不是影響家居用品批發(fā)商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的外部因素？（）

A.宏觀經(jīng)濟(jì)

B.行業(yè)政策

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.企業(yè)內(nèi)部管理

10.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪種方法最有利于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)回避

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

11.家居用品批發(fā)商企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，以下哪種定位策略最有利于差異化競(jìng)爭(zhēng)？（）

A.高端市場(chǎng)定位

B.中端市場(chǎng)定位

C.低端市場(chǎng)定位

D.細(xì)分市場(chǎng)定位

12.以下哪個(gè)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的常用工具？（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波士頓矩陣

D.價(jià)值鏈分析

13.家居用品批發(fā)商企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時(shí)，以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)？（）

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.滿足客戶需求

14.以下哪個(gè)不是影響家居用品批發(fā)商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)部因素？（）

A.人力資源

B.技術(shù)水平

C.企業(yè)文化

D.市場(chǎng)環(huán)境

15.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略執(zhí)行時(shí)，以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵要素？（）

A.目標(biāo)明確

B.資源配置

C.組織協(xié)調(diào)

D.效率優(yōu)先

16.家居用品批發(fā)商企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)，以下哪種創(chuàng)新方式最有利于提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力？（）

A.基于技術(shù)

B.基于設(shè)計(jì)

C.基于市場(chǎng)

D.基于成本

17.以下哪個(gè)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的常見誤區(qū)？（）

A.過度追求市場(chǎng)份額

B.忽視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.重視短期利益

D.堅(jiān)持創(chuàng)新思維

18.家居用品批發(fā)商企業(yè)進(jìn)行渠道管理時(shí)，以下哪種渠道策略最有利于擴(kuò)大銷售？（）

A.線上渠道

B.線下渠道

C.線上線下結(jié)合

D.自主品牌

19.以下哪個(gè)不是影響家居用品批發(fā)商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的宏觀因素？（）

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)因素

D.企業(yè)內(nèi)部因素

20.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪種方法最有利于提高決策效率？（）

A.集中決策

B.分散決策

C.民主決策

D.情緒決策

21.家居用品批發(fā)商企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)推廣時(shí)，以下哪種方式最有利于提升品牌知名度？（）

A.廣告宣傳

B.公關(guān)活動(dòng)

C.社交媒體營(yíng)銷

D.線下活動(dòng)

22.以下哪個(gè)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的挑戰(zhàn)之一？（）

A.資源限制

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

C.技術(shù)變革

D.企業(yè)文化

23.家居用品批發(fā)商企業(yè)進(jìn)行客戶關(guān)系管理時(shí)，以下哪種方式最有利于提高客戶滿意度？（）

A.個(gè)性化服務(wù)

B.售后服務(wù)

C.客戶反饋

D.品牌忠誠(chéng)度

24.以下哪個(gè)不是影響家居用品批發(fā)商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)因素？（）

A.行業(yè)集中度

B.行業(yè)生命周期

C.行業(yè)政策

D.企業(yè)規(guī)模

25.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪種方法最有利于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？（）

A.專注于核心業(yè)務(wù)

B.擴(kuò)張多元化業(yè)務(wù)

C.降低成本

D.提高效率

26.家居用品批發(fā)商企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品生命周期管理時(shí)，以下哪個(gè)階段最需要關(guān)注市場(chǎng)變化？（）

A.引入期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期

27.以下哪個(gè)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的常見策略之一？（）

A.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.緊縮型戰(zhàn)略

D.轉(zhuǎn)型型戰(zhàn)略

28.家居用品批發(fā)商企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪種方法最有利于降低風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

29.以下哪個(gè)不是影響家居用品批發(fā)商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的微觀因素？（）

A.企業(yè)規(guī)模

B.市場(chǎng)份額

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.市場(chǎng)環(huán)境

30.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略執(zhí)行時(shí)，以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略執(zhí)行的成功要素？（）

A.高層領(lǐng)導(dǎo)支持

B.員工參與

C.資源配置

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.家居用品批發(fā)商企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，以下哪些是調(diào)研的主要內(nèi)容？（）

A.消費(fèi)者需求

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

C.市場(chǎng)規(guī)模

D.政策法規(guī)

2.以下哪些是影響家居用品批發(fā)商企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的外部因素？（）

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

C.技術(shù)發(fā)展水平

D.政策法規(guī)變化

3.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟？（）

A.現(xiàn)狀分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.資源配置

D.方案實(shí)施

4.家居用品批發(fā)商企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品線策略制定時(shí)，以下哪些策略是常用的？（）

A.產(chǎn)品線延伸

B.產(chǎn)品線簡(jiǎn)化

C.產(chǎn)品線擴(kuò)張

D.產(chǎn)品線集中

5.以下哪些因素是影響家居用品批發(fā)商企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵因素？（）

A.成本控制

B.價(jià)格策略

C.供應(yīng)鏈管理

D.市場(chǎng)營(yíng)銷

6.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，以下哪些是市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)？（）

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.行為因素

7.以下哪些是戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.資源配置

B.組織結(jié)構(gòu)

C.員工培訓(xùn)

D.監(jiān)控評(píng)估

8.家居用品批發(fā)商企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)，以下哪些方式最有利于提升品牌形象？（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.媒體廣告

C.公關(guān)活動(dòng)

D.社會(huì)責(zé)任

9.以下哪些是影響家居用品批發(fā)商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的外部因素？（）

A.宏觀經(jīng)濟(jì)

B.行業(yè)政策

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.企業(yè)內(nèi)部管理

10.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪些方法最有利于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)回避

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

11.家居用品批發(fā)商企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，以下哪些定位策略最有利于差異化競(jìng)爭(zhēng)？（）

A.高端市場(chǎng)定位

B.中端市場(chǎng)定位

C.低端市場(chǎng)定位

D.細(xì)分市場(chǎng)定位

12.以下哪些不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的常用工具？（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波士頓矩陣

D.價(jià)值鏈分析

13.家居用品批發(fā)商企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時(shí)，以下哪些不是供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)？（）

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.滿足客戶需求

14.以下哪些是影響家居用品批發(fā)商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)部因素？（）

A.人力資源

B.技術(shù)水平

C.企業(yè)文化

D.市場(chǎng)環(huán)境

15.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略執(zhí)行時(shí)，以下哪些不是戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵要素？（）

A.目標(biāo)明確

B.資源配置

C.組織協(xié)調(diào)

D.效率優(yōu)先

16.家居用品批發(fā)商企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)，以下哪些創(chuàng)新方式最有利于提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力？（）

A.基于技術(shù)

B.基于設(shè)計(jì)

C.基于市場(chǎng)

D.基于成本

17.以下哪些不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的常見誤區(qū)？（）

A.過度追求市場(chǎng)份額

B.忽視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.重視短期利益

D.堅(jiān)持創(chuàng)新思維

18.家居用品批發(fā)商企業(yè)進(jìn)行渠道管理時(shí)，以下哪些渠道策略最有利于擴(kuò)大銷售？（）

A.線上渠道

B.線下渠道

C.線上線下結(jié)合

D.自主品牌

19.以下哪些是影響家居用品批發(fā)商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的宏觀因素？（）

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)因素

D.企業(yè)內(nèi)部因素

20.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪些方法最有利于提高決策效率？（）

A.集中決策

B.分散決策

C.民主決策

D.情緒決策

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.家居用品批發(fā)商企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)了解消費(fèi)者的______和______。

2.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的常用方法包括______、______、______。

3.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，首先要進(jìn)行______分析，明確企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

4.家居用品批發(fā)商企業(yè)的產(chǎn)品線策略應(yīng)與企業(yè)的______和______相匹配。

5.影響家居用品批發(fā)商企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵因素包括______、______、______。

6.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，應(yīng)考慮______、______、______等因素。

7.戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括______、______、______。

8.家居用品批發(fā)商企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)，應(yīng)注重______、______、______。

9.影響家居用品批發(fā)商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的外部因素包括______、______、______。

10.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)采取______、______、______等風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法。

11.家居用品批發(fā)商企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，應(yīng)選擇______、______、______等定位策略。

12.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的常用工具包括______、______、______。

13.家居用品批發(fā)商企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注______、______、______等目標(biāo)。

14.影響家居用品批發(fā)商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)部因素包括______、______、______。

15.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略執(zhí)行時(shí)，應(yīng)確保______、______、______等關(guān)鍵要素得到落實(shí)。

16.家居用品批發(fā)商企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)考慮______、______、______等創(chuàng)新方式。

17.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的常見誤區(qū)包括______、______、______。

18.家居用品批發(fā)商企業(yè)進(jìn)行渠道管理時(shí)，應(yīng)選擇______、______、______等渠道策略。

19.影響家居用品批發(fā)商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的宏觀因素包括______、______、______。

20.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)提高_(dá)_____、______、______等決策效率。

21.家居用品批發(fā)商企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)推廣時(shí)，應(yīng)利用______、______、______等推廣方式。

22.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的挑戰(zhàn)之一是______、______、______。

23.家居用品批發(fā)商企業(yè)進(jìn)行客戶關(guān)系管理時(shí)，應(yīng)注重______、______、______。

24.影響家居用品批發(fā)商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)因素包括______、______、______。

25.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略執(zhí)行時(shí)，應(yīng)確保______、______、______等成功要素得到實(shí)現(xiàn)。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.家居用品批發(fā)商企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研只需關(guān)注消費(fèi)者需求，無(wú)需考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。（）

2.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的核心目標(biāo)是提高市場(chǎng)份額，而不是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

3.家居用品批發(fā)商企業(yè)的產(chǎn)品線策略應(yīng)追求產(chǎn)品線的多樣化，無(wú)需考慮市場(chǎng)定位。（）

4.成本控制是影響家居用品批發(fā)商企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵因素之一。（）

5.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，人口因素是唯一需要考慮的細(xì)分依據(jù)。（）

6.戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，資源配置和組織結(jié)構(gòu)是無(wú)關(guān)緊要的環(huán)節(jié)。（）

7.家居用品批發(fā)商企業(yè)的品牌建設(shè)只需依靠媒體廣告，無(wú)需考慮公關(guān)活動(dòng)。（）

8.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響家居用品批發(fā)商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的唯一外部因素。（）

9.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法包括風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留。（）

10.家居用品批發(fā)商企業(yè)的市場(chǎng)定位應(yīng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持一致，避免差異化競(jìng)爭(zhēng)。（）

11.SWOT分析是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的常用工具之一，用于分析企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)。（）

12.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是降低成本和提高效率，無(wú)需考慮增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

13.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略執(zhí)行時(shí)，高層領(lǐng)導(dǎo)的支持不是關(guān)鍵要素之一。（）

14.家居用品批發(fā)商企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)完全基于市場(chǎng)需求，無(wú)需考慮技術(shù)發(fā)展。（）

15.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的常見誤區(qū)之一是忽視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)變化。（）

16.家居用品批發(fā)商企業(yè)進(jìn)行渠道管理時(shí)，線上線下渠道可以完全替代傳統(tǒng)渠道。（）

17.社會(huì)因素是影響家居用品批發(fā)商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的宏觀因素之一。（）

18.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，提高決策效率的方法之一是集中決策。（）

19.家居用品批發(fā)商企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)推廣時(shí)，社交媒體營(yíng)銷是唯一有效的推廣方式。（）

20.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的成功要素包括目標(biāo)明確、資源配置和監(jiān)控評(píng)估。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.五、請(qǐng)結(jié)合當(dāng)前家居用品市場(chǎng)趨勢(shì)，分析家居用品批發(fā)商企業(yè)面臨的主要機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并簡(jiǎn)要闡述企業(yè)應(yīng)如何抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

2.五、請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明家居用品批發(fā)商企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，如何運(yùn)用SWOT分析工具進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境的綜合評(píng)估，并舉例說(shuō)明。

3.五、請(qǐng)闡述家居用品批發(fā)商企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時(shí)，如何優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，提高供應(yīng)鏈效率，以降低成本和提升客戶滿意度。

4.五、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一份家居用品批發(fā)商企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃方案，包括目標(biāo)設(shè)定、實(shí)施步驟、預(yù)期效果和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某家居用品批發(fā)商企業(yè)近年來(lái)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、盈利能力下降的問題。請(qǐng)分析該企業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境、內(nèi)部資源和外部挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整方案。

案例背景：

-市場(chǎng)環(huán)境：消費(fèi)者需求多樣化，線上銷售渠道興起，傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)面臨壓力。

-內(nèi)部資源：企業(yè)擁有一定的品牌知名度和穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系，但產(chǎn)品線單一，創(chuàng)新能力不足。

-外部挑戰(zhàn)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多，市場(chǎng)飽和度提高，原材料成本上升。

2.案例題：

某家居用品批發(fā)商企業(yè)計(jì)劃拓展海外市場(chǎng)，選擇東南亞地區(qū)作為目標(biāo)市場(chǎng)。請(qǐng)分析該企業(yè)在拓展海外市場(chǎng)時(shí)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

案例背景：

-目標(biāo)市場(chǎng)：東南亞地區(qū)市場(chǎng)潛力大，但消費(fèi)者購(gòu)買力相對(duì)較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

-企業(yè)資源：企業(yè)具備一定的品牌影響力，但缺乏海外市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

-風(fēng)險(xiǎn)因素：匯率風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、文化差異、物流成本等。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.D

4.A

5.D

6.D

7.D

8.B

9.D

10.A

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.B

17.A

18.C

19.D

20.A

21.B

22.D

23.A

24.D

25.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABC

4.ABC

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABC

9.ABC

10.ACD

11.ABCD

12.ABC

13.ABCD

14.ABC

15.ABCD

16.ABC

17.ABD

18.ABC

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

2.市場(chǎng)滲透、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)

3.現(xiàn)狀分析

4.企業(yè)目標(biāo)、市場(chǎng)定位

5.成本控制、價(jià)格策略、供應(yīng)鏈管理

6.地理因素、人口因素、心理因素

7.資源配置、組織結(jié)構(gòu)、員工培訓(xùn)

8.產(chǎn)品質(zhì)量、媒體廣告、公關(guān)活動(dòng)

9.宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

10.風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留

11.高端市場(chǎng)定位、中端市場(chǎng)定位、細(xì)分市場(chǎng)定位

12.SWOT分析、PEST分析、波士頓矩陣

13.降低成本、提高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

14.人力資源、技術(shù)