客戶心理分析與異議處理-_第1頁
客戶心理分析與異議處理-_第2頁
客戶心理分析與異議處理-_第3頁
客戶心理分析與異議處理-_第4頁
客戶心理分析與異議處理-_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

現(xiàn)狀課堂紀律課時授課之中互動可以提問,不要刷屏40~60min因地制宜或課程需求手機關(guān)閉消息推送減少頂部消息欄干擾一張白紙筆記記錄感受,方便復(fù)盤異議應(yīng)對課程目錄1異議的由來23順,轉(zhuǎn)兩步走推進流程概念梳理:何為異議?所有的異議的由來都是由于需求不同立場視角不同,基礎(chǔ)概念不同,等原因產(chǎn)生的,遇到異議很正常。方法概述:順轉(zhuǎn)推異議----百度百科1、[objection;dissent]:不同的意見每有四方異議,輒召入問籌策?!逗鬂h書·耿列傳》

異議蜂起,高談不息?!啤けR照鄰《南陽公集序》2、[opinion]:法律用語。指法官對案件判斷有不同意見,提出異議。順認可說明轉(zhuǎn)比較復(fù)述推提升解決第一步:順理成章同感≠同意同情≠同理同意感受+理解想法≠同意看法同理心+淡化沖突=解決異議互不理解矛盾激化大家有疑問的,可以詢問和交流可以互相討論下,但要小聲點7第一步:順勢而為情緒贊美感謝觀點接受認同想法肯定理解感受同感復(fù)述概念補充:元認知例:你明白嗎?---我明白!你以為的你-------虛懷若谷你以為的他-------喋喋不休真正的你----------敷衍塞責他以為的他-------口若懸河他以為的你-------清楚明白真正的他----------詞不達意同理心(Empathy)

又叫做換位思考、共情,指站在對方立場設(shè)身處地思考的一種方式,即與人際交往過程中,

能夠體會他人的情緒和想法、理解他人的立場和感受,并站在他人的角度思考和處理問題。

主要體現(xiàn)在情緒自控、換位思考、傾聽能力以及表達尊重等與情商相關(guān)的方面。補充概念:鏡像神經(jīng)元點頭,微笑,是的1、與顧客永無爭辯的“金三順”回應(yīng)模式:

點頭,微笑,“是的”舉例顧客:導(dǎo)航太貴了!回應(yīng):(點頭、微笑)是的,一看就知道張小姐很在行……(贊美)顧客:看起來真是一錢不值!回應(yīng):(點頭、微笑)是的!一看李先生就是一個愛開玩笑的人……(大多時候,顧客的異議只是隨意說說而已,不必當真)現(xiàn)在,過去,未來您說得很有道理……感謝您的建議……這個問題問得好……一看您就是專家……我知道您這樣做是對我們好……您的意思是……(復(fù)述也是認同)舉例顧客:太貴了!回應(yīng):(停頓一下,點頭、微笑)是的,我理解你現(xiàn)在的感覺(Feel)過去也有好多顧客和你一樣,第一次看到我們的價格會覺得貴(Felt)后來發(fā)現(xiàn)真的是物超所值,不僅成為我們的老顧客,還經(jīng)常介紹自己的朋友過來買(Found)第二步:轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化焦點:認可,比較------轉(zhuǎn)移關(guān)注概念:說明,復(fù)述------重新定義解讀異議:

深層需求:客戶想要達成的目標。正面動機:為什么提出這個問題??蛻舾惺埽嚎蛻艚嵌龋蛻粜睦?。話術(shù)轉(zhuǎn)化:引導(dǎo)客戶解答,說服他自己。客戶指鹿為馬,怎么辦?舉例:轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化舉例1:顧客:導(dǎo)航太貴了!解讀:

深層需求:讓我相信它真的物超所值。正面動機:其實我是喜歡它的??蛻舾惺埽簯岩桑ㄤN售顧問都是騙子)話術(shù)轉(zhuǎn)化:這導(dǎo)航的性能特別符合您的需要(強化顧客的正面動機)

話術(shù)轉(zhuǎn)化:CPR,說明,復(fù)述,解決

您是感覺導(dǎo)航不值這個價格嗎?價錢方面請您放心,

一定是物有所值,關(guān)鍵要看合不合適。我們這邊有演示機,您試試看……(轉(zhuǎn)移焦點:是否適合VS價格)舉例:轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化舉例2:顧客:你們車看起來真是不值!解讀:

深層需求:我需要更多尊重和理解正面動機:看起來有檔次的車才配得上我(注意:不一定就需要貴重)客戶感受:生氣,別小瞧我!(我要懟你)話術(shù)轉(zhuǎn)化1:先生,我感覺您有點生氣,是不是我們哪里做得不好,請告訴我們可以改正,謝謝您?。ㄞD(zhuǎn)換情緒:客戶感覺被忽視,要給他發(fā)泄情緒的通道。)

話術(shù)轉(zhuǎn)化2:(點頭、微笑)是的,您說得有道理,不適合自己的東西哪怕一分錢都是貴的……(轉(zhuǎn)換定義:“一錢不值”是因為不適合自己)

話術(shù)轉(zhuǎn)化3:(點頭、微笑)是的,先生,請問您通常都喜歡什么樣的配置?(轉(zhuǎn)移話題:直接把他的焦點放在他的需求上)舉例:轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化舉例3:你們車外形太土

解讀:

深層需求:我有我的風格正面動機:我希望在這里找到適合我的車型。

客戶感受:傲嬌

話術(shù)轉(zhuǎn)化:您更喜歡運動時尚的,是嗎?(轉(zhuǎn)化定義:把“外形不土”轉(zhuǎn)化為“運動時尚”

既認同顧客,又可以擴大選擇范疇)概念補充:合一架構(gòu)“合一架構(gòu)”注意用“同時”代替“但是”,

“我理解你的心情,同時……”

“你的意見很好,同時……”

“我尊重你的觀點,同時……”在接納對方觀點的同時,分享自己的看法,

分享更多的可能性看法,不是為分出對錯。第三步:推進流程關(guān)鍵點:結(jié)束異議處理的環(huán)節(jié),自然推動下一步流程。

如產(chǎn)品說明,試駕體驗、推薦增值業(yè)務(wù),協(xié)商議價等。

在這個環(huán)節(jié),有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論