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文檔簡介

銷售主管崗位安全責(zé)任制1.簡介本規(guī)章制度旨在明確銷售主管在企業(yè)生產(chǎn)管理中的安全責(zé)任,確保銷售業(yè)務(wù)的安全性,保護員工的身體健康和企業(yè)資產(chǎn)安全。銷售主管在履行職責(zé)的過程中,應(yīng)遵守本規(guī)章制度的相關(guān)要求,自動履行安全責(zé)任,促進安全生產(chǎn)管理工作的順利進行。2.安全責(zé)任2.1銷售主管應(yīng)充分了解和熟識企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)章制度,認(rèn)真履行安全管理職責(zé),確保銷售業(yè)務(wù)的安全進行。2.2銷售主管負(fù)責(zé)引導(dǎo)、管理和監(jiān)督下屬銷售人員的安全工作,包含但不限于:開展銷售人員安全教育培訓(xùn),提高其安全意識和技能;確保銷售人員配備必需的個人防護裝備,并落實佩戴規(guī)定;監(jiān)督銷售人員的工作執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改和矯正;除去銷售過程中存在的不安全因素,供應(yīng)安全的操作環(huán)境;合理布置銷售任務(wù),確保銷售人員的工作量和工作壓力處于可接受范圍內(nèi);定期組織銷售人員進行安全檢查和演練,掌握應(yīng)急處理和逃命技能。2.3銷售主管應(yīng)自動參加公司的安全會議和培訓(xùn),及時了解和掌握最新的安全管理知識和規(guī)范,提升自身安全管理水平,為銷售團隊供應(yīng)專業(yè)引導(dǎo)和支持。2.4銷售主管應(yīng)與相關(guān)部門緊密搭配,共同推動安全生產(chǎn)管理工作的開展,及時報告和處理銷售過程中發(fā)生的安全事故和不安全行為。3.安全風(fēng)險管理3.1銷售主管應(yīng)訂立和完善銷售工作的安全風(fēng)險管理措施,包含但不限于:確定銷售過程中可能產(chǎn)生的安全風(fēng)險,訂立相應(yīng)的防范和應(yīng)對措施;加強對銷售人員的安全宣傳教育,提高其風(fēng)險意識和應(yīng)急處理本領(lǐng);強化對銷售場合、設(shè)備和物資的安全管理,確保其正常運行和使用。3.2銷售主管應(yīng)建立安全記錄和統(tǒng)計制度,定期統(tǒng)計銷售過程中的安全事故和不安全行為,分析原因并提出改進措施。3.3銷售主管應(yīng)樂觀參加公司的風(fēng)險評估和應(yīng)急預(yù)案訂立工作,為銷售團隊供應(yīng)相應(yīng)的安全保障和支持。4.安全監(jiān)督檢查4.1銷售主管應(yīng)定期組織安全檢查,檢查范圍包含但不限于:銷售場合的安全設(shè)施和消防設(shè)備是否完好有效;銷售人員的個人防護裝備是否齊全并正確使用;銷售過程中的工作操作是否符合安全規(guī)范;銷售人員的安全意識和安全行為是否符合要求。4.2銷售主管應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和矯正銷售過程中存在的安全隱患和問題,確保銷售工作的安全進行。4.3銷售主管應(yīng)樂觀參加公司的安全巡查和檢測工作,搭配相關(guān)部門對銷售場合、設(shè)備和物資進行定期的安全檢測和維護。5.安全獎懲措施5.1銷售主管應(yīng)建立健全安全獎懲制度,依據(jù)銷售人員在安全工作中的表現(xiàn)予以相應(yīng)的嘉獎和激勵,同時,對安全違規(guī)行為予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。5.2銷售主管應(yīng)及時記錄和報告銷售人員的安全事故和不安全行為,依據(jù)情況進行調(diào)查和處理,并將處理結(jié)果及時通知相關(guān)責(zé)任人。5.3銷售主管應(yīng)定期進行安全評估和考核,評估銷售人員在安全工作中的績效,并將評估結(jié)果作為其職業(yè)發(fā)展和績效考核的緊要依據(jù)。6.組織實施和監(jiān)督6.1銷售主管負(fù)責(zé)組織實施本制度,確保安全責(zé)任制的有效運行。6.2相關(guān)部門負(fù)責(zé)對銷售主管履行安全責(zé)任情況進行監(jiān)督和評估,并及時提出改進建議。6.3公司高層管理人員應(yīng)加強對銷售主管安全管理工作的引導(dǎo)和支持,為其供應(yīng)必需的資源和條件。7.附則7.1本規(guī)章制度自頒布之日起生效,并作為銷售主管崗位的安全責(zé)任制的依據(jù)。7.2本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司全部。7.3本規(guī)章制度如需修改,應(yīng)經(jīng)公司高層管理人員批準(zhǔn)后執(zhí)行,并及時通知相關(guān)責(zé)任人。以上為銷售主管崗位安全責(zé)任制的規(guī)章

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