工程項(xiàng)目管理部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

工程項(xiàng)目管理部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一章總則為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理部的安全生產(chǎn)工作，確保員工的人身安全和資產(chǎn)安全，訂立本《工程項(xiàng)目管理部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制》。本責(zé)任制適用于工程項(xiàng)目管理部?jī)?nèi)全部工作人員，包含部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、工程監(jiān)理、工程技術(shù)人員、施工人員等。第二章責(zé)任范圍及分工第一節(jié)部門負(fù)責(zé)人責(zé)任范圍部門負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目管理部的最高領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)全體員工的安全生產(chǎn)負(fù)有最終責(zé)任。負(fù)責(zé)訂立和完善安全生產(chǎn)管理制度，并確保其落實(shí)。組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能水平。組織訂立和落實(shí)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保項(xiàng)目的安全施工。引導(dǎo)各級(jí)員工開(kāi)展安全檢查和隱患排查，及時(shí)整改安全問(wèn)題。及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況。向上級(jí)提出關(guān)于工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的建議和看法。第二節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任范圍項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目管理部的具體執(zhí)行人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體施工和管理。組織訂立項(xiàng)目的安全生產(chǎn)計(jì)劃，并保證其落實(shí)。引導(dǎo)施工人員進(jìn)行安全操作，確保施工過(guò)程中不顯現(xiàn)安全事故。組織開(kāi)展安全培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和技能水平。監(jiān)督各專業(yè)施工單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并矯正安全隱患。參加安全事故的調(diào)查，提失事故原因和防范措施建議。向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況和工作進(jìn)展。第三節(jié)工程監(jiān)理責(zé)任范圍工程監(jiān)理是對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)督和檢查的人員。監(jiān)督施工人員的安全操作和作業(yè)環(huán)境，確保施工過(guò)程中的安全。組織開(kāi)展施工單位的安全培訓(xùn)和教育，提高安全意識(shí)和技能水平。監(jiān)督施工單位的安全管理制度和安全工作措施是否落實(shí)到位。審核施工單位的安全生產(chǎn)計(jì)劃，并提出修改看法。對(duì)施工過(guò)程中顯現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患提出整改要求，并跟蹤整改情況。向部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況。第四節(jié)工程技術(shù)人員責(zé)任范圍工程技術(shù)人員是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和技術(shù)支持的人員。在設(shè)計(jì)過(guò)程中考慮施工安全因素，提出安全設(shè)計(jì)要求。幫助項(xiàng)目經(jīng)理和工程監(jiān)理人員檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和操作規(guī)程是否符合要求。參加安全培訓(xùn)，提高自身安全意識(shí)和技能水平。引導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工圖紙的解讀和施工操作，確保施工順利進(jìn)行。檢查施工過(guò)程中顯現(xiàn)的安全問(wèn)題，并及時(shí)提出解決方案。向項(xiàng)目經(jīng)理和工程監(jiān)理匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況。第五節(jié)施工人員責(zé)任范圍施工人員是工程項(xiàng)目的具體操作人員，負(fù)責(zé)施工作業(yè)。嚴(yán)格依照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，不得違反操作規(guī)范。參加安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和技能水平。在施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)和使用安全設(shè)施，確保施工過(guò)程的安全。發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻上報(bào)，并搭配整改措施的落實(shí)。搭配工程監(jiān)理人員的安全檢查和監(jiān)督工作。向班組長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告施工過(guò)程中的安全情況。第三章安全教育和培訓(xùn)第一節(jié)安全教育安全教育是工程項(xiàng)目管理部各級(jí)員工的基本教育內(nèi)容，需要定期開(kāi)展。安全教育的內(nèi)容包含安全意識(shí)、安全技能、安全知識(shí)等方面。安全教育形式包含培訓(xùn)、講座、宣傳等多種形式，可以利用內(nèi)外部資源進(jìn)行。安全教育應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，確保教育的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。第二節(jié)安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)是針對(duì)特定崗位員工的具體技能培訓(xùn)，需要按需開(kāi)展。安全培訓(xùn)的內(nèi)容包含崗位安全操作規(guī)程、緊急處理程序等方面。安全培訓(xùn)應(yīng)由專業(yè)人員或具備培訓(xùn)資質(zhì)的人員負(fù)責(zé)，確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。安全培訓(xùn)可以通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等形式進(jìn)行，敏捷多樣。第四章監(jiān)督檢查和應(yīng)急處理第一節(jié)監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目管理部各級(jí)負(fù)責(zé)人有責(zé)任對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。監(jiān)督檢查應(yīng)依照肯定的頻率和內(nèi)容進(jìn)行，包含現(xiàn)場(chǎng)檢查、文件審查等方面。監(jiān)督檢查的重點(diǎn)包含安全操作、安全設(shè)施、安全措施、安全培訓(xùn)等方面。監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，確保工程項(xiàng)目的安全施工。第二節(jié)應(yīng)急處理工程項(xiàng)目管理部各級(jí)員工應(yīng)掌握基本的應(yīng)急處理知識(shí)和技能。發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案快速、有序地進(jìn)行處理。應(yīng)急處理包含緊急救援、恢復(fù)施工、事故調(diào)查等方面。應(yīng)急處理應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，確保處理的及時(shí)性和有效性。第五章安全生產(chǎn)計(jì)劃和報(bào)告第一節(jié)安全生產(chǎn)計(jì)劃工程項(xiàng)目管理部各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織訂立工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)計(jì)劃。安全生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包含施工方案、安全措施、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。安全生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)與項(xiàng)目實(shí)際情況相結(jié)合，敏捷可行。安全生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)逐級(jí)上報(bào)，級(jí)別越高的管理人員越重視。第二節(jié)安全生產(chǎn)報(bào)告工程項(xiàng)目管理部各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向上級(jí)報(bào)告工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況。安全生產(chǎn)報(bào)告應(yīng)包含工程項(xiàng)目的安全情形、安全隱患排查情況、安全事故處理情況等內(nèi)容。安全生產(chǎn)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況。安全生產(chǎn)報(bào)告應(yīng)及時(shí)上報(bào)，確保上級(jí)對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)有清楚的了解。第六章罰則和嘉獎(jiǎng)第一節(jié)罰則對(duì)于違反安全制度和規(guī)定的行為，工程項(xiàng)目管理部各級(jí)負(fù)責(zé)人有權(quán)依據(jù)違反的程度采取相應(yīng)的紀(jì)律處分。對(duì)于安全事故責(zé)任在員工的，依照相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行處理并承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。第二節(jié)嘉獎(jiǎng)對(duì)于在工程項(xiàng)目中表現(xiàn)出色的員工，可以予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng)。對(duì)于在安全生產(chǎn)工作中有顯著貢獻(xiàn)的員工，可以予以適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)和激勵(lì)措施。第七章附則第一節(jié)修改和