項目（經(jīng)理）部班(組)長安全生產(chǎn)職責(zé)（分承包方）規(guī)章制度

項目（經(jīng)理）部班（組）長安全生產(chǎn)職責(zé)（分承包方）規(guī)章制度第一章總則為了加強項目（經(jīng)理）部班（組）長在分承包方工作中的安全生產(chǎn)管理，保障員工的人身安全和資產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，訂立本規(guī)章制度。第二章職責(zé)分工第一節(jié)項目（經(jīng)理）部班（組）長的安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)訂立并完善本班（組）的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保其符合國家相關(guān)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度；組織并參加本班（組）的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)；定期巡查本班（組）的工作場合和設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)并排出安全隱患；負(fù)責(zé)健全本班（組）各類安全設(shè)施和應(yīng)急救援措施，確保在事故發(fā)生時能夠快速、有效地應(yīng)對；負(fù)責(zé)核查本班（組）的工作票、許可證等安全管理手續(xù)的合規(guī)性，保障工作過程符合安全規(guī)定；組織本班（組）的安全例會，轉(zhuǎn)達(dá)安全生產(chǎn)方針政策和相關(guān)通知，聽取員工的安全看法和建議，并及時進行整改；負(fù)責(zé)對本班（組）的安全工作進行考核評估，及時發(fā)現(xiàn)和矯正安全管理中存在的問題；向項目（經(jīng)理）部報告本班（組）的安全生產(chǎn)情況，并樂觀搭配項目（經(jīng)理）部的安全工作。第二節(jié)分承包方班（組）長的安全生產(chǎn)職責(zé)嚴(yán)格落實項目（經(jīng)理）部的安全生產(chǎn)方針政策和相關(guān)要求，確保符合法律法規(guī)的要求；組織對本班（組）員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和工作技能；負(fù)責(zé)編制并實施本班（組）的安全生產(chǎn)計劃和應(yīng)急預(yù)案，做好各類安全設(shè)施、裝備和器材的管理和維護；組織并定期開展本班（組）的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，及時除去各類安全隱患；負(fù)責(zé)管理本班（組）員工的工作票、許可證等安全管理手續(xù)，確保工作過程符合安全規(guī)定；組織本班（組）的安全例會，轉(zhuǎn)達(dá)項目（經(jīng)理）部和公司的安全通知和相關(guān)要求，聽取員工的安全看法和建議，并及時進行整改；樂觀搭配項目（經(jīng)理）部的安全工作，依照公司的要求完成各項安全管理工作；向項目（經(jīng)理）部報告本班（組）的安全生產(chǎn)情況，及時上報重點安全事故和隱患，幫助項目（經(jīng)理）部進行事故調(diào)查和處理。第三章安全管理措施第一節(jié)安全培訓(xùn)和教育項目（經(jīng)理）部班（組）長應(yīng)定期組織本班（組）員工進行安全培訓(xùn)和教育，包含但不限于：安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識等內(nèi)容。分承包方班（組）長應(yīng)加強對本班（組）員工的安全培訓(xùn)和教育，包含但不限于：使用工具設(shè)備的安全操作、安全防護用品的正確使用等內(nèi)容。安全培訓(xùn)和教育應(yīng)通過多種形式進行，包含現(xiàn)場引導(dǎo)、講座、教材等。第二節(jié)安全巡查和檢查項目（經(jīng)理）部班（組）長應(yīng)定期對本班（組）的工作場合、設(shè)備設(shè)施進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)并及時排出安全隱患。分承包方班（組）長應(yīng)負(fù)責(zé)組織本班（組）的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，確保工作環(huán)境符合安全要求。第三節(jié)應(yīng)急救援和事故處理項目（經(jīng)理）部班（組）長應(yīng)健全本班（組）的應(yīng)急救援組織和預(yù)案，組織應(yīng)急演練。分承包方班（組）長應(yīng)組織本班（組）員工進行應(yīng)急救援培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。項目（經(jīng)理）部班（組）長和分承包方班（組）長應(yīng)及時處理各類安全事故和隱患，并進行事故調(diào)查，分析事故原因，采取措施防止事故再次發(fā)生。第四節(jié)安全例會和溝通溝通項目（經(jīng)理）部班（組）長應(yīng)定期組織本班（組）的安全例會，轉(zhuǎn)達(dá)安全生產(chǎn)方針政策和相關(guān)通知，聽取員工的安全看法和建議，并及時進行整改。分承包方班（組）長應(yīng)組織本班（組）的安全例會，轉(zhuǎn)達(dá)項目（經(jīng)理）部和公司的安全通知和相關(guān)要求，聽取員工的安全看法和建議，并及時進行整改。第四章考核評估項目（經(jīng)理）部班（組）長應(yīng)定期對本班（組）的安全生產(chǎn)工作進行考核評估，評估內(nèi)容包含但不限于：安全培訓(xùn)、安全巡查、應(yīng)急救援、事故處理等方面。分承包方班（組）長應(yīng)搭配項目（經(jīng)理）部的考核評估工作，供應(yīng)相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。第五章報告和協(xié)作項目（經(jīng)理）部班（組）長應(yīng)向項目（經(jīng)理）部報告本班（組）的安全生產(chǎn)情況和工作進展，及時上報重點安全事故和隱患。分承包方班（組）長應(yīng)向項目（經(jīng)理）部報告本班（組）的安全生產(chǎn)情況，及時上報重點安全事故和隱患。第六章附則本規(guī)章制度自頒布之日起施行，項目（經(jīng)理）部班（組）長和分承包方班（組）長應(yīng)嚴(yán)格遵守并落實相關(guān)要求，如有違反將依法追究責(zé)任。以上規(guī)章制度的解釋權(quán)歸項目（經(jīng)理）部負(fù)責(zé)人全部。結(jié)束語本規(guī)章制度旨在加強項目（經(jīng)理）部班（組）長和分承包方班（組