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公司招聘管理制度一、為滿(mǎn)足公司對(duì)各類(lèi)人才的需求，規(guī)范公司人力資源的招聘管理，使得公司的招聘工作能夠遵循規(guī)范、合法的標(biāo)準(zhǔn)，明確公司內(nèi)部的人員招聘與調(diào)配程序和職責(zé)分工，保證高效配置人力資源，及時(shí)滿(mǎn)二、明確公司聘用人員的原則和標(biāo)準(zhǔn)，使公司的人員錄用有明確一、堅(jiān)持嚴(yán)格控制人員增長(zhǎng)的原則。用工總量必須嚴(yán)格控制在公二、堅(jiān)持先內(nèi)后外的原則。人員招聘應(yīng)首先考慮公司內(nèi)部調(diào)劑，根據(jù)定編如有崗位空缺部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行外招部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行外招人事部進(jìn)行外招人事部根據(jù)簡(jiǎn)歷信息、篩選、初試，與人事部根據(jù)簡(jiǎn)歷信息、篩選、初試，與部門(mén)負(fù)責(zé)人共同復(fù)試合格部分職位由總經(jīng)理復(fù)試!辦理入職手續(xù)↓試用網(wǎng)絡(luò)、電視、電臺(tái)、招聘會(huì)等。預(yù)算廣告費(fèi)用，確定發(fā)布時(shí)間，然后崗位情況、是否符合公司用人原則及用人條件以及初步的專(zhuān)業(yè)知識(shí)考

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