管理學(xué)原理知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋白城職業(yè)技術(shù)學(xué)院

管理學(xué)原理知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋白城職業(yè)技術(shù)學(xué)院第一章單元測(cè)試

法約爾認(rèn)為管理有（）大職能。

A:5B:3C:4D:6

答案:5管理者中責(zé)任最大、權(quán)限最高的是（）。

A:基層管理者B:中層管理者C:高層管理者D:操縱者

答案:高層管理者主要活動(dòng)是迎接來訪者、簽署法律文件，屬于管理者（）角色。

A:掛名首腦B:領(lǐng)導(dǎo)者C:傳播者D:談判者

答案:掛名首腦管理要解決的基本問題是（）。

A:市場(chǎng)B:技術(shù)C:資金D:資源分配

答案:資源分配人天生是懶惰的、不愿承擔(dān)責(zé)任的是（）。

A:復(fù)雜人B:社會(huì)人C:自我實(shí)現(xiàn)人D:經(jīng)濟(jì)人

答案:經(jīng)濟(jì)人

第二章單元測(cè)試

體現(xiàn)中國管理思想的水利工程是（）。

A:鄭國渠B:都江堰C:萬里長(zhǎng)城D:京杭大運(yùn)河

答案:都江堰古典管理理論學(xué)者包括（）。

A:西蒙B:韋伯C:泰勒D:法約爾

答案:韋伯；泰勒；法約爾霍桑實(shí)驗(yàn)的主持者是（）。

A:梅奧B:麥格雷伐C:馬斯洛D:泰勒

答案:梅奧行為科學(xué)的理論依據(jù)（）。

A:社會(huì)人假設(shè)B:經(jīng)濟(jì)人假設(shè)C:自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)D:理論、Y理論

答案:理論、Y理論認(rèn)為組織是一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)（）。

A:管理科學(xué)B:社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派C:決策科學(xué)D:權(quán)變理論學(xué)派

答案:社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派審計(jì)控制包括（）、內(nèi)部審計(jì)和（）三種形式。

A:外部審計(jì)B:社會(huì)審計(jì)C:國家審計(jì)D:管理審計(jì)

答案:外部審計(jì)；社會(huì)審計(jì)

第三章單元測(cè)試

目標(biāo)管理是是建立在（）之上的。

A:以自我管理為中心B:以監(jiān)督控制為中心C:以目標(biāo)分解為中心D:以崗位設(shè)置為中心

答案:以自我管理為中心長(zhǎng)期計(jì)劃往往是（）。

A:業(yè)務(wù)計(jì)劃B:季度計(jì)劃C:戰(zhàn)略計(jì)劃D:戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃

答案:戰(zhàn)略計(jì)劃按計(jì)劃內(nèi)容劃分，可以將計(jì)劃劃分為一個(gè)完整的層次體系，即（）。

A:戰(zhàn)略B:規(guī)則C:預(yù)算D:方案E:政策F:使命G:程序H:目標(biāo)

答案:戰(zhàn)略；規(guī)則；預(yù)算；方案；政策；使命；程序；目標(biāo)定量決策方法是指根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行決策的一種方法，它可以使決策更加精確化和程序化。定量決策方法主要有確定型決策方法、風(fēng)險(xiǎn)型決策方法、不確定型決策方法。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)按照決策的主體來劃分，我們可以將決策分為個(gè)體決策和群體決策。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第四章單元測(cè)試

直線制組織結(jié)構(gòu)是一種只建立（）部門的組織機(jī)構(gòu)形式。

A:左右對(duì)等B:互相管理C:越級(jí)管理D:上下垂直

答案:上下垂直管理層次與管理幅度具有數(shù)量上的反比關(guān)系。（）。

A:沒有B:反比C:正比

答案:正比所有的組織都具有（）個(gè)主要特征。

A:目的性B:整體性C:人本性D:開放性政策

答案:目的性；整體性；人本性；開放性政策直線制組織結(jié)構(gòu)是一種只建立上下垂直部門的組織機(jī)構(gòu)形式，直線制組織結(jié)構(gòu)是最早、最簡(jiǎn)單的一種集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱為軍隊(duì)式組織機(jī)構(gòu)。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)是分析和設(shè)計(jì)組織內(nèi)各職能部門的職能和職權(quán)，設(shè)計(jì)清晰的組織結(jié)構(gòu)，確定組織中的直線部門和職能部門的活動(dòng)范圍，并建立相應(yīng)的整合協(xié)調(diào)機(jī)制。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

第五章單元測(cè)試

根據(jù)管理方格論，貧乏型管理是（）。

A:5.5B:9.9C:1.1D:1.9

答案:1.1管理四分圖中最有效率的是（）。

A:低關(guān)心人高關(guān)心組織B:高關(guān)心人高關(guān)心組織C:低關(guān)心人低關(guān)心組織D:高關(guān)心人低關(guān)心組織

答案:高關(guān)心人高關(guān)心組織有些從某一職位退下來的干部常常抱怨:“人走茶涼”。這反映了他們過去曾經(jīng)擁有的影響力來自于（）。

A:個(gè)人專長(zhǎng)B:個(gè)人品質(zhì)C:職位權(quán)力D:個(gè)人魅力

答案:職位權(quán)力下屬處于成熟狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)行為應(yīng)是（）。

A:授權(quán)型B:參與型C:命令型D:推銷型

答案:授權(quán)型情景理論認(rèn)為，不存在一種普遍適用、唯一正確的領(lǐng)導(dǎo)方式，只有結(jié)合具體情景（）制宜。

A:因人B:因事C:因地D:因時(shí)

答案:因人；因事；因地；因時(shí)

第六章單元測(cè)試

依據(jù)馬斯洛需要層次理論，人的需要有（）

A:社交需要B:尊重需要C:自我實(shí)現(xiàn)需要D:生理和安全需要

答案:社交需要；尊重需要；自我實(shí)現(xiàn)需要；生理和安全需要以下因素屬于激勵(lì)因素的有（）

A:人際關(guān)系B:成就C:工作責(zé)任感D:期望認(rèn)可

答案:成就；工作責(zé)任感；期望認(rèn)可期望激勵(lì)包括（）

A:目標(biāo)效價(jià)B:支持性激勵(lì)C:目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可能性D:公平激勵(lì)

答案:目標(biāo)效價(jià)；目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可能性所謂的公平實(shí)際上就是平均。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)一個(gè)員工的生產(chǎn)效率的高低，主要取決于它的勞動(dòng)技能水平的高低。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

第七章單元測(cè)試

控制的目標(biāo)是（）和調(diào)適。

A:衡量B:發(fā)現(xiàn)。C:測(cè)評(píng)D:糾偏

答案:糾偏事中控制的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A:亡羊補(bǔ)牢B:一旦發(fā)生偏差，馬上予以糾正C:未雨綢繆D:防患于未然

答案:一旦