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?TOP典范?&.協(xié)和醫(yī)院
品牌推廣籌劃案?TOP典范?雜志廣告籌劃小組2/5/20251目錄?TOP典范?雜志簡(jiǎn)介…………………3本籌劃案產(chǎn)生的原因闡述………………8本籌劃案的思路及具體運(yùn)作…………20形象推廣建議……………302/5/20252?TOP典范?雜志簡(jiǎn)介公司實(shí)力廣西易陽國(guó)際文化傳媒經(jīng)過1年時(shí)間的籌備,創(chuàng)辦了廣西地區(qū)立足國(guó)際的全方位DM雜志——?TOP典范?;易陽傳媒擁有來自北京、廣州、深圳及本地籌劃、設(shè)計(jì)、編輯、市場(chǎng)操作的高手,公司實(shí)力綜合,成功案例包括“東盟博覽會(huì)〞VI設(shè)計(jì)及整體籌劃推廣、“南寧國(guó)際民歌節(jié)〞整體籌劃推廣、“南寧國(guó)際會(huì)展中心〞VI設(shè)計(jì)及會(huì)標(biāo)制作、成功舉辦“東南亞美食節(jié)〞“東南亞國(guó)際時(shí)裝秀〞“東盟博覽會(huì)開幕式〞等大型活動(dòng)*公司其它部門:設(shè)計(jì)部、大型活動(dòng)部、銷售部、發(fā)行部、編輯部、行政部2/5/20253?TOP典范?雜志簡(jiǎn)介2/5/20254?TOP典范?雜志簡(jiǎn)介銷售實(shí)力銷售核心戰(zhàn)斗力:為客戶提供市場(chǎng)解決方案,以籌劃思維、專題操作、專業(yè)銷售隊(duì)伍為每個(gè)客戶提供最適合市場(chǎng)需求的宣傳模式,最大化將雜志媒體的客群專一性特點(diǎn)與廣告效果結(jié)合;編輯與市場(chǎng)的結(jié)合:雜志每一個(gè)選題產(chǎn)生的依據(jù)來自于市場(chǎng),來自于客戶,7:3的內(nèi)容與廣告的配合比例,充分讓每一個(gè)廣告最恰當(dāng)?shù)某霈F(xiàn);媒體中立度與客戶市場(chǎng)需求點(diǎn)的結(jié)合:對(duì)于每一個(gè)選題的運(yùn)作,?TOP典范?以最中立、最客觀的正面姿態(tài)報(bào)道,對(duì)待問題,我們更關(guān)注問題所帶出的對(duì)社會(huì)、對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正面促動(dòng)作用,透過表象挖掘事內(nèi)在的閃光點(diǎn)及爆發(fā)點(diǎn)。2/5/20255?TOP典范?雜志簡(jiǎn)介發(fā)行實(shí)力專業(yè)發(fā)行隊(duì)伍:5名專業(yè)發(fā)行人員,自?典范?籌辦初期即著手開拓發(fā)行網(wǎng)點(diǎn),了解工程,熟悉市場(chǎng)需要。網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀:經(jīng)過近半年的努力,南寧區(qū)擁有356個(gè)公眾網(wǎng)點(diǎn),放發(fā)大小展架近900個(gè),囊括南寧地區(qū)最高端公眾場(chǎng)所〔名單詳見發(fā)行網(wǎng)絡(luò)渠道表〕;擁有自治區(qū)市政府領(lǐng)導(dǎo)及下屬機(jī)構(gòu)、建行VIP、溫州商會(huì)、福州商會(huì)、夢(mèng)之島VIP、進(jìn)口車車主等直投精英讀者;發(fā)行與市場(chǎng)的結(jié)合:?典范?最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,也就是廣告商所最關(guān)注的——我們的精英讀者群。發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的不斷更新,不斷補(bǔ)充,就是為廣告商尋找更適宜的目標(biāo)讀者;2/5/20256?TOP典范?雜志簡(jiǎn)介以上闡述,只為說明?TOP典范?操作南寧協(xié)和醫(yī)院形象推廣籌劃案的能力,為大家展現(xiàn)一個(gè)擁有豐富平面媒體操作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀傳媒公司概貌。2/5/20257品牌化經(jīng)營(yíng)是醫(yī)療行業(yè)開展的必經(jīng)之路醫(yī)療行業(yè)原本屬于在國(guó)家方案管理和控制之下的福利事業(yè),如今隨著中國(guó)市場(chǎng)化浪潮而加快了市場(chǎng)化步伐。作為一個(gè)特殊行業(yè),醫(yī)療行業(yè)正經(jīng)歷著由管理過渡到經(jīng)營(yíng),以市場(chǎng)化運(yùn)作、品牌化經(jīng)營(yíng)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)開展的關(guān)鍵階段。協(xié)和醫(yī)院作為一家外來的中外合資醫(yī)院,要想在南寧站穩(wěn)腳跟,當(dāng)務(wù)之急是必須要在消費(fèi)者心目中留下根基,創(chuàng)出品牌,從而獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,得到可持續(xù)開展。2/5/20258總體合作方式1.通過健康欄目的建設(shè),與?TOP典范?雜志形成良性互動(dòng),向目標(biāo)消費(fèi)群傳達(dá)與其息息相關(guān)的健康資訊,向群眾倡導(dǎo)健康時(shí)尚的生活方式。〔欄目合作形式〕2.將傳統(tǒng)的醫(yī)療專業(yè)工程廣告轉(zhuǎn)為感性的意境廣告,以國(guó)際化、人性化、親情化的理念全方位整合協(xié)和醫(yī)院形象,向受眾傳播健康文化?!灿矎V告〕2/5/20259總體合作方式3.?TOP典范?與協(xié)和醫(yī)院實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源互享,為協(xié)和醫(yī)院向?TOP典范?精英會(huì)員數(shù)據(jù)庫的會(huì)員進(jìn)行相關(guān)推薦及宣傳,通過業(yè)務(wù)、發(fā)行渠道、市場(chǎng)反響方面的雙方互動(dòng),到達(dá)雙贏目的。今后?TOP典范?不定期開展會(huì)員活動(dòng)時(shí),將協(xié)和醫(yī)院作為共同合作伙伴之一向會(huì)員推薦,并作為相關(guān)活動(dòng)〔如體檢、美容、醫(yī)療〕的指定場(chǎng)所之一?!簿唧w細(xì)節(jié)及責(zé)權(quán)內(nèi)容待定〕2/5/202510最終達(dá)成目的使品牌形象和產(chǎn)業(yè)實(shí)力兩者相互作用,推動(dòng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力或生存開展力的持續(xù)和增強(qiáng)。利用“捆挷〞、“造勢(shì)〞等手段,有針對(duì)性的進(jìn)行屢次強(qiáng)有力品牌形象宣傳,向目標(biāo)消費(fèi)群展現(xiàn)醫(yī)院的綜合能力及經(jīng)營(yíng)特色,打造醫(yī)院的形象、聲譽(yù)和口牌,培養(yǎng)消費(fèi)者忠誠度,使醫(yī)院得到社會(huì)的普遍關(guān)注,促進(jìn)醫(yī)院無形資產(chǎn)的有效增值。2/5/202511品牌核心推導(dǎo)——協(xié)和醫(yī)院背景分析2/5/202512品牌核心推導(dǎo)——協(xié)和醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)特色2/5/202513品牌核心推導(dǎo)——協(xié)和醫(yī)院的目標(biāo)消費(fèi)群周邊社區(qū)的居民——需要根本的醫(yī)療保障與就近的醫(yī)療效勞。都市白領(lǐng)、中產(chǎn)階層、企業(yè)的中高層管理人士——有一定的經(jīng)濟(jì)能力,能夠享受高級(jí)醫(yī)療效勞的消費(fèi)人群,希望在有名氣,值得信賴的醫(yī)院里接受治療。慕名求醫(yī)者——被協(xié)和醫(yī)院的名氣所吸引,并優(yōu)先選擇其為就醫(yī)地點(diǎn)的消費(fèi)人群。2/5/202514與?TOP典范?目標(biāo)讀者群的契合度?TOP典范?目標(biāo)讀者群——年25-55歲、個(gè)人年收入達(dá)5萬元人民幣以上的社會(huì)成功人士、公司決策階層、具有高品位、高收入及高消費(fèi)力、崇尚著名品牌及講究生活情趣,注重健康養(yǎng)生之道的廣西都市精英。雙方契合度:90%2/5/202515目標(biāo)消費(fèi)群的共同特征年齡:25-55歲之間受教育程度:大專、本科或以上從事職業(yè):IT、金融、貿(mào)易、法律、傳媒……多是腦力勞動(dòng)者生活水平:薪水優(yōu)渥,收入穩(wěn)定,注重生活品質(zhì)。喜歡閱讀時(shí)尚類讀物,認(rèn)可健康體魄的重要性,理性消費(fèi),關(guān)注自我感受和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。2/5/202516目標(biāo)消費(fèi)群的生存狀態(tài)2/5/202517目標(biāo)消費(fèi)群的共同需求擁有健康的身體與科學(xué)的生活方式,從而提高工作效率。了解一定的健康常識(shí),有目的的預(yù)防疾病的產(chǎn)生。一旦出現(xiàn)病癥,能在值得信賴的醫(yī)療機(jī)構(gòu)里進(jìn)行有效快速的治療,并享受到高質(zhì)量的醫(yī)療效勞,為此不吝金錢。2/5/202518如何開辟目標(biāo)消費(fèi)群的市場(chǎng)2/5/202519如何開辟目標(biāo)消費(fèi)群的市場(chǎng)隱性廣告宣傳〔合作欄目宣傳〕:利用?TOP典范?的相關(guān)欄目,撰文大力宣傳社會(huì)公眾的醫(yī)療需求,暗示醫(yī)院能為病人提供的優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療效勞,增強(qiáng)讀者對(duì)醫(yī)院的信任感,從而加強(qiáng)醫(yī)院在醫(yī)療效勞市場(chǎng)中的影響力。2/5/202520總體宣傳策略于?TOP典范?雜志設(shè)立健康欄目,以欄目合作形式,每期籌劃不同專題,對(duì)健康概念進(jìn)行時(shí)尚化包裝,向目標(biāo)受眾宣傳健康知識(shí),促進(jìn)醫(yī)療健康消費(fèi)。根據(jù)欄目不同主題或特殊節(jié)日〔護(hù)士節(jié)、世界紅十字日等〕推出系列醫(yī)療效勞形象主題廣告,用美好創(chuàng)意表現(xiàn)醫(yī)院的效勞理念和效勞品牌形象。以關(guān)愛健康為主題,不定期刊登公益廣告,表達(dá)醫(yī)院關(guān)心患者、貼近社會(huì)的效勞意識(shí)。不定期與?TOP典范?聯(lián)合對(duì)外開展社會(huì)活動(dòng),如與VIP讀者聯(lián)動(dòng),贈(zèng)送健康體驗(yàn)等。2/5/202521宣傳主題給生命一片綠色,給健康一片陽光。2/5/202522?TOP典范?健康欄目概述欄目定位:以醫(yī)療保健、健康生活為主,介紹最新、最快、最具潮流意識(shí)的健康資訊,時(shí)尚化包裝健康話題,引導(dǎo)讀者樹立“健康是一種時(shí)尚〞的生活觀念。欄目特色:融知識(shí)性、趣味性、故事性與權(quán)威性于一體,參加人文關(guān)心和生活效勞的理念,將專業(yè)性強(qiáng)的醫(yī)學(xué)內(nèi)容加工為新鮮有趣的時(shí)尚話題,以互動(dòng)形式面對(duì)特定人群。2/5/202523具體宣傳步驟一.造勢(shì)階段〔1-3月〕——引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群意識(shí)到健康是一種時(shí)尚,是一種生活潮流。版面簡(jiǎn)述刊例價(jià)折后價(jià)1月封三醫(yī)院整體形象廣告宣傳¥28000¥19600欄目冠名合作(2-3P)“健康驛站”:專題策劃,以與人們生活息息相關(guān)的衣、食、住、行為選題源,推廣時(shí)尚健康理念。如:《冬季保健完全手冊(cè)》3P/期¥67500/期3P/期特惠價(jià)¥18000/期2/5/202524具體宣傳步驟一.造勢(shì)階段〔1-3月〕——引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群意識(shí)到健康是一種時(shí)尚,是一種生活潮流。版面簡(jiǎn)述刊例價(jià)折后價(jià)2月封面外拉頁(2P)賀年廣告¥72000¥50400欄目冠名合作(2-3P)“健康驛站”:專題《白領(lǐng)健康時(shí)尚大顛覆》,介紹當(dāng)下流行的健康時(shí)尚方式,并由專家現(xiàn)身說法,分析該方式是否正確。3P/期¥67500/期3P/期特惠價(jià)¥18000/期2/5/202525具體宣傳步驟一.造勢(shì)階段〔1-3月〕——引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群意識(shí)到健康是一種時(shí)尚,是一種生活潮流。版面簡(jiǎn)述刊例價(jià)折后價(jià)3月封三醫(yī)院形象廣告,承接上期宣傳,突出協(xié)和醫(yī)院以人為本的服務(wù)特色。¥28000¥19600欄目冠名合作(2-3P)
“健康驛站”:配合三·八婦女節(jié)的到來,以專題策劃《美麗新典范——寵愛女性的10種方法》,向時(shí)尚女性推薦健身保健的方式。同期可進(jìn)行相關(guān)促銷,推廣“健康體驗(yàn)”等活動(dòng)。3P/期¥67500/期3P/期特惠價(jià)¥18000/期2/5/202526具體宣傳步驟二.品牌宣傳階段〔4-9月〕——全面開展醫(yī)院品牌宣傳攻勢(shì),將醫(yī)院的形象清晰傳遞至消費(fèi)者腦海中,根本達(dá)成品牌塑造目的。版面簡(jiǎn)述刊例價(jià)折后價(jià)4-9月封三意境廣告,配合不同主題或特殊節(jié)日,突出協(xié)和醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的品牌醫(yī)療項(xiàng)目??刹欢ㄆ卺槍?duì)特殊節(jié)日設(shè)計(jì)廣告內(nèi)容。¥28000/期,共6期¥19600/期,共6期欄目冠名合作(2-3P/期)“健康驛站”:以目標(biāo)人群的常見病、季節(jié)性多發(fā)病為題材,包裝為時(shí)尚話題,介紹預(yù)防手段、治療措施等相關(guān)知識(shí),具體細(xì)節(jié)待定。3P/期¥67500/期,共6期3P/期特惠價(jià)¥18000/期,共6期2/5/202527具體宣傳步驟三.品牌維護(hù)階段〔10-12月〕——強(qiáng)化醫(yī)院整體形象,從感性與理性上穩(wěn)固消費(fèi)者對(duì)醫(yī)院的好感度及品牌認(rèn)知度。版面簡(jiǎn)述刊例價(jià)折后價(jià)10月封三形象廣告,強(qiáng)化醫(yī)院品牌形象。¥28000¥19600欄目冠名合作(2-3P)“健康驛站”:以目標(biāo)人群的常見病、季節(jié)性多發(fā)病為題材,包裝為時(shí)尚話題,介紹預(yù)防手段、治療措施等相關(guān)知識(shí),具體細(xì)節(jié)待定。3P/期¥67500/期3P/期特惠價(jià)¥18000/期2/5/202528具體宣傳步驟三.品牌維護(hù)階段〔10-12月〕——強(qiáng)化醫(yī)院整體形象,從感性與理性上穩(wěn)固消費(fèi)者對(duì)醫(yī)院的好感度及品牌認(rèn)知度。版面簡(jiǎn)述刊例價(jià)折后價(jià)11月內(nèi)頁跨頁形象廣告,協(xié)和醫(yī)院成立周年慶典活動(dòng)推介。¥38000¥26600欄目冠名合作(2-3P)“健康驛站”:以目標(biāo)人群的常見病、季節(jié)性多發(fā)病為題材,包裝為時(shí)尚話題,介紹預(yù)防手段、治療措施等相關(guān)知識(shí),具體細(xì)節(jié)待定。3P/期¥67500/期3P/期特惠價(jià)¥18000/期2/5/202529具體宣傳步驟三.品牌維護(hù)階段〔10-12月〕——強(qiáng)化醫(yī)院整體形象,從感性與理性上穩(wěn)固消費(fèi)者對(duì)醫(yī)院的好感度及品牌認(rèn)知度。版面簡(jiǎn)述刊例價(jià)折后價(jià)12月封三意境廣告,配合不同主題或特殊節(jié)日設(shè)計(jì)廣告內(nèi)容。¥28000贈(zèng)送欄目冠名合作(2-3P)“健康驛站”:以目標(biāo)人群的常見病、季節(jié)性多發(fā)病為題材,包裝為時(shí)尚話題,介紹預(yù)防手段、治療措施等相關(guān)知識(shí),具體細(xì)節(jié)待定。3P/期¥67500/期贈(zèng)送合計(jì)(一年份)¥1200000¥4514002/5/202530形象推廣建議2005年相關(guān)節(jié)日:日期建議3.8婦女節(jié)意境廣告由關(guān)愛女性健康角度出發(fā),主題:健康女人,一生美麗。并于廣告醒目處強(qiáng)化醫(yī)院LOGO形象。4.7世界衛(wèi)生日意境廣告強(qiáng)調(diào)預(yù)防疾病的重要,主題:與健康同行。于廣告醒目處強(qiáng)化醫(yī)院LOGO形象。5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)意境廣告以南丁格爾形象,突顯人性化醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)調(diào)醫(yī)院品牌特點(diǎn),對(duì)LOGO特寫處理。6.6全國(guó)愛眼日意境廣告主題:明眸美人/睜亮雙眼看世界2/5/202531形象推廣建議2005年相關(guān)節(jié)日:日期建議9月最后一個(gè)星期日世界心臟日廣告主題:護(hù)心寶鑒10月敬老節(jié)廣告主題:愛的另一種表達(dá)。同期與《TOP榜樣》合作開展老年人體檢活動(dòng)。11月世界糖尿病日感恩節(jié)意境廣告強(qiáng)調(diào)預(yù)防疾病的重要,于廣告醒目處強(qiáng)化醫(yī)院LOGO形象。主題待定。12.11世界防治哮喘日
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