《安全培訓(xùn)教材》課件

平安培訓(xùn)教材2004年05月08日

消防平安職業(yè)平安平安生產(chǎn)

企業(yè)平安曖場1這是我們理想這是我們要預(yù)防的曖場2從自身利益角度來看平安:關(guān)系到三個(gè)家庭及三代人的幸福平安生產(chǎn)管理方針方針:平安第一,預(yù)防為主下面有一個(gè)比喻,說明怎么樣預(yù)防及預(yù)防的必要和重要性懸崖獨(dú)木橋提一個(gè)小問題看看專家對這兩件事件的處理方法.『電梯下墜時(shí)保護(hù)自己的最正確動(dòng)作』

第一、(不管有幾層樓)趕快把每一層樓的按鍵都按下。

第二、如果電梯里有手把，一只手緊握手把。

第三、整個(gè)背部跟頭部緊貼電梯內(nèi)墻，呈一直線。

第四、膝蓋呈彎曲姿勢。

說明：因?yàn)殡娞菹聣嫊r(shí)，你不會(huì)知道它會(huì)何時(shí)著地，且墜落時(shí)很可能會(huì)

全身骨折死；

所以第一點(diǎn)是當(dāng)緊急電源啟動(dòng)時(shí)，電梯可以馬上停止繼續(xù)下墜......第二點(diǎn)是為了要固定你人所在的位子，以致于你不會(huì)因?yàn)橹匦牟环€(wěn)而摔傷...第三點(diǎn)是為

了要運(yùn)用電梯墻謐魑棺檔姆闌?..而第四點(diǎn)是最重要的..........因?yàn)轫g帶是唯一人體富含彈性的一個(gè)組織，所以借用膝蓋彎曲來承受重?fù)魤毫?，比骨頭來承受壓力來的大?？纯磳＜覍@兩件事件的處理方法.地震來時(shí)，你躲在哪里？如果你依照小時(shí)候老師教我們的方法乖乖躲在桌子底下，床鋪底下，那么，我必須告訴你，你的傷亡率，高達(dá)百分之九十八??！那該怎么辦？美國國際搜救隊(duì)長教你正確的躲避位置。不要躲在桌子、床鋪下，而要以比桌、床高度更低的姿勢，桌子

床鋪的旁邊。

建筑物天花板因強(qiáng)震倒塌時(shí)，會(huì)將桌床等家具壓毀，人如果躲在其中，后果不堪設(shè)想，如果人以低姿勢躲在家具旁，家具可以先受倒塌物品的力道，讓一旁的人取得生存空間。這次培訓(xùn)的目的使大家從平安培訓(xùn)中學(xué)會(huì)一種方法和一種理念

從上兩個(gè)例子大家心里盤算一下,有多少人知道,如果說你處在這種情況下,你有這種逃生技能,那么你就掌握了命運(yùn)。生產(chǎn)平安三個(gè)案例案例1:1998年5月19日,江蘇省一個(gè)體機(jī)械加工廠,車工鄭某和鉆工張某兩人在一個(gè)僅有9平米的車間風(fēng)作業(yè),他們的兩臺(tái)機(jī)床間隔僅有0.6米,當(dāng)鄭某加工一件長度為1.85米的工件時(shí),因工件長度較大,在高速旋轉(zhuǎn)下,該工件被甩彎,打在正在旁邊作業(yè)的張某頭上,造成頭骨碎裂,當(dāng)場死亡。案例2:上海某紡織廠一名女工，一沒有遵守崗位作業(yè)要求，把頭巾圍到領(lǐng)子里就上崗作業(yè)，當(dāng)她在接線時(shí)，紗巾的末端嵌入平時(shí)沒有注意的梳毛機(jī)軸承細(xì)縫里紗巾被絞，該員工的脖子被錳地勒在紡紗機(jī)上，結(jié)果活活地被勒死。案例3:1995年9月14日，山東平度市洪山鄉(xiāng)高碳石墨廠發(fā)生一起重大事故，浮選車間脫水工王海波因在脫水機(jī)操作臺(tái)旁邊打瞌睡，迷糊中從進(jìn)料口一頭栽進(jìn)正在高速旋轉(zhuǎn)的脫水機(jī)中，結(jié)果被甩出7.6米,碰到鐵質(zhì)車間大門上,結(jié)果搶救無效而死亡。消防平安二個(gè)案例職業(yè)平安一案例案例1:陜西某一石子加工廠,作業(yè)現(xiàn)場粉塵很多,粉塵的成分為三氧化二鋁,員工長時(shí)間在這種情況下作業(yè)吸入體內(nèi),但這種材料是不能被排出體外的,結(jié)果會(huì)得矽病.這種病是沒法治好的.從案例引入三不傷害原那么三不傷害原理:不傷害自己,不傷害他人,不被別人〔它物〕傷害案例分析1第一案例是被他人傷害。要因：作業(yè)環(huán)境小，在加工特殊工件時(shí)沒有一定的平安防護(hù)措施及平安作業(yè)規(guī)程。第二案例是被別人〔它物〕傷害。要因：沒有按作業(yè)規(guī)程作業(yè)，在旋轉(zhuǎn)機(jī)械作業(yè)中是最忌諱工作服穿著沒有按要求，比方：工作服要三緊-袖口緊、下擺緊、褲腳緊不要戴手套、圍巾。女工的發(fā)辮子要盤在工作帽內(nèi)等。第三案例是被自己傷害。要因：平時(shí)工作紀(jì)律松懈，管理不到位，平安意識(shí)淡化。案例分析2平安事故產(chǎn)生的因素人的因素:平安預(yù)防措施不到位員工平安意識(shí)淡薄培訓(xùn)不到位物的因素:設(shè)備不平安因素引起的平安隱患場地不符合生產(chǎn)要求

但最終最主要的還是人的因素起決定性作用.如何在實(shí)際中預(yù)防這些事情的發(fā)生呢？----1如何在實(shí)際中預(yù)防這些事情的發(fā)生呢？----216如何在實(shí)際中預(yù)防這些事情的發(fā)生?---3樹立員工平安意識(shí)到位設(shè)備上所有外文本卷須知全譯成中文,并粘貼在相應(yīng)的邊沿強(qiáng)制落實(shí)平安對策定期平安培訓(xùn)車間張貼平安用語在設(shè)備上張貼平安提示語比方：刀片高速運(yùn)轉(zhuǎn)，作業(yè)時(shí)請勿將此蓋翻開刀片沒有停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，請勿取產(chǎn)品樹立“有可能就會(huì)必然的〞平安意識(shí)對職工家屬進(jìn)行平安意識(shí)培育,使職工家屬時(shí)常提醒員工員工樹立,如果感到崗位或你的周圍存在平安隱患(或不平安因素)的情況下,有權(quán)要求停止進(jìn)一步生產(chǎn)如何在實(shí)際中預(yù)防這些事情的發(fā)生---4檢查到位班組天天平安監(jiān)督，并作平安記錄及平安點(diǎn)檢車間平安員周、月、季平安檢查必須到位放長假平安檢查在平安管理中,要做到“做事不做人〞“做人不要做事〞-----就是說,在整個(gè)生產(chǎn)過程中如有違規(guī)操作的必須不講人情,不講情面,該嚴(yán)就得嚴(yán)該處分就得處分，如果你要講人情那你就不要搞平安，否與人與已都沒好處。在檢查過程中預(yù)防了不等于沒有平安事故發(fā)生了。那么萬一有平安事故發(fā)生怎么辦？必須建立詳細(xì)的平安應(yīng)急機(jī)制及方案1.每崗位在平安操作規(guī)程上必須對出現(xiàn)平安事故的程度進(jìn)行預(yù)測及采取的措施進(jìn)行說明，以及對有毒有害崗位要建立崗位說明書。2.制定平安事故處理機(jī)制(人,車,費(fèi)用等進(jìn)行說明,使員工明白怎樣去做,出現(xiàn)特殊情況下如何處置?)3.車間張貼各種急救機(jī)構(gòu)的號(hào)碼4.車間配制相應(yīng)常規(guī)的醫(yī)用物品5.應(yīng)急處施張貼在相應(yīng)的崗位上出現(xiàn)平安事怎么辦?三要、三救、三不原那么三要：要熟悉環(huán)境要保持冷靜要防止有毒有害煙塵三救：通道自救結(jié)繩下滑自救向外求救三不：一不乘電梯，二不跳樓，三不貪物四不放過原那么:問題不查清不放過