下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
餐飲項(xiàng)目崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)概述本規(guī)章制度旨在明確餐飲項(xiàng)目中各崗位的職責(zé)、權(quán)限和工作內(nèi)容,以提高企業(yè)生產(chǎn)管理效率,確保餐飲項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)順利進(jìn)行。各崗位職責(zé)的明確和分工的合理布置對(duì)于項(xiàng)目的成功運(yùn)作至關(guān)緊要。二、項(xiàng)目總監(jiān)1.職責(zé)訂立餐飲項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),并確保項(xiàng)目的順利執(zhí)行。組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各個(gè)職能部門,對(duì)各個(gè)崗位落實(shí)職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督。確保項(xiàng)目依照預(yù)期進(jìn)度推動(dòng),并供應(yīng)解決方案和應(yīng)對(duì)措施。監(jiān)控項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情形、本錢掌控和利潤(rùn)情形,并提出改善建議。2.權(quán)限有權(quán)參加并決策項(xiàng)目的重點(diǎn)事項(xiàng),包含人員招聘、預(yù)算審批等。有權(quán)對(duì)項(xiàng)目中各崗位的工作進(jìn)行引導(dǎo)、督促和評(píng)估。有權(quán)訪問和管理項(xiàng)目相關(guān)的文件和信息。3.職權(quán)對(duì)項(xiàng)目中的問題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)識(shí)別和分析,并提出解決方案。組織項(xiàng)目議題討論和會(huì)議,并確保會(huì)議決議的執(zhí)行。參加項(xiàng)目評(píng)估和改進(jìn),不絕提高項(xiàng)目管理水平。三、市場(chǎng)部1.職責(zé)負(fù)責(zé)餐飲項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研和分析,為訂立營(yíng)銷策略供應(yīng)依據(jù)。策劃和組織推廣活動(dòng),提高餐飲項(xiàng)目的知名度和市場(chǎng)份額。跟蹤市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整策略以保持市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。建立和維護(hù)與供應(yīng)商和合作伙伴的關(guān)系。2.權(quán)限有權(quán)訂立和執(zhí)行營(yíng)銷方案,包含廣告投放、促銷活動(dòng)等。有權(quán)與合作伙伴談判、簽訂合作協(xié)議等。有權(quán)了解和分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,并提出改進(jìn)建議。3.職權(quán)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié),訂立相關(guān)策略和計(jì)劃。監(jiān)控市場(chǎng)推廣活動(dòng)執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。幫助其他部門進(jìn)行市場(chǎng)需求猜測(cè)和產(chǎn)品定位。四、運(yùn)營(yíng)部1.職責(zé)確保餐飲項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)順利進(jìn)行,包含員工培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)和用品采購(gòu)等。協(xié)調(diào)各崗位的工作,保證工作流程的順暢。監(jiān)督和管理餐飲服務(wù)質(zhì)量,供應(yīng)高質(zhì)量的食品和服務(wù)。訂立和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作程序,確保食品安全和衛(wèi)生合規(guī)。2.權(quán)限有權(quán)組織訂立并執(zhí)行員工培訓(xùn)計(jì)劃和操作規(guī)范。有權(quán)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和考核,提出獎(jiǎng)懲看法。有權(quán)采購(gòu)和管理餐飲運(yùn)營(yíng)所需的設(shè)備和物資。3.職權(quán)協(xié)調(diào)人力資源、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈等部門,確保運(yùn)營(yíng)工作的協(xié)調(diào)性。建立和維護(hù)與員工、供應(yīng)商和客戶的良好關(guān)系。掌握和分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),及時(shí)訂立和調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略。五、人力資源部1.職責(zé)負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和績(jī)效管理等人力資源管理工作。管理員工的合同和福利,確保員工權(quán)益得到保障。訂立和執(zhí)行人力資源政策和流程,提高員工工作滿意度。2.權(quán)限有權(quán)參加并決策人員招聘、培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。有權(quán)訂立和執(zhí)行員工福利、薪酬和績(jī)效考核制度。3.職權(quán)參加訂立人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,并推動(dòng)實(shí)施。供應(yīng)人力資源方面的專業(yè)建議和引導(dǎo),并對(duì)員工進(jìn)行關(guān)懷和支持。審核員工離職、晉升和調(diào)動(dòng)申請(qǐng),確保合規(guī)和公正。六、財(cái)務(wù)部1.職責(zé)進(jìn)行餐飲項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算和核算工作。監(jiān)控項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情形和本錢掌控,供應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表和分析。管理票據(jù)和賬務(wù),確保財(cái)務(wù)操作的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。2.權(quán)限有權(quán)訂立和執(zhí)行餐飲項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)范。有權(quán)參加并決策財(cái)務(wù)預(yù)算和資金使用計(jì)劃。3.職權(quán)分析和評(píng)估財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),提出財(cái)務(wù)決策參考看法。幫助其他部門進(jìn)行本錢掌控和經(jīng)營(yíng)效益分析。參加和審核合同、票據(jù)等有關(guān)財(cái)務(wù)的事項(xiàng)。七、總結(jié)以上便是餐飲項(xiàng)目中各崗位的認(rèn)真職責(zé)和權(quán)限,在項(xiàng)目運(yùn)行中,各個(gè)崗位應(yīng)依照規(guī)章制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安保服務(wù)外包合同
- 湘教版數(shù)學(xué)九年級(jí)上冊(cè)《3.4.1相似三角形的判定》聽評(píng)課記錄
- 人教版地理七年級(jí)下冊(cè)8.1《中東》(第2課時(shí))聽課評(píng)課記錄
- 湘教版數(shù)學(xué)八年級(jí)上冊(cè)1.1《分式的概念》聽評(píng)課記錄2
- 甲方終止租賃合同范本(2篇)
- 新版湘教版秋八年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)第二章三角形課題三角形的基本概念聽評(píng)課記錄
- 人教版數(shù)學(xué)七年級(jí)下冊(cè)5.3.2-2《命題、定理、證明2》聽評(píng)課記錄1
- 一年級(jí)下數(shù)學(xué)聽評(píng)課記錄
- 湘師大版道德與法治九年級(jí)下冊(cè)1.2《充滿活力的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)》(第1課時(shí))聽課評(píng)課記錄
- 一二年級(jí)聽評(píng)課記錄
- 農(nóng)用拖拉機(jī)考試題庫(kù)
- GJB438C模板-軟件開發(fā)計(jì)劃(已按標(biāo)準(zhǔn)公文格式校準(zhǔn))
- 2023年政府采購(gòu)評(píng)審專家考試真題及答案
- 云端數(shù)據(jù)加密與密鑰管理解決方案
- 毒麻藥品試題答案
- 元明時(shí)期左江上思州黃姓土司問題研究
- 傳統(tǒng)體育養(yǎng)生學(xué)
- DB4401∕T 33-2019 電梯托管標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范
- 松原市人民政府關(guān)于印發(fā)松原市招商引資服務(wù)公司組建工作實(shí)施方案的通知
- 義工財(cái)務(wù)管理制度范文
- 西安旅游景點(diǎn)介紹PPT模板(推薦)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論