初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理-初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》高分通關(guān)卷5

初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理-初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》高分通關(guān)卷5單選題（共74題，共74分）(1.)下列屬于成本費(fèi)用中混合成本的是()。A.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)B.整車運(yùn)輸（江南博哥）費(fèi)、檢驗(yàn)人員工資C.直接材料和直接人工費(fèi)用D.科研開發(fā)費(fèi)正確答案：B參考解析：選項(xiàng)B屬于混合成本中的階梯式成本。(2.)國(guó)內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢目的為主的咨詢公司，為了提升公司適應(yīng)多變競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的機(jī)動(dòng)性和靈活性，宜采取的組織結(jié)構(gòu)形式是()。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.直線職能制正確答案：C參考解析：矩陣制打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則，從而加強(qiáng)了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系，有利于各職能部門之間的配合。這種組織形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)復(fù)雜多變的企業(yè)，特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項(xiàng)目。(3.)管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了組織的基本結(jié)構(gòu)形態(tài)，即()和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。A.星形結(jié)構(gòu)形態(tài)B.垂直結(jié)構(gòu)形態(tài)C.橢圓結(jié)構(gòu)形態(tài)D.扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)正確答案：D參考解析：本題考查管理幅度與管理層次的關(guān)系。管理層次與管理幅度成反比關(guān)系，這決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。(4.)下列不屬于企業(yè)組織變革先兆的是()。A.企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤B.企業(yè)溝通渠道不暢C.企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮D.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)重大異常正確答案：D參考解析：企業(yè)組織變革的先兆包括：企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤，企業(yè)溝通渠道不暢，企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮，企業(yè)缺乏創(chuàng)新。(5.)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展一般有守業(yè)型、擴(kuò)張型、()型。A.跳躍B.守業(yè)與擴(kuò)張相宜C.穩(wěn)定D.集約正確答案：B參考解析：企業(yè)發(fā)展一般有三種類型：守業(yè)型、擴(kuò)張型、守業(yè)與擴(kuò)張相宜型。(6.)向參與工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義，是工作分析()階段的任務(wù)。A.準(zhǔn)備B.調(diào)查C.分析D.反饋正確答案：A參考解析：向參與工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義是建立有效溝通體系的體現(xiàn)，屬于準(zhǔn)備階段。(7.)工作分析作為企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)核心基礎(chǔ)職能，為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理提供了一個(gè)平臺(tái)。下列關(guān)于工作分析的說法錯(cuò)誤的是()。A.工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員B.工作分析為企業(yè)的員工培訓(xùn)和開發(fā)提供了明確的依據(jù)C.工作分析的內(nèi)容是職位說明書D.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)正確答案：C參考解析：工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部的各職位，內(nèi)容是與各職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說明書和工作分析報(bào)告。(8.)在企業(yè)員工培訓(xùn)工作中，實(shí)施培訓(xùn)的主體是()。A.部門主管B.參與培訓(xùn)的人員C.高層管理人員D.員工培訓(xùn)者正確答案：D參考解析：本題考查的是：確定員工培訓(xùn)目標(biāo)和制定員工培訓(xùn)計(jì)劃。員工培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)以及培訓(xùn)方法、經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措等，員工培訓(xùn)者是具體實(shí)施培訓(xùn)的主體。(9.)一批零件需要在最短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)完工，若只考慮工序間零件移動(dòng)方式的影響，應(yīng)采用()。A.平行移動(dòng)方式B.順序移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.隨機(jī)移動(dòng)方式正確答案：A參考解析：平行移動(dòng)方式是指一批零件中的每個(gè)零件在上道工序加工完成后，馬上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每個(gè)零件在各道工序上平行地進(jìn)行加工。(10.)某企業(yè)采用流水線方式生產(chǎn)汽車，則該流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩輛相同的汽車的間隔時(shí)間就是該流水線的()。A.生產(chǎn)周期B.生產(chǎn)提前期C.生產(chǎn)率D.節(jié)拍正確答案：D參考解析：本題考查的是：流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)。其中節(jié)拍是指流水線生產(chǎn)上連續(xù)生產(chǎn)兩個(gè)相同制品的間隔時(shí)間。其它選項(xiàng)教材中并沒有提及，故錯(cuò)誤；(11.)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)包括預(yù)防性、科學(xué)性、群眾性和()。A.長(zhǎng)期性B.重要性C.效益性D.固定性正確答案：A參考解析：安全生產(chǎn)的特點(diǎn)包括預(yù)防性、科學(xué)性、群眾性和長(zhǎng)期性。(12.)由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是()。A.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)B.質(zhì)量保證措施C.質(zhì)量改進(jìn)方案D.質(zhì)量方針正確答案：D參考解析：質(zhì)量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾，其基本要求應(yīng)包括組織目標(biāo)和顧客的期望和需求，這也是組織質(zhì)量行為的準(zhǔn)則。(13.)企業(yè)的雙重目標(biāo)是獲取利潤(rùn)和()。A.滿足人們需要B.滿足社會(huì)需求C.促進(jìn)精神文明建設(shè)D.促進(jìn)科技進(jìn)步正確答案：B參考解析：企業(yè)最重要的兩個(gè)特性是經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性，這兩個(gè)特性決定了企業(yè)目標(biāo)的雙重性，即滿足社會(huì)需要并獲得利潤(rùn)。(14.)企業(yè)在生產(chǎn)中為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中的()。A.勞動(dòng)定額B.期量標(biāo)準(zhǔn)C.流動(dòng)資金定額D.設(shè)備定額正確答案：B參考解析：期量標(biāo)準(zhǔn)是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下．對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程所制定的有關(guān)時(shí)間和數(shù)量方面的標(biāo)準(zhǔn)。如為大量生產(chǎn)規(guī)定節(jié)拍、節(jié)奏等。(15.)如果一個(gè)企業(yè)開出的信用條件是“2/10，n/30”，說明如果客戶要享受2%的折扣，需要在()天內(nèi)付款。A.10B.20C.30D.40正確答案：A參考解析：信用條件是指企業(yè)接受客戶信用訂單時(shí)所提出的付款要求，主要包括信用期限、折扣期限及現(xiàn)金折扣率等。信用條件的表示方式是“3/10，2/20，n/45”，其含義是，如果客戶在開出發(fā)票的10天內(nèi)付款，享受3%的折扣；如果在開出發(fā)票的第11天到20天內(nèi)付款，享受2%的折扣；如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在45天內(nèi)付清。因此，當(dāng)信用條件是“2/10，n/30”時(shí)，如果客戶要享受2%的折扣，則要在10天內(nèi)付款。(16.)由于裝配原因?qū)е碌奈＜叭松怼⒇?cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品缺陷屬于()。A.檢驗(yàn)缺陷B.制造缺陷C.告知缺陷D.指示缺陷正確答案：B參考解析：制造缺陷是由于制造上的原因產(chǎn)生的危險(xiǎn).即產(chǎn)品本身應(yīng)當(dāng)不存在危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的危險(xiǎn)性，卻由于加工、制作、裝配等制造上的原因，導(dǎo)致產(chǎn)品存在危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的危險(xiǎn)(17.)服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查人員裝扮成普通消費(fèi)者進(jìn)入商場(chǎng)，調(diào)查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者的購(gòu)買行為。這種市場(chǎng)調(diào)查方法屬于()。A.跟蹤觀察法B.參與性觀察法C.痕跡觀察法D.遙感觀察法正確答案：B參考解析：參與性觀察也稱親身經(jīng)歷法，是指調(diào)查人員親自參與某種活動(dòng)來收集相關(guān)信息資料的方法。主要方式為偽裝購(gòu)物法或神秘購(gòu)物法，即讓接受過專門訓(xùn)練的“神秘顧客”作為普通消費(fèi)者進(jìn)入特定的調(diào)查環(huán)境（如商場(chǎng)、超市）進(jìn)行直接觀察。(18.)產(chǎn)權(quán)比率等于負(fù)債總額除以().A.資產(chǎn)總額B.所有者權(quán)益C.利潤(rùn)總額D.現(xiàn)金流量總額正確答案：B參考解析：本題考查產(chǎn)權(quán)比率的定義.(19.)反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的報(bào)表屬于().A.資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金流量表C.投資活動(dòng)表D.損益表正確答案：D參考解析：損益表也稱利潤(rùn)表，是反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的報(bào)表。(20.)產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任屬于()范疇A.產(chǎn)品責(zé)任法B.買賣合同C.代銷合同D.工商管理法正確答案：B參考解析：產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任是指產(chǎn)品銷售者生產(chǎn)者不履行產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保義務(wù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任，屬于買賣合同的范疇。(21.)下列員工招聘測(cè)驗(yàn)方法中，最常用的是().A.心理測(cè)驗(yàn)B.情景模擬考試C.面試D.能力測(cè)驗(yàn)正確答案：C參考解析：面試又稱而試測(cè)評(píng)或?qū)＜颐嬖?，是一種要求求職者用口頭語言來回答主試人員的提問，以便了解應(yīng)聘者心理素質(zhì)和潛在能力的一種測(cè)評(píng)方法。面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭(zhēng)議較多的一種方法。(22.)企業(yè)努力提高員工的素質(zhì)，促使員工養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這種活動(dòng)屬于“5S”活動(dòng)中()的內(nèi)容.A.整理B.整頓C.清潔D.素養(yǎng)正確答案：D參考解析：“5S”活動(dòng)是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，主要是物的要素所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養(yǎng)的活動(dòng)。其中素養(yǎng)即要求員工要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守紀(jì)律。努力提高員工的素質(zhì)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“5S”活動(dòng)的核心。(23.)新產(chǎn)品開發(fā)過程的首要步驟是().A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思B.新產(chǎn)品構(gòu)思的篩選C.調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想D.新產(chǎn)品開發(fā)決策正確答案：C參考解析：新產(chǎn)品開發(fā)的步驟依次為：調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想；新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思；新產(chǎn)品構(gòu)思的篩選；新產(chǎn)品開發(fā)決策；新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制；新產(chǎn)品鑒定與評(píng)價(jià)；新產(chǎn)品市場(chǎng)試銷；投放市場(chǎng)。(24.)企業(yè)計(jì)量管理的目的是保證()的統(tǒng)一.A.規(guī)格B.型號(hào)C.量值D.標(biāo)準(zhǔn)正確答案：C參考解析：計(jì)量管理的目的是保證量值的統(tǒng)一，主要包括三個(gè)方面：一是工業(yè)計(jì)量管理；二是商業(yè)計(jì)量管理；三是法制計(jì)量管理。(25.)許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場(chǎng)需求，例如服裝、空調(diào)和冷飲等。對(duì)于這類產(chǎn)品市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)，適宜采用()。A.季書指數(shù)法B.回歸分析法C.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法D.對(duì)比類推法正確答案：A參考解析：季節(jié)指數(shù)法是根據(jù)預(yù)測(cè)目標(biāo)各個(gè)日歷年度按季(月)編制的時(shí)間數(shù)列資料，以統(tǒng)計(jì)方法測(cè)定出反映季節(jié)變動(dòng)規(guī)律的季節(jié)指數(shù)，并利用季節(jié)指數(shù)進(jìn)行近期預(yù)測(cè)的一種預(yù)測(cè)方法，該方法適用于那些市場(chǎng)需求有季節(jié)性的產(chǎn)品。(26.)某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經(jīng)歷法正確答案：C參考解析：觀察法可分為參與性觀察法、非參與性觀察法、跟蹤觀察法、痕跡觀察法、儀器觀察法和遙感觀察法，痕跡觀察法是指通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遺留下來的事務(wù)或痕跡進(jìn)行觀察，用以了解或推斷過去的市場(chǎng)行為。(27.)某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時(shí)，通過與工作承擔(dān)著面對(duì)面交談的方式來獲取有關(guān)資料，這是運(yùn)用了工作分析方法中的()。A.觀察法B.面談法C.問卷法D.工作日志法正確答案：B參考解析：面談法}的定義。(28.)根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會(huì)計(jì)恒等式形成的財(cái)務(wù)報(bào)表是()。A.損益表B.資產(chǎn)負(fù)債表C.現(xiàn)金流量表D.主要業(yè)務(wù)收支明細(xì)表正確答案：B參考解析：資產(chǎn)負(fù)債表是用食業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益各項(xiàng)目按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)和一定的排列順序編制而成的，反映了會(huì)計(jì)恒等式中資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益三個(gè)會(huì)計(jì)要素的相互關(guān)系。(29.)股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為()。A.股份額、企業(yè)注冊(cè)資本B.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)C.股份額、企業(yè)全部法人財(cái)產(chǎn)D.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)正確答案：C參考解析：股份制公司股東以其股份對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，企業(yè)法人以其法人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。(30.)企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品，這樣的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略屬于()。A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略正確答案：B參考解析：題干所述為緊隨戰(zhàn)略的概念。(31.)某企業(yè)把十名受訓(xùn)人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要求該團(tuán)隊(duì)制訂一個(gè)計(jì)劃，以提高客戶滿意度，并且由他們負(fù)責(zé)實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。A.師帶徒B.情景模擬C.行動(dòng)學(xué)習(xí)D.行為示范正確答案：C參考解析：行動(dòng)學(xué)習(xí)是指給團(tuán)隊(duì)或工作群體一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃的培訓(xùn)方法。該題中的做法屬于行動(dòng)學(xué)習(xí)法。(32.)在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，最基本的和具有指導(dǎo)意義的是()。A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)B.方法標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)正確答案：A參考解析：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可分為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)的一般共性問題的標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)最普遍的規(guī)律制定的基礎(chǔ)規(guī)則，是生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)中最基本的有指導(dǎo)意義的標(biāo)準(zhǔn)。(33.)在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)韻競(jìng)爭(zhēng)域限定在()方面。A.產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率B.產(chǎn)品的成本C.產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)D.產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次正確答案：C參考解析：進(jìn)取戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面;緊隨戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途;保持低位戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域多是在市場(chǎng)上推廣新的產(chǎn)品，以彌補(bǔ)由于現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退而對(duì)企業(yè)帶來的不利影響;冒險(xiǎn)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域是產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)的結(jié)合，企業(yè)將力求在技術(shù)上有較大的改進(jìn)，甚至出現(xiàn)技術(shù)革命。(34.)各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市場(chǎng)調(diào)查方法()。A.隨機(jī)抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣正確答案：D參考解析：分層比例抽樣適用于各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查，它比簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣和等距抽樣更為精確，能夠通過對(duì)較少的抽樣單位的調(diào)查，得到比較準(zhǔn)確的推斷結(jié)果。(35.)下列屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的是()A.提高企業(yè)利潤(rùn)B.提高職工工資C.組織員工培訓(xùn)D.資助社會(huì)公益事業(yè)正確答案：D參考解析：企業(yè)的社會(huì)責(zé)任涉及諸多方面，如提供就業(yè)機(jī)會(huì)、資助社會(huì)公益事業(yè)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、支持社會(huì)保障體系等。(36.)某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1，5月份銷量為30萬臺(tái)，運(yùn)用幾何平均法預(yù)測(cè)該產(chǎn)品6月份的銷量為()萬臺(tái)。A.31.5B.34.5C.36.5D.39.5正確答案：B(37.)增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。A.技術(shù)創(chuàng)造B.滿足國(guó)家需求C.提高企業(yè)利潤(rùn)D.提高產(chǎn)品質(zhì)量正確答案：D參考解析：企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn)，高質(zhì)量的產(chǎn)品不僅是提高人民群眾物質(zhì)和文化生活水平的必要條件，也是增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵，更是是企業(yè)生存發(fā)展的重要前提。(38.)假設(shè)A公司2012年實(shí)際銷售收入為2000萬元，2013年預(yù)計(jì)銷售收入為3000萬元，2012年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4000萬元、1500萬元，假設(shè)2013年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變，根據(jù)銷售收入百分比法試測(cè)算2013年的籌資額為()。A.750萬元B.1000萬元C.1250萬元D.1500萬元正確答案：C參考解析：2013年預(yù)計(jì)資產(chǎn)總額=3000×(4000÷2000×100%)=6000(萬元)2013年預(yù)計(jì)負(fù)債總額=3000x(1500÷2000×100%)=2250(萬元)2013年籌資額=(6000—4000)-(2250-1500)=1250(萬元)。(39.)關(guān)于移動(dòng)平均法，下列說法錯(cuò)誤的是()。A.移動(dòng)平均法是將觀察期的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，由遠(yuǎn)而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并將最后一個(gè)平均值確定為預(yù)測(cè)值的方法B.移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度取決于移動(dòng)跨越期的長(zhǎng)短C.當(dāng)產(chǎn)品需求快速增長(zhǎng)或快速下降時(shí).移動(dòng)平均法能有效地消除預(yù)測(cè)中的隨機(jī)波動(dòng)D.根據(jù)預(yù)測(cè)時(shí)使用的各元素的權(quán)重值不同，移動(dòng)平均法可以劃分為簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法和加權(quán)移動(dòng)平均法正確答案：C參考解析：采用移動(dòng)平均法進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí)，需要大量的歷史數(shù)據(jù)作為支撐。當(dāng)產(chǎn)品需求既不快速增長(zhǎng)也不快速下降，且不存在季節(jié)性因素時(shí)，移動(dòng)平均法能有效地消除預(yù)測(cè)中的隨機(jī)波動(dòng)，是非常有用的。(40.)企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。A.表層技術(shù)改造B.內(nèi)層技術(shù)改造C.深層技術(shù)改造D.核心技術(shù)改造正確答案：C參考解析：深層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施，是企業(yè)技術(shù)改造的核心，是企業(yè)技術(shù)改造成功的根本保證。(41.)以下說法屬于職能制的優(yōu)點(diǎn)的有()。A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單權(quán)責(zé)明確B.提高了管理的專業(yè)化程度C.便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé)，比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求D.打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則正確答案：B參考解析：A是壺線制的優(yōu)點(diǎn)，c是直線職能制的優(yōu)點(diǎn)，D是矩陣制的優(yōu)點(diǎn)。(42.)處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動(dòng)遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個(gè)重塑和創(chuàng)新的過程()。A.企業(yè)的精細(xì)化階段B.企業(yè)的規(guī)范化階段C.企業(yè)的集體化階段D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段正確答案：A參考解析：企業(yè)精細(xì)化階段的主要危機(jī)表現(xiàn)為需要再創(chuàng)活力。當(dāng)企業(yè)組織發(fā)展成熟以后，可能會(huì)步入暫時(shí)衰退的時(shí)期，可能需要對(duì)其進(jìn)行一次再造，使之獲得新的活力。處于這一發(fā)展階段的企業(yè)，可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動(dòng)遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個(gè)重塑和創(chuàng)新的過程。(43.)全面質(zhì)量管理階段始于()A.20世紀(jì)40年代B.20世紀(jì)50年代C.20世紀(jì)60年代D.20世紀(jì)70年代正確答案：B參考解析：全面質(zhì)量管理始于20世紀(jì)50年代，隨著科技和工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，對(duì)質(zhì)量的要求越來越高，開始進(jìn)入全面質(zhì)量管理階段。(44.)某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月份的銷售額預(yù)計(jì)為()萬元。A.98B.245C.250D.261正確答案：D(45.)金面質(zhì)量管理的五步法中，第一步是()A.準(zhǔn)備B.開始C.決策D.擴(kuò)展正確答案：C參考解析：在具體實(shí)施金藤質(zhì)量管理時(shí)，可以遵循“五步法”進(jìn)行。這五步分別是：決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展和綜合。(46.)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法以1924年美國(guó)的休哈特提出的()為起點(diǎn)，經(jīng)過了半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，形成初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)統(tǒng)計(jì)管理方法。A.相關(guān)圖B.控制圖C.直方圖D.因果圖正確答案：B參考解析：統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法以1924年美國(guó)的休哈特提出的控制圖為起點(diǎn)。(47.)面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭(zhēng)議較多的一種方法，有的時(shí)候面試效果好，有的時(shí)候面試效果很差。面試的基礎(chǔ)是面對(duì)面進(jìn)行口頭信息溝通，其主要效果取決于()。A.面試者的經(jīng)驗(yàn)B.主試人員的經(jīng)驗(yàn)C.面試的問題設(shè)置D.面試者的知識(shí)結(jié)構(gòu)正確答案：B參考解析：面試的基礎(chǔ)是面對(duì)面進(jìn)行口頭信息溝通，其主要效果取決于主試人員的面試經(jīng)驗(yàn)。如果主試人員缺乏面試經(jīng)驗(yàn)，則面試效果就會(huì)很差。(48.)關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容，下列說法錯(cuò)誤的是()。A.市場(chǎng)供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等B.顧客滿意度調(diào)查不包括對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的滿意度評(píng)價(jià)的比較C.市場(chǎng)營(yíng)銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷的調(diào)查D.對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提正確答案：B參考解析：顧客滿意度調(diào)查主要包括：調(diào)查消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的整體和分項(xiàng)滿意度;滿意的原因;不滿意產(chǎn)生的原因;對(duì)改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的具體建議;對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的滿意度評(píng)價(jià)的比較等。(49.)自動(dòng)線的形式按設(shè)備的排列方式分，可分為順序排列的自動(dòng)線、平行排列的自動(dòng)線和()A.固定排列的自動(dòng)線B.隨機(jī)排列的自動(dòng)線C.順序平行混合排列的自動(dòng)線D.懸掛運(yùn)輸?shù)淖詣?dòng)線正確答案：C參考解析：自動(dòng)線的形式按設(shè)備的排列方式分，可分為順序排列的自動(dòng)線、平行排列的自動(dòng)線和順序平行混合排列的自動(dòng)線。(50.)下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹立良好的形象C.有利于提高公司股價(jià)D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)正確答案：B參考解析：固定股利政策的優(yōu)點(diǎn)包括：有利于公司樹立良好的形象；有利于穩(wěn)定公司股票價(jià)格，從而增強(qiáng)投資者對(duì)公司的信心；有利于投資者安排收入與支出。(51.)設(shè)備最佳更新期是()。A.使用壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命正確答案：B參考解析：設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命也稱“設(shè)備最佳更新期”。(52.)下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量對(duì)其他要素的影響說法正確的是()。A.產(chǎn)量越大，品種越少B.產(chǎn)量越大，專業(yè)化程度越低C.產(chǎn)量越大，穩(wěn)定性越小D.產(chǎn)量越大，重復(fù)性越小正確答案：A參考解析：在通常情況下，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大，產(chǎn)品的品種則越少，生產(chǎn)專業(yè)化程度也越高，而生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)性也越大。(53.)回歸分析法也稱相關(guān)分析法，它是依據(jù)預(yù)測(cè)的()原理，在分析市場(chǎng)現(xiàn)象自變量和因變量之間相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立變量之間的回歸方程，并將回歸方程作為預(yù)測(cè)模型，根據(jù)自變量在預(yù)測(cè)期的數(shù)量變化來預(yù)測(cè)因變量變化的預(yù)測(cè)方法。A.因果性原理B.慣性原理C.概率原理D.類推原理正確答案：A參考解析：回歸分析法是依據(jù)預(yù)測(cè)的因果性原理，通過建立變量之間的回歸方程來進(jìn)行預(yù)測(cè)。(54.)下列情況中，生產(chǎn)者無須承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的是()。A.某品牌因其所含甲醛超標(biāo)，使消費(fèi)者中毒B.某品牌“熱得快”因消費(fèi)者干燒引發(fā)火災(zāi)，燒毀房屋C.某品牌“浴霸”因設(shè)計(jì)問題漏電，致人死亡D.某品牌“尿不濕”含菌量超標(biāo)，導(dǎo)致使用該產(chǎn)品的嬰幼兒患病正確答案：B參考解析：B項(xiàng)是消費(fèi)者使用不當(dāng)所致，無須生產(chǎn)者承擔(dān)責(zé)任。(55.)某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，向新人職員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的()目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值D.培育企業(yè)文化正確答案：D參考解析：這足向新員工傳輸企業(yè)文化的體現(xiàn)。(56.)()是財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)。A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)B.營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流C.資金時(shí)間價(jià)值D.財(cái)務(wù)目標(biāo)正確答案：C參考解析：時(shí)間價(jià)值是客觀存在的經(jīng)濟(jì)范疇，任何企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)都是在特定的時(shí)空進(jìn)行的、離開了時(shí)間價(jià)值因素，就不能正確計(jì)算不同時(shí)期的財(cái)務(wù)收支，時(shí)間價(jià)值原理證確地揭示了不同時(shí)間點(diǎn)上的資金之間的換算關(guān)系，是財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)。(57.)狹義的技術(shù)改造的內(nèi)容是()。A.對(duì)企業(yè)的整體性改造B.對(duì)企她的整體性改建C.企業(yè)的設(shè)備更新D.企業(yè)的局部技術(shù)改造正確答案：D參考解析：技術(shù)改造內(nèi)容有廣義和狹義之分，廣義的內(nèi)容包括對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體性改造、改建和設(shè)備更新。狹義的內(nèi)容是指局部的技術(shù)改造。(58.)關(guān)于作業(yè)成本法，下列說法錯(cuò)誤的是()。A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量、分析和管理，最終計(jì)算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)，改進(jìn)作業(yè)，為企業(yè)增加價(jià)值的新型戰(zhàn)略成本管理方法B.在作業(yè)成本法下，成本動(dòng)因可以分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因，資源動(dòng)因反應(yīng)作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系，而作業(yè)動(dòng)因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系C.作業(yè)成本法的一個(gè)突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本，而盡量避免分?jǐn)偡绞紻.在作業(yè)成本法下，成本的計(jì)算分為三個(gè)階段正確答案：D參考解析：在作業(yè)成本法下，成本計(jì)算分為兩個(gè)階段。第一階段，將作業(yè)執(zhí)行中耗費(fèi)的資源追溯到作業(yè)，計(jì)算作業(yè)的成本并根據(jù)作業(yè)動(dòng)因計(jì)算作業(yè)成本分配率；第二階段，根據(jù)第一階段計(jì)算的作業(yè)成本分配率和產(chǎn)品所耗費(fèi)作業(yè)的數(shù)量，將作業(yè)成本追溯到各有關(guān)產(chǎn)品。因此D項(xiàng)錯(cuò)誤。(59.)新產(chǎn)品開發(fā)中，進(jìn)取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為()。A.適當(dāng)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)額B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)犬C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率D.保持所有市場(chǎng)占有率正確答案：C參考解析：進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研究開發(fā)實(shí)力，推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)，使新產(chǎn)品盡快投放市場(chǎng)的戰(zhàn)略。基本特征有：新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面;新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率;新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場(chǎng)營(yíng)銷或研究與開發(fā)的成果，或者兩者的結(jié)合;新產(chǎn)品創(chuàng)新的程度要能達(dá)到首創(chuàng)水平，至少部分首創(chuàng);新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)多選擇先進(jìn)入的時(shí)機(jī);新產(chǎn)品的開發(fā)方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)。(60.)六西格瑪管理組織中，黑帶指()。A.副總裁一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)B.全職六西格瑪人員C.兼職人員D.行政總裁正確答案：B參考解析：黑帶為全職六西格瑪人員，是企業(yè)中全面推行六西格瑪?shù)闹袌?jiān)力量，負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和推廣六西格瑪管理；A項(xiàng)是質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)，C項(xiàng)是綠帶，D項(xiàng)是倡導(dǎo)者。(61.)設(shè)備最佳更新期是下列哪個(gè)選項(xiàng)()。A.使用壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命正確答案：B參考解析：設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命也稱“設(shè)備最佳更新期”。(62.)某電視機(jī)廠市場(chǎng)部對(duì)第9期的電視機(jī)銷售量進(jìn)行預(yù)測(cè)，前8期電視機(jī)實(shí)際銷售量如下表所示(單位：萬臺(tái))：根據(jù)以上資料，回答題：若用一次移動(dòng)平均法進(jìn)行預(yù)測(cè)，當(dāng)選取跨越期N=3時(shí)，該廠電視機(jī)第9期銷售量的預(yù)測(cè)值為()萬臺(tái)。A.207B.208C.209D.210正確答案：A參考解析：一次移動(dòng)平均法是指對(duì)時(shí)間序列按一定的觀察期數(shù)順序移動(dòng)，只計(jì)算一次移動(dòng)平均數(shù)作為預(yù)測(cè)值。本題中預(yù)測(cè)9月銷售量，因?yàn)檫x取的跨期數(shù)為3，因此9月的預(yù)測(cè)銷售量為6、7、8三個(gè)月銷售量的平均值207。(63.)某電視機(jī)廠市場(chǎng)部對(duì)第9期的電視機(jī)銷售量進(jìn)行預(yù)測(cè)，前8期電視機(jī)實(shí)際銷售量如下表所示(單位：萬臺(tái))：根據(jù)以上資料，回答題：若用一次移動(dòng)平均法進(jìn)行預(yù)測(cè)，當(dāng)選取跨越期Ⅳ=3時(shí)，其第8期韻絕對(duì)誤差為()萬臺(tái)。A.1B.2C.3D.4正確答案：B參考解析：若用移動(dòng)平均法可得8月的預(yù)測(cè)銷售量為5、6、7三個(gè)月的平均值209，因此絕對(duì)誤差為209-207=2。(64.)某電視機(jī)廠市場(chǎng)部對(duì)第9期的電視機(jī)銷售量進(jìn)行預(yù)測(cè)，前8期電視機(jī)實(shí)際銷售量如下表所示(單位：萬臺(tái))：根據(jù)以上資料，回答題：該廠電視機(jī)前8期銷售量數(shù)據(jù)屬于()數(shù)據(jù)。A.垂直型B.水平型C.直線下降型D.直線上升型正確答案：B參考解析：前8個(gè)月的數(shù)據(jù)比較平穩(wěn)，沒有明顯的直線式上升或下降的趨勢(shì)，因此選B。(65.)某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)如下：根據(jù)以上資料，回答題：資產(chǎn)負(fù)債表反映的是()。A.某一會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表B.在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)汁報(bào)表C.菜一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表D.某一特定日期的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表正確答案：C參考解析：資產(chǎn)負(fù)債表是反映某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。(66.)某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)如下：根據(jù)以上資料，回答題：如果該公司本年度的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額為l2.75億元，則該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為()。A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5正確答案：B參考解析：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入凈額/平均應(yīng)收賬款余額=12.75/10.5=1.21。(67.)某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)如下：根據(jù)以上資料，回答題：根據(jù)所給材料，該公司期末速動(dòng)比率為()。A.3B.1.86C.1.73D.1.42正確答案：C參考解析：速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債=(280-90)/110=1.73。(68.)某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)如下：根據(jù)以上資料，回答題：企業(yè)的主要財(cái)務(wù)報(bào)表不包括()。A.現(xiàn)金流量表B.資產(chǎn)負(fù)債表C.年度財(cái)務(wù)計(jì)劃表D.損益表正確答案：C參考解析：財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表。(69.)某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)如下：根據(jù)以上資料，回答題：如果該公司本年度的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額為l6.25億元，則該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為()。A.1.12B.1.21C.1.41D.1.5正確答案：C參考解析：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入凈額÷平均應(yīng)收賬款余額=16.25÷11.5=1.41(次)。(70.)某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)如下：根據(jù)以上資料，回答題：根據(jù)所給材料，該公司期末速動(dòng)比率為()。A.3B.1.86C.1.67D.1.42正確答案：C參考解析：速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)÷流動(dòng)負(fù)債=(290-90)÷120=1.67。(71.)在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009，-0.009)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047。根據(jù)以上資料，回答題：該工序的工序能力系Cp為()。A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41正確答案：A(72.)在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009，-0.009)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047。根據(jù)以上資料，回答題：可以斷定該工序的工序能力為()。A.不足B.正常C.充足D.嚴(yán)重不足正確答案：D(73.)某零件設(shè)計(jì)尺寸為4mm，生產(chǎn)過程中允許的誤差是(+0.007，-0.007)。某道工序是保證該零件設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)對(duì)該道工序的能力進(jìn)行評(píng)估，經(jīng)抽樣測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.0027。根據(jù)以上資料，回答題：該道工序的過程能力指數(shù)為()。A.0.86B.1.00C.1.18D.1.41正確答案：A(74.)某零件設(shè)計(jì)尺寸為4mm，生產(chǎn)過程中允許的誤差是(+0.007，-0.007)。某道工序是保證該零件設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)對(duì)該道工序的能力進(jìn)行評(píng)估，經(jīng)抽樣測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.0027。根據(jù)以上資料，回答題：假設(shè)該工序的工序能力指數(shù)為1.25，可以斷定該工序的工序能力()。A.不足B.正常C.充足D.過剩正確答案：B參考解析：過程的質(zhì)量水平按cp值可劃分為五個(gè)等級(jí)，按其等級(jí)的高低，在管理上可以作出相應(yīng)的判斷和處置，當(dāng)1.33>cp>1.00時(shí)，過程能力為二級(jí)，表示過程能力正常。多選題（共26題，共26分）(75.)設(shè)備壽命分為()。A.設(shè)備淘汰壽命B.設(shè)備使用壽命C.設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命D.設(shè)備技術(shù)壽命E.設(shè)備自然壽命正確答案：B、C、D參考解析：本題考查的是：設(shè)備的壽命。設(shè)備壽命分為設(shè)備使用壽命、設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命、設(shè)備技術(shù)壽命。AE選項(xiàng)教材中未提及，故AE錯(cuò)誤。(76.)生產(chǎn)過程組織的原則有()。A.連續(xù)性B.比例性C.節(jié)奏性D.剛性E.準(zhǔn)時(shí)性正確答案：A、B、C、E參考解析：合理地組織生產(chǎn)過程必須考慮到很多的客觀要求：①連續(xù)性原則。②比例性原則。③節(jié)奏性原則。④準(zhǔn)時(shí)性原則。⑤柔性原則。(77.)公司法人財(cái)產(chǎn)的特征包括()。A.獨(dú)占性B.整體性C.穩(wěn)定性D.連續(xù)性E.易變性正確答案：B、C、D參考解析：企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)具有整體性、穩(wěn)定性和連續(xù)性的特征。整體性是指股東一旦投資到公司，財(cái)產(chǎn)就以公司的整體資產(chǎn)出現(xiàn)并進(jìn)行運(yùn)用；穩(wěn)定性是指股東一旦投資到公司，投資就不可抽回；連續(xù)性是指股東個(gè)人的生命不影響公司，股東的變化不會(huì)影響法人財(cái)產(chǎn)權(quán)利的連續(xù)行使。(78.)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，是指能夠有效地協(xié)調(diào)市場(chǎng)需求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的綜合體系，包括()。A.銷售機(jī)制B.動(dòng)力機(jī)制C.調(diào)節(jié)機(jī)制D.約束機(jī)制E.發(fā)展機(jī)制正確答案：B、C、D、E參考解析：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制包括動(dòng)力機(jī)制、調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制、約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制、發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制。(79.)在市場(chǎng)調(diào)查的方法中，與網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法相比，觀察法的特點(diǎn)有()。A.調(diào)查范圍廣，不受時(shí)間和空間限制B.調(diào)查費(fèi)用低C.直觀可靠D.對(duì)調(diào)查者的素質(zhì)要求高E.占用被調(diào)查者的時(shí)間較多正確答案：C、D參考解析：觀察法的優(yōu)點(diǎn)：直觀可靠；真實(shí)性高；不受語言交流的影響；獨(dú)立取舍，不受調(diào)查對(duì)象的影響。觀察法的缺點(diǎn)：難以觀察到被調(diào)查者的心理動(dòng)機(jī)等內(nèi)在因素：受時(shí)間空間限制；調(diào)查費(fèi)用高；對(duì)調(diào)查人員素質(zhì)要求高，觀察員素質(zhì)不同．觀察的結(jié)果也不同。(80.)企業(yè)過量持有現(xiàn)金的負(fù)兩效應(yīng)包括()。A.產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本B.降低償債能力C.增加管理成本D.增加信用風(fēng)險(xiǎn)E.降低整體資產(chǎn)收益率正確答案：A、C、E參考解析：現(xiàn)金是流動(dòng)性最好的資產(chǎn)，但過量持有現(xiàn)金會(huì)發(fā)生機(jī)會(huì)成本，增加管理成本，降低整體資產(chǎn)的收益率水平。為此，企業(yè)可根據(jù)自身的具體情況，選擇存貨、因素分析、隨機(jī)等模式確定最佳資金持有量。(81.)下列說法正確的是()。A.企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而且具有很強(qiáng)的社會(huì)性政策性和法律性B.企業(yè)和求職者處于平等的法律地位上，雙方均有對(duì)對(duì)方的選擇權(quán)C.如果企業(yè)選擇外部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法D.如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道，則可使用廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)中介機(jī)構(gòu)招聘等E.招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘和外部招聘，兩種招聘渠道各有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)以及適用條件正確答案：A、B、E參考解析：如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法。如果企業(yè)選擇外部招聘渠道，則可使用廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)中介機(jī)構(gòu)招聘、推薦招聘、委托各類學(xué)校的畢業(yè)生分配部門招聘等方法。(82.)應(yīng)收賬款政策是指企業(yè)賒銷時(shí)，為對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行規(guī)劃和控制所制定的基本原則和規(guī)范，主要包括下列哪些方面()。A.業(yè)務(wù)往來B.企業(yè)規(guī)模C.信用標(biāo)準(zhǔn)D.信用條件E.收賬政策正確答案：C、D、E參考解析：應(yīng)收賬款管理的重點(diǎn)是制定適宜的應(yīng)收賬款政策。應(yīng)收賬款政策是指企業(yè)在賒銷時(shí)，為對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行規(guī)劃和控制所制定的基本原則和規(guī)范，主要包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬政策三個(gè)方面。(83.)新產(chǎn)品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制鑒定，樣品鑒定的內(nèi)容主要有()。A.工藝文件和工藝裝備是否齊全B.零件加工裝配質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料是否完整D.樣品外觀質(zhì)量是否符合技術(shù)要求E.零部件、備件是否完整正確答案：C、D、E參考解析：樣品鑒定主要應(yīng)包括以下內(nèi)容：第一，新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料是否完整，樣品是否符合技術(shù)任務(wù)書、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)文件的規(guī)定。第二，檢查樣品的精度和外觀質(zhì)量是否符合技術(shù)要求，并進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)和負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，然后再檢查樣品的精度。第三，檢查零部件、備件的完整性。第四，對(duì)樣品的結(jié)構(gòu)、性能、工藝性和經(jīng)濟(jì)性作出總評(píng)價(jià)。(84.)關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的特點(diǎn)，下列說法正確的是()。A.市場(chǎng)調(diào)查是一種有目的、有意識(shí)的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的活動(dòng)。任何一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查，都不是盲目進(jìn)行，而是圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問題而展開的，有明確的目的性B.市場(chǎng)調(diào)查的具體對(duì)象是市場(chǎng)體系，即市場(chǎng)主體(個(gè)人、家庭、政府、企業(yè))和市場(chǎng)客體(消費(fèi)品和生產(chǎn)要素)C.市場(chǎng)調(diào)查需要借助科學(xué)的方法，只有借助科學(xué)的方法才能保障調(diào)查和收集信息和數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性D.市場(chǎng)調(diào)查是一種認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的手段，它本身不是目的，它最終是為企監(jiān)管經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)的E.市場(chǎng)調(diào)查的重點(diǎn)對(duì)象是生產(chǎn)者市場(chǎng)正確答案：A、C、D參考解析：市場(chǎng)調(diào)查的其體對(duì)象是市場(chǎng)體系，即市場(chǎng)主體(家庭個(gè)人、政府、企業(yè))、市場(chǎng)客體(消費(fèi)品和生產(chǎn)要索)、市場(chǎng)媒體(貨幣、價(jià)格、信息)等。市場(chǎng)調(diào)查的重點(diǎn)是消費(fèi)者市場(chǎng)。(85.)零件在工序問移動(dòng)方式分別為()。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.混序移動(dòng)方式E.平滑移動(dòng)方式正確答案：A、B、C參考解析：零件在工序間移動(dòng)方式有三種典型形式，分別為順序移動(dòng)方式、平行移動(dòng)方式、平行順序移動(dòng)方式。(86.)現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征包括()。A.產(chǎn)權(quán)清晰B.管辦分離C.政事分開D.權(quán)責(zé)明確E.管理科學(xué)正確答案：A、D、E參考解析：現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征概括為產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)。(87.)在企業(yè)變革過程中，要考慮各方面的因素，哪些因素更應(yīng)當(dāng)引起人們的重視()。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)規(guī)模C.社會(huì)發(fā)展D.技術(shù)創(chuàng)新E.企業(yè)文化正確答案：A、C、D、E參考解析：企業(yè)變革的五項(xiàng)關(guān)鍵因素：企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)成長(zhǎng)、社會(huì)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化。(88.)戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式就是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體，是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式，它具有下列哪些特征()。A.結(jié)盟成員的雙贏性B.組織結(jié)構(gòu)上的緊密性C.比較優(yōu)勢(shì)是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)D.有助于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高E.有助于降低投資風(fēng)險(xiǎn)正確答案：A、C、D、E參考解析：戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式具有以下特征：(1)結(jié)盟成員的雙贏性;(2)組織結(jié)構(gòu)上的松散性;(3)比較優(yōu)勢(shì)是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ);(4)有助于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高;(5)有助于降低投資風(fēng)險(xiǎn)。(89.)關(guān)于質(zhì)量控制的說法下列正確的是()。A.質(zhì)量控制是確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品滿足要求的全過程控制B.質(zhì)量控制并不等同于檢驗(yàn)C.生產(chǎn)前對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行評(píng)審和評(píng)價(jià)的過程也是質(zhì)量控制的一個(gè)組成部分D.質(zhì)量控制適用于對(duì)組織任何質(zhì)量方面的控制，一般限于生產(chǎn)領(lǐng)域E.質(zhì)量控制要解決要求(標(biāo)準(zhǔn))是什么、如何實(shí)現(xiàn)(過程)、需要對(duì)哪些進(jìn)行控制等問題正確答案：A、B、C、E參考解析：控制適用于對(duì)組織任何質(zhì)量方面的控制，不僅僅限于生產(chǎn)領(lǐng)域，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)原料的采購(gòu)、服務(wù)的提供、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源配置，涉及組織內(nèi)幾乎所有的活動(dòng)均適用，因此D選項(xiàng)錯(cuò)誤，其他均正確。(90.)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在其數(shù)百年的發(fā)展過程中，在國(guó)際上逐步形成了三種基本的企業(yè)制度，分別是()。A.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)B.合伙制企業(yè)C.公司制企業(yè)D.合營(yíng)企業(yè)E.聯(lián)營(yíng)企業(yè)正確答案：A、B、C參考解析：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在其數(shù)百年的發(fā)展過程中，在國(guó)際上逐步形成了三種基本的企業(yè)制度，即單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)。(91.)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征包括()。A.全局性B.未來性C.系統(tǒng)性D.競(jìng)爭(zhēng)性E.高投人性正確答案：A、B、C、D參考解析：新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征包括全局性、未來性、系統(tǒng)性、競(jìng)爭(zhēng)性和相對(duì)穩(wěn)定性。(92.)現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征包括下列哪個(gè)選項(xiàng)()。A.產(chǎn)權(quán)清晰B.管辦分離C.政事分開D.權(quán)責(zé)明確E.管理科學(xué)正確答案：A、D、E參考解析：現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征概括為：產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)。(93.)下列哪些方面不是企業(yè)的弱勢(shì)()。A.官僚內(nèi)耗現(xiàn)象產(chǎn)生B.維護(hù)成本增加C.減少機(jī)會(huì)主義行為D.激勵(lì)機(jī)制效力減弱E.信息傳遞易缺失正確答案：B、C參考解析：企業(yè)的弱勢(shì)主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：(1)信息傳遞易缺失;(2)監(jiān)督成本增加;(3)激勵(lì)機(jī)制效力減弱;(4)官僚內(nèi)耗現(xiàn)象產(chǎn)生。(94.)關(guān)于主觀概率法，下列說法正確的是()A.主觀概率法一般可以獨(dú)立運(yùn)用B.主觀概率必須符合概率論的基本定理：所確定的概率必須大于或等于0，而小于或等于1C.主觀概率法是一種主觀預(yù)期，具有明顯的主觀性，結(jié)果準(zhǔn)確與否完全依賴于預(yù)測(cè)者的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)和判斷預(yù)測(cè)能力D.主觀概率法預(yù)測(cè)簡(jiǎn)便、快捷、經(jīng)濟(jì)，適用于對(duì)各類情況的預(yù)測(cè)和推斷；相對(duì)于其他預(yù)測(cè)方法，預(yù)測(cè)結(jié)果更為準(zhǔn)確可靠E.主觀概率法實(shí)施步驟一般包括編制主觀概率調(diào)查表、預(yù)測(cè)結(jié)果匯總整理、給出最終預(yù)測(cè)判斷結(jié)果三步正確答案：