質(zhì)量體系程序文件宣貫成果測(cè)試題庫(kù)及答案

質(zhì)量體系程序文件宣貫成果測(cè)試題庫(kù)及答案單選題1、下列屬于工藝技術(shù)準(zhǔn)備階段輸出的是()A、設(shè)備程序B、工藝總方案C、裝配協(xié)調(diào)方案D、零件制造方案答案:A2、物料清冊(cè)、材料定額屬于下列哪類工藝文件()A、基礎(chǔ)性工藝文件B、生產(chǎn)性工藝文件C、指令性工藝文件D、管理性工藝文件答案:D3、制造流程卡屬于下列哪類工藝文件()A、基礎(chǔ)性工藝文件B、生產(chǎn)性工藝文件C、指令性工藝文件D、管理性工藝文件答案:B4、工藝策劃原則中,保證產(chǎn)品性能、安全、壽命,()是第一原則;A、質(zhì)量原則B、經(jīng)濟(jì)性原則C、快速制造原則D、先進(jìn)性原則答案:A5、型號(hào)項(xiàng)目計(jì)劃規(guī)定未來(lái)應(yīng)納入哪個(gè)信息息化平臺(tái)進(jìn)行管控?A、OA系統(tǒng)B、PLM信息化平臺(tái)答案:B6、計(jì)劃變更申請(qǐng)由責(zé)任部門(mén)提出,且應(yīng)不遲于該節(jié)點(diǎn)原計(jì)劃完成時(shí)間前什么時(shí)間完成批準(zhǔn)?A、1天B、計(jì)劃完成當(dāng)月月底前C、5個(gè)工作日D、次月3日前答案:A7、在向相關(guān)方報(bào)告流程中不屬于()A、負(fù)責(zé)將向相關(guān)方報(bào)告單提交至相關(guān)方處;B、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)相關(guān)方未批準(zhǔn)的變更項(xiàng)重新制定變更方案并提交相關(guān)方,直至相關(guān)方批準(zhǔn);C、負(fù)責(zé)按照相關(guān)方批準(zhǔn)的報(bào)告通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。D、以上都是答案:D8、技術(shù)總結(jié)報(bào)告、專利、論文是由()輸出。A、生產(chǎn)制造部B、質(zhì)量管理部C、1～4D、技術(shù)工程部答案:B9、科研項(xiàng)目試驗(yàn)件和臨時(shí)任務(wù)試驗(yàn)件編號(hào)中,()構(gòu)型代碼代表零件。A、300B、400C、700D、800答案:C10、試驗(yàn)件研制計(jì)劃、試驗(yàn)任務(wù)派工單是由()部門(mén)輸出。A、項(xiàng)目管理部B、技術(shù)工程部C、供應(yīng)鏈管理部D、質(zhì)量管理部答案:A11、型號(hào)項(xiàng)目試驗(yàn)件和科研項(xiàng)目試驗(yàn)件最長(zhǎng)存放周期為()年。A、1B、2C、3D、5答案:A12、試驗(yàn)件制造的責(zé)任部門(mén)是()。A、項(xiàng)目管理部B、技術(shù)工程部C、生產(chǎn)制造部D、質(zhì)量管理部答案:C13、有權(quán)將不滿足要求的項(xiàng)目標(biāo)為不影響開(kāi)工的項(xiàng)目的角色是()A、生產(chǎn)制造部參與者代表B、質(zhì)量管理部參與者代表C、技術(shù)工程部參與者代表D、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人答案:D14、評(píng)審工作由哪個(gè)部門(mén)組織協(xié)調(diào)()A、生產(chǎn)制造部B、項(xiàng)目管理部C、技術(shù)工程部D、供應(yīng)鏈管理部答案:B15、應(yīng)對(duì)每一個(gè)典型工況以刀具壽命的()鉆制不少于30個(gè)終孔,如果刀具壽命達(dá)不到所要求的制孔數(shù),因增加鑒定的刀具數(shù)量。A、80%B、100%C、75%D、70%答案:C16、當(dāng)客戶文件或原材料規(guī)范對(duì)貫徹周期沒(méi)有明確規(guī)定時(shí),實(shí)驗(yàn)員需要在()內(nèi)貫徹實(shí)施新的變更要求。A、一個(gè)月B、三個(gè)月C、六個(gè)月D、一年答案:B17、除非得到質(zhì)量管理部與使用部門(mén)的書(shū)面批準(zhǔn),否則貨物到達(dá)公司時(shí)必須有至少()的時(shí)壽期才能被接受。A、80%B、65%C、70%D、75%答案:D18、()維護(hù)時(shí)壽件數(shù)據(jù)庫(kù),管理時(shí)壽件。A、質(zhì)量管理部B、生產(chǎn)部C、供應(yīng)鏈管理部D、技術(shù)工程部答案:C19、外來(lái)數(shù)據(jù)評(píng)審,各受影響部門(mén)負(fù)責(zé)人原則上在()個(gè)工作日內(nèi)驗(yàn)證并關(guān)閉HRS-P044-F06《外來(lái)數(shù)據(jù)評(píng)審單》中負(fù)責(zé)的行動(dòng)項(xiàng)后,由項(xiàng)目管理部關(guān)閉外來(lái)數(shù)據(jù)評(píng)審流程。A、30B、60C、90D、180答案:C20、脫離信息化平臺(tái)使用的數(shù)據(jù)(除加蓋受控標(biāo)識(shí)外)均視為()。A、有效數(shù)據(jù)B、受控?cái)?shù)據(jù)C、外來(lái)數(shù)據(jù)D、無(wú)效數(shù)據(jù)答案:D21、如果需要通過(guò)紙質(zhì)文件形式發(fā)放數(shù)據(jù),使用部門(mén)須填寫(xiě)()。A、《數(shù)據(jù)發(fā)放申請(qǐng)表》B、《外來(lái)數(shù)據(jù)評(píng)審表》C、《外來(lái)數(shù)據(jù)接收評(píng)審表》D、《數(shù)據(jù)發(fā)放記錄》答案:A22、接收數(shù)據(jù)后,應(yīng)在()進(jìn)行數(shù)據(jù)接收登記。A、《外來(lái)數(shù)據(jù)接收清冊(cè)》B、《外來(lái)數(shù)據(jù)評(píng)審表》C、《數(shù)據(jù)發(fā)放申請(qǐng)表》D、《數(shù)據(jù)發(fā)放記錄》答案:A23、()是數(shù)據(jù)的歸口部門(mén),負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的接收、歸檔、發(fā)放、管理和控制。A、項(xiàng)目管理部B、技術(shù)工程部C、綜合管理部D、質(zhì)量管理部答案:A24、下列哪一項(xiàng)不屬于型號(hào)設(shè)計(jì)資料()A、工藝規(guī)范B、材料規(guī)范C、技術(shù)條件D、SR文件答案:D25、由那個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)明確裝配、檢驗(yàn)、試驗(yàn)中所需特定的測(cè)量設(shè)備的計(jì)量需求。包括替代用的測(cè)量設(shè)備的計(jì)量要求也應(yīng)能夠滿足測(cè)定被檢特性的需要。A、綜合管理部B、條件保障部C、供應(yīng)鏈管理部D、技術(shù)工程部答案:D26、由那個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)明確生產(chǎn)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)所需的測(cè)量設(shè)備的精度,以確保達(dá)到測(cè)定設(shè)計(jì)特性符合性所需的精度和準(zhǔn)確度。A、技術(shù)工程部B、條件保障部C、供應(yīng)鏈管理部D、綜合管理部答案:A27、商飛產(chǎn)品需要保證區(qū)域內(nèi)大于10um的灰塵粒子含量不多于多少個(gè)/L()A、1個(gè)/LB、5個(gè)/LC、10個(gè)/LD、20個(gè)/L答案:C28、潔凈間的空調(diào)系統(tǒng)由哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)開(kāi)啟和關(guān)閉()A、條件保障部B、使用部門(mén)C、生產(chǎn)制造部D、質(zhì)量管理部答案:A29、潔凈間的相對(duì)濕度控制范圍是多少()A、25%~65%B、25%~40%C、40%~70%D、20%~70%答案:A30、潔凈間的溫度控制范圍是多少()A、室溫B、12~26℃C、18~26℃D、18~28℃答案:C40、低溫庫(kù)的溫度控制范圍是()A、零下12度以下B、零下18度以下C、零下22度以下D、零下26度以下答案:B41、公司對(duì)于鋪貼環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)名稱()A、空調(diào)間B、潔凈間C、恒溫恒濕間D、鋪貼間答案:B42、起重機(jī)的檢驗(yàn)周期是多聚()A、一年B、兩年C、三年D、四年答案:B43、壓力容器的關(guān)鍵指標(biāo)是其最高工作壓力大于或者等于多少M(fèi)Pa(表壓)。A、0.1B、0.3C、0.6D、1答案:A44、特種設(shè)備壓力表的檢驗(yàn)周期是多久()A、一個(gè)月B、三個(gè)月C、六個(gè)月D、一年答案:C45、特種設(shè)備安全閥的檢驗(yàn)周期是多久()A、一個(gè)月B、三個(gè)月C、六個(gè)月D、一年答案:D46、停用和封存設(shè)備的周期性維護(hù)由哪個(gè)部門(mén)實(shí)施()A、生產(chǎn)制造部B、原使用部門(mén)C、條件保障部D、供應(yīng)鏈管理部答案:B47、設(shè)備需要辦理停用,由哪個(gè)部門(mén)發(fā)起()A、生產(chǎn)制造部B、技術(shù)工程部C、條件保障部D、質(zhì)量管理部答案:B48、公司一般設(shè)備完好性認(rèn)證周期是幾年()A、一年B、三年C、五年D、八年答案:C49、設(shè)備的備品備件一般由哪個(gè)部門(mén)保管()A、生產(chǎn)制造部B、設(shè)備使用部門(mén)C、條件保障部D、庫(kù)房答案:D50、設(shè)備故障維修單由哪個(gè)部門(mén)發(fā)起()A、生產(chǎn)制造部B、使用部門(mén)C、條件保障部D、技術(shù)工程部答案:B51、設(shè)備預(yù)驗(yàn)收由哪個(gè)部門(mén)組織()A、生產(chǎn)制造部B、供應(yīng)鏈管理部C、條件保障部D、項(xiàng)目管理部答案:B52、設(shè)備的鑒定是由哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的()A、生產(chǎn)制造部B、供應(yīng)鏈管理部C、條件保障部D、項(xiàng)目管理部答案:C53、設(shè)備的安裝、調(diào)試由哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)()A、生產(chǎn)制造部B、技術(shù)工程部C、條件保障部D、項(xiàng)目管理部答案:C54、設(shè)備的使用管理職責(zé)是哪個(gè)部門(mén)()A、生產(chǎn)制造部B、技術(shù)工程部C、條件保障部D、項(xiàng)目管理部答案:A55、設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)由哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)提出()A、生產(chǎn)制造部B、技術(shù)工程部C、條件保障部D、需求部門(mén)答案:D56、知識(shí)管理是組織對(duì)內(nèi)部和外部知識(shí)進(jìn)行確定、評(píng)審、整理、發(fā)布、存儲(chǔ)和()的一系列規(guī)范活動(dòng)。A、銷毀B、更新C、培訓(xùn)D、保護(hù)答案:B57、公司倡導(dǎo)哪種人才測(cè)評(píng)方式()A、筆試B、面試C、筆試和面試相結(jié)合答案:C58、中層管理及以上管理崗位的復(fù)試一般由誰(shuí)擔(dān)任面試官()A、部門(mén)負(fù)責(zé)人B、分管黨群人力資源部領(lǐng)導(dǎo)C、分管領(lǐng)導(dǎo)D、總經(jīng)理答案:D59、一般建議提前多久發(fā)起招聘需求審批程序()A、1周B、1個(gè)月C、2個(gè)月D、3個(gè)月答案:C60、人員授權(quán)的有效期為()A、1年B、2年C、3年D、4年答案:C61、在資質(zhì)授權(quán)與印章管理過(guò)程中,以下哪一項(xiàng)不是黨群人力資源部的職責(zé)()A、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)確定所管轄崗位的資質(zhì)要求B、負(fù)責(zé)歸檔員工培訓(xùn)記錄C、負(fù)責(zé)對(duì)授權(quán)到期人員的評(píng)估D、負(fù)責(zé)保留資質(zhì)授權(quán)記錄答案:D62、在資質(zhì)授權(quán)與印章管理過(guò)程中,以下哪一項(xiàng)不是質(zhì)量管理部的職責(zé)()A、負(fù)責(zé)建立并定義人員資質(zhì)和印章控制過(guò)程要求B、負(fù)責(zé)審查候選人資質(zhì)或認(rèn)證申請(qǐng)C、負(fù)責(zé)發(fā)放或取消印章并保持印章控制記錄D、負(fù)責(zé)按要求組織培訓(xùn)答案:D63、材備件支援服務(wù),AOG緊急定單應(yīng)在()內(nèi)完成響應(yīng)。A、2小時(shí)B、4小時(shí)C、3個(gè)日歷日D、5個(gè)日歷日答案:A64、技術(shù)與綜合服務(wù)的響應(yīng),AOG響應(yīng)等級(jí)的請(qǐng)求應(yīng)在()內(nèi)完成響應(yīng)。A、4小時(shí)B、24小時(shí)C、3個(gè)日歷日D、10個(gè)日歷日答案:A65、如果企業(yè)本身沒(méi)有良好的產(chǎn)品可追溯系統(tǒng),會(huì)出現(xiàn)以下哪些情況A、丟失客戶B、喪失商業(yè)機(jī)會(huì)C、存在巨大的安全隱患D、以上三項(xiàng)答案:D66、入庫(kù)產(chǎn)品中未經(jīng)檢驗(yàn)的物品,應(yīng)當(dāng)擺放下列哪種標(biāo)識(shí)?A、合格B、不合格C、待檢D、已檢待定答案:C67、負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)、出庫(kù)的采購(gòu)物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)并保護(hù)管理的是以下哪個(gè)部門(mén)?A、質(zhì)量管理部B、供應(yīng)鏈管理部C、生產(chǎn)制造部D、技術(shù)工程部答案:B68、關(guān)于產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性,以下哪項(xiàng)屬于質(zhì)量管理部的職責(zé)?A、負(fù)責(zé)明確原材料到成品的構(gòu)型標(biāo)識(shí)要求B、負(fù)責(zé)編制AO/FO落實(shí)標(biāo)識(shí)和可追溯性的要求C、保持倉(cāng)庫(kù)和隔離區(qū)域所有物料的可追溯性D、負(fù)責(zé)原材料到成品的檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的管理答案:D69、如果在零件轉(zhuǎn)移過(guò)程中需要從室外經(jīng)過(guò),應(yīng)在零件上方覆蓋()A、不透光黑色塑料布B、隔離膜C、棉布D、中性牛皮紙答案:A70、對(duì)于鈦合金零件,在加工和搬運(yùn)過(guò)程中應(yīng)帶上(),防止赤手直接接觸零件。A、白棉手套B、乳膠手套C、細(xì)紗手套D、隔熱手套答案:C71、產(chǎn)品在廠區(qū)內(nèi)搬運(yùn)過(guò)程中,運(yùn)輸車的行駛速度不能超過(guò)()。A、15km/hB、10km/hC、8km/hD、5km/h答案:D72、零組件堆放過(guò)程中,可以采用()、防水帆布和其他防護(hù)遮蓋物對(duì)零件進(jìn)行保護(hù),避免零組件與地面或潛在有害的環(huán)境條件直接接觸。A、防風(fēng)罩B、防銹油C、潤(rùn)滑脂D、隔離膜答案:B73、在機(jī)上作業(yè)時(shí),操作人員應(yīng)保持()、離崗清理的習(xí)慣。A、隨手清理B、最終清掃C、崗前整理D、定期清潔整理答案:A74、適用于有通路,吸塵器吸力能起作用的部位,對(duì)各種材料的碎屑、塵埃等體積小、重量輕的多余物,采用()。A、擦拭法B、吸取法C、吹除法D、吹吸法答案:B75、降低與在一定時(shí)間間隔內(nèi)累積的廢物有關(guān)的外來(lái)物損傷風(fēng)險(xiǎn)需()。A、定期清潔整理B、最終清掃C、隨手清理D、崗前整理答案:A76、由于外來(lái)物碎屑引起的、表現(xiàn)為物理上或經(jīng)濟(jì)方面的任何損害,潛在地可能降低產(chǎn)品或系統(tǒng)要求的安全和/或性能特性的現(xiàn)象是()。A、外來(lái)物B、外來(lái)物損傷C、多余物D、外來(lái)物碎屑答案:B77、對(duì)復(fù)材制件成型模具,加工后需將機(jī)械加工產(chǎn)生的()清理干凈,防止進(jìn)罐固化時(shí)因高溫的切屑飛揚(yáng)導(dǎo)致爆袋。A、廢水B、冷卻液C、廢氣D、金屬屑答案:D78、危險(xiǎn)廢料控制人員根據(jù)實(shí)際需要向供應(yīng)鏈管理部申請(qǐng)危險(xiǎn)廢料容器/散裝容器,填寫(xiě)申請(qǐng)時(shí),應(yīng)標(biāo)明危險(xiǎn)廢料的();容器/散裝容器的材質(zhì)類型(即玻璃的、塑料的、金屬的等)、體(溶)積尺寸和需求量。A、牌號(hào)B、規(guī)格C、特性D、重量答案:A79、各車間臨時(shí)存放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的化學(xué)品不得超過(guò)()的供應(yīng)量,用完后應(yīng)及時(shí)把盛裝容器歸還到車間指定化學(xué)品防爆柜中。A、12小時(shí)B、24小時(shí)C、48小時(shí)D、72小時(shí)答案:B80、與機(jī)床臺(tái)面或操作人員有接觸的工裝表面,應(yīng)對(duì)邊緣進(jìn)行(),防止劃傷機(jī)床或?qū)Σ僮魅藛T造成傷害。A、圓角B、鏟邊C、倒角D、刨邊答案:C81、下列屬于過(guò)程關(guān)鍵特性的是()A、位置度B、尺寸C、剪切強(qiáng)度D、轉(zhuǎn)孔過(guò)程刀具的轉(zhuǎn)速答案:D82、具有關(guān)鍵特性的零部件,通常()失效會(huì)對(duì)繼續(xù)安全飛行和著陸產(chǎn)生直接危害性影響A、關(guān)鍵件B、重要件C、系統(tǒng)件D、試驗(yàn)件答案:A83、過(guò)程KC是那些特定的、()過(guò)程參數(shù),對(duì)它們的控制對(duì)管理零件或系統(tǒng)KC的波動(dòng)是至關(guān)重要的。A、可測(cè)量的B、不可測(cè)量的C、可估計(jì)的D、可選擇的答案:A84、對(duì)有關(guān)鍵特性和重要特性要求的產(chǎn)品,應(yīng)按照()進(jìn)行標(biāo)識(shí)和控制。A、AS9100B、AS9101C、AS9102D、AS9103答案:D85、哪個(gè)負(fù)責(zé)零組件工藝規(guī)程的發(fā)放和有效性控制?A、正確B、錯(cuò)誤C、質(zhì)量管理部D、生產(chǎn)制造部答案:B86、哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)零組件工藝規(guī)程的編制和校對(duì)?A、技術(shù)工程部B、項(xiàng)目管理部C、質(zhì)量管理部D、生產(chǎn)制造部答案:A87、自動(dòng)鋪絲定位至少保證()個(gè)定位位置點(diǎn),用于自動(dòng)鋪絲機(jī)與工裝之間建立相對(duì)位置關(guān)系()A、2B、4C、6答案:B88、制造序列號(hào)的填寫(xiě)人員是()A、質(zhì)量人員B、項(xiàng)目管理人員C、工藝人員D、生產(chǎn)計(jì)劃人員答案:A80、冷庫(kù)溫度最高不能高于()A、零下12攝氏度B、零下15攝氏度C、零下16攝氏度D、零下18攝氏度答案:D81、冷凍材料到貨進(jìn)入冷庫(kù)后首先存放在哪個(gè)區(qū)域()A、合格品區(qū)B、隔離區(qū)C、待檢區(qū)D、報(bào)廢區(qū)答案:C82、?；穾?kù)的面積大概是多少平米()A、400平方米B、500平方米C、600平方米D、700平方米答案:B83、位于A03廠房的倉(cāng)庫(kù)是()A、冷庫(kù)B、工裝庫(kù)C、輔材庫(kù)D、零件庫(kù)答案:B84、在對(duì)確認(rèn)的假冒化學(xué)品進(jìn)行報(bào)廢處置時(shí),還應(yīng)考慮國(guó)家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度對(duì)危廢處置的相應(yīng)要求,由()進(jìn)行相應(yīng)危廢化學(xué)品的合規(guī)處置。A、條件保障部B、供應(yīng)鏈管理C、質(zhì)量管理D、生產(chǎn)制造部答案:A85、在物料接收檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)下列問(wèn)題中哪項(xiàng)不是疑是假冒件()A、材料自身標(biāo)識(shí)與其合格證不一致B、產(chǎn)品包裝及標(biāo)識(shí)有涂改痕跡或標(biāo)有其它供應(yīng)商名稱C、零件表面有磕碰傷D、零件無(wú)標(biāo)識(shí),證書(shū)與零件不一致無(wú)法區(qū)分的答案:C86、()負(fù)責(zé)輸出相關(guān)構(gòu)型紀(jì)實(shí)記錄與報(bào)告。A、構(gòu)型控制辦公室(CCO)B、技術(shù)工程部C、質(zhì)量管理部D、構(gòu)型審核小組答案:D87、()負(fù)責(zé)組織開(kāi)展構(gòu)型管理信息化工具的策劃。A、構(gòu)型控制辦公室(CCO)B、技術(shù)工程部C、質(zhì)量管理部D、構(gòu)型審核小組答案:D88、()負(fù)責(zé)制定和維護(hù)構(gòu)型紀(jì)實(shí)要求及程序。A、構(gòu)型控制辦公室(CCO)B、技術(shù)工程部C、質(zhì)量管理部D、綜合管理部答案:A89、通過(guò)某些技術(shù)手段如合同條款、購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、履約保證函等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方,稱為:A、規(guī)避B、減輕C、轉(zhuǎn)移D、接受答案:C90、通過(guò)改變項(xiàng)目計(jì)劃以消除特性風(fēng)險(xiǎn)事件的威脅,稱為:A、規(guī)避B、減輕C、轉(zhuǎn)移D、接受答案:A91、交付清單資料各個(gè)責(zé)任部門(mén)需要提前于交付日期多少天完成準(zhǔn)備()A、15個(gè)工作日B、10個(gè)工作日C、5個(gè)工作日D、2個(gè)工作日答案:B92、對(duì)于適用華瑞的客戶文件,由()按照程序文件組織落實(shí)客戶文件要求。A、質(zhì)量管理部B、項(xiàng)目管理部C、技術(shù)工程部D、各部門(mén)答案:A93、當(dāng)客戶需要詳細(xì)報(bào)價(jià)資料時(shí),由財(cái)務(wù)管理部組織測(cè)算,完成產(chǎn)品報(bào)價(jià),經(jīng)()批準(zhǔn)后提交客戶。A、供應(yīng)鏈管理部部長(zhǎng)B、項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)C、財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)D、財(cái)務(wù)總監(jiān)E、總經(jīng)理答案:E94、負(fù)責(zé)滿足銷售合同要求的物資采購(gòu)能力評(píng)審的部門(mén)是:A、質(zhì)量管理部B、項(xiàng)目管理部C、技術(shù)工程部D、供應(yīng)鏈管理部答案:D95、負(fù)責(zé)滿足銷售合同要求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程工藝能力評(píng)審的部門(mén)是:A、質(zhì)量管理部B、項(xiàng)目管理部C、技術(shù)工程部D、各部門(mén)答案:C96、負(fù)責(zé)確認(rèn)銷售合同中客戶要求(SR)文件內(nèi)容對(duì)華瑞供應(yīng)商質(zhì)量體系文件的影響程度和適用情況的部門(mén)是:A、質(zhì)量管理部B、項(xiàng)目管理部C、技術(shù)工程部D、各部門(mén)答案:B97、質(zhì)量、交付、服務(wù)維度分別出現(xiàn)2次及以上紅色,華瑞應(yīng)發(fā)起:A、I級(jí)糾正措施B、II級(jí)糾正措施C、III級(jí)糾正措施D、不一定答案:C98、如對(duì)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量業(yè)績(jī)考核結(jié)果存在異議時(shí),應(yīng)在收到考核結(jié)果的()個(gè)工作日內(nèi)向顧客提出申訴。A、5B、7C、10D、14答案:C99、負(fù)責(zé)對(duì)顧客反饋結(jié)果及顧客不滿意的問(wèn)題進(jìn)行原因分析并制定和實(shí)施糾正措施的部門(mén)是:A、項(xiàng)目管理部B、質(zhì)量管理部C、技術(shù)工程部D、供應(yīng)鏈管理部E、各部門(mén)答案:E100、負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)糾正措施實(shí)施效果進(jìn)行確認(rèn)的部門(mén)是:A、項(xiàng)目管理部B、質(zhì)量管理部C、技術(shù)工程部D、供應(yīng)鏈管理部答案:B101、顧客滿意度的歸口管理部門(mén)是:A、項(xiàng)目管理部B、質(zhì)量管理部C、技術(shù)工程部D、供應(yīng)鏈管理部答案:A102、根據(jù)不合格所產(chǎn)生的影響范圍,糾正措施分為()級(jí)A、二B、三C、四D、五答案:B103、糾正措施委員會(huì)應(yīng)每()召開(kāi)FRR專題會(huì)議。A、月B、季度C、半年D、年度答案:B104、在糾正措施流程中,不屬于質(zhì)量管理部職責(zé)的是()A、負(fù)責(zé)根據(jù)不合格所產(chǎn)生的影響定義糾正措施等級(jí)劃分B、負(fù)責(zé)將Ⅲ級(jí)糾正措施報(bào)告提交Ⅲ級(jí)糾正措施委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審C、負(fù)責(zé)確定Ⅱ級(jí)及以上糾正措施的牽頭部門(mén)D、負(fù)責(zé)對(duì)Ⅲ級(jí)糾正措施報(bào)告延期申請(qǐng)的批準(zhǔn)答案:D105、內(nèi)審應(yīng)依據(jù)的文件是()A、體系標(biāo)準(zhǔn)B、法律、法規(guī)和其他要求C、管理體系文件D、A+B+C答案:D106、將收集到的審核證據(jù)對(duì)照()進(jìn)行評(píng)價(jià)的結(jié)果是審核發(fā)現(xiàn)。A、AS9100標(biāo)準(zhǔn)B、法律、法規(guī)要求C、審核準(zhǔn)則D、質(zhì)量管理體系文件答案:C107、ISO9001:2015的名稱是()A、質(zhì)量管理體系---基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)B、質(zhì)量管理體系---要求C、質(zhì)量管理體系---業(yè)績(jī)改進(jìn)指南D、質(zhì)量管理體系---方法答案:B108、在質(zhì)量目標(biāo)和過(guò)程績(jī)效指標(biāo)流程中,以下哪一項(xiàng)不是質(zhì)量管理部的職責(zé)()A、負(fù)責(zé)組織各部門(mén)將公司年度質(zhì)量目標(biāo)分解成各部門(mén)的過(guò)程績(jī)效指標(biāo)B、負(fù)責(zé)將各部門(mén)的過(guò)程績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行匯總,并報(bào)質(zhì)量代表批準(zhǔn)后,分發(fā)給各部門(mén)執(zhí)行C、負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的過(guò)程績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督和定期統(tǒng)計(jì)D、負(fù)責(zé)審核公司年度質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)各部門(mén)過(guò)程績(jī)效指標(biāo)答案:D109、記錄應(yīng)由記錄所屬的歸檔部門(mén)進(jìn)行日常歸檔,如記錄需跨部門(mén)交接,記錄應(yīng)在完成后的()內(nèi)交由歸檔部門(mén)完成日常歸檔。A、5個(gè)工作日B、10個(gè)工作日C、15個(gè)工作日答案:A110、生產(chǎn)質(zhì)量類相關(guān)記錄保存期限為()A、飛機(jī)壽命+5年B、飛機(jī)壽命+2年C、10年答案:B111、采用劃改的方式進(jìn)行更改時(shí),需簽署姓名和日期,劃改即在錯(cuò)誤內(nèi)容上畫(huà)(),并在錯(cuò)誤位置旁邊填寫(xiě)正確信息。A、一橫直線B、兩橫直線C、三橫直線答案:A112、記錄用筆一律采用碳素或藍(lán)黑墨水或黑色簽字筆書(shū)寫(xiě),須考慮其字跡的()。A、持久性B、可靠性C、持久性和可靠性答案:C113、員工操作需持證上崗設(shè)備后,其設(shè)備操作上崗證首次頒發(fā)有效期為幾年?A、1年B、2年C、3年D、4年答案:D114、教材與課程的維護(hù)費(fèi)用:單門(mén)課程升版一次費(fèi)用為?A、100元/門(mén)B、200元/門(mén)C、300元/門(mén)D、400元/門(mén)答案:B115、根據(jù)教材與課程開(kāi)發(fā)的交付成果,公司給予相應(yīng)開(kāi)發(fā)津貼,標(biāo)準(zhǔn)為?A、500元/門(mén)B、800元/門(mén)C、1000元/門(mén)D、2000元/門(mén)答案:A116、技能培訓(xùn)后幾天內(nèi),需要開(kāi)展培訓(xùn)有效性評(píng)估?A、30-60天B、60-90天C、90-120天D、120-150天答案:C117、《SR文件貫徹延期申請(qǐng)表》應(yīng)得到()的批準(zhǔn)后由項(xiàng)目管理部傳遞至中國(guó)商飛處。A、總經(jīng)理B、管理者代表C、質(zhì)量管理部D、項(xiàng)目管理部答案:A118、對(duì)于SR文件的內(nèi)容暫時(shí)不適用于公司當(dāng)前與中國(guó)商飛的業(yè)務(wù)關(guān)系但可能在后續(xù)發(fā)生此項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)執(zhí)行的情況,如提前裝機(jī)件的管理、代料單的申請(qǐng)等要求,可將SR文件要求暫緩落實(shí),但在實(shí)施此項(xiàng)業(yè)務(wù)前()個(gè)月內(nèi)落實(shí)在公司內(nèi)部質(zhì)量體系文件中。A、1B、2C、3D、4答案:A119、中國(guó)商飛無(wú)特殊要求時(shí),落實(shí)部門(mén)應(yīng)在()個(gè)月內(nèi)將SR文件的要求落實(shí)于公司質(zhì)量管理體系程序文件內(nèi)()A、1B、2C、3D、4答案:C120、在SR文件貫徹程序中,以下哪一項(xiàng)是項(xiàng)目管理部的職責(zé)()A、負(fù)責(zé)將總經(jīng)理批準(zhǔn)的《SR文件貫徹延期申請(qǐng)表》傳遞至中國(guó)商飛處。B、負(fù)責(zé)《SR文件貫徹延期申請(qǐng)表》的批準(zhǔn)C、負(fù)責(zé)分析SR文件與公司質(zhì)量體系的差異和影響,識(shí)別出SR文件需貫徹落實(shí)的內(nèi)容部分。D、負(fù)責(zé)在SR文件落實(shí)對(duì)照表中記錄落實(shí)情況以及SR文件與程序文件的對(duì)照關(guān)系.答案:A121、在SR文件貫徹程序中,以下哪一項(xiàng)不是質(zhì)量管理部的職責(zé)()A、負(fù)責(zé)分析SR文件與公司質(zhì)量體系的差異和影響,識(shí)別出SR文件需貫徹落實(shí)的內(nèi)容部分。B、負(fù)責(zé)在SR文件落實(shí)對(duì)照表中記錄落實(shí)情況以及SR文件與程序文件的對(duì)照關(guān)系.C、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)需貫徹的SR文件進(jìn)行評(píng)審。D、負(fù)責(zé)按照HRS-P044《設(shè)計(jì)資料控制程序》要求接收SR文件,根據(jù)與客戶合同條款和所承接工作包的范圍判斷SR文件是否需要貫徹并分發(fā)。答案:D112、工藝鑒定試樣、力學(xué)性能測(cè)試不合格的試樣保存()A、一年B、兩年C、C三年D、D五年答案:B多選題1、下列屬于工藝策劃的項(xiàng)目輸入的是()A、客戶合同、備忘錄B、項(xiàng)目研制方案:里程碑節(jié)點(diǎn)及計(jì)劃、主階段計(jì)劃和交付計(jì)劃C、配備資源、風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量目標(biāo)D、項(xiàng)目預(yù)算、成本目標(biāo)答案:ABCD2、下列屬于工藝策劃的工程輸入的是()A、技術(shù)要求、驗(yàn)收條件B、工程數(shù)模、圖紙、BOMC、工藝規(guī)范、材料規(guī)范D、SPS交付要求答案:ABCD3、常用的產(chǎn)品接收軟件(PAS)應(yīng)用程序包括哪些?A、CMMB、SMARTC、激光雷達(dá)所使用的操作和分析軟件D、CAD轉(zhuǎn)換軟件答案:ABCD4、衍生物,包括一下哪些?A、紙介質(zhì)B、金屬板C、聚酯樹(shù)脂圖板D、模線答案:ABCD5、數(shù)字化產(chǎn)品定義,也稱電子化的數(shù)據(jù)元素,用來(lái)指定一個(gè)產(chǎn)品的三維計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)幾何元素或特征和所有設(shè)計(jì)上的要求(包括注釋和零件清單),并且這些數(shù)據(jù)的使用貫穿以下()整個(gè)集成的全過(guò)程。A、計(jì)算機(jī)輔助工(CAE)B、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)C、計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)D、坐標(biāo)測(cè)量系統(tǒng)(CMS)答案:ABCD6、執(zhí)行計(jì)劃是項(xiàng)目的執(zhí)行層計(jì)劃,是各責(zé)任部門(mén)、各責(zé)任人的執(zhí)行計(jì)劃和接受考核的依據(jù),包括如下哪些計(jì)劃?A、年度計(jì)劃B、月度計(jì)劃C、專項(xiàng)計(jì)劃D、臨時(shí)計(jì)劃E、里程碑計(jì)劃答案:ABCD7、項(xiàng)目計(jì)劃均需設(shè)定有交付物,包括但不限于:A、文字說(shuō)明B、經(jīng)簽審發(fā)布的受控技術(shù)文件、圖紙文件C、評(píng)審會(huì)議紀(jì)要或決策文件D、實(shí)物E、試驗(yàn)記錄,試驗(yàn)報(bào)告,質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告,質(zhì)量大綱,驗(yàn)收大綱,驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等答案:ABCDE8、當(dāng)下列哪種情況發(fā)生時(shí),公司應(yīng)在報(bào)告事項(xiàng)實(shí)施后一個(gè)月內(nèi)以書(shū)面形式告知客戶()A、生產(chǎn)能力范圍的更改或擴(kuò)大B、新增復(fù)雜的生產(chǎn)操作過(guò)程,生產(chǎn)操作過(guò)程的重大簡(jiǎn)化或復(fù)原C、生產(chǎn)設(shè)施重大變化D、客戶未知的中斷半年以上恢復(fù)生產(chǎn)答案:ABCD9、制孔工藝鑒定大綱應(yīng)明確(),()、()、()、鑒定工藝過(guò)程、()等。A、制孔鑒定項(xiàng)目B、制孔鑒定試驗(yàn)件要求C、鑒定設(shè)備/工具要求D、鑒定刀具要求E.鑒定測(cè)試結(jié)果檢驗(yàn)要求答案:ABCDE10、工藝鑒定所采用的刀具應(yīng)和生產(chǎn)工藝控制文件中規(guī)定的刀具保持一致,包括刀具()、()、刃角、()等信息。A、規(guī)格B、材質(zhì)C、形狀D、涂層答案:ABD11、試驗(yàn)件管理中技術(shù)工程部的職責(zé)是()。A、負(fù)責(zé)試驗(yàn)件制造所需的工程文件和工藝文件的編制、校對(duì)和審核。B、負(fù)責(zé)臨時(shí)任務(wù)試驗(yàn)件制造所需的工程文件和工藝文件的批準(zhǔn)。C、負(fù)責(zé)試驗(yàn)件技術(shù)要求的確認(rèn)。D、負(fù)責(zé)試驗(yàn)件技術(shù)總結(jié)報(bào)告的編制、校對(duì)和審核,并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審。答案:ABCD12、試驗(yàn)件項(xiàng)目可分為三個(gè)來(lái)源是()、()、()。A、型號(hào)項(xiàng)目試驗(yàn)件B、科研項(xiàng)目試驗(yàn)件C、臨時(shí)任務(wù)試驗(yàn)件D、測(cè)試工藝試驗(yàn)件答案:ABC13、負(fù)責(zé)參加評(píng)審工作并配合執(zhí)行改進(jìn)計(jì)劃的部門(mén)包含()A、生產(chǎn)制造部B、項(xiàng)目管理部C、技術(shù)工程部D、供應(yīng)鏈管理部答案:ABCD14、復(fù)合材料自動(dòng)制孔和半自動(dòng)制孔工藝鑒定的孔徑工藝能力指數(shù)應(yīng)達(dá)到(),手工制孔工藝鑒定的孔徑工藝能力指數(shù)應(yīng)達(dá)到()。A、1.67B、1.33C、1.00D、0.67答案:BC15、接收檢驗(yàn)的程序中質(zhì)量管理部職責(zé)包含那些內(nèi)容()A、負(fù)責(zé)組織實(shí)施入廠復(fù)驗(yàn)B、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)的及時(shí)反饋和處置跟蹤;C、C負(fù)責(zé)執(zhí)行原材料、外協(xié)工序和外購(gòu)零部件的接收檢驗(yàn);D、D負(fù)責(zé)接收檢驗(yàn)記錄的歸檔。答案:ABCD16、數(shù)據(jù)上傳信息化平臺(tái)后,按照“()定義有效性A、有效B、作廢C、不適用D、正確答案:ABC17、外來(lái)數(shù)據(jù)接收評(píng)審,應(yīng)從以下3個(gè)方面給出評(píng)審意見(jiàn)。A、完整性B、適用性C、正確性D、規(guī)范性答案:ABC18、按照HRS-P044《設(shè)計(jì)資料控制程序》,項(xiàng)目管理部應(yīng)()A、核對(duì)外來(lái)數(shù)據(jù)發(fā)放清單,確保外來(lái)文件的完整性、一致性B、負(fù)責(zé)確認(rèn)和制定數(shù)據(jù)的分發(fā)路線C、負(fù)責(zé)按照指定分發(fā)路線進(jìn)行數(shù)據(jù)分發(fā)D、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的有效性控制答案:ABCD19、按照HRS-P044《設(shè)計(jì)資料控制程序》,各部門(mén)應(yīng)()A、負(fù)責(zé)對(duì)己部門(mén)提出和歸口的數(shù)據(jù)定義分發(fā)路線B、負(fù)責(zé)完成數(shù)據(jù)的簽收查閱C、業(yè)務(wù)需要申請(qǐng)數(shù)據(jù)D、編寫(xiě)相應(yīng)文件答案:ABC20、計(jì)量的特點(diǎn)是什么?A、統(tǒng)一性B、準(zhǔn)確性C、溯源性D、法制性答案:ABCD21、計(jì)量確認(rèn)流程分為那幾個(gè)步驟?A、明確測(cè)量過(guò)程對(duì)測(cè)量設(shè)備的計(jì)量要求B、通過(guò)檢定/校準(zhǔn)獲得計(jì)量特性C、計(jì)量要求與計(jì)量特性比較D、決定和措施(粘貼確認(rèn)標(biāo)識(shí)、修理或處置)答案:ABCD22、設(shè)備的其間核查分為那幾種?A、定期B、不定期C、首檢D、強(qiáng)檢、非強(qiáng)檢答案:AB23、SI基本單位都有什么?A、長(zhǎng)度B、質(zhì)量C、時(shí)間D、發(fā)光強(qiáng)度答案:ABCD24、工裝維護(hù)內(nèi)容包括哪些()A、工裝標(biāo)牌/標(biāo)識(shí)清晰B、表面清潔C、無(wú)明顯外觀缺陷D、無(wú)目視可見(jiàn)的安全隱患答案:ABCD25、工裝設(shè)計(jì)評(píng)審按評(píng)審的階段可分為哪幾個(gè)階段()A、初步設(shè)計(jì)評(píng)審階段B、關(guān)鍵設(shè)計(jì)評(píng)審階段C、最終設(shè)計(jì)評(píng)審階段答案:ABC26、工裝清冊(cè)包含哪些內(nèi)容()A、工裝圖號(hào)B、復(fù)制號(hào)C、名稱D、需定期檢查周期答案:ABCD27、工裝分類包括以下哪些內(nèi)容()A、Ⅰ類工裝B、Ⅱ類工裝C、Ⅲ類工裝答案:ABC28、以下哪些屬于《工藝裝備管理》子程序文件()A、工藝裝備申請(qǐng)管理B、工藝裝備設(shè)計(jì)與更改管理C、工藝裝備制造管理D、工藝裝備驗(yàn)收管理答案:ABCD29、工具維護(hù)內(nèi)容對(duì)工具的清理清潔,包括哪些多余物()A、污垢B、銹跡C、化學(xué)品殘留D、加工切屑答案:ABCD30、工具送貨單包含以下哪些內(nèi)容()A、名稱B、品牌C、規(guī)格D、型號(hào)E、數(shù)量答案:ABCDE31、工具維護(hù)內(nèi)容對(duì)安全性保障機(jī)構(gòu)的測(cè)試和檢查,包括哪些()A、急停按鈕B、開(kāi)關(guān)C、絕緣層D、泄壓閥E、保險(xiǎn)栓答案:ABCDE32、工具驗(yàn)收無(wú)特殊要求的參考以下哪些內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收()A、工具實(shí)物與合同中名稱、品牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等參數(shù)的一致性B、包裝完整,工具外觀無(wú)缺陷C、品牌LOGO、型號(hào)和規(guī)格等合同要求的標(biāo)識(shí)是否清晰完整D、工具送貨單(名稱、品牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量)的完整性以及所送實(shí)物的一致性E、工具產(chǎn)品合格證是否齊全且信息正確答案:ABCDE33、《生產(chǎn)工具品種表》表中內(nèi)容應(yīng)包括哪些()A、工具的名稱B、適用設(shè)備/工具C、工具的規(guī)格或參數(shù)D、工具型號(hào)E、品牌答案:ABCDE34、進(jìn)入潔凈間的穿戴要求包括()A、佩戴無(wú)塵帽B、頭發(fā)必須放進(jìn)帽子里C、穿戴潔凈服D、穿戴鞋套答案:ABCD35、以下屬于特殊環(huán)境的場(chǎng)所是哪些()A、潔凈間B、低溫庫(kù)C、打磨房D、噴漆間答案:ABCD36、以下屬于特殊環(huán)境的場(chǎng)所是哪些()A、潔凈間B、低溫庫(kù)C、打磨房D、噴漆間答案:ABCD37、設(shè)備投入使用的條件有哪些()A、完成設(shè)備終驗(yàn)收B、完成操作培訓(xùn)C、完成設(shè)備鑒定D、特種設(shè)備辦理使用登記證答案:ACD38、以下哪些部門(mén)需要參加設(shè)備終驗(yàn)收()A、質(zhì)量管理部B、使用部門(mén)C、條件保障部D、技術(shù)工程部答案:ABCD39、以下屬于特種設(shè)備安全附件的是()A、安全閥B、爆破片C、壓力表D、壓力傳感器答案:ABC40、以下哪些屬于公司內(nèi)的特種設(shè)備()A、MGVB、熱壓罐C、鋪絲機(jī)D、行車答案:BD41、B類設(shè)備要進(jìn)行哪幾類保養(yǎng)()A、日常保養(yǎng)B、二級(jí)保養(yǎng)C、三級(jí)保養(yǎng)D、不定期保養(yǎng)答案:AC42、A類設(shè)備要進(jìn)行哪幾類保養(yǎng)()A、日常保養(yǎng)B、二級(jí)保養(yǎng)C、三級(jí)保養(yǎng)D、不定期保養(yǎng)答案:ABC43、以下哪些部門(mén)會(huì)參與設(shè)備終驗(yàn)收()A、技術(shù)工程部B、使用部門(mén)C、供應(yīng)鏈管理部D、質(zhì)量管理部答案:ABCD44、公司原則上不錄用員工的親屬,但以下哪些情況,經(jīng)總經(jīng)理審批通過(guò)后的候選人可以錄用。A、候選人條件優(yōu)于其他人B、親屬在互不關(guān)聯(lián)的崗位上工作且不直接或間接構(gòu)成匯報(bào)關(guān)系答案:AB45、背調(diào)出現(xiàn)以下哪些情況,原則上將不予錄用候選人()A、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷證明、專業(yè)職稱、職業(yè)證書(shū)、薪酬水準(zhǔn)、離職原因等信息與簡(jiǎn)歷不符B、存在嚴(yán)重征信問(wèn)題C、存在犯罪/違法記錄且情節(jié)嚴(yán)重,或存在法律糾紛、官司訴訟等情形之一D、其他不符合崗位任職要求的情形答案:ABCD46、公司人員配置計(jì)劃原則包括哪些()A、戰(zhàn)略導(dǎo)向B、因事設(shè)崗C、德才兼?zhèn)洹⒐焦鼶、量才適用、動(dòng)態(tài)優(yōu)化答案:ABCD47、以下哪些人員應(yīng)在完成資質(zhì)授權(quán)后方可獨(dú)立進(jìn)行相應(yīng)工作()A、操作人員B、檢驗(yàn)人員C、工藝人員D、庫(kù)房人員答案:ABCD48、資質(zhì)審查的內(nèi)容包括()A、人員的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)等基本條件是否符合崗位的要求B、操作人員、檢驗(yàn)人員要完成授權(quán)范圍內(nèi)工藝文件的熟悉性培訓(xùn)C、人員是否按照崗位培訓(xùn)大綱的要求完成培訓(xùn)并考核合格D、人員的能力是否符合授權(quán)工作范圍/等級(jí)的基本能力要求答案:ABCD49、技術(shù)工程部負(fù)責(zé)()A、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工程技術(shù)支持工作,對(duì)客戶提出的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行處置,是為客戶提供技術(shù)支持服務(wù)的主要實(shí)施部門(mén)。B、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)、技術(shù)文檔的編制、整理工作。C、負(fù)責(zé)支持客戶產(chǎn)品手冊(cè)的編寫(xiě),提供公司相應(yīng)的編寫(xiě)素材。D、負(fù)責(zé)處理客戶商保索賠請(qǐng)求的評(píng)估工作。答案:ABCD50、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)()A、負(fù)責(zé)對(duì)客戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析、調(diào)查,確定責(zé)任部門(mén)并監(jiān)督實(shí)施。B、負(fù)責(zé)與客戶溝通質(zhì)量要求,及時(shí)采取必要的預(yù)防和改進(jìn)措施。C、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)中涉及到適航指令相關(guān)服務(wù)內(nèi)容的響應(yīng)和協(xié)調(diào)。D、負(fù)責(zé)提供滿足航材交付所需的質(zhì)量文件。答案:ABCD51、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)()A、作為客戶服務(wù)的歸口管理部門(mén)。B、負(fù)責(zé)客戶管理,包括需求管理、客戶關(guān)系維護(hù)和組織有關(guān)部門(mén)提供客戶服務(wù)。C、負(fù)責(zé)交付滿足客戶要求的航材備件,并協(xié)調(diào)處理交付過(guò)程中的事項(xiàng)。D、負(fù)責(zé)對(duì)接客戶售后服務(wù),并協(xié)調(diào)公司業(yè)務(wù)部門(mén)響應(yīng)服務(wù)要求,包括維修返修、航材備件、緊急訂貨、技術(shù)與綜合服務(wù)、商保索賠請(qǐng)求等。E、負(fù)責(zé)產(chǎn)品支持與服務(wù)支持方案的編制答案:ABCDE52、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)一般采用哪些方式?A、產(chǎn)品表面噴碼B、合格證C、AOD、FO答案:ABCD53、成品件可通過(guò)哪些方式標(biāo)識(shí)?A、產(chǎn)品實(shí)物標(biāo)識(shí)B、產(chǎn)品銘牌C、檢驗(yàn)印章D、驗(yàn)收印跡答案:ABCD54、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)包括()A、合格B、不合格C、待檢D、待判定答案:ABCD55、從()的產(chǎn)品輸出全過(guò)程,均要實(shí)施相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。A、原材料B、外購(gòu)件入廠C、產(chǎn)品交付前答案:ABC56、零件、組件或產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)論為不合格的,以哪種形式作為產(chǎn)品標(biāo)識(shí)?A、返修單B、報(bào)廢單C、二維碼D、產(chǎn)品指令答案:AB57、包裝時(shí)對(duì)復(fù)材零件進(jìn)行保護(hù),防止其在存放或運(yùn)輸過(guò)程中受到外界環(huán)境或其他零件的破壞。包括但不限于:()局部變色、失光,(),發(fā)生物理、化學(xué)反應(yīng)等。A、復(fù)材零件表面劃傷B、磕碰痕跡C、邊緣碰傷D、附著外來(lái)殘?jiān)鸢?ABCD59、在施加包裝材料前,復(fù)材零件表面應(yīng)無(wú)()。A、灰塵B、臟物C、外來(lái)顆粒D、水汽答案:AD60、在貯存過(guò)程中,應(yīng)避免()等有機(jī)物污染零件表面。A、脫模劑B、油污C、水D、硅脂答案:ABD去除多余物常用工具、設(shè)備、儀器:()A、水槍B、吸塵器C、高壓氣槍D、銼刀答案:BCD工具核查和控制應(yīng)包括以下方面:()A、標(biāo)識(shí)與庫(kù)存清單B、存儲(chǔ)與保護(hù)C、點(diǎn)檢D、工具位置和管理答案:ABD外來(lái)物預(yù)防項(xiàng)目包括以下因素:()A、區(qū)域標(biāo)識(shí)B、產(chǎn)品防護(hù)C、定期清潔整理和隨手清理D、工具核查與控制答案:ABCD對(duì)直接從事產(chǎn)品工作的人員需根據(jù)作業(yè)情況佩戴對(duì)應(yīng)的勞防用品,例如:()A、防塵服B、手電筒C、護(hù)目鏡D、耳塞答案:ACD作業(yè)條件包括以下方面:()A、人員是否滿足崗位要求B、物料確認(rèn)C、機(jī)器、設(shè)備、測(cè)試儀器、工治具的狀態(tài)及參數(shù)確認(rèn)D、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及首件樣品確認(rèn)答案:ABCD生產(chǎn)過(guò)程可劃分為:()A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程B、基本生產(chǎn)過(guò)程C、輔助生產(chǎn)過(guò)程D、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程答案:ABCD下列哪些屬于過(guò)程關(guān)鍵特性(ProcessKC)的識(shí)別途徑()A、對(duì)潛在失效模式RPN打分B、Lessonlearnt經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)C、頭腦風(fēng)暴D、發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題后的再評(píng)估答案:ABCD下列哪些屬于產(chǎn)品關(guān)鍵特性(ProductKC)的來(lái)源()A、數(shù)模,圖紙B、關(guān)重件清單C、SPS(供應(yīng)商產(chǎn)品交付規(guī)范書(shū))D、驗(yàn)收技術(shù)條件答案:ABCD關(guān)鍵特征的控制可以采用多種控制方法,以下哪些屬于關(guān)鍵特征控制方法()A、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制B、工裝、過(guò)程設(shè)置控制C、過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化D、防錯(cuò)答案:ABCD零組件工藝規(guī)程的編制基礎(chǔ)有哪些?A、工程圖紙及數(shù)模B、工藝規(guī)范C、材料規(guī)范D、驗(yàn)收技術(shù)要求答案:ABCD供應(yīng)鏈倉(cāng)庫(kù)目前分布在哪個(gè)廠房?jī)?nèi)()A、A01B、A02C、A03D、A04答案:ABCD與凈化間相連通的倉(cāng)庫(kù)是哪幾個(gè)()A、零件庫(kù)B、輔材庫(kù)C、冷庫(kù)D、工裝庫(kù)答案:BC不合格品可以存在于以下哪個(gè)位置()A、報(bào)廢品庫(kù)B、隔離區(qū)C、冷庫(kù)D、?；穾?kù)答案:AB以下屬于供應(yīng)鏈倉(cāng)庫(kù)的是()A、冷庫(kù)B、?；穾?kù)C、危廢品庫(kù)D、零件庫(kù)答案:ABD從HRS-P018-F01《批準(zhǔn)供應(yīng)商清冊(cè)》選擇供應(yīng)商時(shí),供應(yīng)鏈管理部采購(gòu)人員可以與批準(zhǔn)狀態(tài)為()的供應(yīng)商開(kāi)展業(yè)務(wù)合作A、候選B、試用C、暫停合作D、完全批準(zhǔn)答案:ABD存在下述情形的,可簽訂獨(dú)立的采購(gòu)訂單()A、尚未與供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作關(guān)系或所采購(gòu)的產(chǎn)品未進(jìn)入批量采購(gòu)階段的B、采購(gòu)產(chǎn)品的價(jià)款存在不確定性因素的C、采購(gòu)產(chǎn)品的交期存在不確定性因素的D、能夠歸集采購(gòu)申請(qǐng)并形成項(xiàng)目采購(gòu),通過(guò)簽訂時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量不確定的采購(gòu)訂單能滿足需求的答案:ABCD存在下述情形的,供應(yīng)鏈管理部需要核實(shí)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品是否為假冒件()A、供應(yīng)商產(chǎn)品報(bào)價(jià)明顯低于提供相同產(chǎn)品的其他供應(yīng)商的報(bào)價(jià)B、交貨周期明顯短于提供相同產(chǎn)品的其他供應(yīng)商的交貨周期C、供應(yīng)商無(wú)法提供產(chǎn)品的圖紙、規(guī)范或證明零件符合性的分析試驗(yàn)數(shù)據(jù)D、供應(yīng)商無(wú)法提供產(chǎn)品的適航批準(zhǔn)證據(jù)答案:ABCD對(duì)于涉及中國(guó)商飛的項(xiàng)目,實(shí)施()的應(yīng)急采購(gòu)前,供應(yīng)鏈管理部需確認(rèn)供應(yīng)商是否在中國(guó)商飛QSL、ACL清冊(cè)中。A、原材料B、生產(chǎn)輔料C、標(biāo)準(zhǔn)件D、工裝模具答案:AC采購(gòu)文件的評(píng)審部門(mén)包括()A、供應(yīng)鏈管理部B、質(zhì)量管理部C、財(cái)務(wù)管理部D、技術(shù)工程部答案:ABCD對(duì)于發(fā)現(xiàn)的假冒零件,應(yīng)立即隔離并上報(bào),由質(zhì)量管理部可采用下列方法()對(duì)疑似假冒零件進(jìn)行確認(rèn)。A、可對(duì)零件按圖紙進(jìn)行檢測(cè)測(cè)試用以確認(rèn)假冒件B、查詢相關(guān)證書(shū)對(duì)假冒零件進(jìn)行確認(rèn)C、向供應(yīng)商進(jìn)一步索取材料進(jìn)行確認(rèn)D、必要時(shí)委托第三方進(jìn)行檢測(cè)確認(rèn)答案:ABCD假冒件預(yù)防途徑有()A、供應(yīng)商評(píng)審B、采購(gòu)C、接收檢驗(yàn)D、生產(chǎn)過(guò)程外E、部監(jiān)控答案:ABCDE構(gòu)型審核范圍從產(chǎn)品/產(chǎn)品數(shù)據(jù)角度,包括()A、硬件,如飛機(jī)、部段、部件、組件、電纜、零件、專用工裝、工藝裝配件、地面支援設(shè)備、航材等;B、軟件,如計(jì)算機(jī)程序、航空數(shù)據(jù)庫(kù)、共享數(shù)據(jù)庫(kù);C、加工過(guò)的材料,如潤(rùn)滑油;D、文件,如規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖樣、測(cè)試程序、出版物、版本描述文件;答案:ABCDHRS-P011交付文件引用了哪3個(gè)主要的SR文件名稱為:A、SR0016《供應(yīng)商產(chǎn)品交付規(guī)范書(shū)管理規(guī)定》B、SR0026《機(jī)體供應(yīng)商產(chǎn)品交付文件管理規(guī)定》C、SR0045《供應(yīng)商通用要求》D、SR0017《供應(yīng)商物料清冊(cè)管理規(guī)定》答案:ABC財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售合同的:A、價(jià)格測(cè)算B、報(bào)價(jià)管理C、合同價(jià)格評(píng)審D、成本評(píng)審答案:ABCD中國(guó)商飛按()維度分別評(píng)判并進(jìn)行綜合評(píng)估打分A、質(zhì)量B、交付C、技術(shù)D、服務(wù)E、成本答案:ABCDE必須指定改進(jìn)計(jì)劃的情形為:A、顧客滿意度分析中單項(xiàng)評(píng)價(jià)平均分在8分以下B、顧客滿意度分析中單項(xiàng)評(píng)價(jià)平均分8<=評(píng)分<9C、顧客滿意度分析中顧客滿意度結(jié)果低于目標(biāo)值D、針對(duì)顧客提出不滿意內(nèi)容、要求針對(duì)顧客提出建議內(nèi)容答案:ACD當(dāng)滿足以下至少一條時(shí),應(yīng)將不合格定義為Ⅲ級(jí)糾正措施()A、重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題或批次性問(wèn)題B、Ⅱ級(jí)糾正措施重復(fù)發(fā)生C、對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和功能性等產(chǎn)品安全方面有明顯影響D、造成實(shí)質(zhì)性進(jìn)度延誤10天以上或?qū)е庐a(chǎn)品報(bào)廢且造成經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)5萬(wàn)人民幣答案:ABCD當(dāng)滿足以下至少一條時(shí),應(yīng)將不合格定義為Ⅱ級(jí)糾正措施()A、產(chǎn)品偏離無(wú)法經(jīng)濟(jì)返工或報(bào)廢B、導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢且造成經(jīng)濟(jì)損失不超過(guò)5萬(wàn)人民幣C、造成實(shí)質(zhì)性進(jìn)度延誤小于10天D、根本原因經(jīng)初步分析判斷有2個(gè)及以上答案:ABCD糾正措施應(yīng)與不合格所產(chǎn)生的影響相適應(yīng),應(yīng)根據(jù)質(zhì)量問(wèn)題在以下哪些方面的影響,確定所采取糾正措施的等級(jí)。A、對(duì)產(chǎn)品、安全和生產(chǎn)進(jìn)度所造成的影響B(tài)、問(wèn)題發(fā)生的頻率C、問(wèn)題的影響范圍D、造成的成本損失答案:ABCD質(zhì)量管理部每年12月底將年度過(guò)程績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié),總結(jié)應(yīng)至少包含以下內(nèi)容()A、年度過(guò)程績(jī)效指標(biāo)的完成情況B、年度過(guò)程績(jī)效指標(biāo)的適應(yīng)性C、質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量、顧客滿意程度、資源等管理方面存在薄弱環(huán)節(jié)D、下年度的改進(jìn)措施答案:ABCD質(zhì)量目標(biāo)的制定原則包括()A、以質(zhì)量方針為依據(jù),質(zhì)量目標(biāo)的制定要能夠體現(xiàn)和支持質(zhì)量方針B、質(zhì)量目標(biāo)要能夠滿足合同及產(chǎn)品質(zhì)量要求C、質(zhì)量目標(biāo)要與公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相一致D、質(zhì)量目標(biāo)必須具備可行性,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力是可以實(shí)現(xiàn)的答案:ABCD記錄分類包括()A、生產(chǎn)質(zhì)量類相關(guān)記錄B、管理類相關(guān)記錄C、人員類相關(guān)記錄答案:ABC程序文件中流程圖應(yīng)包含責(zé)任人/責(zé)任部門(mén)、輸入、()、()、備注五列要素A、內(nèi)容B、過(guò)程活動(dòng)C、載體D、階段E、輸出答案:BE質(zhì)量管理體系文件包含:A、質(zhì)量手冊(cè)B、指南文件C、程序文件D、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)答案:ABCD以下哪些屬于部門(mén)級(jí)培訓(xùn)?A、飛機(jī)制造技術(shù)簡(jiǎn)介B、企業(yè)簡(jiǎn)介/文化C、在崗帶教(OJT)D、廠區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域簡(jiǎn)介E、外部培訓(xùn)答案:CD以下哪些屬于公司級(jí)培訓(xùn)?A、飛機(jī)制造技術(shù)簡(jiǎn)介B、企業(yè)簡(jiǎn)介/文化C、在崗帶教(OJT)D、廠區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域簡(jiǎn)介E、外部培訓(xùn)答案:ABE項(xiàng)目指令的發(fā)放范圍包括()A、發(fā)布項(xiàng)目頂層管理要求B、傳達(dá)項(xiàng)目管理委員會(huì)的重大決策或決定C、對(duì)項(xiàng)目重大任務(wù)、專項(xiàng)工作和訂單任務(wù)進(jìn)行部署D、對(duì)項(xiàng)目工作范圍變更進(jìn)行說(shuō)明E、對(duì)商務(wù)確定的制造依據(jù)的產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)/投產(chǎn),對(duì)尚未表明符合的材料/產(chǎn)品授權(quán)先行進(jìn)入下一個(gè)流程答案:ABCDE華瑞項(xiàng)目階段包括()A、需求確認(rèn)與立項(xiàng)B、工程研制C、試制與驗(yàn)證D、批量生產(chǎn)E、首架交付答案:ABCD項(xiàng)目成功的因素包括()A、按承諾交付B、按時(shí)完成C、不超出預(yù)算D、質(zhì)量符合要求E、滿足項(xiàng)目干系人期望答案:ABCDE項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有哪些()A、臨時(shí)性B、獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果C、漸進(jìn)明細(xì)(逐步完善D、目標(biāo)答案:ABCD判斷題1、工藝制造策劃過(guò)程中需識(shí)別工藝鑒定清單及特種工藝清單.A、正確B、錯(cuò)誤答案:A2、制造總方案是工藝策劃的輸入。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A3、涉及無(wú)損檢測(cè)的工藝規(guī)程,需經(jīng)過(guò)無(wú)損檢測(cè)三級(jí)人員的會(huì)簽。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A3、設(shè)計(jì)輸入的工程信息不需要通過(guò)工藝性審查即可作為工藝策劃的輸入。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B4、DPD質(zhì)量保證計(jì)劃用于生產(chǎn)交付的正式產(chǎn)品上,不需要通過(guò)客戶評(píng)審。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B5、對(duì)于基于DPD的產(chǎn)品和工裝檢測(cè),必須編制檢驗(yàn)計(jì)劃以保證數(shù)字化定義的各種產(chǎn)品特征得到正確的識(shí)別和檢驗(yàn)。檢驗(yàn)計(jì)劃必須包括識(shí)別的特性和合適檢驗(yàn)方法等信息。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A6、項(xiàng)目管理委員會(huì)是公司項(xiàng)目管理的最高管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目重點(diǎn)事項(xiàng)的決策機(jī)構(gòu),項(xiàng)目管理委員會(huì)內(nèi)設(shè)主任1名,由總經(jīng)理?yè)?dān)任;委員若干名,由公司各副總經(jīng)理?yè)?dān)任。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A7、主進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目的頂層計(jì)劃,包括項(xiàng)目里程碑計(jì)劃、零級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、I級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A8、項(xiàng)目里程碑計(jì)劃需要只要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后就可以發(fā)布。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B9、項(xiàng)目年度計(jì)劃,月度計(jì)劃需要項(xiàng)目管理委員會(huì)主任批準(zhǔn)后發(fā)布。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A10、專項(xiàng)計(jì)劃只要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后就可以發(fā)布。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A11、計(jì)劃變更申請(qǐng)表分項(xiàng)目計(jì)劃變更申請(qǐng)表和非項(xiàng)目計(jì)劃變更申請(qǐng)表兩個(gè)表單。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A12、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)向相關(guān)方報(bào)告單的進(jìn)行審核。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A13、當(dāng)公司涉及中國(guó)商飛型號(hào)項(xiàng)目的生產(chǎn)線、生產(chǎn)工位決定停產(chǎn)時(shí)須在報(bào)告事項(xiàng)實(shí)施前提交客戶批準(zhǔn)后方可實(shí)施。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A14、所有部門(mén)均需對(duì)需要報(bào)告相關(guān)方的變更項(xiàng)按期限要求向相關(guān)方報(bào)告并對(duì)相關(guān)方未批準(zhǔn)的變更項(xiàng)重新制定變更方案。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A15、質(zhì)量管理部在完成對(duì)變更項(xiàng)的確認(rèn)和審核后,交由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可提交相關(guān)方處。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A16、相關(guān)方批準(zhǔn)的HRS-P054-F01《向相關(guān)方報(bào)告單》由質(zhì)量管理部歸檔保存。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A17、當(dāng)公司發(fā)生質(zhì)量事故,造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)公司上一年應(yīng)收1%或三百萬(wàn)元以上及其他應(yīng)報(bào)告事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)向股東報(bào)告。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A18、管理者代表負(fù)責(zé)向相關(guān)方報(bào)告單的批準(zhǔn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B19、供應(yīng)鏈管理部負(fù)責(zé)按照試驗(yàn)件任務(wù)需求完成試驗(yàn)件的采購(gòu)及其所需相關(guān)材料、工裝工具等物料的采購(gòu)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A20、供應(yīng)鏈管理部負(fù)責(zé)試驗(yàn)件的出入庫(kù)管理。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A21、HRMF代表華瑞中機(jī)身大部件。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A22、制造計(jì)劃指制造大綱、工藝規(guī)程、檢測(cè)規(guī)程等零件制造和檢驗(yàn)過(guò)程所依據(jù)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)文件總稱。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A23、技術(shù)工程部負(fù)責(zé)工藝能力鑒定、試生產(chǎn)制造、熱分布鑒定、試生產(chǎn)鑒定以及首件鑒定等計(jì)劃和報(bào)告的編制、校對(duì)和審核。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A24、開(kāi)工前評(píng)審是以項(xiàng)目進(jìn)度為出發(fā)點(diǎn),為降低質(zhì)量、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),從工藝、配套、場(chǎng)地、人員、安全等因素進(jìn)行考量,滿足開(kāi)工條件。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A25、就本程序而言,開(kāi)工是指生產(chǎn)的零部件首件的開(kāi)工。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A26、除非中國(guó)商飛批準(zhǔn),工藝鑒定大綱、工藝鑒定報(bào)告、工藝鑒定工程評(píng)估報(bào)告不應(yīng)發(fā)放至不直接參與工藝鑒定活動(dòng)的第三方團(tuán)體或組織。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A27、對(duì)于金屬材料手工制孔和半自動(dòng)制孔,對(duì)接區(qū)有間隙但難以通過(guò)分解去毛刺的工況可以不用開(kāi)展工藝鑒定。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A28、工藝鑒定中允許使用非正式產(chǎn)品的材料、工裝、設(shè)備、無(wú)損檢測(cè)設(shè)備以及無(wú)損檢測(cè)程序。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A29、制造單位向中國(guó)商飛提交工藝鑒定大綱,并按照經(jīng)中國(guó)商飛批準(zhǔn)的工藝鑒定大綱進(jìn)行工藝鑒定。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A30、對(duì)于復(fù)合材料疊層,均需要開(kāi)展工藝鑒定。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A31、生產(chǎn)制造部按照《制樣委托單》領(lǐng)取正確批次號(hào)和卷號(hào)的原材料,對(duì)試樣進(jìn)行制造和加工。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A32、供應(yīng)鏈管理部負(fù)責(zé)填寫(xiě)《來(lái)料檢驗(yàn)通知單》申請(qǐng)報(bào)檢,并將物料送至待檢區(qū)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A33、技術(shù)工程部負(fù)責(zé)提供所需原材料的材料清冊(cè),并會(huì)簽《原材料入廠復(fù)驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目表》。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A34、辦公用品、勞保用品、設(shè)備設(shè)施也需要按照要求執(zhí)行接收檢驗(yàn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B35、一般來(lái)說(shuō),采購(gòu)的物料在完成全面的接收檢驗(yàn)后才能用于生產(chǎn)。特殊情況下,未經(jīng)全面驗(yàn)證或正式發(fā)放的物料也可以用于生產(chǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B36、接收檢驗(yàn)應(yīng)在專門(mén)劃定的待檢區(qū)內(nèi)由授權(quán)的檢驗(yàn)員執(zhí)行。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A37、監(jiān)視或測(cè)量設(shè)備的使用部門(mén)負(fù)責(zé)依據(jù)相應(yīng)的工藝技術(shù)文件(含計(jì)量需求),結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況,向供應(yīng)鏈管理部提出采購(gòu)需求。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A38、不得使用個(gè)人擁有或自備測(cè)量設(shè)備用于驗(yàn)證產(chǎn)品是否符合要求。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A39、凡未建帳和未經(jīng)檢定/校準(zhǔn)合格的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備不得在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A40、量具和設(shè)備確認(rèn)報(bào)廢,應(yīng)粘貼紅色計(jì)量標(biāo)識(shí)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A41、綠色標(biāo)識(shí),經(jīng)檢定合格或校準(zhǔn)后計(jì)量確認(rèn)合格并處在檢定/校準(zhǔn)周期范圍內(nèi)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A42、在工裝使用過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)工裝故障,操作人員或者使用部門(mén)管理人員應(yīng)聯(lián)系質(zhì)量部門(mén)對(duì)工裝進(jìn)行掛牌停用并轉(zhuǎn)移至隔離區(qū)域,不可轉(zhuǎn)移的就地隔離但應(yīng)有明顯隔離標(biāo)識(shí)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A43、工藝裝備制造包括內(nèi)部工裝制造和外部工裝制造。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A44、需求部門(mén)根據(jù)立項(xiàng)報(bào)告、工藝方案質(zhì)量方案、鑒定計(jì)劃等文件和生產(chǎn)、研發(fā)需求按要求填寫(xiě)HRS-P042-01-F01《工裝指令單》向技術(shù)工程部發(fā)起工裝申請(qǐng)流程。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A45、工裝二維圖紙版次首次發(fā)放時(shí)按A版,后續(xù)升版按照A、B...AA、AB...由小到大依次類推,英文字母I、O、Q、S、X、Z禁止使用。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A46、工裝圖樣審簽流程:設(shè)計(jì)→校對(duì)→審核→會(huì)簽→標(biāo)審→批準(zhǔn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A47、工具領(lǐng)用部門(mén)和供應(yīng)鏈庫(kù)房應(yīng)對(duì)所領(lǐng)用或存儲(chǔ)的工具進(jìn)行管理和維護(hù)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A48、對(duì)于未能通過(guò)驗(yàn)收的工具,質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)通過(guò)檢驗(yàn)報(bào)告反饋給供應(yīng)鏈管理部門(mén)進(jìn)行退換貨或補(bǔ)足手續(xù)處置,并對(duì)不合格品進(jìn)行隔離。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A49、非標(biāo)工具的制造控制管理按照HRS-P042-04《工藝裝備制造管理》執(zhí)行。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A50、非標(biāo)工具的設(shè)計(jì)評(píng)審按照HRS-P042-03《工藝裝備設(shè)計(jì)評(píng)審控制管理》執(zhí)行。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A51、非標(biāo)工具的設(shè)計(jì)按照HRS-P042-02《工藝裝備設(shè)計(jì)與更改管理》執(zhí)行。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A52、親屬應(yīng)聘公司崗位時(shí),員工應(yīng)主動(dòng)告知公司。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A年度計(jì)劃內(nèi)招聘是否需要發(fā)起招聘需求審批程序。A、需要B、不需要答案:A公司招聘配置程序只適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B對(duì)于取消的印章號(hào)碼可以繼續(xù)發(fā)行給他人。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B如果印章持有人的職位轉(zhuǎn)移或辭職導(dǎo)致不再使用印章,印章持有人可以將印章留作個(gè)人保管,作為紀(jì)念。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B操作人員的等級(jí)分為一般、重要、關(guān)鍵,等級(jí)不向下兼容。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B零件制造類人員授權(quán)范圍要細(xì)分到工位/工種,裝配類人員授權(quán)范圍細(xì)分到具體工藝文件。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A供應(yīng)鏈管理部提供航材備件的庫(kù)存信息,合理安排材料采購(gòu)和外購(gòu)件采購(gòu)計(jì)劃,保持合理的安全生產(chǎn)庫(kù)存。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)接收來(lái)自客戶的《商保索賠請(qǐng)求單》后,傳遞至技術(shù)工程部進(jìn)行評(píng)估。技術(shù)工程部主要從工程技術(shù)、失效原因、維護(hù)操作等角度評(píng)估該次商保索賠是否歸屬于華瑞公司原因,并將評(píng)估結(jié)果反饋至項(xiàng)目管理部。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A在符合合同定義的商保索賠條款下,客戶可通過(guò)填寫(xiě)并發(fā)送HRS-P035-F05《商保索賠請(qǐng)求單》指華瑞公司進(jìn)行商保索賠申請(qǐng)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A技術(shù)與綜合服務(wù)請(qǐng)求以HRS-P035-F04《技術(shù)與綜合服務(wù)請(qǐng)求單》的形式進(jìn)行外部與內(nèi)部傳遞。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)接收客戶的技術(shù)與綜合服務(wù)請(qǐng)求。接收途徑包括服務(wù)熱線、傳真、電子郵件、信件等形式,當(dāng)技術(shù)與綜合服務(wù)需求通過(guò)服務(wù)熱線接收時(shí),接聽(tīng)人員需在HRS-P035-F03《客服電話接聽(tīng)記錄》上進(jìn)行登記。A、正確B、錯(cuò)誤答案:APRB預(yù)評(píng)審委員會(huì)設(shè)置委員會(huì)成員以工作組成員,由授權(quán)的委員會(huì)成員對(duì)不合格品給出處置意見(jiàn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B超期的材料只能做報(bào)廢處理,不可用于正式零件的生產(chǎn)活動(dòng)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B根據(jù)不合格品控制程序要求,未完工的產(chǎn)品是可以交付給客戶的。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A質(zhì)量管理部對(duì)報(bào)廢零件實(shí)物進(jìn)行標(biāo)識(shí),視情組織對(duì)零件進(jìn)行物理破壞,如不進(jìn)行破壞則必須做出明顯的和永久性的標(biāo)記,以防誤用,并將報(bào)廢件轉(zhuǎn)移至報(bào)廢品庫(kù)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A產(chǎn)品應(yīng)置于專用設(shè)備架上,盡量避免疊放,產(chǎn)品之間或產(chǎn)品與地面之間加襯。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A大型零件如蒙皮類零件應(yīng)對(duì)其內(nèi)/外形及邊角進(jìn)行保護(hù),其邊角不得超出運(yùn)輸車邊緣。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A在包裝過(guò)程中,應(yīng)避免油污、硅脂、脫模劑等有機(jī)物污染零件表面A、正確B、錯(cuò)誤答案:A零組件的堆放要按性質(zhì)、種類、型號(hào)和貯存要求分別存放于不同的區(qū)域或相互隔離。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A產(chǎn)品在內(nèi)部周轉(zhuǎn)和交付過(guò)程中應(yīng)當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A持有質(zhì)量印章的人員在提交質(zhì)量驗(yàn)收前,應(yīng)確保裝配或加工區(qū)域的所有外來(lái)物都已清除。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A黨群人力資源部應(yīng)對(duì)所有新員工進(jìn)行外來(lái)物損傷預(yù)防培訓(xùn),并進(jìn)行考核。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A各車間按工藝文件進(jìn)行FOD工序操作,蓋質(zhì)量印并提交質(zhì)量管理部檢驗(yàn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A技術(shù)工程部應(yīng)在工藝文件中設(shè)立FOD工序,明確檢查、排除外來(lái)物要求。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A制造/裝配車間操作人員應(yīng)按工藝文件要求檢查、排除外來(lái)物,合格后蓋質(zhì)量印并提交檢驗(yàn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A主計(jì)劃與排產(chǎn)計(jì)劃的發(fā)布應(yīng)經(jīng)過(guò)編制、校對(duì)、審核、批準(zhǔn)四個(gè)環(huán)節(jié)A、正確B、錯(cuò)誤答案:A車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)發(fā)生的原材料、半成品、成品的不合格應(yīng)移送指定場(chǎng)所進(jìn)行隔離區(qū)分。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A生產(chǎn)過(guò)程中各種記錄表、流轉(zhuǎn)卡等表格、卡片,要按時(shí)填寫(xiě)記錄,定位放置,標(biāo)識(shí)清楚。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A在加工過(guò)程中,操作者對(duì)加工的每一個(gè)尺寸不需要進(jìn)行自檢。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B生產(chǎn)過(guò)程是指從準(zhǔn)備生產(chǎn)開(kāi)始,到生產(chǎn)出產(chǎn)品為止的全過(guò)程。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A對(duì)進(jìn)行關(guān)鍵(重要)特性過(guò)程操作、測(cè)量的人員安排培訓(xùn),未獲得考核合格的證書(shū)之前可以操作相應(yīng)的零件。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B對(duì)涉及關(guān)鍵(重要)特性的零組件,需要在加工工藝文件中明確具體的制造設(shè)備、測(cè)量器具或測(cè)試設(shè)備、操作過(guò)程及方法A、正確B、錯(cuò)誤答案:A對(duì)涉及關(guān)鍵(重要)特性的零組件,需要在加工工藝文件中設(shè)置檢驗(yàn)點(diǎn),可以不需要100%檢驗(yàn)A、正確B、錯(cuò)誤答案:B質(zhì)量管理部、生產(chǎn)制造部負(fù)責(zé)會(huì)簽零組件工藝規(guī)程。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A副總工程師/總工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵件/重要件零組件工藝規(guī)程的批準(zhǔn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A零組件工藝規(guī)程是技術(shù)人員依據(jù)工程圖紙、規(guī)范等有關(guān)技術(shù)資料,編制而成的用于指導(dǎo)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行復(fù)材成型或裝配的工作說(shuō)明。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A工裝庫(kù)的出入庫(kù)是從一個(gè)門(mén)進(jìn)出。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B冷凍材料出庫(kù)路徑需要繞道廠房外面。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B?；穾?kù)是一個(gè)獨(dú)立的建筑。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A冷凍材料到貨后直接放入冷庫(kù)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B當(dāng)申購(gòu)的采購(gòu)項(xiàng)目已經(jīng)與HRS-P049-F01《潛在供應(yīng)商清冊(cè)》、HRS-P018-F01《批準(zhǔn)供應(yīng)商清冊(cè)》中的供應(yīng)商簽訂框架采購(gòu)合同時(shí),可直接選擇對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商實(shí)施采購(gòu)A、正確B、錯(cuò)誤答案:A實(shí)施應(yīng)急采購(gòu)時(shí),可按要求從HRS-P049-F01《潛在供應(yīng)商清冊(cè)》中選擇供應(yīng)商A、正確B、錯(cuò)誤答案:A研制階段,供應(yīng)鏈管理部可通過(guò)郵件向供應(yīng)商傳遞質(zhì)量協(xié)議要求A、正確B、錯(cuò)誤答案:A在產(chǎn)品接收、加工、制造過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)任何原材料、標(biāo)準(zhǔn)件本身的有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題,供應(yīng)鏈管理部應(yīng)向中國(guó)商飛書(shū)面通報(bào)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B供應(yīng)鏈管理部向外部供方傳遞的信息的途徑包括采購(gòu)文件、質(zhì)量協(xié)議。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A在對(duì)疑似假冒件進(jìn)行核實(shí)后確認(rèn)為非假冒件的,取下假冒件隔離標(biāo)識(shí),繼續(xù)接收或生產(chǎn)過(guò)程,驗(yàn)證合格后進(jìn)行入庫(kù)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A對(duì)于華瑞填報(bào)的HRS-P017-01《假冒件報(bào)告表》中上報(bào)并確定的假冒件行為和質(zhì)量部監(jiān)控到的外部方(包括相關(guān)政府和行業(yè)報(bào)告系統(tǒng))的假冒件報(bào)告,供應(yīng)鏈管理部應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)形成評(píng)估小組對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)審及處置,評(píng)估供應(yīng)商造成的影響,最終得出評(píng)估結(jié)果A、正確B、錯(cuò)誤答案:A對(duì)于已確認(rèn)的假冒零件,應(yīng)進(jìn)行隔離并退返供應(yīng)商A、正確B、錯(cuò)誤答案:B購(gòu)買(mǎi)的零件經(jīng)接收檢驗(yàn)為不合格品,可以認(rèn)為該零件為假冒件。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B有意冒充特定的原始或授權(quán)制造商真件的未經(jīng)授權(quán)的復(fù)制、仿制、替代或改裝件(如材料、零件、部件)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A制定構(gòu)型審核計(jì)劃,主要包括被審核產(chǎn)品對(duì)象、構(gòu)型審核日程安排等。當(dāng)構(gòu)型審核與公司產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審、首件檢驗(yàn)等工作共同開(kāi)展時(shí),可結(jié)合相關(guān)日程計(jì)劃進(jìn)行安排。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A在產(chǎn)品基線建立后,公司應(yīng)每年進(jìn)行至少一次物理構(gòu)型審核活動(dòng),以確保正式生產(chǎn)工藝制造出的產(chǎn)品符合構(gòu)型項(xiàng)的構(gòu)型定義文件。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A構(gòu)型審核的范圍從生命周期角度,應(yīng)貫穿于產(chǎn)品的全生命周期。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A架次有效性用于標(biāo)識(shí)產(chǎn)品及產(chǎn)品數(shù)據(jù)生效的所有架次的集合,架次有效性可以分為有效批架次/有效架次和實(shí)際批架次/生產(chǎn)架次。A、正確B、錯(cuò)誤答案:AEBOM的編制依據(jù)為正式接收到的工程圖樣。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A構(gòu)型基線是構(gòu)型管理的基礎(chǔ),通過(guò)建立基線確定某時(shí)刻經(jīng)批準(zhǔn)的產(chǎn)品特性。當(dāng)這些產(chǎn)品特性發(fā)生更改時(shí),構(gòu)型基線能提供一個(gè)穩(wěn)定和一致的信息依據(jù)。如納入基線的構(gòu)型數(shù)據(jù)發(fā)生更改時(shí),應(yīng)得到嚴(yán)格的控制。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí),產(chǎn)品檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)可以是合格證、檢驗(yàn)印章、檢驗(yàn)者姓名或其代號(hào)等。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A所有產(chǎn)品、文件、數(shù)據(jù)和軟件應(yīng)具有客戶或公司標(biāo)準(zhǔn)定義的唯一標(biāo)識(shí)符。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A項(xiàng)目管理部在交付前10個(gè)日歷日提出《未完工項(xiàng)目交付申請(qǐng)報(bào)告》(SAMC33-25)并跟蹤中國(guó)商飛批復(fù)進(jìn)度。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A產(chǎn)品在交付使用后,任何顧客建議、抱怨及投訴的處理,按照程序文件HRS-P035《客戶服務(wù)》執(zhí)行。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A未完工項(xiàng)目是指由華瑞負(fù)責(zé)制造的,但由于種種原因不能按期滿足合同、采購(gòu)指令、產(chǎn)品交付規(guī)范書(shū)的要求,在交付時(shí)還保留一些未完工的零件、組件、裝配件。A、正確B、錯(cuò)誤答案:ASPS散件清單項(xiàng)目及I類開(kāi)口FRR項(xiàng)目歸屬為未完工項(xiàng)目。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B交付文件按適用情況必須隨同產(chǎn)品一起交付,以滿足客戶合同要求、技術(shù)要求和管理要求的文件。如無(wú)特殊要求/情況應(yīng)提供電子文件,且需要簽字的文件,提供電子文件時(shí)需有簽字記錄。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A供應(yīng)商交付產(chǎn)品保護(hù)說(shuō)明、供應(yīng)商I類開(kāi)口FRR項(xiàng)目交付申請(qǐng)清單是否屬于交付清單資料。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A供應(yīng)商交付物料清冊(cè)、材料代用單清單、隨產(chǎn)品交付工裝清單是否都屬于交付文件清單資料。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A產(chǎn)品合格證、故障拒收?qǐng)?bào)告清單、首件檢驗(yàn)報(bào)告清單、偏離單-工藝偏離是否都屬于交付文件清單資料A、正確B、錯(cuò)誤答案:A本文件適用于公司對(duì)客戶合同、訂單、技術(shù)協(xié)議、標(biāo)書(shū)的評(píng)審工作。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A如客戶需求產(chǎn)品要求發(fā)生變更,項(xiàng)目管理部應(yīng)在原有評(píng)審基礎(chǔ)上綜合決策,不必組織進(jìn)行合同的再評(píng)審。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B對(duì)產(chǎn)品的有關(guān)要求不能滿足需放棄,可以口頭或書(shū)面文件的形式告知客戶。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B當(dāng)技術(shù)、質(zhì)量要求有重大變化時(shí),必須重新評(píng)審修訂的銷售合同、標(biāo)書(shū)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A經(jīng)確認(rèn)有效的,如有必要將其予推廣,由項(xiàng)目管理部將確認(rèn)有效的結(jié)果和數(shù)據(jù)及資料通知相關(guān)責(zé)任部門(mén),由其進(jìn)行規(guī)范化。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A顧客滿意度調(diào)查的頻率是每年一次,一般在年底完成。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B本程序文件中所指的顧客是與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的個(gè)人。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B對(duì)于客戶要求的糾正措施,在客戶允許的情況下,可以一次申請(qǐng)延期5個(gè)工作日,累次次數(shù)不超過(guò)2次。A、正確B、錯(cuò)誤答案:AⅠ級(jí)糾正措施為一般偶發(fā)或孤立問(wèn)題,直接崗位責(zé)任發(fā)生的問(wèn)題,可在現(xiàn)場(chǎng)直接獲得有效的立即糾正。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A不符合項(xiàng)應(yīng)得到全面的根本原因分析,根本原因分析在適用時(shí)應(yīng)包括人為因素的分析。應(yīng)評(píng)估是否有類似的不符合項(xiàng)存在,或者潛在可能存在的不符合項(xiàng)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A公司只有質(zhì)量管理部有責(zé)任和義務(wù)報(bào)告問(wèn)題,發(fā)起糾正措施的申請(qǐng)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B管理評(píng)審報(bào)告的內(nèi)容包括評(píng)審目的、評(píng)審時(shí)間、參與評(píng)審的人員、對(duì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行狀態(tài)評(píng)價(jià)、評(píng)審內(nèi)容及結(jié)論。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A管理評(píng)審計(jì)劃應(yīng)經(jīng)管理者代表審核和總經(jīng)理批準(zhǔn)后分發(fā)至各部門(mén)或相關(guān)人員。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A公司的組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品范圍、資源配置發(fā)生重大變化時(shí),可酌情增加管理評(píng)審。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A公司年度質(zhì)量目標(biāo)的更改或調(diào)整由各部門(mén)提出申請(qǐng),填寫(xiě)HRS-P004-F02《質(zhì)量目標(biāo)/過(guò)程績(jī)效指標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)表》,報(bào)管理者代表批準(zhǔn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B當(dāng)質(zhì)量目標(biāo)和過(guò)程績(jī)效指標(biāo)經(jīng)過(guò)評(píng)審或者在實(shí)施過(guò)程中由于客觀原因需要調(diào)整時(shí),可予以調(diào)整。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A各部門(mén)分解的部門(mén)過(guò)程績(jī)效指標(biāo)的計(jì)算方式和統(tǒng)計(jì)范圍可以與公司過(guò)程績(jī)效指標(biāo)不一致。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B分解的過(guò)程績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)值可以低于公司過(guò)程績(jī)效指標(biāo)達(dá)標(biāo)值。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B過(guò)程績(jī)效指標(biāo)的分解應(yīng)考慮目標(biāo)達(dá)成的效率和有效性的原則。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)考慮在相關(guān)職能、層級(jí)和過(guò)程下進(jìn)行分解。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A過(guò)程績(jī)效指標(biāo)是對(duì)組織運(yùn)作過(guò)程中關(guān)鍵成功要素的提煉和歸納,必須是客觀的、可衡量的績(jī)效指標(biāo)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:AA、正確B、錯(cuò)誤答案:A記錄應(yīng)按記錄設(shè)置的項(xiàng)目逐項(xiàng)填寫(xiě)完整,不得缺項(xiàng),某些項(xiàng)目不需要填寫(xiě)時(shí),必須用“/”明示。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A更正錯(cuò)誤時(shí)允許使用修正帶或涂改液。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B記錄未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印、銷毀。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A記錄中需為測(cè)試數(shù)據(jù)提供實(shí)質(zhì)數(shù)字結(jié)果時(shí),可以記錄為“正?！薄ⅰ皽y(cè)試良好”或“合格”等內(nèi)容。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量管理體系程序文件的批準(zhǔn)人相同。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B當(dāng)表格需要修訂而不影響程序文件內(nèi)容的情況下,表單可單獨(dú)升版。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A法律法規(guī)、國(guó)家、行業(yè)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)由綜合管理部歸口管理。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B員工在完成新員工培訓(xùn)和基礎(chǔ)能力培訓(xùn)后,可直接申請(qǐng)授予實(shí)習(xí)印章。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B公司級(jí)培訓(xùn)和部門(mén)級(jí)培訓(xùn)都由黨群人力資源部組織實(shí)施。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B職工培訓(xùn)管理和職工單項(xiàng)合格證管理兩份文件面向群體都是公司全員。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B所有部門(mén)均有責(zé)任按照《SR文件評(píng)審表》的行動(dòng)項(xiàng)將SR文件要求落實(shí)于歸口管理的程序文件內(nèi)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A評(píng)審結(jié)果應(yīng)記錄于HRS-P092-F01《SR文件評(píng)審表》內(nèi),評(píng)審表還應(yīng)包括關(guān)于評(píng)審結(jié)果的行動(dòng)項(xiàng),包括具體落實(shí)的程序文件、需落實(shí)的條款、落實(shí)部門(mén)和完成時(shí)間。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A對(duì)于中國(guó)商飛發(fā)生修訂的SR文件,公司內(nèi)部無(wú)需進(jìn)行貫徹。A、正確B、錯(cuò)誤答案:BSR文件是飛機(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中中國(guó)商飛對(duì)供應(yīng)商的管理要求,為確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,供應(yīng)商應(yīng)同時(shí)遵循工程技術(shù)文檔要求及SR文件管理要求。A、正確B、錯(cuò)誤答案:ASR文件要求與合同內(nèi)容不一致時(shí),以SR文件的要求為準(zhǔn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B項(xiàng)目研制工作應(yīng)貫徹風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與過(guò)程管控的理念,即在項(xiàng)目全生命周期內(nèi)各階段開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍內(nèi)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析工作,并建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控模式。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A項(xiàng)目研制工作應(yīng)遵循并行工程原則,即按照并行工程理念,從設(shè)計(jì)與制造并行和制造階段技術(shù)準(zhǔn)備與生產(chǎn)準(zhǔn)備并行兩個(gè)方面開(kāi)展并行工程工作,以縮短項(xiàng)目研制周期,降低項(xiàng)目研制成本。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A項(xiàng)目研制工作應(yīng)實(shí)行全過(guò)程控制原則,即按照系統(tǒng)工程的理念,自上而下策劃,自下而上綜合,涵蓋全業(yè)務(wù)域,保證需求的逐級(jí)分解、相互關(guān)聯(lián)、可追溯,保證驗(yàn)證充分、貼近實(shí)際。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A試驗(yàn)室溫度一般控制為(23±2)℃,相對(duì)濕度一般控制為(50±10)%。如客戶有特殊要求,則按客戶要求執(zhí)行。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A理化測(cè)試用設(shè)備和儀表等應(yīng)滿足試驗(yàn)方法及測(cè)試精度等要求,其校準(zhǔn)和檢定按HRS-P043《計(jì)量管理程序》的要求執(zhí)行。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A所有從事理化測(cè)試的人員均應(yīng)按HRS-P036《職工培訓(xùn)管理》的要求進(jìn)行培訓(xùn),并取得上崗證后才能獨(dú)立完成試驗(yàn)、簽發(fā)和審核試驗(yàn)報(bào)告。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A所有需保存的試樣均應(yīng)妥善保管,并做好標(biāo)識(shí),以保證其可追溯性。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)公司理化測(cè)試規(guī)程的編制和維護(hù),負(fù)責(zé)理化測(cè)試的實(shí)施,試驗(yàn)報(bào)告的開(kāi)具和發(fā)出,負(fù)責(zé)理化測(cè)試原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告的保存歸檔。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A矩陣式項(xiàng)目組織適用于產(chǎn)品的研制階段,即從立項(xiàng)到穩(wěn)定批產(chǎn)。產(chǎn)品到達(dá)穩(wěn)定批產(chǎn)后,不需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)了。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B當(dāng)項(xiàng)目問(wèn)題無(wú)法解決時(shí),應(yīng)按照項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員-項(xiàng)目經(jīng)理-項(xiàng)目負(fù)責(zé)人-項(xiàng)目管理委員會(huì)的順序逐級(jí)上升,必要時(shí)還應(yīng)與客戶及時(shí)溝通。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A研制預(yù)算進(jìn)型號(hào)項(xiàng)目預(yù)算,研保預(yù)算進(jìn)職能部門(mén)預(yù)算。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A關(guān)于項(xiàng)目工作,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目管理委員會(huì)匯報(bào),項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào),專項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員向所在職能部門(mén)告知項(xiàng)目工作進(jìn)展。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A華瑞項(xiàng)目管理委員會(huì)是最高項(xiàng)目決策機(jī)構(gòu)嗎?A、正確B、錯(cuò)誤答案:A項(xiàng)目是為提供獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果所進(jìn)行的臨時(shí)性努力。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A當(dāng)外部供應(yīng)商發(fā)起由其允許范圍內(nèi)的工作轉(zhuǎn)移時(shí),不需要向華瑞發(fā)起審簽。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B發(fā)生工作轉(zhuǎn)移的件必須做FAI。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A工作轉(zhuǎn)移前需要做風(fēng)險(xiǎn)分析。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A在正式啟動(dòng)工作轉(zhuǎn)移前,由技術(shù)工程部對(duì)所有的工藝策劃進(jìn)行判斷。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A工作轉(zhuǎn)移只適用于通過(guò)首件檢驗(yàn)產(chǎn)品發(fā)送時(shí)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A工作轉(zhuǎn)移可以不經(jīng)過(guò)客戶同意就執(zhí)行。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B誰(shuí)負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)外部轉(zhuǎn)移情況(具體分工見(jiàn)5.2、5.3節(jié))確定的變更計(jì)劃,記錄從該點(diǎn)變更出去的每個(gè)零部件的狀態(tài),并進(jìn)行匯總登記()A、項(xiàng)目管理部B、生產(chǎn)制造部C、供應(yīng)鏈管理部D、質(zhì)量管理部答案:BC誰(shuí)負(fù)責(zé)督促工作轉(zhuǎn)移計(jì)劃的實(shí)施()A、項(xiàng)目管理委員會(huì)B、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)D、項(xiàng)目經(jīng)理答案:D誰(shuí)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)工作轉(zhuǎn)移變更計(jì)劃()A、項(xiàng)目管理委員會(huì)B、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)D、項(xiàng)目經(jīng)理答案:A工作轉(zhuǎn)移包括()A、從公司內(nèi)部到供應(yīng)商A(從自制到外包)B、從供應(yīng)商到公司內(nèi)部(從外包到自制)C、從A供應(yīng)商到B供應(yīng)商D、從公司制造地點(diǎn)A到制造地點(diǎn)B。即使使用相同的設(shè)施也包含在內(nèi)答案:ABCD中國(guó)商飛保留對(duì)三級(jí)及以上的外包、外協(xié)供應(yīng)商進(jìn)行審查和批準(zhǔn)的權(quán)利。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A外包外協(xié)零件為中國(guó)商飛項(xiàng)目時(shí),在供應(yīng)商獲得中國(guó)商飛直接授權(quán)之前,不得將中國(guó)商飛授權(quán)給華瑞的重要檢驗(yàn)/器材審理工作授權(quán)給供應(yīng)商進(jìn)行控制。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A供應(yīng)商生產(chǎn)場(chǎng)地發(fā)生變更,需要從A場(chǎng)地轉(zhuǎn)移至B場(chǎng)地。供應(yīng)商可自行進(jìn)行零件轉(zhuǎn)移,無(wú)需向華瑞申請(qǐng)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B原材料由供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi),要求供應(yīng)商提供原材料購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃,供應(yīng)鏈管理部確認(rèn)原材料購(gòu)買(mǎi)是否符合要求。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A外協(xié)因生產(chǎn)能力、設(shè)備、工藝等方面不能滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的需要,而委托供應(yīng)商進(jìn)行整體零、組件制造的一種生產(chǎn)方式。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B華瑞控制工裝包括()A、一類工裝如標(biāo)工、廠際標(biāo)工B、二類工裝如生產(chǎn)替換/互換件的工裝、部件裝配工裝、裝配檢驗(yàn)工裝C、關(guān)鍵件/重要件檢驗(yàn)工裝D、廠際共用的吊運(yùn)裝備答案:ABCD開(kāi)工前評(píng)審適用的情況有()A、項(xiàng)目數(shù)量較大且為供應(yīng)商第一次生產(chǎn)的B、項(xiàng)目有特殊要求C、客戶有要求答案:ABC在零件外包外協(xié)過(guò)程中,技術(shù)工程部的職責(zé)有()A、負(fù)責(zé)對(duì)外包外協(xié)供應(yīng)商的工藝能力的審查和認(rèn)可。B、負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核、考察,收集供應(yīng)商資料,進(jìn)行入冊(cè)管理。C、負(fù)責(zé)編制外包外協(xié)零件的技術(shù)協(xié)議。D、負(fù)責(zé)保存外包外協(xié)零件的質(zhì)量記錄答案:AC負(fù)責(zé)外包外協(xié)項(xiàng)目中的不合格品審理的部門(mén)()A、技術(shù)工程部B、項(xiàng)目管理部C、供應(yīng)鏈管理部D、質(zhì)量管理部答案:D要求供應(yīng)商按照按照()進(jìn)行首件檢驗(yàn)。A、AS9100B、AS9102C、AS9120D、AS9145答案:B《零件外購(gòu)?fù)鈪f(xié)目錄》當(dāng)涉及到材料和工藝方法變更時(shí)應(yīng)征得客戶批準(zhǔn)后方能實(shí)施。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A《零件外購(gòu)?fù)鈪f(xié)目錄》審簽需要型號(hào)總師批準(zhǔn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A外協(xié)因自身能力不足或出于成本考慮選擇,供方進(jìn)行設(shè)計(jì)并生產(chǎn)的方式,包括零組件整體工序外協(xié)和部分工序外協(xié)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B外購(gòu)是指由于公司生產(chǎn)需要直接向外部采購(gòu)的方式,一般用于成熟的標(biāo)準(zhǔn)件。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A項(xiàng)目管理部職責(zé)不包括()A、確定造買(mǎi)原則B、確定外購(gòu)?fù)鈪f(xié)供應(yīng)商C、形成外購(gòu)?fù)鈪f(xié)目錄D、編制MBOM答案:BD供應(yīng)鏈管理部對(duì)潛在供應(yīng)商的選擇應(yīng)考慮的因素包括()A、滿足項(xiàng)目工作包生產(chǎn)的要求做產(chǎn)能的規(guī)劃B、生產(chǎn)周期和交付節(jié)拍C、質(zhì)量要求D、包裝運(yùn)輸答案:ABCD確定零組件造買(mǎi)原則時(shí)考慮的因素包括()A、公司戰(zhàn)略規(guī)劃B、生產(chǎn)能力C、產(chǎn)品質(zhì)量D、成本答案:ABCD負(fù)責(zé)對(duì)外購(gòu)?fù)鈪f(xié)零組件供應(yīng)商進(jìn)行尋源和入冊(cè)管理的是()A、項(xiàng)目管理部B、技術(shù)工程部C、供應(yīng)鏈管理部D、生產(chǎn)制造部答案:C出零組件來(lái)源方式不包括()A、自制B、外購(gòu)C、外協(xié)D、外包答案:D負(fù)責(zé)對(duì)零組件來(lái)源方式建議文件進(jìn)行審批,形成正式造買(mǎi)決策文件的角色是()A、總經(jīng)理B、副總經(jīng)理C、總師D、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人答案:B管理歸零延期申請(qǐng)由中國(guó)商飛質(zhì)量部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效,但需保證申延期后的時(shí)間與公司收到歸零通知的時(shí)間間隔不超過(guò)20個(gè)工作日。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A技術(shù)歸零問(wèn)題允許申請(qǐng)不多于30個(gè)工作日的延期,由中國(guó)商飛質(zhì)量部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效;需再次逾期的,需由中國(guó)商飛質(zhì)量部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核、項(xiàng)目主管公司領(lǐng)導(dǎo)/質(zhì)量副總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,獲得延期的日期不多于30個(gè)工作日。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A質(zhì)量問(wèn)題歸零變更根據(jù)是否涉及實(shí)質(zhì)性的原則分為兩類。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A公司在組織實(shí)施質(zhì)量問(wèn)題歸零過(guò)程中,無(wú)需接受中國(guó)商飛的監(jiān)督及對(duì)其歸零報(bào)告的評(píng)審和最終驗(yàn)證。A、正