EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理指南

EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理指南項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理中，最重要的環(huán)節(jié)，只有在工程開(kāi)工前，利用工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法、明確了工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的含義、風(fēng)險(xiǎn)種類的劃分、風(fēng)險(xiǎn)管理措施等。才能為項(xiàng)目工程建設(shè)提供可借鑒的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)控措施。項(xiàng)目組通過(guò)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制等過(guò)程,制定出行之有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，從而保證工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中盡可能地控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),按時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo)。項(xiàng)目的項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)定性定量分析編制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)控制1.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源項(xiàng)目?jī)?nèi)部風(fēng)險(xiǎn)：安全事故風(fēng)險(xiǎn)意外事故風(fēng)險(xiǎn)工程施工事故風(fēng)險(xiǎn)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成本、費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)采辦風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備和人力資源風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目外部風(fēng)險(xiǎn)包括：材料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)延期到貨風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)還包括研究、設(shè)計(jì)過(guò)程中的各種潛在的、不確定的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)也是可能導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)中產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)源。這些主要的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源可劃分為自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等三種主要風(fēng)險(xiǎn)。由于這些風(fēng)險(xiǎn)是潛在的,只有具備了一定條件時(shí),風(fēng)險(xiǎn)事件才有可能發(fā)生。因此,項(xiàng)目管理者只能在有限的空間和時(shí)間內(nèi)改變風(fēng)險(xiǎn)存在和發(fā)生的條件,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率，盡可能地減小風(fēng)險(xiǎn)損失程度。而不能也不可能完全回避風(fēng)險(xiǎn)。但是,通過(guò)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)解析可使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)由潛在的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。這將有助于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。通常項(xiàng)目進(jìn)程的不同階段會(huì)有不同的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)大多數(shù)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而變化,不確定因素也會(huì)隨之逐漸的減少。1.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率與風(fēng)險(xiǎn)損失的關(guān)系項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率與風(fēng)險(xiǎn)損失的程度具有反比關(guān)系,即風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生概率較高的風(fēng)險(xiǎn),由于人們對(duì)其了解較多,其風(fēng)險(xiǎn)損失的程度一般較低；而風(fēng)險(xiǎn)事故屬于發(fā)生概率較低的風(fēng)險(xiǎn),人們對(duì)其不夠了解或不夠重視往往導(dǎo)致較高程度的損失。1.3.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法采用打分評(píng)價(jià)法和經(jīng)驗(yàn)判斷法，經(jīng)驗(yàn)判斷法是通過(guò)各部門(mén)收集到的有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，加上在以往工程中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素，依據(jù)三種時(shí)態(tài)（過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)）及三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）進(jìn)行辨識(shí)，正確識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)可能的影響。1.4.風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估1.4.1風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估表序號(hào)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)名稱風(fēng)險(xiǎn)危害程度風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施01健康安全環(huán)保事故風(fēng)險(xiǎn)02意外事故風(fēng)險(xiǎn)03工程施工事故風(fēng)險(xiǎn)04工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)05財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)06成本、費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)07采辦風(fēng)險(xiǎn)08材料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)09設(shè)備質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)10設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)11建造場(chǎng)地風(fēng)險(xiǎn)12設(shè)備、人力資源風(fēng)險(xiǎn)13進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)14相關(guān)方的協(xié)作協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)1.4.2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析我們發(fā)現(xiàn)，在項(xiàng)目中不同階段會(huì)有不同的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)大多數(shù)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而變化,不確定因素也會(huì)隨之逐漸的減少。顯然,項(xiàng)目早期階段做出的決策對(duì)以后階段和項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的影響甚大。其中項(xiàng)目設(shè)計(jì)不合理、項(xiàng)目進(jìn)度拖延、項(xiàng)目工作的反復(fù)等問(wèn)題往往是引起項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)產(chǎn)損失和費(fèi)用超支的主要原因。因此,對(duì)項(xiàng)目范圍盡早進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)并采取主動(dòng)的有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施則是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防犯的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。1.5項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程是以項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的結(jié)果為參考依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的具體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析，確定化解風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施，在此基礎(chǔ)上編制出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)計(jì)劃。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的控制,確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.5.1.風(fēng)險(xiǎn)管理階段劃分:項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理可劃分為三個(gè)階段:第一階段，收集資料：主要是了解項(xiàng)目的總目標(biāo),項(xiàng)目工程當(dāng)中的支持資料，明確項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程、假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)狀況及其制約因素，收集相類似項(xiàng)目的有關(guān)研究成果及項(xiàng)目實(shí)施情況,通過(guò)各種因素辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)源。第二階段，評(píng)價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的程度：利用編制項(xiàng)目的計(jì)劃和項(xiàng)目作業(yè)分解書(shū),明確項(xiàng)目范圍及其環(huán)境的變數(shù)。如材料價(jià)格、項(xiàng)目參與者、項(xiàng)目規(guī)模、費(fèi)用、時(shí)間和質(zhì)量等。第三階段，根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)種類的不同,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行劃分。并依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)種類，編制各種應(yīng)對(duì)預(yù)案，為預(yù)防危險(xiǎn)或減輕后果的可預(yù)見(jiàn)的防護(hù)措施。1.5.2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略圖項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)超過(guò)了可承受的水平停止項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)超過(guò)了可承受的水平停止項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)化解風(fēng)險(xiǎn)定性與風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)定性與風(fēng)險(xiǎn)分析挽救項(xiàng)目確立應(yīng)對(duì)策略風(fēng)險(xiǎn)遏制挽救項(xiàng)目確立應(yīng)對(duì)策略風(fēng)險(xiǎn)遏制風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急的水平風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)消減風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)消減1.5.3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的基本控制方法采用：預(yù)防性措施、減少事件的概率、減輕性措施、減輕后果的嚴(yán)重性；所要求的行動(dòng)方式有以下特點(diǎn)，如:工程方面：設(shè)置或增加安全設(shè)備；程序方面：通過(guò)實(shí)施規(guī)定的程序控制風(fēng)險(xiǎn)，選定若干切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)控制方案；風(fēng)險(xiǎn)控制方案可以是：?jiǎn)蝹€(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施和一組風(fēng)險(xiǎn)控制措施，它們?cè)诜指舻臓顟B(tài)是不能工作的；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的再評(píng)估：把每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制方案貫徹到風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)因素中重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。1.6.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中,就是實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略中的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。是在以上各過(guò)程完成后,依照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果確定措施,以減少或避免風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目過(guò)程或組成部分的影響。并根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)與變化展開(kāi)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)、采取相應(yīng)的糾正對(duì)策、以最終確保項(xiàng)目目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。為了有效地