縣農(nóng)村信用聯(lián)社監(jiān)事會工作報告

20xx年縣農(nóng)村信用聯(lián)社監(jiān)事會工作報告**年**縣農(nóng)村信用聯(lián)社監(jiān)事會工作報告

各位代表，同志們：

受縣聯(lián)社監(jiān)事會的委托，我向大會作報告，請予審議，并請列席會議的同志提出意見。

一、**年監(jiān)事會工作回顧

**年，縣聯(lián)社監(jiān)事會以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞社員代表大會確定的工作思路和工作重點，認真履行工作職責(zé)，與聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子一道，促進本聯(lián)社各項業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

（一）積極參與和監(jiān)督理事會重大決策活動

**年，監(jiān)事會作為縣聯(lián)社的監(jiān)督機構(gòu)，積極參與理事會的決策過程，并在參與中體現(xiàn)監(jiān)督作用。一是監(jiān)事長列席理事會會議，并對有關(guān)決議提案進行認真研究和討論，充分發(fā)表意見和建議，切實履行縣聯(lián)社章程賦予的工作職責(zé)。二是參與理事會的決策過程，聯(lián)社理事會在推進產(chǎn)權(quán)制度改革、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、增資擴股，在推進法人治理結(jié)構(gòu)、實行科學(xué)授權(quán)授信、規(guī)范行為，在推進“三項制度”改革、建立靈活經(jīng)營機制、促進發(fā)展，在穩(wěn)妥落實扶持政策、籌建金融服務(wù)缺失鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點建設(shè)、推進電子化建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)功能、提升形象等方面，作出的一系列重大決策，監(jiān)事會全程參與，為全縣農(nóng)村信用社在更高的平臺上起跳，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

監(jiān)事會認為：聯(lián)社理事會**年一系列的重大決策，思路清晰、目標明確，程序規(guī)范、合法有效，切實履行了社員代表大會賦予的各項職責(zé)，全體在崗理事能夠認真履職，工作卓有成效。

（二）全力支持、配合和監(jiān)督經(jīng)營管理活動

**年，根據(jù)社員代表大會和理事會確定的年度工作目標和思路，縣聯(lián)社經(jīng)營班子切實履行職責(zé)，組織、指導(dǎo)和督促全縣農(nóng)村信用社深化改革，加快發(fā)展，強化管理，不斷提升金融服務(wù)水平。在經(jīng)營班子工作的具體運作過程中，縣聯(lián)社監(jiān)事會積極支持與配合，并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān)事長代表監(jiān)事會按時列席主任辦公會等重要活動，對于重大事項的決定和實施充分發(fā)表意見和建議，增強決策的科學(xué)性和措施的有效性，確保社員代表大會和理事會確定的年度目標的實現(xiàn)。一是各項業(yè)務(wù)指標較為理想，年末各項存款*萬元，上升*萬元，增幅*%，完成省聯(lián)社下達年計劃任務(wù)的*%；各項貸款*萬元，增加*萬元，增幅*%，完成省聯(lián)社下達年計劃任務(wù)的*%，其中農(nóng)業(yè)貸款*萬元，占比*%；全年業(yè)務(wù)收入*萬元，增長*%，綜合費用率*%，實現(xiàn)帳面利潤*萬元。二是內(nèi)控管理不斷加強，實現(xiàn)了“三會”運作的基本架構(gòu)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，初步形成了一整套的內(nèi)控管理制度。三是服務(wù)水平明顯提高，在省聯(lián)社的指導(dǎo)下，實現(xiàn)了*系統(tǒng)辦公自動化全省聯(lián)網(wǎng)，接入網(wǎng)點*個，已覆

蓋全轄各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四是加大宣傳力度，全縣農(nóng)村信用社的社會影響力和知名度得到快速提升。

監(jiān)事會認為：經(jīng)營班子一年來的工作，通過全體班子成員以及職能部門的共同努力，全縣農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展事業(yè)取得了良好成就，較好地完成了省聯(lián)社下達的年度工作目標和任務(wù)。經(jīng)營班子的工作符合社員代表大會和理事會決議要求，運作行為扎實規(guī)范，采取措施扎實有效；全體高級管理人員以及職能部門都能勤勉盡職，工作成績較為突出。

（三）積極實施科學(xué)、有效和規(guī)范的監(jiān)督

**年，縣聯(lián)社監(jiān)事會根據(jù)章程賦予的職責(zé)和權(quán)利，在服從、服務(wù)于全局工作中，主動增強責(zé)任意識、內(nèi)控意識、監(jiān)督意識、風(fēng)險意識，加強對監(jiān)察審計工作的領(lǐng)導(dǎo)，扎實有效地開展檢查監(jiān)督工作。

圍繞中心工作，積極開展審計活動。**年先后對*家信用社進行信貸管理專項審；在職能部門的配合下，先后對*家、*人次離任、離崗人員，進行離任離崗審計，作出實事求是的評價。對稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改措施，限期糾正，為業(yè)務(wù)的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。

（四）努力提高監(jiān)事會的工作效率和質(zhì)量

1.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面加強監(jiān)督能力建設(shè)。**年，針對監(jiān)事會成員，特別是外部監(jiān)事，對金融專業(yè)業(yè)務(wù)不太熟悉的

實際，縣聯(lián)社多法并舉，提高監(jiān)事會人員理論水平和工作能力。一是利用召開監(jiān)事會的會議之際，組織集體成員認真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟工作會議精神、學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社改革試點文件精神、學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識，努力變成行家里手，把握工作主動權(quán)。二是監(jiān)事會成員開展自學(xué)，要求外部監(jiān)事對農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的方向、服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位、執(zhí)行“三會”制度的嚴密性等，有更清晰的了解，依法、合規(guī)監(jiān)管能力和意識得到進一步增強。三是合理進行工作分工，*月份聯(lián)社新一屆監(jiān)事會成立后，針對每一位監(jiān)事現(xiàn)有職業(yè)特點，明確了各自的崗位分工，促進了各項檢查監(jiān)督工作的扎實有效開展。

2.擺正位置，正確處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系?，F(xiàn)代企業(yè)制度要求管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)相互分離、相互制衡、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。監(jiān)事會與理事會、經(jīng)營班子及各職能部門既是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，也是互相監(jiān)督、相互配合、互相支持的關(guān)系。

一年來，縣聯(lián)社監(jiān)事會嚴格遵循“三會”分設(shè)、“三權(quán)”分離的要求開展工作，理事會、監(jiān)事會和經(jīng)營班子，團結(jié)一心、目標一致，但又各司其職、各負其責(zé)。監(jiān)事會工作不缺位、不錯位、不越位。在重大問題處理上，實行以理事會、監(jiān)事會、主任辦公會為運行基礎(chǔ)，理事長、監(jiān)事長、主任為運行紐帶的聯(lián)席會議制度。日常工作也時刻注意不干預(yù)理事

會、主任的管理決策和經(jīng)營活動，充分尊重理事會和經(jīng)營班子的決策權(quán)和經(jīng)營管理權(quán)，提案或質(zhì)詢通過正當渠道溝通，相互探討來解決。監(jiān)事會成員忠于職守、辦事公正、實事求是，原則性強，有效地推進了監(jiān)事會工作的正常開展。

**年，縣聯(lián)社監(jiān)事會工作，在探索中前進，在前進中發(fā)展，思想認識趨于一致，內(nèi)部約束日臻完善，監(jiān)督職能逐步加強，各項業(yè)務(wù)有所發(fā)展。但對照現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)的要求，與不斷發(fā)展的形勢相比，工作做得還不夠，還需要不斷地探索和改進。

二、**年監(jiān)事會工作的主要任務(wù)

**年，縣聯(lián)社監(jiān)事會，將按照章程規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，積極履行工作職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用，全力做好以下工作：

⒈提高認識，進一步加強監(jiān)事會自身建設(shè)。完善法人治理結(jié)構(gòu)，強化自我約束機制，規(guī)范監(jiān)督行為，是履行章程要求、推動農(nóng)村信用社深化改革與加快發(fā)展的要求。為此，縣聯(lián)社監(jiān)事會將充分認識做好監(jiān)事會工作的重大作用，從思想認識、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強等方面全面加強自身建設(shè)。

⒉突出重點，在監(jiān)督中促進業(yè)務(wù)發(fā)展。緊緊圍繞制度規(guī)范、資產(chǎn)質(zhì)量、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實性、合法性和風(fēng)險性等工作重心，在參與決策和支持經(jīng)營管理活動中發(fā)揮監(jiān)督職能，促進單位穩(wěn)健發(fā)展。

⒊改進方法，提高監(jiān)督效能。發(fā)揮求真務(wù)實精神，把監(jiān)事會工作與信用社日常經(jīng)營管理活動緊密結(jié)合起來，以強化自我約束機制為切入口，以組織專項審計、檢查、調(diào)查、跟蹤檢查等為手段，不斷改善工作方法，提高工作實效。

⒋加強教育，提高隊伍素質(zhì)。結(jié)合“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”活動，對全體員工進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)等學(xué)習(xí)。通過形式多樣的教育活動，增強全員綜合素質(zhì)和全員的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

各位代表，同志們，新的一年里，聯(lián)社監(jiān)事會將在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以本次社員大會確定的工作任務(wù)為重心，扎實工作，為全縣農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展盡職盡責(zé)。

謝謝大家！

第二篇：農(nóng)村信用聯(lián)社監(jiān)事會工作報告2400字

農(nóng)村信用聯(lián)社監(jiān)事會工作報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、代表：

**年，我縣聯(lián)社緊緊圍繞“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)分設(shè)的制衡機制，以經(jīng)營發(fā)展和改革為中心，以風(fēng)險防范為主線，按照“監(jiān)督不插手，規(guī)范不約束”的原則，依法履行監(jiān)督職能，在與理事會、經(jīng)營班子共同促進全縣信用社防范風(fēng)險、規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的同時，不斷促進監(jiān)事會工作進一步制度化、規(guī)范化。在此，我代表翠屏區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)社監(jiān)事會，將**年監(jiān)事會工作情況作如下報告，敬請各位同志審議。

一、二○○五年工作開展情況

一年來，我縣聯(lián)社監(jiān)事會在*銀監(jiān)分局、*辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子的大力協(xié)助下，認真履行工作職責(zé)，通過全體監(jiān)事會成員的共同努力，積極推進各項管理制度建設(shè)，加大稽核檢查力度，開展風(fēng)險防范和案件專項治理工作，認真加強對聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動及重大事項、重大決策進行監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。

（一）完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范監(jiān)督約束機制

為了進一步促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化，保證監(jiān)督約束機制的的規(guī)范性，我縣聯(lián)社監(jiān)事會一方面不斷加強自身監(jiān)督機制的建設(shè)，另一方面積極推進內(nèi)部各項管理制度的建設(shè)。

在全年的工作中，我縣聯(lián)社監(jiān)事會嚴格按照《*農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會工作制度》、《監(jiān)事會會議規(guī)則》、《監(jiān)事長工作職責(zé)》和《監(jiān)事工作職責(zé)》，積極開展監(jiān)督工作，并建立健全監(jiān)事會運行機制。**年，監(jiān)事會共召開監(jiān)事會議*次、稽核工作例會*次，對稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了討論和總結(jié)，建立了監(jiān)事會的運行機制。

同時，監(jiān)事會積極推進內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督約束機制。**年，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范要求，監(jiān)事會積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務(wù)部門完善內(nèi)控管理制度*項，其中新制定*項，修訂*項，為規(guī)范操作提供了制度保障。目前，我縣信用社內(nèi)控管理制度已日趨完善，基本覆蓋了所有業(yè)務(wù)品種和風(fēng)險控制點。

（二）加大稽核檢查力度，增強規(guī)范操作意識

稽核部門是監(jiān)事會開展監(jiān)督工作的一個主要平臺。**年度，監(jiān)事會通過加強稽核管理，組織領(lǐng)導(dǎo)稽核部門實施大量的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查，確保農(nóng)村金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。一年來，我縣信用社無安全責(zé)任性事故和經(jīng)濟刑事案件發(fā)生，信用社整體抗風(fēng)險能力和干部職工的風(fēng)險防范意識明顯增強。

一是充實稽核隊伍，加強稽核管理。為了強化稽核監(jiān)督，今年x月，從基層社選拔了*名年輕的業(yè)務(wù)骨干充實稽核隊伍，壯大稽核力量。并通過制訂工作計劃、分片管理、召開例會、聽取工作匯報、指導(dǎo)稽核業(yè)務(wù)和把握工作重點等方式，加強了稽核管理。二是組織開展現(xiàn)場檢查。通過常規(guī)檢查與專項檢查結(jié)合，加大稽核處罰力度，規(guī)范信用社職工的操作行為，增強規(guī)范操作意識。**年度，稽核部門累計開展現(xiàn)場檢查*社次，比去年增加*社次。其中，常規(guī)檢查*社次，專項檢查*項*社次。累計實施稽核處罰*人次，罰款*元。三是指導(dǎo)稽核部門探索新的監(jiān)督方式。一年來，通過充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動性和工作積極性，創(chuàng)新工作思路，有效利用現(xiàn)有的計算機技術(shù)條件，開展非現(xiàn)場檢查*項，較好地彌補了現(xiàn)場檢查的不足，提高了稽核工作質(zhì)量和效率，為進一步提升我縣聯(lián)社的稽核監(jiān)督工作水平，開創(chuàng)了一個良好的開端。

（三）開展案件專項治理，加強操作風(fēng)險防范

開展操作風(fēng)險防范和案件專項治理工作，是本年度我縣聯(lián)社一項中心工作。

監(jiān)事會高度重視此項工作。一是召開專題會議，認真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會十三條工作意見；二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)操作風(fēng)險防范和案件專項治理工作，下設(shè)

辦公室,組織各項工作的實施，辦公室設(shè)在稽核科。三是組織開展操作風(fēng)險管理調(diào)研，對各個部門、各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險點進行調(diào)查和討論，并形成書面報告。

監(jiān)事會積極開展此項工作。一是*月*日，組織*人對*個營業(yè)網(wǎng)點庫存現(xiàn)金及往來資金進行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊，以網(wǎng)點交叉、人員交叉等方式全面開展自查。三是*月*日至*日，組織稽核部門和業(yè)務(wù)部門對全區(qū)信用社進行全面檢查。四是把此項工作貫穿于全年工作中，如開展內(nèi)控制度清理、存款真實性專項檢查、安全檢查等。

監(jiān)事會嚴肅處理違規(guī)違紀行為。對各項檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀行為，進行了嚴肅處理。僅在*月*日庫存現(xiàn)金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了*人，其中行政處分*人，稽核罰款*人，書面檢查*人。

（四）監(jiān)督經(jīng)營管理活動，促進持續(xù)健康發(fā)展

我縣聯(lián)社監(jiān)事會堅持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預(yù)，互補不拆臺”，積極參與理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動，并對重大事項、重大決策進行監(jiān)督，有效地促進了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。

一是堅持組織原則，維護理事會、經(jīng)營班子、監(jiān)事會相互團結(jié)。監(jiān)事會根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營方針和管理理念，積極主動完成監(jiān)事會負責(zé)的各項工作，做到工作“到位不越位，分工不分家”。

二是認真履行監(jiān)督職責(zé)，定期不定期向經(jīng)營班子提交各種工作報告及意見書。監(jiān)事會有效地利用稽核部門，對我縣每個信用社、每個營業(yè)網(wǎng)點的經(jīng)營活動，定期不定期進行了稽核檢查，并提交各種工作報告及意見書。全年監(jiān)事會向經(jīng)營班子提交工作報告*份，工作意見書*份，認真履行監(jiān)督職責(zé)。

三是積極參加有關(guān)經(jīng)營管理會議，并發(fā)表意見。對聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子在經(jīng)營活動中有關(guān)重要事項、重大決策的會議，監(jiān)事會積極參加，并發(fā)表意

見，并做到參與不干預(yù)。全年監(jiān)事會派員共列席理事會會議*次，貸款審批會會議*余次以及其他工作會議*次。

四是認真審查財務(wù)報表的合法性和真實性。12月初，監(jiān)事會精心制定了《**年度會計決算真實性檢查方案》，并嚴格按照檢查方案，對各信用社年度決算報表進行了同步檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正，保證了會計決算報表的合法性和真實性。

五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，做到互補不拆臺。監(jiān)事會一方面對經(jīng)營活動進行嚴格監(jiān)督，對違規(guī)違紀的行為及時進行糾正；另一方面積極開展工作研究，提出合理化建議，促進信用社健康開展。

二、下年度工作打算

**年，我縣聯(lián)社監(jiān)事會將緊緊圍繞“風(fēng)險防范和業(yè)務(wù)發(fā)展”工作主線，認真履行監(jiān)事會監(jiān)督職責(zé)，重點做好以下幾方面工作：

（一）加強學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督管理水平。

（二）根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制要求，進一步加強內(nèi)部管理制度建設(shè)。

（三）加大稽核檢查力度，促進規(guī)范操作。

（四）開展風(fēng)險防范和案件專項治理工作，嚴防案件發(fā)生。

（五）認真監(jiān)督理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營活動，保證合規(guī)合法經(jīng)營。

第三篇：信用聯(lián)社經(jīng)營班子三年工作報告7300字

信用聯(lián)社經(jīng)營班子三年工作報告

深化服務(wù)發(fā)展內(nèi)涵狠抓工作重點難點

較好地完成了社員代表大會確定的各項目標任務(wù)

——在聯(lián)社第二屆社員代表大會第一次會議上

ＸＸＸ

（20xx年1月10日）

各位代表：

我受ＸＸ信用聯(lián)社第一屆經(jīng)營班子的委托，向社員代表報告第一屆經(jīng)營班子的工作，請審議。三年工作的簡要回顧

20xx年7月至20xx年，我區(qū)聯(lián)社經(jīng)營班子緊緊圍繞社員代表大會確定的各項經(jīng)營目標,認真執(zhí)行理事會決策，主動接受監(jiān)事會監(jiān)督，堅持審慎經(jīng)營、規(guī)范管理、科學(xué)發(fā)展的工作思路，以加強管理為重點，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，深化服務(wù)發(fā)展內(nèi)涵，狠抓工作重點難點，使風(fēng)險防控與業(yè)務(wù)發(fā)展齊頭并進，促進了全區(qū)信用社持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，較好地完成了本聯(lián)社第一屆社員代表大會確定的各項工作目標任務(wù)。

一、主要工作目標完成情況

（一）業(yè)務(wù)發(fā)展目標完成情況

1.存款業(yè)務(wù)快速增長，超額完成3年目標規(guī)劃。20xx年末，各項存款余額達到**萬元，比20xx年末凈增**萬元，超額完成3年目標規(guī)劃凈增**億元的一倍以上，年平均凈增**億元，存款余額市場份額占全區(qū)的43.23%，存款增量市場份額達39.84%。

2.貸款業(yè)務(wù)較快增長，較好完成3年目標規(guī)劃。20xx年末，各項貸款余額為**萬元，3年共計增加貸款**萬元，完成3年目標規(guī)劃*億元的**%，貸款存量市場份額占全區(qū)的58.01%，存貸比例為**%。農(nóng)業(yè)貸款余額達到**萬元，占貸款總額的**%，占全區(qū)農(nóng)業(yè)貸款的**%；農(nóng)戶小額信用貸款余額5**萬元，占貸款總額的**%；個人類貸款余額為**萬元，占貸款總額的**%；公司類貸款余額為**萬元，占貸款總額的**%。

（二）風(fēng)險控制目標完成情況

20xx年末，不良貸款按四級分類余額為**萬元，比20xx年末下降**萬元，完成3年目標規(guī)劃下降**萬元的**%；不良貸款占比比20xx年末下降**個百分點，占比降至6.79%，達到了兌付專項央行票據(jù)對不良貸款絕對額和占比下降的要求；3年累計收回不良貸款**萬元，收回已核銷呆帳貸款**萬元，收回央行票據(jù)置換不良貸款**萬元。

（三）效益目標完成情況

3年，共實現(xiàn)總收入**萬元，實現(xiàn)表外利潤**萬元，完成3年目標規(guī)劃盈利**萬元的**%。

（四）改革目標進展情況

一是順利完成了我區(qū)聯(lián)社的統(tǒng)一法人改革工作，理順了理事會、經(jīng)營班子、監(jiān)事會三者的關(guān)系和職責(zé)、權(quán)利，為建立現(xiàn)代金融企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。二是調(diào)整了內(nèi)設(shè)機構(gòu)，新設(shè)了信貸管理科、不良貸款清收攻堅隊、個人信貸科和公司信貸科，撤消了計劃信貸科、資產(chǎn)保全科。三是按照銀監(jiān)會的要求撤并了全部信用代辦站。四是獲得專項央行票據(jù)扶持資金**萬元，其兌付的各項指標均已達到。五是地方政府為解決信用社歷史包袱，已到位補償資金**萬元。

(五)管理目標完成情況

連續(xù)3年保持了一級聯(lián)社等級；連續(xù)3年內(nèi)控制度綜合評價都被評為一類聯(lián)社和風(fēng)險控制測

評等級被評定為A級；聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子被重慶市聯(lián)社被評為“四好班子”；較好地完成了3年目標規(guī)劃管理目標。

（六）社員收益目標

在保證消化歷史包袱和增強信用社發(fā)展后勁的基礎(chǔ)上，本聯(lián)社在不超過銀監(jiān)及重慶市聯(lián)社關(guān)于分紅上限（10%）的前提下，為了維護投資者的利益，經(jīng)理事會、社員代表大會討論通過，資格股和投資股均按最高分紅水平進行分紅，確保了社員收益目標的實現(xiàn)。

二、主要工作措施

（一）狠抓資金組織工作，存款增長創(chuàng)歷史新高

3年來，我們堅持以存款立社為根本，以“增總量，增份額，增低息存款”為目標，通過抓宣傳、抓規(guī)范化服務(wù)、抓考核、抓行業(yè)攻關(guān)、抓黃金季節(jié)、抓重點大戶等手段，大力組織資金，降低籌資成本，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。特別是抓好外出務(wù)工人員的資金組織工作。在資金組織上，我聯(lián)社盡管面臨20xx年信用站撤站后的壓力，但仍然通過全區(qū)信用社員工的共同努力，取得了存款不降反升的明顯效果。3年來，我聯(lián)社存款凈增了228504萬元，增長65.58%，增長額和增幅均創(chuàng)歷史新高。

（二）狠抓貸款營銷工作，信貸支農(nóng)工作得到進一步深化

3年來，我們在信貸支農(nóng)方面，不斷深化服務(wù)發(fā)展這一理念，將服務(wù)“三農(nóng)”貫穿于信貸工作的始終，始終堅持用發(fā)展的眼光看三農(nóng)，用發(fā)展的思維思考三農(nóng)，用發(fā)展的措施支持三農(nóng)，立足變化求發(fā)展，立足三農(nóng)求創(chuàng)新，不斷推進了信貸資金的有效營銷。一是以創(chuàng)建農(nóng)村合作金融信用區(qū)為契機，積極按照創(chuàng)建農(nóng)村合作金融信用區(qū)的方案全力搞好“信用工程”建設(shè)，狠抓農(nóng)戶小額信用貸款工作，重點是在建檔年審等基礎(chǔ)工作上做到真實準確，確保農(nóng)民生產(chǎn)生活貸款不再難。與此同時，積極推進“信用工程”的建設(shè)，3年來，我區(qū)共創(chuàng)建11個信用鎮(zhèn)、140個信用村。我們還努力做好了個體工商戶、私營企業(yè)主的貸款營銷工作，使其成為信用社的基本客戶群。二是以重慶市聯(lián)社“322”金融服務(wù)計劃為契機，制定了符合我區(qū)實際情況的“366”金融服務(wù)計劃，積極做好了公司類貸款的營銷工作。我們在鞏固和維護好A級及以上公司類貸款客戶的基礎(chǔ)上，對AA級以上的客戶，由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負責(zé)人、信用社主任分別進行有針對性的上門拜訪，了解其經(jīng)營發(fā)展、資金需求等情況，力所能及的為企業(yè)提供資金、信息等服務(wù)，加大新的優(yōu)良客戶的培育力度。三是以ＸＸ的“三大戰(zhàn)略”和“十二項重大任務(wù)”為指導(dǎo)，按照“農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”的新“三農(nóng)”服務(wù)理念，支持“十二項重大任務(wù)”和新“三農(nóng)”的變化。

（三）狠抓不良貸款清收與遏制工作，資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高

在遏制不良貸款方面，一是加強了對到、逾期貸款的提前關(guān)注、遏制和清收。要求信用社推行風(fēng)險關(guān)口前移管理制度，做到清防并重，堅持對貸款到期前3個月的提前介入、關(guān)注和催收等行之有效的工作措施，找準遏制新增不良貸款的有效途徑和信貸管理的薄弱環(huán)節(jié)，實行不良貸款電話旬報制和新增不良貸款預(yù)報制，有效遏制新的不良貸款產(chǎn)生。二是繼續(xù)堅持新增不良貸款考核制度，實行信用社主任負責(zé)制，加大考核力度，對未完成清收計劃和不良貸款余額不降反升的信用社主任發(fā)出警示通知書，限期整改。

在清收不良貸款方面，一是堅持“自身清收為主，外部清收為輔”的清收原則，充分發(fā)揮清收工作中一切行之有效的方法和措施，對現(xiàn)有不良貸款進行摸排，采取分門別類的措施，找準清收重點，攻克清收難點（特別是不良大戶），加大清收和盤活力度。二是認真抓好委托收貸工作，延伸清收觸角，確保委托清收的真實性和合法性。三是堅持依法強制清收，對惡意逃債、甩債、賴帳的釘子戶，嚴格依照法定程序，依法追償和維護債權(quán)。

通過全區(qū)信用社職工的不懈努力，我區(qū)聯(lián)社的不良貸款絕對額由20xx年末的**萬元，下降到20xx年底的**萬元，降幅達37.81%，超額完成了3年目標規(guī)劃任務(wù)。

（四）狠抓專項央行票據(jù)兌付的準備工作，票據(jù)兌付工作得到深入推進

3年來，為確保專項央行票據(jù)兌付成功，我們先后按照人民銀行、銀監(jiān)會關(guān)于專項中央銀行票據(jù)兌付考核的有關(guān)文件的要求，狠抓了兌付的各項準備工作，尤其是狠抓了對相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的測算和監(jiān)控工作，認真對照央行票據(jù)兌付的驗收標準和內(nèi)容進行全面自查，并根據(jù)市聯(lián)社、人行、銀監(jiān)部門的要求及自身的實際情況，按照“全面落實，查漏補缺，缺啥補啥”的原則努力整改，做好了相關(guān)報批材料的準備及年度的信息披露工作，為成功兌付票據(jù)打下了基礎(chǔ)。目前，專項票據(jù)兌付的各項指標通過測算已達到了兌付條件，各項準備資料也基本準備完畢，預(yù)計將在20xx年一季度實現(xiàn)票據(jù)兌付目標。

（五）狠抓歷史包袱化解工作，用土地增值解決因合作基金會歸并及“因公舉債”給信用社形成的不良資產(chǎn)得到基本落實

3年來，我們?yōu)橛行Щ鈿v史包袱，通過多方作工作，終于贏得了當?shù)攸h政部門的支持，用土地增值解決了因合作基金會歸并及“因公舉債”給信用社形成的歷史包袱，有效地提高了我區(qū)聯(lián)社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。在這項工作中，一是得到了市委市政府及有關(guān)部門的理解與支持。二是按照有關(guān)文件要求，我們對接收原基金會貸款進行了及時的逐一清理和核實，并與市財政局一起就個人“因公舉債”和原基金會貸款問題進行了專題研究，共同商定解決方案呈報市政府。三是20xx年11月23日，重慶市政府專題召開為解決這一歷史包袱的全重慶市工作會議，重慶市委常委、常務(wù)副市長黃奇帆對ＸＸ市政府和我聯(lián)社的做法給予了肯定，從而加快了我聯(lián)社歷史包袱的化解進程。當年12月，ＸＸ市政府就與重慶國地公司之間的協(xié)議已經(jīng)簽訂，20xx年12月底前已到位資金**萬元，余下的*元，正在抓緊落實中。

（六）狠抓網(wǎng)點簡易核算等考核辦法的完善，經(jīng)營效益顯著提高

3年來，我們?yōu)橛行七M業(yè)務(wù)快速發(fā)展，推出了網(wǎng)點簡易核算等考核辦法，并在不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上進行完善、補充，有效地解決了信用社網(wǎng)點之間吃大鍋飯的問題，調(diào)動了全員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進了業(yè)務(wù)的持續(xù)快速健康發(fā)展，經(jīng)營效益顯著提高。通過不斷修改與完善，該辦法成為了我聯(lián)社有效加快業(yè)務(wù)發(fā)展的主辦法，并被重慶市聯(lián)社推薦給其他兄弟聯(lián)社學(xué)習(xí)、借鑒，并先后接待了多家兄弟聯(lián)社來我聯(lián)社交流業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的經(jīng)驗。

（七）狠抓費用控管，推行費用承包與費用獎勵辦法效果較為明顯

針對費用控管問題，我聯(lián)社在通過外出學(xué)習(xí)和不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上，在費用控管上，對網(wǎng)點實行了費用總額控制和費用獎勵辦法，對聯(lián)社機關(guān)的公雜費、郵電費、印刷費等實行了由辦公室主任、財務(wù)會計科長承包制，各項費用支出得到了有效控制，3年來，各項費用均呈下降趨勢。

(八)加大硬件設(shè)施的投入，改善信用社外部經(jīng)營環(huán)境，提升形象

農(nóng)村信用社作為地方性金融機構(gòu)，自身經(jīng)營環(huán)境的好壞，服務(wù)設(shè)施、服務(wù)功能的齊全與否，在很大程度上決定著信用社對客戶吸引力的強弱。信用社要提高自身的競爭力，必須千方百計地改善服務(wù)環(huán)境、服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)功能，向社會展示良好的外在形象。3年來，聯(lián)社共計投入資金**萬元對有關(guān)信用社營業(yè)辦公用房及安全防范設(shè)施進行了改建、裝修與維護。其中，投入資金**萬元對3個信用社營業(yè)辦公用房進行了改建，投入資金**萬元對33個網(wǎng)點進行了裝修與維護，大大提升了全區(qū)信用社的形象。

（九）狠抓農(nóng)民客戶經(jīng)理、信息員的聘請及管理工作，農(nóng)民客戶經(jīng)理、信息員的作用得到了初步發(fā)揮

3年來，我們針對不斷變化的農(nóng)村金融市場，認真仔細分析了郵政、農(nóng)業(yè)銀行的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，認真思考了自身業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)劣點，在重慶市聯(lián)社的指導(dǎo)下，提出了將全區(qū)528個行政村未聘為信用社信息員的村支書、村長聘請為了農(nóng)民客戶經(jīng)理，共907名，使我區(qū)每個行政村至少有2名村級服務(wù)人員，保證信用社的業(yè)務(wù)和服務(wù)達到全區(qū)每一個農(nóng)村角落。20xx年6月底，按照銀監(jiān)會的統(tǒng)一要求，聯(lián)社撤銷了全部信用代辦站。為了保住原信用站的業(yè)務(wù)不萎縮，經(jīng)過深思熟慮，我們決定把原信用站代辦員聘請為信用社的信息員，為信用社介紹業(yè)務(wù)。在這兩大措施下，我聯(lián)社撤銷信用站后，信用社的業(yè)務(wù)波動不大。

（十）狠抓內(nèi)部管理，信貸、會出管理和內(nèi)控制度貫徹有新進展，“三防一保”無事故在內(nèi)部管理上，3年來，我們著重狠抓了信貸、會出管理和內(nèi)控制度的貫徹執(zhí)行工作。在信貸管理方面，一是進一步規(guī)范了信貸決策行為，落實信貸調(diào)查、審查、審批、貸后管理的崗位職責(zé)和責(zé)任人，做到職責(zé)清楚，責(zé)任明確。二是進一步做好統(tǒng)一評級、授信工作，完成了轄內(nèi)部分公司類貸款客戶的評級、授信工作，為信貸準入與退出提供了客觀、準確的依據(jù)。三是繼續(xù)狠抓了信貸檔案的規(guī)范化管理，使信貸檔案管理更加規(guī)范。四是加強了貸前、貸中、貸后管理工作，預(yù)防不良貸款前清后增，繼續(xù)將逾期貸款發(fā)生率納入信貸員、信用社主任的考核中。五是嚴格按照貸款五級分類的要求對貸款進行管理，并完善貸款風(fēng)險預(yù)警、處置辦法，防范存量風(fēng)險。六是成立專門的貸款檢查輔導(dǎo)小組，強化對全區(qū)信用社信貸業(yè)務(wù)的輔導(dǎo)和專項檢查，并對大額貸款客戶進行了實地走訪和對其經(jīng)營情況及貸款使用情況進行了解、檢查。七是嚴格執(zhí)行信貸登錄制度，及時登錄客戶資料，為信貸決策提供依據(jù)。八是加強內(nèi)部職工貸款的管理，嚴格按照《貸款通則》以及聯(lián)社的相關(guān)規(guī)定辦理。在會出管理上，我們一是重點抓好了會出業(yè)務(wù)操作規(guī)范和管理工作，保障了基本制度的落實。二是通過專業(yè)知識技能培訓(xùn)、基本制度學(xué)習(xí)等，努力提高了會出人員素質(zhì)。三是加強會計核算和成本管理，繼續(xù)全面實行財務(wù)控管，強化費用支出的管理，各項財務(wù)收支計劃完成較好。四是努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計分析能力，做好每月、每季度的財務(wù)分析報告，充分發(fā)揮了財會分析報告對經(jīng)營管理的指導(dǎo)、決策作用。在內(nèi)控制度貫徹上，一是繼續(xù)排查業(yè)務(wù)風(fēng)險點，并針對業(yè)務(wù)風(fēng)險點，制定和完善了25個制度辦法，從制度體系上保障了業(yè)務(wù)的健康持續(xù)發(fā)展。二是狠抓了制度匯編工作，并組織全區(qū)員工進行制度匯編學(xué)習(xí)、考核，促進其貫徹執(zhí)行。三是對違反內(nèi)控制度的員工進行了嚴格處罰，確保內(nèi)控制度的逗硬執(zhí)行。3年來，聯(lián)社對違規(guī)違紀責(zé)任人進行警告以上處分或其他處理共計**人次，特別是對業(yè)務(wù)工作中違反有關(guān)規(guī)定、不按操作規(guī)程的責(zé)任人給予了重處重罰。在“三防一?！狈矫?，通過基本制度的逗硬執(zhí)行，發(fā)揮監(jiān)控等現(xiàn)代化手段的作用，計算機及網(wǎng)絡(luò)管理發(fā)揮了較好的科技支撐作用，做到了無事故。（十一）狠抓隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)，隊伍素質(zhì)有一定提高，精神文明建設(shè)取得了新突破通過開展職工職業(yè)道德教育、黨員先進性教育活動、職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施，隊伍素質(zhì)有一定提高。同時，通過執(zhí)行值班長制、首問責(zé)任制、黨員文明服務(wù)崗位責(zé)任制狠抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極創(chuàng)建“滿意信用社”、“五好家庭”、“文明職工”、“文明科室”、“文明樓院”、“星級員工”評選，編排《信合正是花季》等歌舞展示形象等，精神文明建設(shè)取得了新突破，聯(lián)社繼20xx年成功創(chuàng)建成為“全國創(chuàng)建精神文明行業(yè)先進單位”之后，于20xx年被中央文明委評為“全國文明單位”。

三、存在的主要問題及努力方向

各位代表，上述成績的取得，是理事會正確決策、監(jiān)事會有效監(jiān)督、經(jīng)營班子認真貫徹、全體員工努力奮斗的結(jié)果。在看到成績的同時，我們也清醒地看到了經(jīng)營管理中還存在一些問題，突出表現(xiàn)在：一是部分業(yè)務(wù)指標完成較差；二是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡；三是規(guī)章制度貫徹落實還有差距；四是不良貸款清收與遏制工作任重道遠；五是對“做ＸＸ最大最優(yōu)零售銀行”的戰(zhàn)略目標的認識不足、落實有差距；六是員工隊伍素質(zhì)還有待提高。

對于上述問題，我們將予以高度重視，認真分析問題產(chǎn)生的原因，在20xx年的工作中切實加以解決。

20xx年工作思路及初步打算

20xx年，是我區(qū)聯(lián)社深化改革、實現(xiàn)票據(jù)兌付、組建農(nóng)村合作銀行的關(guān)鍵年，也是狠抓資產(chǎn)質(zhì)量、強化內(nèi)控管理、提高經(jīng)營效益重要的一年，因此，任務(wù)艱巨，壓力很大。我們要在重慶市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行、監(jiān)管部門的有效管理監(jiān)督下，在各位理事以及社員代表的大力支持下，認真貫徹落實重慶市聯(lián)社工作會議