《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理探究的文獻(xiàn)綜述》2600字

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀與國外較早開始對風(fēng)險(xiǎn)管理問題進(jìn)行研究相比，我們國家這方面研究則相對落后，甚至直到進(jìn)入80年代，才有了“風(fēng)險(xiǎn)”一詞。風(fēng)險(xiǎn)管理書籍《風(fēng)險(xiǎn)分析與決策》ADDINNE.Ref.{67BDFEBB-C3D8-44DE-8DBC-62DC45C76AAE}[3]作為我國對于風(fēng)險(xiǎn)管理展開研究的一個(gè)重要標(biāo)志，由清華大學(xué)教授郭仲偉在1987年完成編寫并由清華大學(xué)出版社發(fā)行，一經(jīng)發(fā)行便獲得了國內(nèi)學(xué)者及專家的廣泛關(guān)注，并在此基礎(chǔ)上開展大量研究甚至形成了不少的理論體系，但此類研究仍然沒有太多質(zhì)的飛躍。風(fēng)險(xiǎn)的管理作為一門專門的學(xué)科在中國直到八十年代才開始提出，從周士富到郭仲偉都對風(fēng)險(xiǎn)管理在我們國家的廣泛研究和應(yīng)用做出了極大的貢獻(xiàn)，尤其是郭仲偉教授還出版了關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評估決策的書籍，使得更多的人可以學(xué)習(xí)了解風(fēng)險(xiǎn)管理的基本知識和理論。基于郭仲偉的理論，風(fēng)險(xiǎn)管理在中國開始被廣大的專家學(xué)者廣泛研究，雖然沒有太多的新思想和新理論產(chǎn)生，也沒有風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)實(shí)踐，但風(fēng)險(xiǎn)管理理論作為一個(gè)新的研究方向已經(jīng)得到了普遍的認(rèn)可ADDINNE.Ref.{4FF69063-4506-45C5-8517-A4BD0BF2E8E3}[4]。進(jìn)入到21世紀(jì)，陳秉正編寫出版了自己的關(guān)于企業(yè)在整體風(fēng)險(xiǎn)管理方面研究的著作ADDINNE.Ref.{7BB137DD-EF33-404D-972D-32B29FC512E3}[5]，這是一本作者吸收包含了ShimpiADDINNE.Ref.{FC7671BB-75FB-4041-A037-EC2553F4449E}[6]和DohertyADDINNE.Ref.{BDB12687-BB6F-4196-ABA9-9C7F342D7947}[7]關(guān)于在整合風(fēng)險(xiǎn)管理方面先進(jìn)理念的書籍，詳細(xì)介紹了關(guān)于公司如何實(shí)施整體風(fēng)險(xiǎn)管理的理論和方法，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的整體認(rèn)識和對企業(yè)資本策略以及企業(yè)價(jià)值等方面如何面對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總體把握。在我國，同樣有水電站三峽工程和葛洲壩工程等大型項(xiàng)目。但是，我國企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的認(rèn)識還是相對欠缺，更不會(huì)設(shè)置專門的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)。在很多的重大決策過程中，很少有企業(yè)會(huì)先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評估，基于評估結(jié)果得出結(jié)論。恰恰相反，多數(shù)的企業(yè)通常是不計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，以業(yè)績表現(xiàn)為追求目標(biāo)。從學(xué)科的角度來看，風(fēng)險(xiǎn)管理在我們國家還只是處于起步的階段。近些年來，國內(nèi)對風(fēng)險(xiǎn)管理的研究和應(yīng)用逐步增多。張紅軍等應(yīng)用層次分析法對建筑工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理研究，詳細(xì)描述了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在建筑工程項(xiàng)目中的積極作用ADDINNE.Ref.{13EF97D7-D03C-4CCF-89BB-5DE719227FB5}[8]。蘇平等在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中通過建立模糊綜合評價(jià)模型，在定性分析的基礎(chǔ)上有效的實(shí)施了定量評價(jià)方法，對項(xiàng)目管理決策參考提供了很好的指導(dǎo)意義ADDINNE.Ref.{DAF52C5D-88E8-4C1D-A87D-0C6E3BD5100A}[9]。劉艷瓊等通過充分研究在國內(nèi)外普遍采用的對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估的方法，基于對風(fēng)險(xiǎn)評估的多個(gè)維度比較分析包括層次分析法在內(nèi)的九種理論方法,同時(shí)研究評價(jià)了各方法的使用場景及其研究現(xiàn)狀A(yù)DDINNE.Ref.{60836F4E-0AAE-42BE-B582-6991660C648B}[10]。崔陽等通過對2009年到2014年間在各大權(quán)威期刊發(fā)表的歷史文獻(xiàn)進(jìn)行整體的理論梳理與研究評價(jià)，將所涉及的相關(guān)理論和方法進(jìn)行歸類整理，清晰呈現(xiàn)了國際上關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的理論研究現(xiàn)狀，為工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制提供了重要參考ADDINNE.Ref.{830384AD-D735-4307-B3D5-59347D1489E7}[11]。國外風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀風(fēng)險(xiǎn)管理的概念最初誕生于極度通貨膨脹的德國。在第一次世界大戰(zhàn)時(shí)期，德國的整體經(jīng)濟(jì)急速下滑，德國政府甚至不得不出臺一系列企業(yè)經(jīng)營政策，來干預(yù)經(jīng)濟(jì)衰退。在這種情況下，德國開始了對于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的研究，而此時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理以對于企業(yè)經(jīng)營不利的風(fēng)險(xiǎn)管理為主ADDINNE.Ref.{61B50BAD-923A-4747-B338-3CD655DDD182}[12]。在早期階段，回避和轉(zhuǎn)移是企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面最常使用的應(yīng)對策略，而保險(xiǎn)則是企業(yè)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)緩解不確定性的主要方式ADDINNE.Ref.{19D97B07-795C-4F0F-A323-3CE1A90149CB}[13]。作為較早開始風(fēng)險(xiǎn)管理研究的國家，美國在二十世紀(jì)三十年代就開始研究保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，將其作為應(yīng)對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。美國對于風(fēng)險(xiǎn)管理的重視還源自于層出不窮的各種災(zāi)難事件，尤其是對于火災(zāi)等無法預(yù)測但影響重大的突發(fā)事件。六十年代初期《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》ADDINNE.Ref.{C2901747-00CC-4A80-A17B-F84771E5E985}[14]在美國出版，風(fēng)險(xiǎn)管理理念深入人心，在經(jīng)過系統(tǒng)的研究和發(fā)展后風(fēng)險(xiǎn)管理正式成為專門學(xué)科，各大教育機(jī)構(gòu)和企業(yè)均開始對風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究，由開始的純粹風(fēng)險(xiǎn)管理逐漸過度到整體的風(fēng)險(xiǎn)管理ADDINNE.Ref.{14F48ADE-BB0E-4A55-AED6-EADCD9378DA9}[15]。隨后風(fēng)險(xiǎn)研究所和風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)在美國獲得成立，以此來推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理理論和實(shí)際在美國的快速發(fā)展和應(yīng)用，使得全美的所有行業(yè)和領(lǐng)域?qū)τ陲L(fēng)險(xiǎn)管理都有普遍的認(rèn)知和理解，降低因風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)和各界帶來的損失。研究評述基于對國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理研究及數(shù)據(jù)中心改造建設(shè)類項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)文獻(xiàn)資料等進(jìn)行搜集和整理，可以發(fā)現(xiàn)我國在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的研究起步較晚，實(shí)際應(yīng)用上更是缺乏實(shí)踐落地。而國外對風(fēng)險(xiǎn)管理的研究則相對較早，而且研究較為廣泛和深入，在各領(lǐng)域都得到了較好的應(yīng)用和實(shí)施。這也反應(yīng)出我國與國外在風(fēng)險(xiǎn)管理研究上存在的巨大差距。近年來，隨著項(xiàng)目理念和風(fēng)險(xiǎn)管理理論的推廣，通過在國家各大重點(diǎn)工程項(xiàng)目中的積極探索與應(yīng)用，風(fēng)險(xiǎn)管理體系已經(jīng)得到了較快的發(fā)展和普及。但是目前國內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理研究仍然不夠深入，更多是在理論宏觀層面，實(shí)際應(yīng)用較少。在具體項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控上較為薄弱，風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的方法較為單一，多是純粹使用定性或定量的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。另外，對于數(shù)據(jù)中心改造工程的風(fēng)險(xiǎn)管理研究文獻(xiàn)相對較少，對于熱點(diǎn)問題和具體項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)研究相對缺乏。本文將結(jié)合數(shù)據(jù)中心改造項(xiàng)目具體內(nèi)容，使用定性與定量相結(jié)合的方法，綜合評價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素，確保理論與實(shí)踐結(jié)合以及評價(jià)的客觀全面。參考文獻(xiàn)[1]秦咸悅,郭艷紅,王健.項(xiàng)目可行性研究中的風(fēng)險(xiǎn)分析[J].工程經(jīng)濟(jì),2004(12):27-30.[2]夏德維.銀行數(shù)據(jù)中心供配電系統(tǒng)改造方案[J].通信電源技術(shù),2020(10):90-92.[3]郭仲偉,風(fēng)險(xiǎn)分析與決策[M].北京:清華大學(xué)出版社,1987.[4]何春艷,劉偉.風(fēng)險(xiǎn)管理研究綜述[J].經(jīng)濟(jì)師,2012(03):17-19.[5]陳秉正,公司整體化風(fēng)險(xiǎn)管理[M].北京:清華大學(xué)出版社,2003.[6]希馬皮ShimpiP.A.,整合公司風(fēng)險(xiǎn)管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2003.[7]DohertyNeil,IntegratedRiskManagement[M]:McGraw-HillEducation,2000.[8]張紅軍,徐國強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