領導決策和協(xié)商制度

領導決策和協(xié)商制度第一章總則第一條為加強醫(yī)院的領導決策和協(xié)商工作，推動醫(yī)院的各項工作順利進行，提高醫(yī)院的管理效能，特訂立本制度。第二條本制度適用于醫(yī)院的領導決策和協(xié)商工作，各級領導、部門及全體員工應遵守本制度。第二章領導決策第三條醫(yī)院的領導決策基于科學、民主、依法原則，旨在推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展。第四條領導決策應重視以下幾個方面的原則：緊密結合醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和目標；高度關注醫(yī)院的整體利益和長期發(fā)展；充分聽取各方面的看法和建議；公開透亮、信息共享，做到公正、公平、公開。第五條領導決策的程序如下：領導層確定決策事項；領導層成立相關工作組織，進行前期調研和論證；相關工作組織對調研和論證結果進行匯總和整理，形成方案，提交領導層審查；領導層審查方案，進行討論和決策；決策結果通過內部渠道進行發(fā)布和通知。第六條領導決策的效力：醫(yī)院領導的決策為醫(yī)院全體員工必需聽從的指令，員工應依照決策執(zhí)行；如有異議，員工可以通過合適的渠道提出反饋和建議，但在決策執(zhí)行過程中應嚴格依照決策執(zhí)行；決策執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題或有必需進行調整的，應及時向領導層反饋。第三章協(xié)商制度第七條醫(yī)院鼓舞廣泛的協(xié)商和討論，以提高工作效率、凝集團隊力氣。第八條協(xié)商應重視以下幾個方面的原則：平等自己樂意，充分敬重各方看法，做到平等協(xié)商；充分溝通，雙方應及時傳遞信息、溝通看法，確保協(xié)商的真實和有效；善意合作，秉持團結互助的精神，共同實現(xiàn)協(xié)商目標；尋求共識，經(jīng)過充分協(xié)商，盡量達成各方能夠接受的共同決策。第九條協(xié)商的重要程序如下：各方面的代表確定協(xié)商討題，并進行充分準備；召開協(xié)商會議，各方代表對議題進行討論和溝通，并提出看法和建議；各方代表依據(jù)協(xié)商會議的內容，進一步溝通和調整，形成共識；如無法達成共識，可通過適當?shù)耐緩綘幦「鼜V泛的看法和反饋；最終確定的共識看法應及時提交領導層審查和決策。第十條協(xié)商結果的效力：經(jīng)協(xié)商達成的共識看法為醫(yī)院全體員工應敬重和執(zhí)行的決策；如有異議，員工可以通過合適的渠道提出反饋和建議，但在決策執(zhí)行過程中應嚴格依照共識看法執(zhí)行；協(xié)商執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題或有必需進行調整的，應及時向協(xié)商各方反饋。第四章監(jiān)督和評估第十一條為確保領導決策和協(xié)商制度的有效實施，醫(yī)院設立監(jiān)督和評估機構。第十二條監(jiān)督和評估機構由醫(yī)院領導層指定，負責監(jiān)督和評估領導決策和協(xié)商工作的執(zhí)行情況。第十三條監(jiān)督和評估的內容重要包含：領導決策和協(xié)商的程序是否符合制度要求；領導決策和協(xié)商的結果是否得到有效執(zhí)行；領導決策和協(xié)商的效果和影響是否實現(xiàn)預期目標；領導決策和協(xié)商過程中是否存在違規(guī)行為或欠妥行為。第十四條監(jiān)督和評估機構應依據(jù)制度規(guī)定，進行定期或不定期的監(jiān)督和評估工作。第十五條監(jiān)督和評估的結果應及時向領導層和協(xié)商各方反饋，并提出改進看法和建議。第五章附則第十六條違反本制度的行為，將依據(jù)醫(yī)院的紀律處分規(guī)定進行處理。第十七條本制