銷售業(yè)績(jī)與市場(chǎng)拓展管理制度_第1頁(yè)
銷售業(yè)績(jī)與市場(chǎng)拓展管理制度_第2頁(yè)
銷售業(yè)績(jī)與市場(chǎng)拓展管理制度_第3頁(yè)
銷售業(yè)績(jī)與市場(chǎng)拓展管理制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

銷售業(yè)績(jī)與市場(chǎng)拓展管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范銷售業(yè)績(jī)的管理,促進(jìn)市場(chǎng)拓展工作的開展,提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益,訂立本規(guī)章制度。本制度依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理需求,結(jié)合市場(chǎng)拓展的特點(diǎn)和銷售業(yè)績(jī)管理的要求,以提高團(tuán)隊(duì)成員的銷售本領(lǐng)和市場(chǎng)拓展本領(lǐng)為目標(biāo)。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部負(fù)責(zé)銷售業(yè)績(jī)的管理人員和市場(chǎng)拓展人員。第二章銷售業(yè)績(jī)管理第三條銷售目標(biāo)設(shè)定每個(gè)銷售人員在每個(gè)季度開始前,依據(jù)公司訂立的銷售計(jì)劃和市場(chǎng)需求,與直接上級(jí)協(xié)商確定季度銷售目標(biāo)。銷售目標(biāo)應(yīng)具體、可行,并符合公司的整體戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃。第四條銷售計(jì)劃編制每個(gè)銷售人員在每個(gè)月開始前,依據(jù)公司訂立的銷售目標(biāo)和市場(chǎng)需求,編制月度銷售計(jì)劃。銷售計(jì)劃應(yīng)包含市場(chǎng)分析、產(chǎn)品推廣策略、銷售渠道規(guī)劃等內(nèi)容,以確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第五條客戶拓展與維護(hù)銷售人員應(yīng)樂(lè)觀自動(dòng)地開展客戶拓展工作,找尋潛在客戶并進(jìn)行有效溝通,以加添銷售機(jī)會(huì)。銷售人員需要與現(xiàn)有客戶保持良好的關(guān)系,進(jìn)行客戶維護(hù)工作,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),以保持客戶滿意度。銷售人員應(yīng)定期進(jìn)行客戶探望,了解客戶需求,及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。第六條銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析銷售人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫銷售數(shù)據(jù)報(bào)表,并按要求上報(bào)給上級(jí)。上級(jí)管理人員應(yīng)對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)與分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。銷售數(shù)據(jù)報(bào)表應(yīng)包含銷售額、銷售數(shù)量、銷售渠道、銷售區(qū)域等內(nèi)容,以全面了解銷售情況。第七條銷售嘉獎(jiǎng)與考核依據(jù)銷售人員的銷售業(yè)績(jī),公司將予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng),包含薪酬激勵(lì)、獎(jiǎng)金等。銷售人員的績(jī)效考核將依據(jù)銷售目標(biāo)的完成情況、客戶滿意度、銷售數(shù)據(jù)等進(jìn)行評(píng)估和排名。第三章市場(chǎng)拓展管理第八條市場(chǎng)調(diào)研與分析市場(chǎng)拓展人員應(yīng)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作,了解市場(chǎng)變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等。市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)包含市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等內(nèi)容,以為銷售策略和決策供應(yīng)參考。第九條市場(chǎng)推廣活動(dòng)市場(chǎng)拓展人員應(yīng)訂立合理的市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案,包含廣告宣傳、促銷活動(dòng)、合作項(xiàng)目等。市場(chǎng)推廣活動(dòng)應(yīng)與銷售目標(biāo)相全都,提高企業(yè)品牌知名度和產(chǎn)品銷量。第十條市場(chǎng)拓展資源管理市場(chǎng)拓展人員應(yīng)合理規(guī)劃和使用市場(chǎng)拓展資源,包含人力、財(cái)務(wù)、物流等。市場(chǎng)拓展資源的使用應(yīng)經(jīng)過(guò)集團(tuán)或部門的審批,確保資源的有效配置和利用效率。第十一條市場(chǎng)拓展效果評(píng)估定期評(píng)估市場(chǎng)拓展工作的效果,包含市場(chǎng)份額增長(zhǎng)、產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)、客戶滿意度等指標(biāo)。依據(jù)市場(chǎng)拓展效果的評(píng)估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)拓展策略和推廣方案,以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。第四章監(jiān)督與評(píng)估第十二條監(jiān)督機(jī)制上級(jí)管理人員應(yīng)對(duì)銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)拓展工作進(jìn)行定期監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)看法。監(jiān)督工作應(yīng)認(rèn)真記錄,以備查閱和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。第十三條評(píng)估機(jī)制針對(duì)銷售人員的銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)拓展人員的市場(chǎng)拓展工作,進(jìn)行定期評(píng)估,評(píng)比出優(yōu)秀員工或團(tuán)隊(duì)。評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)通報(bào),以鼓舞和引導(dǎo)員工樂(lè)觀參加銷售和市場(chǎng)拓展工作。第五章附則第十四條紀(jì)律要求銷售人員和市場(chǎng)拓展人員應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守保密紀(jì)律,維護(hù)公司利益。對(duì)違反紀(jì)律的行為,公司將依據(jù)情節(jié)輕重,采取相應(yīng)的紀(jì)律處分措施。第十五條有效期本規(guī)章制度自頒布之日起生效,并按銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)拓展工作的變動(dòng)情況進(jìn)行修訂和完善。第十六條解釋權(quán)對(duì)本規(guī)章制度的解釋權(quán)屬于企業(yè)管理負(fù)責(zé)人,依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行解釋和調(diào)整。上述規(guī)章制度依據(jù)銷售業(yè)績(jī)與市場(chǎng)拓展的管理需求,對(duì)銷售目標(biāo)設(shè)定、銷售計(jì)劃編制、客戶拓展與維護(hù)、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析、銷售嘉獎(jiǎng)與考核等進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)定,同時(shí)也明確了市場(chǎng)調(diào)研與分析、市場(chǎng)推廣活

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論