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文檔簡介

項目立項與實施政策制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范企業(yè)項目立項和實施過程,提高項目管理水平,保障項目順利進行,特訂立本政策制度。本制度依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、公司章程和管理要求訂立。第二條適用范圍本政策制度適用于本企業(yè)內(nèi)全部涉及項目立項和實施的工作,包含各級部門、員工和外部合作伙伴。第三條術(shù)語定義項目:指為實現(xiàn)肯定目標和任務(wù),以特定的組織形式、時間限制和資源投入進行的一系列有序的活動。項目立項:指企業(yè)決策機構(gòu)依據(jù)市場需求、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和資源情形,正式?jīng)Q議啟動一個項目的過程。項目實施:指項目正式啟動后,依據(jù)項目計劃,組織資源,分工合作,實現(xiàn)項目目標的過程。第二章項目立項程序第四條主體參加項目建議書由各部門提出,經(jīng)上級審批后,報送項目管理部門。項目管理部門負責組織并召集項目立項會議,由企業(yè)決策機構(gòu)確定項目立項。項目管理部門對立項的項目進行評估,包含市場需求、投資可行性、資源可行性等方面。第五條項目建議書的內(nèi)容項目建議書應(yīng)包含以下內(nèi)容:1.項目概述:包含項目背景、目標、意義和預(yù)期效益。2.項目范圍和任務(wù):明確項目范圍和具體任務(wù),并進行拆分。3.時間計劃:訂立項目計劃,確定關(guān)鍵節(jié)點和里程碑。4.資源需求:明確項目所需的人力、物力、財力和技術(shù)支持。5.風險評估:對項目實施過程中可能遇到的風險進行評估,并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。6.投資估算和經(jīng)濟效益分析:對項目投資進行估算,并進行經(jīng)濟效益分析。第六條項目立項審批項目管理部門將項目建議書上報企業(yè)決策機構(gòu)進行審批。企業(yè)決策機構(gòu)依據(jù)項目建議書的內(nèi)容和評估報告,決議是否立項。已立項的項目需簽署立項文件,并向相關(guān)部門通知。未立項的項目需回退給提出部門,并說明理由。第七條項目立項文件的內(nèi)容項目立項文件應(yīng)包含以下內(nèi)容:1.項目基本信息:包含項目名稱、立項時間、負責人等。2.項目目標和任務(wù):明確項目的目標和具體任務(wù)。3.時間計劃:訂立項目計劃,確定關(guān)鍵節(jié)點和里程碑。4.資源調(diào)配:確定項目所需的人力、物力、財力和技術(shù)支持。5.組織機構(gòu):明確項目組織結(jié)構(gòu)和各成員的職責和權(quán)限。6.風險管理:明確項目實施過程中可能遇到的風險和應(yīng)對措施。7.績效評估:訂立項目評估指標和評估方法,定期進行項目績效評估。8.知識管理:確定項目知識管理的方式和方法,確保項目經(jīng)驗的積累和傳承。第三章項目實施管理第八條項目組織項目經(jīng)理由項目管理部門指派或依據(jù)專業(yè)要求招聘。項目組織結(jié)構(gòu)由項目經(jīng)理訂立,并報項目管理部門備案。項目構(gòu)成員的選拔和配備由項目經(jīng)理負責,保證具備相應(yīng)的本領(lǐng)和經(jīng)驗。第九條項目過程管理項目經(jīng)理負責訂立項目計劃和實施方案,并進行動態(tài)調(diào)整。項目構(gòu)成員依照項目計劃和實施方案履行各自的職責,保質(zhì)保量完成任務(wù)。項目經(jīng)理負責組織項目評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決項目中顯現(xiàn)的問題。項目進展情況定期報告給項目管理部門和相關(guān)部門。第十條項目更改管理項目更改指對項目目標、任務(wù)、資源、時間等方面的調(diào)整。項目更改需提出更改申請,經(jīng)項目經(jīng)理審核后報項目管理部門審批。項目管理部門依據(jù)更改情況決議是否批準,并及時通知相關(guān)部門。第十一條項目績效評估項目管理部門依據(jù)項目立項文件確定的績效評估指標和評估方法進行評估。項目經(jīng)理需搭配項目管理部門進行項目績效評估??冃гu估結(jié)果作為項目經(jīng)驗總結(jié)和改進的依據(jù)。第十二條項目收尾和總結(jié)項目實施完成后,項目經(jīng)理訂立項目收尾報告,交付相關(guān)部門。相關(guān)部門對項目收尾報告進行審核,形成項目總結(jié)報告。項目總結(jié)報告應(yīng)包含項目目標的達成情況、實施過程的分析和經(jīng)驗教訓等內(nèi)容。項目總結(jié)報告作為項目經(jīng)驗的積累,為以后仿佛項目的實施供應(yīng)參考。第四章附則第十三條違規(guī)處理對違反本政策制度的項目立項和實施行為,將依據(jù)公司章程和相關(guān)規(guī)定進行處理,包含但不限于責令整改、警告、停工、停產(chǎn)、賠償?shù)?。第十四條解釋權(quán)本政策制度由企業(yè)管理負責人負責解釋,并依據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化。第十五條實施和監(jiān)督全

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