2024年高考政治一輪復(fù)習(xí)講義（部編版）必修2　第5課　訓(xùn)練1　堅持公有制為主體

訓(xùn)練1堅持公有制為主體一、選擇題1．在疫情沖擊下，國有企業(yè)通過多種途徑幫扶小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，向其他市場主體傳達(dá)積極信號。一方面，國有企業(yè)積極減免小微企業(yè)租金，幫助其快速回籠資金；另一方面，很多大型國有企業(yè)建立了“一對一”幫扶機制，在產(chǎn)業(yè)鏈合作方面給予上下游企業(yè)支持，幫助其應(yīng)對外部沖擊。材料表明()①發(fā)揮國有經(jīng)濟主導(dǎo)作用，是多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的重要保證②堅持以公有制經(jīng)濟為主體，是社會主義市場經(jīng)濟體制的根基③國有企業(yè)是保障國家經(jīng)濟安全穩(wěn)定的重要支柱和依靠力量④國有經(jīng)濟是推動社會發(fā)展的重要力量，國家重視激發(fā)其活力A．①②B．①③C．②④D．③④2．隨著中央企業(yè)啟動夏季招聘，地方國企積極跟進。浙江省國資委表示，國有企業(yè)要繼續(xù)拿出不少于50%的新增崗位招聘高校畢業(yè)生。國有企業(yè)帶頭發(fā)力，開拓市場化就業(yè)渠道，這說明()①國家實施積極的就業(yè)政策，由國企統(tǒng)籌安排大學(xué)生就業(yè)②國有企業(yè)主動承擔(dān)社會責(zé)任，按市場規(guī)律配置人力資源③國有企業(yè)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主要提供者④國有企業(yè)是保障人民共同利益的重要力量A．①③B．②③C．①④D．②④3．國有資本投資公司改革上接國資改革、下接國企改革，是“國企改革三年行動”的重要組成部分。作為投資平臺，國有資本投資公司代替了國資監(jiān)管機構(gòu)成為國有企業(yè)直接出資人，持有國有企業(yè)股份，同時代替國資監(jiān)管機構(gòu)對國有企業(yè)形成的國有資產(chǎn)進行直接監(jiān)管，有助于加快國資監(jiān)管從管企業(yè)轉(zhuǎn)向管資本。這一改革旨在()①更好推進國企混合所有制改革，改變其公有制性質(zhì)②加大授權(quán)放權(quán)力度，深度激發(fā)國有企業(yè)的發(fā)展活力③引導(dǎo)更多的國有資本投向金融等非實體經(jīng)濟領(lǐng)域④通過資本運作提升國有資本服務(wù)國家戰(zhàn)略的質(zhì)效A．①②B．①③C．②④D．③④4．從中國中化與中國化工重組，到中國普天與中國電科重組；從中國寶武和太鋼集團重組，到鞍鋼集團與本鋼集團重組……央企重組蹄疾步穩(wěn)、舉措頻出。央企重組旨在()①提高資源利用效率與水平，擴大央企經(jīng)營規(guī)模②推進混合所有制改革，促進多種經(jīng)濟共同發(fā)展③優(yōu)化國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)布局，增強國有經(jīng)濟控制力④提升國有資產(chǎn)整體質(zhì)量，筑牢黨執(zhí)政興國支柱A．①②B．①④C．②③D．③④5．某市高度重視國有企業(yè)的黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨在國企中的領(lǐng)導(dǎo)作用，把各方面的力量凝聚起來，解決國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中遇到的難題，提高企業(yè)的創(chuàng)造力和競爭力，達(dá)到國有企業(yè)保值增值的目標(biāo)。據(jù)此，國企黨組織應(yīng)()①發(fā)揮黨管人才的優(yōu)勢，為國企提質(zhì)增效凝心聚力②成為國企的最高權(quán)力機構(gòu)，更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用③抓牢自身建設(shè)，為國企改革和發(fā)展提供方向保證④立足本職崗位，在國企經(jīng)營中發(fā)揮先鋒模范作用A．①③B．①④C．②③D．②④6．2022年，各地進一步推動國企混改，地方國有企業(yè)的“兩非”(非主業(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù))“兩資”(低效資產(chǎn)、無效資產(chǎn))剝離清退完成率超過80%。河鋼數(shù)字完成混合所有制改革，引進行業(yè)頭部企業(yè)金蝶軟件戰(zhàn)略入股，推動數(shù)字領(lǐng)域?qū)I(yè)化優(yōu)勢互補互利。這說明()①完善國資監(jiān)管體系，落實成果考核制度②國企優(yōu)化資本布局，推動國資做優(yōu)做強③實行薪酬激勵制度，國企轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制④推進國企轉(zhuǎn)型升級，激發(fā)國企競爭活力A．①③B．③④C．①②D．②④7．“元宇宙”是集互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈以及虛擬現(xiàn)實(VR)、增強現(xiàn)實(AR)等技術(shù)于一身的集成創(chuàng)新與融合應(yīng)用?！吨袊钪姘l(fā)展報告(2022)》顯示，我國元宇宙上下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過4000億元。國企布局元宇宙可以從“資金支持、平臺創(chuàng)新、合作推廣”等方面切入，國有資本可以尋找元宇宙的技術(shù)創(chuàng)新性企業(yè)進行投資與并購，掌握核心技術(shù)。材料表明國企要()①完善公司治理，激發(fā)內(nèi)在動力②面向市場布局，調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略③改善戰(zhàn)略投資，提高競爭實力④增強主導(dǎo)控制，夯實政治基礎(chǔ)A．①③B．①④C．②③D．②④8．某鎮(zhèn)20個村落抱團發(fā)展并組建公司，以“多村聯(lián)創(chuàng)”模式，共同投資2000萬元打造玻璃滑道項目。該鎮(zhèn)以旅游項目建設(shè)運營為契機，及時梳理各村委辦公樓、小學(xué)老教學(xué)樓等閑置房屋、土地等資源，收入所得則按照各村出資比例進行分紅，是實實在在的富民工程。該發(fā)展模式()①有效盤活村級閑置資產(chǎn)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值②增加了村級集體經(jīng)濟收入，有利于實現(xiàn)共同富裕的目標(biāo)③促進資源合理配置和利用，所獲收入應(yīng)為勞動收入④打破村界共建共享，有效促進鄉(xiāng)村振興和經(jīng)濟發(fā)展A．①②B．①③C．②④D．③④9．“十四五”時期，我國繼續(xù)支持培育家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提供財稅支持、技術(shù)指導(dǎo)和風(fēng)險控制，鼓勵各地區(qū)采取自主經(jīng)營、出租、入股等方式，盤活土地資源。上述舉措表明促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展應(yīng)()①完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營模式②深化集體土地所有權(quán)改革，提高土地資源利用率③培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級④加大“三農(nóng)”投入力度，規(guī)避農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險A．①②B．①③C．②④D．③④10．如何讓農(nóng)村的土地、房屋等資源動起來、活起來、好起來？讓共享經(jīng)濟喚醒鄉(xiāng)村“閑資源”。在政府的幫助下，村集體利用土地和企業(yè)以公司制的模式盤活農(nóng)村閑置土地資源，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，通過政府與社會資本合作等方式，支持社會資本開發(fā)休閑旅游項目，從而帶動社會資本投向農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)。這種做法表明()A．按土地要素分配已成為農(nóng)村分配的主要方式B．股份制是發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的重要形式C．充分調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系能更好地解放和發(fā)展生產(chǎn)力D．加強與社會資本的合作能夠促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展11．某區(qū)袁隆平海水稻三產(chǎn)融合發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)新推行“龍頭企業(yè)＋集體合作社＋農(nóng)戶模式”，以村集體合作社為平臺，集合農(nóng)戶鹽堿地并將其統(tǒng)一托管給龍頭企業(yè)；同時積極打造海水稻產(chǎn)業(yè)生態(tài)品牌和集文化展示、農(nóng)業(yè)科普、休閑觀光于一體的都市農(nóng)旅小鎮(zhèn)，實現(xiàn)村民收入翻倍。鹽堿地變成村民“聚寶盆”的秘訣是()①大力推進混合所有制經(jīng)濟發(fā)展，進一步促進農(nóng)民增收致富②調(diào)整農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)，提升了海水稻產(chǎn)品品牌影響力③優(yōu)化土地資源利用，為海水稻產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)④推動海水稻全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展、深度融合，獲得更高收益A．①②B．①③C．②④D．③④12．2022年的中央一號文件指出，破解農(nóng)村發(fā)展用地難題，通過村莊整治、土地整理等方式將節(jié)余的村集體建設(shè)用地優(yōu)先用于發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項目。推進農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市的影響路徑正確的是()A．深化農(nóng)村土地制度改革→土地規(guī)模經(jīng)營→推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級B．創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營模式→發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)→增加農(nóng)民經(jīng)營性收入C．完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度→提高農(nóng)業(yè)效益→助力集體經(jīng)濟發(fā)展D．深化集體產(chǎn)權(quán)制度改革→盤活土地資源→增強農(nóng)業(yè)農(nóng)村活力13．山東省某地引進馴化種植熱帶水果，以“南果北繁”引領(lǐng)特色農(nóng)業(yè)。該地將科普研學(xué)、鄉(xiāng)村旅游等內(nèi)容有機結(jié)合發(fā)展家庭莊園，并推廣復(fù)制主題園區(qū)，形成了水果種植采摘、苗木培育、技術(shù)輸出“三位一體”的發(fā)展模式，促進了農(nóng)民增收。該地做法的成功得益于()①依托本地品種優(yōu)勢，優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)②推進專業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)③通過農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展④培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，創(chuàng)新特色發(fā)展模式A．①②B．①③C．②④D．③④二、非選擇題14．閱讀材料，完成下列要求。2022年是國企改革三年行動的收官之年。大連市國資國企綜合改革在大局下行動，開展了大量卓有成效的工作：一是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，公司治理機制進一步健全。二是推進國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，國企瘦身健體持續(xù)推進，法人戶數(shù)減少106戶，處置“僵尸企業(yè)”209戶。三是加快形成管資本為主的國資監(jiān)管格局，實時動態(tài)監(jiān)管和風(fēng)險預(yù)警能力有效提升。四是持續(xù)強化國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，確保國企改革發(fā)展的正確方向。大連市有望在黨的二十大勝利召開之前基本完成任務(wù)，年底前實現(xiàn)全面高質(zhì)量收官。結(jié)合材料，運用我國的生產(chǎn)資料所有制知識，說明大連市推進國資國企綜合改革的各項舉措有何意義。15．閱讀材料，完成下列要求。材料一2020年中央啟動《國企改革三年行動方案(2020—2022年)》。為落實這一方案，中國寶武集團投資新增混合所有制企業(yè)11戶，推進存量企業(yè)混改項目10個，積極引入各類戰(zhàn)略投資者，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，參與公司治理，真正實現(xiàn)混資本改體制轉(zhuǎn)機制；完善激勵方式，對所屬的四家上市公司實施了股權(quán)激勵，同時全面推行子公司經(jīng)營管理團隊任期制和契約化管理，深入完善市場化薪酬分配機制；全面提升黨委書記履職能力，配齊配強黨務(wù)干部，打造新形勢下黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的工作機制；進一步促進思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)貫通融合，促進企業(yè)文化建設(shè)和公司治理聯(lián)動相融，充分釋放企業(yè)文化的凝聚力、影響力、競爭力。2022年6月，國務(wù)院國資委宣布中國寶武等五家央企正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司，成為國企改革的重要里程碑。材料二作為我國最大的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，中國寶武集團在海外持續(xù)豐富著鐵礦資源儲量：在非洲，籌謀開建總儲量累計超過100億噸的西芒杜鐵礦；在澳大利亞，與哈默