精星應(yīng)急預(yù)案

上海精星倉儲設(shè)備工程有限公司

生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案

預(yù)案編號：AQ-YA(2014)

預(yù)案版本：01版修訂。次

編制：楊靜

審核：葉再錫

核準(zhǔn)：崔雄_____________

二O一四年三月十日頒布二。一四年三月H^一日實施

上海精星倉儲設(shè)備工程有限公司

批準(zhǔn)頁

為了完善企業(yè)生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系，提高企業(yè)應(yīng)對生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救

援的快速響應(yīng)和指揮能力，保證迅速、有序地處置生產(chǎn)安全事故，最大限度地

減少企業(yè)和員工生命財產(chǎn)損失，對企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案進行了修訂。

企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，是針對企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)在生產(chǎn)過程中，可能發(fā)生

的事故、事件，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。企業(yè)所

屬各單位必須嚴(yán)格按照預(yù)案的要求執(zhí)行，做好生產(chǎn)安全工作，做到“安全第一、

預(yù)防為主、綜合治理”。

本預(yù)案（2014/01版）已修訂完畢，現(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

（單位公章）

總經(jīng)理：崔雄

日期：2014年3月10日

目錄

1、總則

2、危險源與風(fēng)險分析...............................................

3、組織機構(gòu)及職責(zé).................................................

4、預(yù)防與預(yù)警.....................................................

5、應(yīng)急響應(yīng).......................................................

6、信息發(fā)布.......................................................

7、后期處置.......................................................

8、保障措施.......................................................

9、培訓(xùn)及演練.....................................................

十、附件..........................................................

附件一：專項應(yīng)急預(yù)案..............................................

附件二：現(xiàn)場處置方案..............................................

附件三：應(yīng)急救援有關(guān)組織及人員聯(lián)絡(luò)電話............................

附件四：重要應(yīng)急物資及裝備清單....................................

附件五：應(yīng)急疏散集合點與逃生平面圖................................

(3)現(xiàn)場處置方案：針對具體的突發(fā)事故制定的應(yīng)急處置措施。

綜合應(yīng)急預(yù)案

土的帝守

危險品泄漏火災(zāi)爆炸特種設(shè)備事故機械傷害事故

項:痂士拓安右垢癡安

1.5應(yīng)急二危險品泄漏火災(zāi)爆炸起重傷害事故觸電事故現(xiàn)

事故現(xiàn)場處置預(yù)案現(xiàn)場處置預(yù)案場處置預(yù)案

堅持以人為本、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹統(tǒng)一指揮、分級響應(yīng)、

措施果斷、單位自救和社會救援的原則。

1.6預(yù)案管理

本公司負(fù)責(zé)制定、修改、更新本預(yù)案；負(fù)責(zé)本預(yù)案的修改記錄，并負(fù)責(zé)發(fā)布本預(yù)案；

本預(yù)案的評審應(yīng)由本公司主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進行。

2、危險源與風(fēng)險分析

2.1企業(yè)概況

精星倉儲前身為上海金星貨架廠，創(chuàng)建于1989年，是專業(yè)從事自動化立體倉庫、組

合貨架等倉儲物流設(shè)備設(shè)計、制造、安裝調(diào)試的企業(yè)，是國內(nèi)最大規(guī)模生產(chǎn)工業(yè)貨架和自

動化立體倉庫的廠家之一。于2000年5月通過IS09001國際質(zhì)量體系認(rèn)證，擁有自營進出

口權(quán)。公司在上海市級開發(fā)區(qū)莘莊工業(yè)區(qū)和松江工業(yè)開發(fā)區(qū)均設(shè)有廠房，占地超過45000m2。

在廣州、東莞、天津、武漢、寧波、香港等地設(shè)有辦事處。在物流設(shè)備行業(yè)享有很高的知

名度和優(yōu)良的聲譽。

2.2危險源與風(fēng)險分析

本公司主要業(yè)務(wù)是貨架生產(chǎn)和安裝，根據(jù)生產(chǎn)特點及危險源分布情況，可能發(fā)生的生

產(chǎn)安全事故有：

1.易燃危險品引起火災(zāi)、爆炸事故

公司生產(chǎn)過程中使用的易燃、可燃物質(zhì)包括：天然氣、乙烘、油漆、溶劑、柴油、潤

滑油等。

(1)天然氣、乙烘為易燃?xì)怏w，由于管道、氣瓶等設(shè)備缺陷、作業(yè)人員缺乏安全意

識、違章操作等原因可能導(dǎo)致天然氣、乙煥意外釋放，遇明火或高熱發(fā)生燃燒；若天然氣、

乙烘釋放并與空氣形成爆炸性混合物并達到爆炸極限，遇火源或高熱還有發(fā)生爆炸的可能;

旦發(fā)生燃燒或爆炸將威脅人員的人身安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全；

機

觸

械

電

傷

事

害

故

事

（2）溶劑為低閃點易燃液體，易揮發(fā)，且點火能量低。如泄漏遇明火或高熱可發(fā)生

燃燒；與空氣可形成爆炸性混合物，遇火源或高熱可發(fā)生爆炸。

（3）油漆一般為中閃點易燃液體,易揮發(fā),如泄漏遇明火或高熱可發(fā)生燃燒：與空

氣可形成爆炸性混合物，遇火源或高熱可發(fā)生爆炸。

（4）潤滑油、柴油等可燃液體閃點較高，常溫常壓情況下不易發(fā)生燃燒，但在持續(xù)

高熱或有足夠點火能的情況下有發(fā)生燃燒的可能，一旦發(fā)生燃燒將對企業(yè)人員和財產(chǎn)造成

危害；

（5）焊接切割生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生明火，如果操作區(qū)域有可燃物存在，迸發(fā)的火花有

可能引燃可燃物而導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。

2.容器爆炸

生產(chǎn)過程中使用壓縮氣體（乙塊、二氧化碳、氮氣）儲氣瓶，如設(shè)備缺陷或使用不當(dāng),

可造成容器爆炸事故。

（1）儲氣瓶設(shè)備自身缺陷或使用期限過長發(fā)生破損可能導(dǎo)致容器不能承受壓力，發(fā)

生容器爆炸事故；

（2）設(shè)備超壓運行、壓力容器安全附件故障可能導(dǎo)致容器超壓發(fā)生爆炸，造成設(shè)備

損壞的同時還有可能對周圍人員和設(shè)備造成威脅，；

（3）非經(jīng)培訓(xùn)合格持證人員操作壓力容器或作業(yè)人員違章操作可能導(dǎo)致容器非正常

運行發(fā)生容器爆炸事故。

3.觸電事故

公司內(nèi)部設(shè)有3.5kV變電設(shè)備，生產(chǎn)過程中大量使用用電設(shè)備，如使用不當(dāng)或發(fā)生故

障有發(fā)生觸電事故的可能。

（1）供配電設(shè)備由于設(shè)計不合理、安裝工藝不規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量不佳、絕緣性能不好、

現(xiàn)場環(huán)境惡劣（高溫、潮濕、腐蝕、振動）、運行不當(dāng)、機械損傷、安全措施和技術(shù)措施

不完備、違章操作、保護失靈等原因，都有可能發(fā)生電擊、電灼傷的觸電危險，對人身和

設(shè)各造成損害；

（2）設(shè)備由電氣驅(qū)動，這些電氣設(shè)備的外殼在正常情況下是不帶電的，操作者在生

產(chǎn)過程中經(jīng)常接觸這些電氣設(shè)備的外殼，一旦這些電氣設(shè)備發(fā)生漏電時，其外殼、支架以

及與其相連的金屬部分都會帶電，電氣設(shè)備的外殼若未接地，人若觸及即可能發(fā)生觸電事

故。

5.起重傷害事故

公司生產(chǎn)過程中使用起重機起吊貨架配件，由于起重機作業(yè)的特殊性，可能由于設(shè)備

缺陷或人員操作不當(dāng)造成人員傷害的事故。

6.機械傷害事故

生產(chǎn)過程中使用較多的壓制設(shè)備、沖床和幾臺車床、銃床、加工中心、砂輪等機械設(shè)

備,由干違章操作、設(shè)備故障、防護裝置失效等造成人員傷亡的事故.

7.其它事故

公司及車間有車流和人流交叉的部位還可能發(fā)生車輛傷害事故；員工食堂中如食品質(zhì)

量有問題可能導(dǎo)致食物中毒事故的發(fā)生；此外，生產(chǎn)、維修過程還可能發(fā)生物體打擊、高

處墜落、灼燙等事故。

3、組織機構(gòu)及職責(zé)

3.1應(yīng)急組織體系：

應(yīng)急組織機構(gòu)人員及聯(lián)系方式詳見“附件三應(yīng)急救援組織人員及聯(lián)絡(luò)電話”，

其中應(yīng)急指揮部由總指揮與各部門主管組成。

圖1應(yīng)急組織體系圖

3.2指揮機構(gòu)職責(zé)

3.2.1應(yīng)急指揮部職責(zé)

應(yīng)急指揮中心是公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理的最高指揮機構(gòu)，公司最高管理者總經(jīng)理

任總指揮，公司生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人任副總指揮，應(yīng)急指揮中心職責(zé)如下：

(1)組織制訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；

(2)下達預(yù)警和預(yù)警解除指令；

(3)下達應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令；

(4)確定現(xiàn)場指揮人員；

(5)統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源；

(6)組織事故應(yīng)急預(yù)案演練；

(7)接受政府的指令和調(diào)動；

(8)生產(chǎn)安全事故信息的上報工作。

3.2.2現(xiàn)場應(yīng)急指揮部職責(zé)

(1)按照應(yīng)急指揮中心命令，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援工作；

(2)收集現(xiàn)場信息、核實現(xiàn)場情況，負(fù)責(zé)制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急救援方案;

(3)負(fù)責(zé)整合調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急救援資源；

(4)負(fù)責(zé)向應(yīng)急指揮中心報告事故及應(yīng)急處置情況；

(5)核實應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急指揮中心請示應(yīng)急終止；

(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作的總結(jié)。

3.3應(yīng)急工作小組人員組成及職責(zé)

3.3.1應(yīng)急救援小組職責(zé)

(1)應(yīng)急救援小組由公司內(nèi)經(jīng)過培訓(xùn)的兼職救援人員組成，負(fù)責(zé)在緊急狀態(tài)下對企

業(yè)發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故進行救援，力爭第一時間控制和消除危險和隱患；

(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火、噴水冷卻、搶救傷員、引導(dǎo)人員迅速撤離危險區(qū)域、在保證人

員安全的情況下轉(zhuǎn)移貴重物資等任務(wù)。

3.3.2警戒治安小組職責(zé)

(1)由綜合管理部成員組成，負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場周圍設(shè)置安全警戒線，防止無關(guān)人員、

車輛誤入事故現(xiàn)場和危險區(qū)域，并對疏散區(qū)域進行治安巡邏；

(2)協(xié)助公安、消防部門、交警隊搞好警戒和治安保衛(wèi)工作，維持現(xiàn)場秩序，必要

時采取強制措施。

3.3.3醫(yī)療救護小組職責(zé)

醫(yī)療救護小組山車間辦公室成員組成，負(fù)責(zé)在現(xiàn)場附近的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時醫(yī)療救

護點，對受傷人員作緊急救治并護送重傷人員至醫(yī)院作進一步治療。

3.3.4后勤保障小組職責(zé)

后勤保障小組由綜合部人員組成，負(fù)責(zé)保持通信聯(lián)絡(luò)暢通，組織救援物資、救援器材,

水源保障，后勤生活物資的供應(yīng)，組織車輛運送救援物資和人員等。

3.3.5善后處置小組職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場處置、傷亡善后工作。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急行動結(jié)束后的清除和恢復(fù)工

作。負(fù)責(zé)人員的安置、補償，征用物資補償，災(zāi)后清理與處理等事項;

(2)負(fù)責(zé)盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響人員，保證人員情緒穩(wěn)

定，盡快恢復(fù)正常工作秩序。

3.4各職能部門職責(zé)

3.4.1生產(chǎn)部職責(zé)

(1)指揮本部門人員搶修機械設(shè)備等；

(2)負(fù)責(zé)氧氣、天然氣、乙塊的清查管理，嚴(yán)格控制氧氣、天然氣、乙塊管道、氣

瓶的運輸和出入庫的管理制度；

(3)對公司內(nèi)從事起重機作業(yè)人員及電焊等特種作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度；

(4)編制計劃對起重機、叉車等進行檢修和維護保養(yǎng)，防止由于機械故障導(dǎo)致事故

的發(fā)生；

(5)加強對各車間危險化學(xué)品和用火設(shè)施的管理，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生；

(6)加強對本部門員工的安全教育，使其嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，防止生產(chǎn)安全事

故的發(fā)生。

3.4.2工程部職責(zé)

(1)根據(jù)應(yīng)急指揮中心的指令參加生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援行動；

(2)配合各部門、各車間制定機械設(shè)備、起重設(shè)備、電氣設(shè)備、動力設(shè)備、焊接等

崗位的安全操作規(guī)程；

(3)加強對本部門用電、用火安全檢查，防止各類事故的發(fā)生。

3.43綜合管理部職責(zé)

(1)在公司應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一指揮下負(fù)責(zé)對事故中傷病人員實施緊急的救護；

(2)與當(dāng)?shù)?20急救站和附近醫(yī)院保持密切聯(lián)系，保證以最快的速度把傷病人員送

到醫(yī)院救治；

(3)負(fù)責(zé)組織員工參加自救、互救的培訓(xùn)；

(4)醫(yī)務(wù)室應(yīng)購置和儲備應(yīng)急救護需要的醫(yī)療器材和藥品。

3.4.4其它部門職責(zé)

(1)根據(jù)應(yīng)急指揮中心的指令參加生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援行動；

(2)積極配合應(yīng)急指揮小組作好應(yīng)急救援物資供應(yīng)、應(yīng)急隊伍保障、通信保障、經(jīng)

費保障、災(zāi)后恢復(fù)重建、善后處置等工作；

(3)本部門管轄區(qū)域發(fā)生生產(chǎn)安全事故后要立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和公司應(yīng)急指揮中心報

告；

(4)發(fā)生事故后首先組織公司人員進行自救與互救，控制事態(tài)的發(fā)展，保護事故現(xiàn)

場，事故嚴(yán)重時應(yīng)迅速組織員工疏散并負(fù)責(zé)清點本部門人員數(shù)量；

(5)加強對本部門用電、用火、用氣安全檢查，防止各類事故的發(fā)生。

4、預(yù)防與預(yù)警

4.1危險源監(jiān)控

采用監(jiān)測報警及員現(xiàn)場安全檢查等方式對危險源進行監(jiān)控。

4.1.1易燃易爆危險品火災(zāi)爆炸事故的預(yù)防監(jiān)控措施

(1)根據(jù)生產(chǎn)的具體情況，建立健全各項消防安全制度，對使用和儲存易燃易爆品

場所制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)程；

(2)對使用及儲存易燃品場所進行經(jīng)常性安全巡檢，發(fā)現(xiàn)使用場所存放超過規(guī)定量

的易燃物品時，應(yīng)立即與使用部門聯(lián)系整改；

(3)嚴(yán)格控制可燃物質(zhì)進入焊接區(qū)域，焊接切割作業(yè)過程中，氧氣及天然氣、乙煥

管道、氣瓶間應(yīng)保持足夠的安全距離；

(4)加強對各種消防器材消防設(shè)施的日常管理，配備充足的消防器材，消防栓確定

專人負(fù)責(zé)，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)；

(5)有火災(zāi)爆炸危險的場所應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志等；

(6)公司每年按“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練，各部門按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配

合完成演練；演練結(jié)束后對有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更

新，演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

4.1.2觸電事故的預(yù)防監(jiān)控措施

(1)用電設(shè)備及用電裝置應(yīng)按國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定進行設(shè)計、安裝和使用；

(2)嚴(yán)格執(zhí)行電氣專業(yè)人員持證上崗，非電氣專業(yè)人員不準(zhǔn)進行任何電氣部件的更

換或維修；

(3)對公司內(nèi)的各種線路和設(shè)施進行檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔;

(4)檢查和操作人員必須按規(guī)定穿戴絕緣膠鞋、絕緣手套，必須使用電工專用絕緣

工具，絕緣用具應(yīng)定期檢測以保證絕緣性能；

(5)綜合采用漏電保護系統(tǒng)，組成防觸電保護系統(tǒng)，形成防觸電二道防線；

(6)雨天禁止露天帶電作業(yè)；

(7)帶電體之間、帶電體與其它設(shè)施之間、帶電體與人體之間必須保持足夠安全距

離；

(8)在有觸電危險的場所設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；

(9)各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。

4.1.3起重傷害事故的預(yù)防監(jiān)控措施

(1)建立起重機安全管理制度，以保證設(shè)備安全運行；

(2)起重機的安裝、大修改造后應(yīng)由公司安全管理部門進行監(jiān)督檢驗合格后方可投

入使用；

(3)應(yīng)當(dāng)對起重機進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，每日進行一次定期自行檢查，并作記

錄，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時處理，同時還應(yīng)對安全保護裝置等進行定期檢驗、檢修；

4.1.4機械傷害事故預(yù)防監(jiān)控措施

(1)按技術(shù)性能要求正確使用機械設(shè)備，隨時檢查安全裝置是否失效。

(2)按操作規(guī)程進行機械操作。

(3)處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴(yán)禁進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。

(4)按時進行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時停止其使用。

4.2預(yù)警行動

(1)員工或值班人員發(fā)現(xiàn)事故后，應(yīng)立即向現(xiàn)場主管人員。如果是火災(zāi)事故，必須

同時打119向公安消防部門報警，急救撥打120;

(2)所在部門要及時確立應(yīng)對方案，迅速采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，防止事故進一步擴

大；當(dāng)事故擴大后，立即向應(yīng)急指揮部總指揮或副總指揮報告；

(3)符合本預(yù)案啟動條件時，立即發(fā)出啟動本預(yù)案的指令，各應(yīng)急小組組長就位，

啟動預(yù)案，同時根據(jù)按信息報告與通知要求向事故發(fā)生地政府主管部門報告；

(4)各應(yīng)急救援小組、應(yīng)急隊員迅速集合，按職責(zé)分工，進入事故現(xiàn)場相應(yīng)位置開

展應(yīng)急救援工作；

(5)事故處置結(jié)束后或在公安消防部門到場后，及時清點人員和已疏散的重要物資,

查清有無人員被困事故現(xiàn)場中，并將情況告知現(xiàn)場指揮；

(6)報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1)事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè)施；

2)聯(lián)系人姓名和電話等。

4.3信息報告與通知

4.3.1信息報告與通知

(1)應(yīng)急指揮中心應(yīng)設(shè)立值班室，保證值班人員24小時值班，值班室應(yīng)明示應(yīng)急組

織通信聯(lián)系人及電話等；

(2)突發(fā)安全事故發(fā)生時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即迅速報告應(yīng)急指揮機構(gòu)；

(3)值班人員接警后，立即將警情報告有關(guān)事故應(yīng)急小組及部門負(fù)責(zé)人；特別重大事

故，可直接向應(yīng)急指揮中心總指揮、副總指揮及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報告；

(4)總指揮接到一般及以上事故報告后，應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，

組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并在1小時內(nèi)向區(qū)生產(chǎn)安全監(jiān)督管

理局和負(fù)有生產(chǎn)安全監(jiān)督管理職責(zé)的在關(guān)部門報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場人員可以直接

向市生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局和有關(guān)部門報告。

4.3.2信息上報

（1）信息上報內(nèi)容包括：單位發(fā)生事故概況；事故發(fā)生時間、部位以及事故現(xiàn)場情況；

事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步統(tǒng)計的直接經(jīng)

濟損失：已經(jīng)采取的措施等C

（2）根據(jù)事故性質(zhì)，管理部按照國家規(guī)定的程序和時限，及時向政府有關(guān)部門報告。

4.3.3信息傳遞

事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員一現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員一應(yīng)急指揮中心f應(yīng)急救援小組一各應(yīng)急小組

救援人員一企業(yè)其它有關(guān)部門。

5、應(yīng)急響應(yīng)

5.1響應(yīng)分級

按照事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素將事故應(yīng)急響應(yīng)分為兩級：一

級響應(yīng)，二級響應(yīng)。

一級應(yīng)急響應(yīng)：部門不能處理的事故如：造成人員傷亡，影響范圍大并且可能不斷擴大

的事故，如火災(zāi)、爆炸，大范圍急性中毒等事故等。

二級應(yīng)急響應(yīng)：部門自己能處理的事故如：易受控制、影響范圍較小的事故，如少量可

燃物質(zhì)的意外燃燒、機械傷害事故等。

管理原則：分級負(fù)責(zé)

企業(yè)應(yīng)急指揮中,（一級應(yīng)急響應(yīng)）

--------------------------------------------------------------------------------------------1

5.2響應(yīng)程序現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員、班組長（二級應(yīng)急響應(yīng)）

\J

公司應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警，警情判斷，應(yīng)急啟動，控制及應(yīng)急行動、擴大應(yīng)急，應(yīng)

急終止和后期處置。

響應(yīng)程序流程圖：詳見圖2。

事故發(fā)生

圖2響應(yīng)流程圖

5.2.1接警和通知

1.主要報警電話

⑴廠24小時報警電話：37620986

⑵總經(jīng)理(應(yīng)急指揮中心總指揮)：崔雄

⑶應(yīng)急指揮中心副總指揮：王朝暉

(4)醫(yī)療急救：120

(5)市、區(qū)消防部門：119

(6)市生產(chǎn)安全

(7)市環(huán)境應(yīng)急熱線：12369

(8)氣象熱線：12121

2.報警程序

(1)企業(yè)員工在發(fā)現(xiàn)發(fā)生事故或緊急情況下，應(yīng)立即向當(dāng)班組長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人

報告或立即撥打公司24小時報警電話；

(2)報警人員報警內(nèi)容應(yīng)包括：發(fā)生事故的具體地點、事故類型(火災(zāi)、爆炸、

中毒等)、有無人員傷亡、事故嚴(yán)重程度；

(3)值班人員接到報警后，立即通知指揮中心，由總指揮確定是否啟動相應(yīng)的

應(yīng)急救援預(yù)案，并同時上報上級主管部門；

(4)指揮中心通過報警系統(tǒng)通知各應(yīng)急救援小組和企業(yè)內(nèi)人員，讓他們了解企

業(yè)內(nèi)發(fā)生的事故或緊急情況，動員應(yīng)急人員立即采取行動，并提醒其他無關(guān)人員采取

進入安全避難地點、轉(zhuǎn)移到安全地點或撤離企業(yè)等防護行動；

(5)后勤保障小組要立即投入工作，保持企業(yè)內(nèi)指揮中心與各應(yīng)急救援小組的

通訊聯(lián)絡(luò)暢通，同時，要保持與外部相關(guān)機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)的暢通；

(6)指揮部根據(jù)事故性質(zhì)應(yīng)做好公眾防護行動的準(zhǔn)備工作，以便在緊急情況下

為政府提供建議。

5.2.2指揮與控制

指揮中心決定全面啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，通知現(xiàn)場應(yīng)急指揮部人員和各應(yīng)急救援小組

全部到位；根據(jù)事故的情況，指揮各應(yīng)急救援小組加強對事故現(xiàn)場救援和控制；并對危險

區(qū)域進行封閉、隔離，對危險區(qū)域的人員迅速疏散；必要時請求外部救援力量支援。

各應(yīng)急救援小組接到指令后，立即響應(yīng)，派遣事故搶險人員、物資設(shè)備等迅速在指定

位置聚集，并聽從現(xiàn)場總指揮的安排。現(xiàn)場指揮部按本預(yù)案確立的基本原則、迅速組織應(yīng)

急力量進行應(yīng)急搶救，并且要與各應(yīng)急救援小組保持通信暢通。

5.2.3警報和緊急公告

條件：當(dāng)事故可能影響到周邊地區(qū)的單位，并可能造成威脅時，經(jīng)應(yīng)急指揮中心批準(zhǔn)

向周邊企業(yè)、公眾發(fā)出緊急公告；

方式：宣傳隊采用廣播、電話、走向街頭等方式向公眾發(fā)出緊急公告：

內(nèi)容：告知事故的性質(zhì)、以保證公眾和周邊單位能夠及時進行自我防護。

5.2.4通訊

建立在應(yīng)急情況下的通訊系統(tǒng)，通訊暢通由后勤保障小組全面負(fù)責(zé)。在應(yīng)急行動中，

所有直接參與或者支持應(yīng)急行動的部門都應(yīng)當(dāng)滿足以下要求：

(1)應(yīng)急運行中維護自己的通訊設(shè)備，保持暢通，并保持與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)；

(2)準(zhǔn)備必要時啟動備用的通訊系統(tǒng)；

(3)恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)時或者保管前對所有通訊設(shè)備進行清潔、維修和維護。

5.2.5公共關(guān)系

在重大事故發(fā)生后，第一時間將事故的信息、影響、救援工作的進展等情況向上級政

府相關(guān)主管部門報告。并明確向社會公眾發(fā)布信息的人員、內(nèi)容及權(quán)限等。

5.2.6搶險救援

搶險救援是應(yīng)急工作的核心內(nèi)容之一，承擔(dān)著救人、設(shè)備更換、設(shè)備維修等重要職責(zé)。

應(yīng)急人員在到達現(xiàn)場進行救援時，應(yīng)執(zhí)行員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先、防止事故擴展

優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先的應(yīng)急救援行動優(yōu)先原則。應(yīng)急人員趕到現(xiàn)場后，根據(jù)以上原則和事

故的性質(zhì)、事態(tài)發(fā)展等確定應(yīng)急救援措施和步驟。

5.2.7警戒與治安

警戒治安小組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒和治安，警戒人員接到通知后配備相應(yīng)的個人防護

設(shè)備立刻趕赴現(xiàn)場擔(dān)任警戒工作，對事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域，實施交通管制，維護現(xiàn)

場治安秩序，保證救援隊伍、物資運輸和人員疏散等交通暢通，禁止與救援無關(guān)的人員進

入事故現(xiàn)場。

5.2.8人員疏散與安置

1.疏散

疏散工作由警戒治安小組、應(yīng)急救援小組等共同組織實施；首先疏散無關(guān)人員，接著

是全面停車的剩余工作人員的撤離，在撤離前，必須根據(jù)指示關(guān)閉所有的設(shè)備和設(shè)施，疏

散按照正確的疏散方法、疏散路線進行疏散，將疏散人員引導(dǎo)到安全區(qū)域。

2.安置

疏散的人員由警戒治安小組負(fù)責(zé)安置到確定的安全區(qū)域，并負(fù)責(zé)被疏散人員的安全保

衛(wèi)工作；后勤保障小組負(fù)責(zé)管理受災(zāi)害影響的人員及疏散的人員，醫(yī)療救護小組負(fù)責(zé)對受

傷人員進行現(xiàn)場救護，警戒治安小組協(xié)助盡快將重傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治。

5.3應(yīng)急結(jié)束

5.3.1應(yīng)急結(jié)束條件

當(dāng)社會救援趕到現(xiàn)場，事故現(xiàn)場得以控制，受災(zāi)人員全部安全撤離，消除導(dǎo)致次生、

衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急現(xiàn)場指揮部批準(zhǔn)后，應(yīng)急狀態(tài)方可結(jié)束。

5.3.2保護現(xiàn)場

事故結(jié)束后，必須保護事故現(xiàn)場，以便政府有關(guān)部門及企業(yè)勘察事故現(xiàn)場并取證，調(diào)

查事故原因。

5.3.2應(yīng)急結(jié)束

在充分評估危險和應(yīng)急救援情況的基礎(chǔ)上，經(jīng)指揮中心批準(zhǔn)，由應(yīng)急指揮中心決定應(yīng)

急結(jié)束。

5.3.4處置現(xiàn)場評估

應(yīng)急結(jié)束后，發(fā)生事故部門將事故情況上報并向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況

及文件；事故調(diào)查處理小組寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報告，總結(jié)事件的起因、發(fā)現(xiàn)問題的誘

因，對資料進行匯總、歸檔，并起草上報材料。若發(fā)生一級事件，按照有關(guān)規(guī)定，由企業(yè)

向地方政府有關(guān)部門上報。

6、信息發(fā)布

現(xiàn)場應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)接待本企業(yè)發(fā)生重大和特別重大事故的信息由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部及

時準(zhǔn)確地向新聞媒體等通報事故信息；信息發(fā)布的主要形式包括：接受記者采訪、召開信

息發(fā)布會、向媒體發(fā)送信息稿等；發(fā)布的信息應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，實事求是、客觀、內(nèi)

容詳盡、及時準(zhǔn)確。

7、后期處置

事故處理完成后，主管部門寫出報告，包括：事故經(jīng)過、發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗

教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失等上報上級有關(guān)部門。

經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責(zé)任人進行處理和對事故防范措

施積極落實，立即進行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安

撫及搶險過程應(yīng)急搶救能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。

8、保障措施

8.1通訊與信息保障

值班室實行24小時值班；應(yīng)急指揮機構(gòu)負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位的管理

人員手機保持24小時通訊暢通，遇到緊急事故及時采取應(yīng)對措施，所有信息上報應(yīng)急指揮

中心并建立應(yīng)急工作通信錄，明確企業(yè)應(yīng)急工作上下通信方式、聯(lián)系部門和聯(lián)系人，應(yīng)急通

信以電話聯(lián)系為主（詳見附件三）。

8.2應(yīng)急隊伍保障

消防滅火和各應(yīng)急救援工作組要加強訓(xùn)練，針對模擬事故進行應(yīng)急演練，并加強救援

和管理人員的培訓(xùn)，建立定期演練制度，實戰(zhàn)性的綜合應(yīng)急演練每年不少于1次，確保救

援隊伍能適應(yīng)急救援的需要。

與臨近消防隊，定期開展各專業(yè)聯(lián)防活動，需要時通過消防值班室電話聯(lián)系，充分發(fā)

揮聯(lián)防力量。

8.3應(yīng)急物資裝備保障

按照企業(yè)目前使用的應(yīng)急救援設(shè)備、器材情況，對一些經(jīng)常使用的應(yīng)急救援器材作充足

的準(zhǔn)備，做到隨用隨到，如消防系統(tǒng)、消防栓等設(shè)備，由專人負(fù)責(zé)定期檢查、維修，保持始

終處于良好狀態(tài)。應(yīng)急常用物資和裝備見附件四。

8.4經(jīng)費保障

企業(yè)應(yīng)保障應(yīng)急救援預(yù)案的編制、演習(xí)和實施等情況下的經(jīng)費；應(yīng)急物資與裝備的經(jīng)

費以及在發(fā)生緊急狀態(tài)下所需經(jīng)費的需要。

應(yīng)急專項經(jīng)費由公司生產(chǎn)安全專項費用支出C

8.5其它保障

公司應(yīng)日常備用一輛應(yīng)急交通運輸車輛，或備用車輛只承擔(dān)距單位較近的運輸任務(wù)，

并將司機手機電話加入應(yīng)急聯(lián)系人記錄單中；

應(yīng)定期對公司的消防器材進行檢查、保養(yǎng)、維護，定期更換滅火器，日常維護消防設(shè)

備設(shè)施的有效使用，清除消防器材前及安全通道中的遮擋物，保證消防器材應(yīng)急使用及安

全通道暢通。

9、培訓(xùn)及演練

L培訓(xùn)【

1.1應(yīng)急指揮中心辦公室會同人事行政等有關(guān)部門，通過各種培訓(xùn)手段，對公司員工

和企業(yè)周邊公眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和應(yīng)急常識。

1.2行政部應(yīng)組織編制對各類專業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)員工的年度培訓(xùn)計劃，并組織實施。

1.2.1應(yīng)急人員的培訓(xùn)內(nèi)容：

a）如何識別危險；b）如何啟動緊急警報系統(tǒng)；

c）易燃易爆品泄漏處理措施；d）各種應(yīng)急設(shè)備的使用方法；

e）應(yīng)急防護用品的佩戴；f）如何安全疏散人群等基本操作程序；

g）各職能部門的標(biāo)準(zhǔn)化操作程序。

1.2.2企業(yè)其他人員和公眾的培訓(xùn)內(nèi)容

a）潛在的突發(fā)事件及其后果；b）應(yīng)急事件警報與通知規(guī)定；

c）滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；d）基本防護知識；

e）撤離的組織、方法和程序；D自救與互救的基本常識。

1.2.3應(yīng)急培訓(xùn)的要求

a）針對性：針對可能的事件情景及承擔(dān)的應(yīng)急職責(zé)，不同的人員應(yīng)培訓(xùn)不同的內(nèi)容;

b）周期性：培訓(xùn)時間相對短，但有一定周期，一般每年應(yīng)進行二次；

c）真實性：理論培訓(xùn)和實際操作相結(jié)合，盡量貼近實際應(yīng)急活動。

1.2.4人力資源部應(yīng)組織應(yīng)急培訓(xùn)總結(jié)，內(nèi)容應(yīng)包括：

a）培訓(xùn)時間；b）培訓(xùn)內(nèi)容；c）培訓(xùn)師資；d）培訓(xùn)人員；e）培訓(xùn)效果；f）培訓(xùn)考

核記錄等。

2.預(yù)案演練

2.1演練頻次

公司應(yīng)急指揮中心每年組織一次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的綜合性演練，生產(chǎn)部的車間每半

年組織一次專項預(yù)案或現(xiàn)場處置方案的演練。

2.2演練要求

組織演練部門應(yīng)做好演練方案的策劃.演練過程記錄、演練結(jié)束后做好總結(jié)，總結(jié)內(nèi)

容包括：

a）參加演練的單位、部門、人員和演練的地點；

b）起止時間；

c）演練項目和內(nèi)容；

d）演練過程中環(huán)境條件；

e）演練動用設(shè)備、物資；

f）演練效果；

g）對應(yīng)急預(yù)案的修改建議；

h）演練過程記錄的文字、音像資料等。

3.預(yù)案修訂和評審

3.1公司應(yīng)急指揮中心至少每三年組織一次公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂。

3.2因以下原因出現(xiàn)不符合項，應(yīng)及時對本預(yù)案進行相應(yīng)的完善：

a）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；

b）生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)急處置技術(shù)改進和應(yīng)急設(shè)備設(shè)施發(fā)生

變化；

c）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的突發(fā)危險源的；

d）應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；

e）應(yīng)急演練或應(yīng)急事件處置過程中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題，提出修改建議；

f）應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。

g）其它原因。

3.3預(yù)案編制及修訂完善后，應(yīng)及時組織評審。

a）內(nèi)部評審

內(nèi)部評審由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進行評審。

b）外部評審

外部評審有生產(chǎn)經(jīng)營單位組織外部有關(guān)專家和人員進行評審。

4.預(yù)案備案

4.1本預(yù)案經(jīng)內(nèi)部評審與外部有關(guān)專家組評審?fù)ㄟ^后由公司應(yīng)急指揮中心總指揮簽

署，報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局備案，公司應(yīng)急指揮中心辦公室負(fù)責(zé)管理。

4.2負(fù)有應(yīng)急職責(zé)的各職能部門應(yīng)編寫本部門的應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)化操作程序，做好更新的維

護，并及時報應(yīng)急指揮中心辦公室備案。

4.3公司應(yīng)急指揮中心辦公室指導(dǎo)生產(chǎn)車間應(yīng)急預(yù)案的編制，并對生產(chǎn)車間應(yīng)急預(yù)案

進行備案

5.預(yù)案實施

5.1本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮中心辦公室組織修訂、解釋，并組織實施。

5.2本預(yù)案自發(fā)布實施之日起實施。

十.附件

附件一：專項應(yīng)急預(yù)案

一、危險品泄漏火災(zāi)、爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案

1、事故類型及危害程度分析

1.1事故類型

公司生產(chǎn)過程中使用的天然氣、乙快、乙快屬易燃?xì)怏w，油漆、溶劑、潤滑油、柴油

屬可燃液體，由于故障或操作不當(dāng)可能導(dǎo)致其泄漏，遇點火源或高熱可能發(fā)生火災(zāi)事故；

此外，天然氣、乙快與空氣或氧氣形成爆炸性混合物，還有發(fā)生爆炸的可能。

1.2事故可能發(fā)生的季節(jié)及危害程度分析

夏季由于環(huán)境溫度較高，會使天然氣、乙快等氣體發(fā)生膨脹和加快可燃液體的揮發(fā)，

更易導(dǎo)致管道、氣瓶爆炸和火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。

發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故后可能對周邊的設(shè)備、設(shè)施造成不可修復(fù)的危險程度，對廠房也

有可能造成結(jié)構(gòu)性損壞，一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故造成的經(jīng)濟損失較大，還可能造成人員

的傷亡，社會影響較大。

2、預(yù)防與預(yù)警

2.1危險源監(jiān)控

采用監(jiān)測報警及人員現(xiàn)場安全檢查等方式對危險源進行監(jiān)控。

火災(zāi)爆炸事故的預(yù)防措施有：

(1)根據(jù)生產(chǎn)的具體情況，建立健全各項消防安全制度，對使用和儲存易燃易爆品

場所制定嚴(yán)格的安仝操作規(guī)程；

(2)對使用及儲存易燃品場所進行經(jīng)常性安全巡檢，發(fā)現(xiàn)使用場所存放超過規(guī)定量

的易燃物品時，應(yīng)立即與使用部門聯(lián)系整改；

(3)嚴(yán)格控制可燃物質(zhì)進入焊接區(qū)域，焊接切割作業(yè)過程中，氧氣及天然氣、乙塊

管道、氣瓶間應(yīng)保持足夠的安全距離；

(4)加強對各種消防器材消防設(shè)施的日常管理，配備充足的消防器材，消防栓確定

專人負(fù)責(zé)，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)；

(5)有火災(zāi)爆炸危險的場所應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志等;

(6)企業(yè)每年按火災(zāi)事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練，各部門按其職責(zé)分工,

協(xié)調(diào)配合完成演練；演練結(jié)束后對有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)

整或更新，演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

2.2預(yù)警行動

2.2.1預(yù)警條件

依據(jù)生產(chǎn)安全事故的危害程度、發(fā)展情況及緊迫性，有以下條件之一出現(xiàn)時應(yīng)進行預(yù)

警：

(1)作業(yè)和儲存場所發(fā)生明顯泄漏或有明火出現(xiàn)；

(2)現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)天然氣、乙塊、氧氣管道、氣瓶瓶體、閥門等部位出現(xiàn)損壞、裂

紋等情況；

(3)現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)天然氣、乙塊、氧氣管道、氣瓶發(fā)生泄漏的情況；

(4)現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)油漆、溶劑、潤滑油等可燃液體發(fā)生燃燒或意外泄漏的情況。

2.2.2預(yù)警方法

公司預(yù)警采用固定電話和移動電話逐級通知的方式通知有關(guān)責(zé)任人發(fā)布預(yù)警信息，指

令各救援組進入預(yù)警狀態(tài)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，采取防范措施并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。

3、組織機構(gòu)及職責(zé)

3.1應(yīng)急組織體系和組織機構(gòu)

特種設(shè)備事件應(yīng)急組織體系見《綜合應(yīng)急預(yù)案》的3.1圖1。

3.2應(yīng)急組織職責(zé)

特種設(shè)備事件應(yīng)急組織體系詳見《綜合應(yīng)急預(yù)案》的3.2職責(zé)內(nèi)容。

3.3發(fā)生應(yīng)急事件部門的職責(zé)

(1)迅速查清危險化學(xué)品事件，根據(jù)事件輕重、影響范圍，按火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案進行果斷

處理，力爭將事態(tài)縮小和控制在最小范圍內(nèi)；

(2)詳細(xì)了解危險化學(xué)品事件事態(tài)的發(fā)展，按(公司綜合預(yù)案應(yīng)急事件報告流程圖)

上報，啟動部門現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；

(3)成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組，按應(yīng)急預(yù)案要求組織落實本部門搶險力量積極處置；

(4)按應(yīng)急事件的性質(zhì)、程度和有關(guān)規(guī)定，以及現(xiàn)場風(fēng)向等氣象條件設(shè)置警戒隔離區(qū)

域，疏散、撤離現(xiàn)場及周邊無關(guān)人員；

（5）應(yīng)密切注意危險化學(xué)品事件現(xiàn)場各種危險征兆，確有發(fā)生更大人員傷亡或危險征

兆時，提請應(yīng)急指揮部迅速撤離現(xiàn)場所有人員，并組織現(xiàn)場人員撤離工作；

（6）完成公司應(yīng)急指揮部交辦的其它任務(wù)。

4、應(yīng)急處置

4.1響應(yīng)分級

按照事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素將事故應(yīng)急響應(yīng)分為兩級：一

級響應(yīng)，二級響應(yīng)。

一級應(yīng)急響應(yīng)：爆炸事故、對人身安全和財產(chǎn)安全造成威脅的火災(zāi)、處于發(fā)展期、影響

范圍可能擴大的火災(zāi)事故。

二級應(yīng)急響應(yīng)：少量可燃物質(zhì)的燃燒，易受控制和撲滅的初期火災(zāi)。

管理原則：分級負(fù)責(zé),、

企業(yè)應(yīng)急指揮中I心（一級應(yīng)急）

?-----------------------1-----------------------

42響應(yīng)程序現(xiàn)場帶班人員、班組長（二級應(yīng)急）

應(yīng)急響應(yīng)的過程可分為發(fā)現(xiàn)警情、報警、應(yīng)急啟動、應(yīng)急搶擴大應(yīng)急、應(yīng)急終止和

后期處置等步驟（見綜合預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)流程圖）。

4.3處置措施

（1）發(fā)現(xiàn)初期火災(zāi)，應(yīng)急救援小組應(yīng)立即趕到現(xiàn)場開展火災(zāi)撲救，同時向應(yīng)急指揮

中心匯報；

（2）撲滅初級火災(zāi)應(yīng)采用的方法有：隔離可燃物、冷卻降溫使溫度降到燃點以下、

窒息使可燃物與助燃物分離；

（3）按照火災(zāi)發(fā)展可能影響的范圍，切斷有關(guān)動力來源，如氣源、電源等；

（4）發(fā)生爆炸或起火后，在人身安全未受到威脅的情況下，應(yīng)迅速將現(xiàn)場天然氣、

乙烘管道、氣瓶、可燃液體桶等容器輸送至安全區(qū)域，以防止發(fā)生二次爆炸和事故影響范

圍的擴大;

(5)應(yīng)急指揮中心啟動應(yīng)急預(yù)案后，各應(yīng)急小組應(yīng)立即到位開展救援工作，根據(jù)火

災(zāi)發(fā)展情況，如應(yīng)急隊伍不能及時撲滅，立即拔打U9電話，報警過程中，對本單位詳細(xì)

地址，燃燒物質(zhì)等情況進行說明；

(6)在急救過程中，遇有威脅人身安全情況時，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫

離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施；

(7)應(yīng)急救援小組成員在開展救援的同時，引導(dǎo)現(xiàn)場人員迅速進行安全疏散，警戒

治安小組成員拉起警戒線，并疏導(dǎo)人員至安全區(qū)域，避免更多的人員受到傷害，同時各部

門組織清點人數(shù)，確保人員全部撤出；

(8)醫(yī)療救護組負(fù)責(zé)對搶救出的傷員進行緊急搶救；

(9)消防隊進入火災(zāi)現(xiàn)場后，各應(yīng)急小組，尤其是后勤保障小組要為消防部門提供

一切順利滅火條件，任何人不得妨礙消防隊員滅火；

(10)滅火后，應(yīng)急指揮中心和各應(yīng)急小組成員要積極配合監(jiān)管部門進行事故調(diào)查，

并提供準(zhǔn)確信息。

4.4應(yīng)急物資與裝備保障

4.4.1救援裝備保障

按照有關(guān)規(guī)定配備火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援裝備，根據(jù)不同火災(zāi)類型，在不同的場所配

備相應(yīng)的消防器材及防流散設(shè)施等。消防器材的應(yīng)合理布局。統(tǒng)一清理、登記可供應(yīng)急情

況使用的應(yīng)急裝備類型、數(shù)量和存放位置等(見附件四)。

4.4.2物資保障

根據(jù)生產(chǎn)安全實際情況儲備一定數(shù)量的常備救援物資；應(yīng)急響應(yīng)時所需物資的調(diào)用、

采購、儲備、管理，遵循“服從調(diào)動、服務(wù)大局”的原則，保證應(yīng)急救援的需求(見附件

四)。

二、特種設(shè)備事故專項應(yīng)急預(yù)案

1、事故類型及危害程度分析

1.1事故類型

本預(yù)案中的特種設(shè)備事故是指因特種設(shè)備(起重機械、廠內(nèi)機動車輛)的不安全狀態(tài)

或作業(yè)人員的不安全行為導(dǎo)致在使用、檢驗檢測過程中發(fā)生的人員傷亡和財產(chǎn)損失。常見

的事故類型有：起吊物撞擊擠壓人體、作業(yè)人員高處墜落、物體高處墜落打擊人體、廠內(nèi)

機動車輛事故等。

1.2事故可能發(fā)生的季節(jié)及危害程度分析

特種設(shè)備事故不受季節(jié)性的限制，全年四季均有可能發(fā)生。

特種設(shè)備事故的發(fā)生將可能導(dǎo)致特種設(shè)備損壞或運行中斷，部分情況下還會對廠房造

成破壞，并經(jīng)常伴有人身傷亡的發(fā)生，影響較大。

2、危險源的監(jiān)控預(yù)防措施

(1)建立特種設(shè)備安全管理制度，以保證特種設(shè)備安全運行；

(2)廠內(nèi)機動車輛、起重機械應(yīng)由特種設(shè)備監(jiān)察部門進行監(jiān)督檢驗合格后方可投入

使用，使用過程中，定期由特種設(shè)備監(jiān)察部門進行法定檢驗；

(3)應(yīng)當(dāng)對廠內(nèi)機動車輛、起重設(shè)備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并至少每月進行一

次定期自行檢查，并作記錄，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時處理，同時還應(yīng)對安全保護裝置等進行

定期檢驗、檢修；

(4)起重機械、廠內(nèi)機動車輛作業(yè)人員和管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗。

3、組織機構(gòu)及職責(zé)

3.1應(yīng)急組織體系和組織機構(gòu)

特種設(shè)備事件應(yīng)急組織體系見《綜合應(yīng)急預(yù)案》的3.1圖1。

3.2應(yīng)急組織職責(zé)

特種設(shè)備事件應(yīng)急組織體系詳見《綜合應(yīng)急預(yù)案》的3.2職責(zé)內(nèi)容。

3.3發(fā)生特種設(shè)備應(yīng)急事件部門的職責(zé)

(1)迅速查清特種設(shè)備事件，根據(jù)事件輕重、影響范圍，按火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案進行果斷

處理，力爭將事態(tài)縮小和控制在最小范圍內(nèi);

（2）詳細(xì)了解特種設(shè)備事件事態(tài)的發(fā)展，按（公司綜合預(yù)案應(yīng)急事件報告流程圖）

上報，啟動部門現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；

（3）成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組，按應(yīng)急預(yù)案要求組織落實本部門搶險力量積極處置；

（4）按應(yīng)急事件的性質(zhì)、程度和有關(guān)規(guī)定，設(shè)置警戒隔離區(qū)域，疏散、撤離現(xiàn)場及

周邊無關(guān)人員；

（5）應(yīng)密切注意特種設(shè)備事件現(xiàn)場各種危險征兆，確有發(fā)生更大人員傷亡或危險征

兆時，提請應(yīng)急指揮部迅速撤離現(xiàn)場所有人員，并組織現(xiàn)場人員撤禽工作；

（6）完成公司應(yīng)急指揮部交辦的其它任務(wù)。

4、應(yīng)急處置

4.1響應(yīng)分級

按照事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素將事故應(yīng)急響應(yīng)分為兩級：一

級響應(yīng)，二級響應(yīng)。

一級應(yīng)急響應(yīng)：特種設(shè)備傷害事故涉及施救人員三人以上。

二級應(yīng)急響應(yīng)：特種設(shè)備傷害事故涉及施救人員三人以下。

管理原則：分級負(fù)責(zé)

企業(yè)應(yīng)急指揮中I心（一級應(yīng)急）

>■----------------------------------

4.2響應(yīng)程序現(xiàn)場帶班人員'班組長（二級應(yīng)急）

應(yīng)急響應(yīng)的過程可分為發(fā)現(xiàn)警情、報警、應(yīng)急啟動、應(yīng)急搶險、擴大應(yīng)急、應(yīng)急終止

和后期處置等步驟（見綜合預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)流程圖）。

4.3處置措施

（1）發(fā)生特種設(shè)備事故時，現(xiàn)場作業(yè)人員在保證自身安全的情況下應(yīng)立即停止設(shè)備運

行，并向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員或班組長匯報；

（2）如有人員傷亡或事故惡化的預(yù)兆，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員應(yīng)在組織自救的同時，向應(yīng)急

指揮中心報告，根據(jù)具體情況，確定是否啟動本預(yù)案；

（3）如事故有進一步擴大的可能，應(yīng)急自救小組或救援小組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況，迅速

將其它人員引導(dǎo)疏散至安全區(qū)域，以避免人員傷亡情況的擴大；

（4）應(yīng)急小組判明情況后及時向應(yīng)急中心匯報，并根據(jù)情況向逐級向集團公司、地方政

府有關(guān)部門匯報;

（5）開展救援過程中，應(yīng)急救援小組應(yīng)配合醫(yī)療救護小組對受傷人員要迅速進行檢查，

根據(jù)傷者的情況,有針對性地采取人工呼吸、心臟擠壓、上而、包扎、固定等臨時應(yīng)急措

施；同時迅速撥打120急救電話；

（6）緊急救護過程中應(yīng)遵循“先救命、后救肢”的原則，優(yōu)先處理顱腦傷、胸傷、肝、

脾破裂等危及生命的內(nèi)臟傷，然后處理肢體出血、骨折等傷；

（7）應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)急指揮中心和各應(yīng)急小組成員要保護好現(xiàn)場，以配合特種

設(shè)各監(jiān)察部門進行事故調(diào)查，查找出安全隱患和原因，進行特種設(shè)備修理、改造、檢驗等。

此外，還需對員工進行安全教育，以免同類事故再度發(fā)生。

4.4應(yīng)急物資與裝備保障

必要的物資準(zhǔn)備包括工作服及手套，安全帶、安全帽、工具包，安全隔板、臨時遮欄、

警示牌等。

三、機械傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案

1、事故類型和危害程度分析

機械傷害事故是人們在操作或使用機械過程中，因機械故障或操作人員的不安全行為等

原因造成的傷害事故。機械傷害事故在生產(chǎn)過程工中較為普遍，主要對人體引起擠壓、碰

撞、切割、切斷、刺扎等傷害。發(fā)生事故以后，受傷者輕則皮肉受傷，重則傷筋動骨、斷

肢致殘，甚至危及生命。主要涉及的工種有搬運工、機械工、電焊工、及其它工種。

2、應(yīng)急處置基本原則

2.1堅持“以人為本，安全第一”的原則。應(yīng)急救援工作要始終把保障作業(yè)人員的生命安

全和身體健康放在首位，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護，最大限度地減少機械傷害事

故造成的人員傷亡和危害。

2.2預(yù)防為主、加強演練。認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅

持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，加強危險源管理，做好事故預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作。

開展培訓(xùn)教育，實施組織應(yīng)急演練做到常抓不懈，提高從業(yè)人員的意識和應(yīng)急能力。

2.3統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確。機械傷害事故應(yīng)急搶險救援工作遵循公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),

項目部、班組分級負(fù)責(zé)，應(yīng)急救援人員應(yīng)明確職責(zé)，落實應(yīng)急處置的責(zé)任。

3組織機構(gòu)及職責(zé)

3.1應(yīng)急組織體系

成立機械傷害搶救領(lǐng)導(dǎo)小組：組長1名，副組長1名，組員不少于3名。

組長

小組成員若有特殊情況離開現(xiàn)場，必須相互轉(zhuǎn)告，保持聯(lián)系。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)常備辦公室，常備辦公室設(shè)在項目部辦公室，將其聯(lián)系電話公開，以備發(fā)生

緊急情況時聯(lián)系。

組成機械傷害人員的救援組，人員由車間人員組成。

3.2指揮機構(gòu)及職責(zé)

（1）機械傷害事故應(yīng)急救援指揮組：

組長：王朝暉電話：

副組長：楊靜電話：

組員：楊長英、張健、袁安雅

（2）指揮組職責(zé)：

①組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練；

②檢查督促做好機械傷害事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。

③組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展救援工作，力爭將損失降到最低程度；如事故

擴大或出現(xiàn)重大事故應(yīng)請求社會支援。

④事故災(zāi)害有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資的疏散工作。做好穩(wěn)定社會

秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

⑤負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需的各類物資、設(shè)備和人員的調(diào)配。

⑥配合上級部門進行事故調(diào)查處理工作。

⑦適時發(fā)布公告，將事故原因、責(zé)任和處理意見公布與眾。

⑧負(fù)責(zé)重大事故應(yīng)急預(yù)案的起草、組織、實施、日常安全工作及應(yīng)急事故處理過程中重大

問題的決策、部署、調(diào)度、指揮。

（3）指揮組成員職責(zé)：

組長職責(zé)：了解和掌握事故情況及現(xiàn)場救援動態(tài)，負(fù)責(zé)重大決策和全面指揮。

副組長職責(zé)：

①協(xié)助組長做好聯(lián)系、協(xié)調(diào)T作,貫徹總指揮的決策,負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援的具體行

動。

②了解和掌握事故情況及現(xiàn)場救援動態(tài)，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告事故與救援情況；在第一

時間趕赴現(xiàn)場，根據(jù)事故類別，影響范圍組織制定相應(yīng)的搶險方案和防止事故擴大的處理

措施，報總指揮審定并組織實施；負(fù)責(zé)與政府部門聯(lián)系并報告事故情況；組織、參加事故

調(diào)查處理工作。

③負(fù)責(zé)應(yīng)急值守和信息報告與傳遞；負(fù)責(zé)應(yīng)急交通工具的配備及車、船、機票的購置；保

持通訊渠道暢通。

④負(fù)責(zé)提供應(yīng)急搶險人力資源、專家信息；負(fù)責(zé)或協(xié)助應(yīng)急搶險人員調(diào)配。負(fù)責(zé)專項應(yīng)急

資金儲備；事故發(fā)生后及時足額提供所需應(yīng)急資金。

⑤負(fù)責(zé)或協(xié)助應(yīng)急搶險工程技術(shù)措施的制定；提供應(yīng)急搶險工程技術(shù)支持；參加事故調(diào)

查分析工作。負(fù)責(zé)提供物資設(shè)備儲備信息；負(fù)責(zé)或協(xié)助應(yīng)急搶險物資設(shè)備的調(diào)配。

組員職責(zé)：

協(xié)助組長、副組長進行搶救。

4預(yù)防與預(yù)警

4.1危險源監(jiān)控

公司的安全員，應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際施工情況，對生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公區(qū)存

在機械傷害的危險源進行詳細(xì)辯識，并評價出重大危險源。針對重大危險源，采取相應(yīng)的

措施、方案，進行監(jiān)督控制。

機械傷害事故基本安全要求：

（1）各種加工機械附近要設(shè)有明確的操作注意事項；

（2）認(rèn)真嚴(yán)格地做好三級教育，提高全員的安全意識和防護技能，機械加工工作中操作人

員必須熟悉機械設(shè)備的性能和正確的操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程；

（3）切割機必須進行定期檢查，切割片應(yīng)無裂紋及其它不良情況，切割機必須裝有鋼板制

成的防護罩，禁止使用無防護罩的切割機；

（4）使用時操作人員應(yīng)站在鋸片的側(cè)面，鋸片應(yīng)緩慢靠近被加工物體，不準(zhǔn)用力過猛？；

（5）對機械的運動部件如旋轉(zhuǎn)件等必須設(shè)置防護網(wǎng)，無法用罩網(wǎng)防護的部位應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)

志，防止人體觸及；

（6）進入現(xiàn)場人員必須按規(guī)定配戴好安全帽；

（7）對手提式電動工具、安全帶等應(yīng)進行測試，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方可使用，不符合標(biāo)準(zhǔn)的一

律作廢；

（8）機械在使用過程中定期檢查、按需修理，做好維護保養(yǎng)，及時修復(fù)存在隱患的部位，

桿絕機械帶病作業(yè)：

（9）機械/機具用電線路一律由電工按照規(guī)定要求進行安裝，禁止“一閘多用”；

（10）機械維修期間要切斷電源，懸掛不準(zhǔn)合閘警示牌，必要時要設(shè)專人監(jiān)護；

（11）操作起重機械、切割機、電焊機、打磨機等必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)。

4.2預(yù)警行動

（1）機械傷害事故預(yù)警的條件

1、操作者缺乏應(yīng)有的安全意識和自我防護意識，思想麻痹，有的違章指揮，違章作業(yè)，違

反操作規(guī)程；

2、切割機、電焊機以及接近地面的活動輪等，未設(shè)安全防護裝置；

3、機械設(shè)備在非最佳狀態(tài)下運轉(zhuǎn)，機械設(shè)備在設(shè)計、結(jié)構(gòu)和制造工藝上存在缺陷，機械設(shè)

備組成部件、附件和安全防護裝置的功能退化等均可能導(dǎo)致傷害事故；機械設(shè)備超負(fù)荷運

作或帶病工作；

4、操作人員野蠻操作，導(dǎo)致機器設(shè)備安全裝置失效或失靈，造成設(shè)備本身處于不安全狀態(tài)

5、機械運轉(zhuǎn)時加油、維修、清掃，或者操作者進入危險區(qū)域進行檢查、安裝、調(diào)試，雖然

關(guān)停了設(shè)備，但未能開啟限位或保險裝置，又無他人在場監(jiān)護，將身體置身于他人可以啟

動設(shè)備的危險之中；

（2）安全預(yù)警的方式、方法

如遇機械傷害事故發(fā)生時，在場的人員要立即采用電話、對講機或其它快捷方式第一時

間向本車間負(fù)責(zé)人匯報。組長立即采取應(yīng)急措施，通知搶救、救護、防護組成員攜帶各自

的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。

（3）預(yù)警信息的發(fā)布：

發(fā)現(xiàn)達到預(yù)警條件時，安全員利用安全會議及時發(fā)布安全預(yù)警通報。

5信息報告程序

（1）報告程序

1、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，現(xiàn)場第一責(zé)任人應(yīng)利用部門應(yīng)急電話或手機在10分鐘內(nèi)將事故

情況如實向車間負(fù)責(zé)人報告。

2、公司應(yīng)急指揮領(lǐng)部接到較大以上安全生產(chǎn)事故報告后，應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則，

立即向總指揮報告。特別緊急的情況下，各車間可以直接報至公司主要負(fù)責(zé)人。

3、公司負(fù)責(zé)人接到報告后應(yīng)在1H內(nèi)報告當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門和相關(guān)部門

（2）事故發(fā)生后及時上報的內(nèi)容：

①事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、企業(yè)名稱；

②事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人員情況和直接經(jīng)濟損失的初步估計；

③事故發(fā)生原因初步分析：

④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；

⑤其他需要.上報的有關(guān)事項；

⑥事故報告的簽發(fā)人及報告時間、聯(lián)系人及聯(lián)系電話等。

（3）報警方式：采用電話報警。

6應(yīng)急處置

6.1分級響應(yīng)

I級、n級、m級事故響應(yīng)行動啟動公司級預(yù)案；

6.2響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)

I級響應(yīng)：特大事故，即：（1）死亡30人以上；（2）造成100人以上中毒、重傷；（3）

直接經(jīng)濟損失1億元以上。

II級響應(yīng)：重大事故，即：（1）死亡10人以上，29以下；（2）造成50—99人中毒、重

傷；（3）直接經(jīng)濟損失5000萬-1億元。

III級響應(yīng)：較大事故，即：（1）死亡3-9人；（2）造成10—49人中毒、重傷；（3）直

接經(jīng)濟損失1000萬一5000萬元。

IV級響應(yīng)：一般事故，即：（1）死亡1—2人；（2）造成1-9人中毒、重傷；（3）直接

經(jīng)濟損失100萬元―1000萬元。

6.3響應(yīng)程序

（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報警后，初步判斷險情和響應(yīng)等級，確定是否啟動應(yīng)急預(yù)

案；

（2）立即向公司安全員或值班室報告；

（3）通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備；

（4）事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人利用現(xiàn)場資源組織搶險救援行動，并請求當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主、醫(yī)療

救護，消防機構(gòu)等應(yīng)急支援；

（5）公司相關(guān)人員在第一時間趕赴現(xiàn)場，調(diào)動內(nèi)部資源，組織、指揮、協(xié)調(diào)搶險救援

方案和行動；

（6）配合各級政府采取的警戒、治安、救援、消防、環(huán)保、交通管制、人員疏散等應(yīng)

急措施；

（7）隨時向松江安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局應(yīng)急辦公室報告事態(tài)發(fā)展情況；

（8）做好相關(guān)人員的思想工作，保持隊伍穩(wěn)定；

（9）做好應(yīng)急恢復(fù)工作；

（10）當(dāng)需要擴大應(yīng)急時，由應(yīng)急指揮部總指揮決定，向地方政府部門請求支援。

6.4處置措施

當(dāng)現(xiàn)場人員發(fā)生機械傷害事故時，迅速確定事故發(fā)生的準(zhǔn)確位置、可能波及的范圍、設(shè)

備損壞的程度、人員傷亡等情況，觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，急救人員應(yīng)盡

快趕往出事地點。

（1）休克、昏迷急救

讓休克者平臥、不用枕頭，腿部抬高30度。若屬于心原性休克同時伴有心力衰竭、氣

急，不能平臥時，可采用半臥，注意保暖和安靜，盡量不要搬動，如必須搬動時，動作要

輕。

（2）骨折急救

①固定斷骨的材料可就地取材，如棍、樹枝、木板、拐杖、硬紙板等都可作為固定材料，

長短要以能固定住骨折處上下兩個關(guān)節(jié)或不使斷骨錯動為準(zhǔn)。

②脊柱骨折或骨折或頸部骨折時，除非是特殊情況如室內(nèi)失火，否則應(yīng)讓傷者留在原

地，等待攜有醫(yī)療器材的醫(yī)護人員來搬動。

③抬運傷者，從地上抬起時，要多人同時緩緩用力平托；運送時，必須用木板或硬材

料，不能用布擔(dān)架或繩床。木板上可墊棉被，但不能用枕頭，頸椎骨骨折傷者的頭須放正,

兩旁用沙袋將頭夾住，不能讓頭隨便晃動。

（3）嚴(yán)重出血的急救

止血的方法：

①一般止血法：一般傷口小的出血，先用生理鹽水涂上紅汞藥水，然后蓋上消毒紗布,

用繃帶較緊地包扎。

②嚴(yán)重出血時，應(yīng)使用壓迫帶止血法。這是一種最基本、最常用，也是最有效的止血

方法。適用于頭、頸、四肢動脈大血管出血的臨時止血。即用手指或手掌用力壓住比傷口

靠近心臟更近部位的動脈跳動處（止血點）。只要位置找的準(zhǔn)，這種方法能馬上起到止血

作用。

（4）肢體切斷？

斷肢（指）后，有時即刻造成傷者因流血或疼痛而發(fā)生休克，所以應(yīng)設(shè)法首先止血，防止傷

員休克。其急救要點為：

①讓傷者躺下，用一塊紗布或清潔布塊（如翻出干凈手帕的內(nèi)面），放在斷肢傷口上，

再用繃帶固定位置。如果找不到繃帶，也可用圍巾包扎。

②如是手臂切斷，用繃帶把斷臂掛在胸前，固定位置；若是一條腿斷了，則與另一條腿

扎在一起。

③料理好傷者后，設(shè)法找回斷肢。倘若離斷的傷肢（指）仍在機器中，千萬不能將肢體強

行拉出,或?qū)C器倒開（轉(zhuǎn)）,以免增加損傷的機會C正確的方法應(yīng)是拆開機器后取出C

④取下斷落的肢（指）體后，立即用無菌紗布或干凈布片包扎，然后放人塑料袋或橡皮袋

中，結(jié)扎袋口。若一時未準(zhǔn)備好袋子或消毒紗布，可暫置于4℃的冰箱內(nèi)（不應(yīng)放在冰凍室

內(nèi)，以免凍傷）。運送時應(yīng)將裝有斷傷肢體的袋子放入合適的容器中，如廣口保溫桶等，周

圍用冰塊或冰棍冷凍（注意防止冰塊與其直接接觸，以免凍傷），迅速同傷員一起送醫(yī)院

以各斷肢（指）再植。

⑤離斷后的傷肢，如有少許皮膚或其他肌腱相連，不能將其離斷，應(yīng)放在夾板或闊竹

片上，然后包扎，立即送到醫(yī)院作緊急處理。

⑥嚴(yán)禁在離斷傷肢（指）的斷端涂抹各種藥物及藥水（包括消毒劑），更不能涂抹牙膏、

灶灰之類試圖止血。

（5）一般性外傷

①視傷情送往醫(yī)院，防止破傷風(fēng)。

②輕微內(nèi)傷，送醫(yī)院檢查。