2024年學(xué)校干部廉潔自律自查工作匯報(bào)

學(xué)校干部廉潔自律自查工作匯報(bào)各位在座的領(lǐng)導(dǎo)同事大家好。

很高興第一次在這種場(chǎng)合和大家見面。我叫吳來(lái)自園校區(qū)。我于1995年7月畢業(yè)于曲阜師范大學(xué)，畢業(yè)后一直在學(xué)校從事教學(xué)和班主任工作。我七月十六來(lái)的文新，到七月底共簽了三單，兩個(gè)小單，一個(gè)四萬(wàn)多的算是大單吧。這次晉升主任。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷、信任。此時(shí)此刻，我感到更多的是責(zé)任與壓力。我的前任在這個(gè)校區(qū)做的一直很棒。今天，接力棒交到我手中，如何把這篇文章做得更好，把這一棒跑的更快，使平樂(lè)園校區(qū)在保持現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)持續(xù)更好的發(fā)展。這對(duì)我是一種考驗(yàn)、一種挑戰(zhàn)。我已深深感到了這種責(zé)任的重大，這一任務(wù)的艱巨，這副擔(dān)子的份量。

現(xiàn)在，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和校區(qū)同事把這一付重?fù)?dān)交給了我，我深深感受到了大家對(duì)我的期待。面對(duì)如此重托，惟有恪盡職守，廉潔自律，，勤奮務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，與時(shí)懼進(jìn)，才能不辱使命。我將在上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)好這個(gè)班長(zhǎng)，帶領(lǐng)校區(qū)一班人，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，增強(qiáng)校區(qū)師生員工的凝聚力，去迎接各種競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。

我深知自己能力有限，水平不高，盡管如此，我還是愿意傾我所有，盡我所能，為平樂(lè)園校區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。我相信，天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，相信有付出就會(huì)有收獲。只要勇于進(jìn)取，敢于突破，工作就一定會(huì)有成效。

同事們我們現(xiàn)在進(jìn)入了一個(gè)“慢進(jìn)則退，不進(jìn)則亡”的時(shí)代，必須比其它教育機(jī)構(gòu)辦得更好才有活路。我們只有鼓起勇氣、轉(zhuǎn)變觀念、團(tuán)結(jié)一致去迎接挑戰(zhàn)，才能贏得競(jìng)爭(zhēng)，取得生存和發(fā)展的空間。讓我們心同想，力同向，為文新蓬勃發(fā)展，把文新辦出特色，辦成XX省甚至全國(guó)首屈一指的教育機(jī)構(gòu)而努力。

目前存在的問(wèn)題和今后的奮斗目標(biāo)。

存在的問(wèn)題：

1、個(gè)人素質(zhì)還有待提高，主任模范帶頭作用還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、個(gè)人在咨詢工作中，還不是十分到位。談單促單還需繼續(xù)加強(qiáng)。

3、在教務(wù)工作上，管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn)，教師調(diào)度力度還不夠，部分教師敬業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)?！懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn)。

4、因上門量少，電話陌拜更需重質(zhì)重量。

今后的奮斗目標(biāo)

1、抓好校區(qū)常規(guī)管理，要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫。細(xì)處著手小處抓起。

2、堅(jiān)持嚴(yán)于律己，以身作則。要求咨詢師和教務(wù)老師做到的，自己要首先做到。

3、就校區(qū)上門量少的情況下，我們準(zhǔn)備把招生重點(diǎn)先放在2—5人的精品小班和5-10人的同步中班上。

4、以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與同事，同心同德、齊心協(xié)力，同創(chuàng)校區(qū)更佳業(yè)績(jī)。

總之，本人力求恪盡職守，努力工作，服從上級(jí)要求。在今后的工作中我將一如既往，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足，認(rèn)真履行主任職責(zé)，盡自己最大的能力為校區(qū)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

內(nèi)容總結(jié)

（1）學(xué)校干部廉潔自律自查工作匯報(bào)

各位在座的領(lǐng)導(dǎo)同事大家好

（2）面對(duì)如此重托，惟有恪盡職守，廉潔自律，，勤奮務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，與時(shí)懼進(jìn)，才能不辱使命

（3）我將在上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)好這個(gè)班長(zhǎng)，帶領(lǐng)校區(qū)一班人，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，增強(qiáng)校區(qū)師生員工的凝聚