未來與戰(zhàn)略-創(chuàng)新之敏銳

1未來與戰(zhàn)略——

創(chuàng)新之敏銳健康中國戰(zhàn)略醫(yī)保目錄更新新藥審批加速扶持創(chuàng)新，科技迭代新產(chǎn)品加速產(chǎn)品組合擴(kuò)展市場擴(kuò)面下沉響應(yīng)行業(yè)變化，立足中國實踐，抓住時代機(jī)遇，

制定前瞻性的羅氏中國五年戰(zhàn)略

腫瘤肺癌乳腺癌卵巢癌肝癌血友病淋巴瘤

哮喘紅斑狼瘡類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎免疫神經(jīng)眼科感染流感脊髓性肌萎縮自閉癥阿爾茨海默帕金森肌萎縮側(cè)索硬化多發(fā)性硬化癥視神經(jīng)骨髓炎亨廷頓舞蹈癥濕性老年性黃斑變性糖尿病性黃班水腫經(jīng)典產(chǎn)品勢頭強(qiáng)勁，新產(chǎn)品加速前來，

打造羅氏強(qiáng)大產(chǎn)品線，惠及更多中國患者

我們準(zhǔn)備好了嗎？推動規(guī)范治療把治療周期提升到國際治療標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋在尚未覆蓋的區(qū)域提升品牌接受度并推動標(biāo)準(zhǔn)治療，以實現(xiàn)進(jìn)一步的增長滲透靶向藥物提升對標(biāo)準(zhǔn)治療理念的接受度，在羅氏現(xiàn)有格局中維持品牌領(lǐng)先地位并加深滲透

引擎產(chǎn)品持續(xù)推動增長，更廣，更深，更足加強(qiáng)重點成熟產(chǎn)品的滲透立足羅氏品牌和認(rèn)知度，進(jìn)一步在核心市場挖掘潛力對核心市場進(jìn)行更為有效的投入和布局，并采用多渠道的業(yè)務(wù)模式作為補(bǔ)充多元化的業(yè)務(wù)模式探尋外部合作模式，在下沉城市開展試點評估其他多元化模式的潛力開展創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式生命周期管理關(guān)注政策進(jìn)展，對成熟產(chǎn)品進(jìn)行生命周期管理進(jìn)行有效的價格管理

最大化鞏固成熟產(chǎn)品價值，提升效能，推動創(chuàng)新開發(fā)和注冊加速加速臨床研究進(jìn)展加速注冊，有效借力注冊政策的利好中國早期參與提高中國參與度，加入全球產(chǎn)品策略的早期規(guī)劃產(chǎn)品評估，建立中國新產(chǎn)品委員會，對后續(xù)產(chǎn)品的預(yù)測、重要性及合作模式進(jìn)行建議更早參與到三期臨床之前的計劃階段成功快速上市加強(qiáng)跨部門的合作，縮短上市時間做好上市準(zhǔn)備工作，并通過上市項目組全面推進(jìn)新產(chǎn)品線加速，讓羅氏新藥早日惠及中國患者

我們的產(chǎn)品疾病領(lǐng)域的整體方案，更快上市，迎接更多競爭我們的患者惠及更廣闊、來自更多疾病領(lǐng)域的患者群體我們的客戶多元化、創(chuàng)新型的業(yè)務(wù)模式我們的組織和人員具有競爭力、前瞻性的新組織、新思維、新能力

推進(jìn)五年戰(zhàn)略，主動引導(dǎo)變化，塑造未來9銳敏我們的轉(zhuǎn)型與革新完全是為了患者我們的愿景

/北極星:

開展多方合作，用前所未有的速度將創(chuàng)新的領(lǐng)先產(chǎn)品和差異化的治療方案帶給更多的患者…在21世紀(jì)的新常態(tài)下,企業(yè)需要乘風(fēng)破浪,重新創(chuàng)造自我敏銳：世界每時每刻都在變化

敏銳：你們之間的距離有多遠(yuǎn)？

14沒有誰能像一座孤島

在大海里獨踞

每個人都像一塊小小的泥土

連接成整個陸地

Nomanisanisland,

entireofitself;

everymanisapieceofthecontinent,

apartofthemain.約翰·多恩

JohnDonne敏銳視頻

敏銳:如何畫一幅蒙娜麗莎

傳統(tǒng)方法敏銳方法迭代過程中的用戶反饋我想上點色！再來點輪廓！更清晰點！敏銳:從創(chuàng)造一塊滑板開始傳統(tǒng)方法敏銳方法一個冗長的"瀑布式"方法,對未來的功能和最終狀態(tài)無可見性通過迭代方法,創(chuàng)建早期最簡版的可用產(chǎn)品，以盡早并頻繁地測試性能并進(jìn)行改進(jìn)敏銳：思維方式的轉(zhuǎn)變

Reactive

被動受外部推動：應(yīng)對是為了自我保護(hù)；不失敗即可只看到限制和威脅；懷疑他人感到焦慮、挫折、指責(zé)和沖突下意識地?fù)?dān)心資源和機(jī)會的稀缺,擔(dān)心自己的需要得不到滿足Creative創(chuàng)造由內(nèi)在驅(qū)動：通過創(chuàng)造來實現(xiàn)自己的目標(biāo)，贏的心態(tài)看到可能性，機(jī)會點，相信他人感受到能量、心流、愉悅和熱愛內(nèi)心由希望、見識和勇氣來驅(qū)動敏銳工作方式的關(guān)鍵要素領(lǐng)導(dǎo)力：“服務(wù)型”領(lǐng)導(dǎo)力,而非

"指揮和控制"決策：在公司整體目標(biāo)框架下，推進(jìn)團(tuán)隊自主決策團(tuán)隊：小型、多元化而聚焦的團(tuán)隊，從端到端完全承責(zé)做法：不斷迭代的