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演講人:日期:新時代工會基礎知識目錄CONTENTS工會概述與性質(zhì)工會組織建設與管理工會活動策劃與實施技巧工會法律法規(guī)與政策解讀工會在新時代的作用與挑戰(zhàn)案例分析:優(yōu)秀工會實踐經(jīng)驗分享01工會概述與性質(zhì)工會是中國共產(chǎn)黨領導的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織。定義中華全國總工會成立于1925年5月1日,在第二次全國勞動大會中誕生,簡稱“全總”。歷史沿革從最初的小規(guī)模組織逐漸發(fā)展成為全國范圍內(nèi)的工人階級群眾組織,在革命、建設和改革中發(fā)揮了重要作用。發(fā)展歷程工會的定義及歷史沿革工會的性質(zhì)與職能性質(zhì)工會是中國共產(chǎn)黨領導的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織,具有階級性、群眾性和政治性。職能維護職工合法權(quán)益、竭誠服務職工群眾,是中國共產(chǎn)黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。具體表現(xiàn)通過參與制定政策和法律、監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)、參與職工工資和福利談判等方式,維護職工權(quán)益;通過組織各種活動、提供教育培訓和咨詢服務等方式,服務職工群眾。中華全國總工會是最高領導機關,下設各級工會組織。全國組織包括省、市、縣等地方工會,負責本地區(qū)工會工作的組織和協(xié)調(diào)。地方組織直接面向職工群眾,是工會工作的基礎和落腳點,包括企業(yè)、事業(yè)單位、機關等基層工會?;鶎咏M織工會組織結(jié)構(gòu)簡介010203會員享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)、表決權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利;享有參加工會活動、享受工會提供的各種服務和福利的權(quán)利。權(quán)利遵守工會章程、執(zhí)行工會決議、參加工會活動、繳納會費等;努力學習文化、技術、管理知識,提高素質(zhì);積極參與企業(yè)民主管理,為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。義務會員權(quán)利與義務概述02工會組織建設與管理工會組織原則工會組織遵循民主集中制原則,保障會員的參與權(quán)和知情權(quán),加強組織內(nèi)部的民主管理。工會制度包括工會會員制度、工會代表大會制度、工會委員會制度等,確保工會的正常運作和會員權(quán)益的保障。工會組織原則及制度組建工會小組根據(jù)企業(yè)、機關、事業(yè)單位等基層單位的實際情況,組建工會小組,實現(xiàn)工會組織的全覆蓋。加強工會干部培訓提高工會干部的業(yè)務水平和組織協(xié)調(diào)能力,確保工會工作的順利開展?;钴S工會活動組織各種形式的工會活動,增強工會組織的凝聚力和會員的歸屬感?;鶎庸M織建設方法干部選拔培養(yǎng)機制剖析培養(yǎng)機制通過培訓、交流、輪崗等方式,提高工會干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,為工會事業(yè)的發(fā)展儲備人才。選拔標準注重選拔具有良好工作能力、群眾基礎和職業(yè)道德的人員擔任工會干部,確保工會工作的質(zhì)量和效率。工會經(jīng)費主要來源于會員繳納的會費、企業(yè)事業(yè)單位的撥款以及上級工會的補助等。經(jīng)費來源工會經(jīng)費主要用于職工的教育、培訓、文化活動以及工會組織的日常運作等,確保經(jīng)費的合理使用和有效管理。經(jīng)費使用建立經(jīng)費審查和監(jiān)督制度,對工會經(jīng)費的收支情況進行定期審查和監(jiān)督,確保經(jīng)費的透明和公正。經(jīng)費監(jiān)督經(jīng)費收支管理與監(jiān)督03工會活動策劃與實施技巧依法依規(guī)活動策劃必須遵守國家法律法規(guī),遵循工會章程和相關規(guī)定。貼近員工活動設計需充分考慮員工需求,以員工為中心,增強員工參與感和歸屬感。突出主題活動主題應明確,與工會宗旨和企業(yè)文化相契合,避免偏離。注重實效活動應注重實際效果,確保資源的有效利用,達到預期目標。活動策劃原則及目標設定活動類型選擇與內(nèi)容設計文體活動如籃球賽、羽毛球賽、文藝晚會等,豐富員工業(yè)余生活,增強團隊凝聚力。培訓活動如技能培訓班、講座等,提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。公益活動如志愿服務、環(huán)保活動等,提高員工社會責任感和企業(yè)形象。福利活動如節(jié)日慰問、生日慶祝等,增強員工關懷,營造溫馨和諧氛圍。制定詳細計劃,明確分工,確保活動順利進行。通過內(nèi)部宣傳渠道,提前發(fā)布活動信息,吸引員工參與。嚴格按照計劃執(zhí)行,確?;顒佑行蜻M行,及時調(diào)整應對突發(fā)情況?;顒咏Y(jié)束后及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,整理活動成果,為后續(xù)活動提供參考?;顒訉嵤┝鞒淌崂砑皟?yōu)化建議活動籌備活動宣傳活動執(zhí)行活動總結(jié)評估標準制定科學合理的評估指標,如參與度、滿意度、活動效果等。效果評估與持續(xù)改進策略01評估方法采用問卷調(diào)查、座談會等方式,廣泛收集員工意見和建議。02結(jié)果分析對評估結(jié)果進行深入分析,找出問題和不足,提出改進措施。03持續(xù)改進根據(jù)分析結(jié)果,調(diào)整和優(yōu)化活動策劃和實施流程,不斷提升活動質(zhì)量和效果。0404工會法律法規(guī)與政策解讀國家相關法律法規(guī)概述《工會法》保障工會的法律地位,規(guī)定工會的職責、權(quán)利和義務,保護職工的合法權(quán)益。02040301《勞動合同法》規(guī)范勞動合同的訂立、履行、變更、解除和終止,保護勞動者合法權(quán)益?!秳趧臃ā芬?guī)定勞動者與用人單位之間的權(quán)利與義務,涉及勞動合同、勞動報酬、勞動安全衛(wèi)生等方面?!秳趧訝幾h調(diào)解仲裁法》提供勞動爭議調(diào)解、仲裁的法律依據(jù),保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。勞動合同簽訂要點及注意事項簽訂時間用人單位與勞動者建立勞動關系即應簽訂勞動合同,最遲不能超過一個月。合同內(nèi)容勞動合同應包含雙方基本信息、合同期限、工作內(nèi)容、勞動報酬、保險福利等條款。合同變更變更勞動合同需雙方協(xié)商一致,并以書面形式確認。合同終止勞動合同期滿或法定終止條件出現(xiàn),勞動關系即行終止,雙方需辦理相關手續(xù)。勞動爭議發(fā)生后,雙方可先行協(xié)商;協(xié)商不成,可向調(diào)解組織申請調(diào)解。調(diào)解調(diào)解不成或不愿調(diào)解,可向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,仲裁裁決具有法律效力。仲裁對仲裁裁決不服,可向人民法院提起訴訟,由法院進行審理和判決。訴訟勞動爭議調(diào)解仲裁程序介紹010203企業(yè)民主管理制度推進舉措職代會制度建立健全職工代表大會制度,保障職工參與企業(yè)民主管理的權(quán)利。廠務公開企業(yè)應定期向職工公開重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營情況等,接受職工監(jiān)督。職工董事監(jiān)事制度在公司制企業(yè)中,應有一定比例的職工代表擔任董事、監(jiān)事,參與企業(yè)決策和監(jiān)督。民主評議制度組織職工對領導干部進行民主評議,促進企業(yè)領導層的民主決策和廉潔自律。05工會在新時代的作用與挑戰(zhàn)加強組織建設新時代對工會的組織建設提出了更高要求,工會需要加強自身建設,提高組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。維護職工權(quán)益隨著時代的發(fā)展,職工權(quán)益保障成為工會的重要任務,工會需要加強對職工權(quán)益的保護,為職工爭取更多利益。推動企業(yè)民主管理新時代強調(diào)企業(yè)民主管理,工會需要積極參與企業(yè)管理,為職工發(fā)聲,促進企業(yè)民主化進程。新時代對工會提出的新要求工會如何促進企業(yè)和諧發(fā)展參與勞動爭議調(diào)解工會可以積極參與勞動爭議調(diào)解,化解矛盾,維護企業(yè)穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。舉辦文化活動通過舉辦各種文化活動,增強職工的凝聚力和歸屬感,同時也有助于提升企業(yè)文化和品牌形象。搭建溝通平臺工會可以積極搭建職工與企業(yè)之間的溝通平臺,促進雙方交流,消除誤會,增強互信。面對外部挑戰(zhàn),工會需要加強與其他社會組織、團體的合作,共同為職工利益發(fā)聲。加強對外合作工會需要加強內(nèi)部團結(jié),提高成員之間的凝聚力和協(xié)作能力,共同應對外部挑戰(zhàn)。增強內(nèi)部凝聚力通過培訓和教育,提升工會干部的素質(zhì)和能力,使其更好地履行職責,服務職工。提升工會干部素質(zhì)應對外部挑戰(zhàn),提升內(nèi)部凝聚力加強數(shù)字化建設隨著新興行業(yè)的不斷涌現(xiàn),工會需要關注這些行業(yè)職工的權(quán)益和需求,為其提供更好的服務。關注新興行業(yè)職工不斷創(chuàng)新工作模式工會需要不斷創(chuàng)新工作模式和方法,以適應新時代的發(fā)展需求,更好地服務職工和企業(yè)。隨著科技的發(fā)展,工會需要積極適應數(shù)字化時代的要求,加強數(shù)字化建設,提高服務效率和質(zhì)量。未來發(fā)展趨勢預測與應對策略06案例分析:優(yōu)秀工會實踐經(jīng)驗分享案例一某大型國有企業(yè)工會實踐:該企業(yè)工會長期致力于維護職工權(quán)益,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,積累了豐富的實踐經(jīng)驗。案例二案例三典型案例選取及背景介紹某跨國企業(yè)工會實踐:該企業(yè)工會跨國運作,成功協(xié)調(diào)了不同文化背景下的員工關系,為跨國企業(yè)工會工作提供了借鑒。某社區(qū)工會實踐:該社區(qū)工會針對社區(qū)特點,積極開展各類活動和服務,有效提升了社區(qū)凝聚力和居民幸福感。成功經(jīng)驗提煉與啟示意義堅持以人為本優(yōu)秀工會實踐都堅持把職工的利益放在首位,積極為職工發(fā)聲、謀福利。強化服務意識優(yōu)秀工會能夠主動了解職工需求,提供精準服務,增強職工的歸屬感和滿意度。創(chuàng)新工作方法優(yōu)秀工會實踐善于創(chuàng)新工作方式方法,如利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技手段提高服務效率和質(zhì)量。加強組織建設優(yōu)秀工會注重自身組織建設,健全工會組織體系,提高工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。面臨問題剖析及解決方案探討工會地位與作用認識不足01加強宣傳教育,提高職工對工會的認知度和信任度,增強工會的吸引力和凝聚力。工會工作覆蓋面不夠廣02積極拓展工會工作領域,加強非公企業(yè)、靈活就業(yè)人員等群體的工會組建和服務工作。工會干部能力素質(zhì)不適應03加強工會干部培訓,提高干部的業(yè)務素質(zhì)和工作能力,更好地適應工會工作需要。工會活動缺乏創(chuàng)新性和吸引力04注重活動創(chuàng)新,結(jié)合職

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