![風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對措施制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/05/11/wKhkGWen9hqAP-0UAAJQ33HKeb0123.jpg)
![風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對措施制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/05/11/wKhkGWen9hqAP-0UAAJQ33HKeb01232.jpg)
![風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對措施制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/05/11/wKhkGWen9hqAP-0UAAJQ33HKeb01233.jpg)
![風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對措施制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/05/11/wKhkGWen9hqAP-0UAAJQ33HKeb01234.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對措施制度一、背景和目的為了確保企業(yè)經(jīng)營過程中的穩(wěn)定與可連續(xù)發(fā)展,有效應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),保障企業(yè)資源的合理配置和利用,確保員工的人身安全和資產(chǎn)安全,本制度旨在規(guī)范和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,明確風(fēng)險(xiǎn)分類與評估的標(biāo)準(zhǔn)與方法,確立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的程序和措施,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)語識別與預(yù)警機(jī)制。二、風(fēng)險(xiǎn)分類依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和發(fā)生的部門或環(huán)節(jié),將風(fēng)險(xiǎn)劃分為以下幾類:內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn):指與企業(yè)內(nèi)部因素相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),如管理風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等;外部風(fēng)險(xiǎn):指與企業(yè)外部環(huán)境因素相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),如市場風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等;人員風(fēng)險(xiǎn):指與企業(yè)員工相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),如員工離職、員工違規(guī)行為、員工健康安全等;自然風(fēng)險(xiǎn):指與自然環(huán)境相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),如自然禍害、環(huán)境污染等;技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):指與企業(yè)技術(shù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),如信息安全風(fēng)險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)攻擊風(fēng)險(xiǎn)等。三、風(fēng)險(xiǎn)評估與分析風(fēng)險(xiǎn)評估的目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)和識別風(fēng)險(xiǎn),評估其可能造成的影響程度和發(fā)生概率,以便采取相應(yīng)的措施加以應(yīng)對。風(fēng)險(xiǎn)評估的方法包含定性評估和定量評估兩種,依據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和數(shù)據(jù)可獲得性選擇合適的評估方法。風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級劃分為高、中、低三個(gè)等級,并設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)對措施和負(fù)責(zé)部門。四、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)重要是企業(yè)內(nèi)部管理和操作過程中可能顯現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),具體應(yīng)對措施如下:設(shè)立健全的內(nèi)部掌控制度,明確各級管理職責(zé)和權(quán)限;建立健全的財(cái)務(wù)管理體系,定期依照規(guī)定程序進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和審計(jì);加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能水平和風(fēng)險(xiǎn)意識;定期進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)自查和審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。外部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施外部風(fēng)險(xiǎn)重要是企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場環(huán)境可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),具體應(yīng)對措施如下:建立與政府部門和相關(guān)行業(yè)協(xié)會的溝通合作機(jī)制,及時(shí)取得政策和市場信息;定期開展市場調(diào)研和競爭對手分析,猜測市場變動趨勢;訂立合理的市場營銷策略,不絕優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),提高市場競爭力。人員風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施人員風(fēng)險(xiǎn)重要是企業(yè)員工可能帶來的風(fēng)險(xiǎn),具體應(yīng)對措施如下:建立健全的員工招聘和選拔機(jī)制,確保招聘到合適的人才;定期進(jìn)行員工培訓(xùn)和教育,加強(qiáng)員工的職業(yè)道德和行為規(guī)范意識;設(shè)立員工獎懲制度,對違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)處理和懲罰。自然風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施自然風(fēng)險(xiǎn)重要是自然環(huán)境可能對企業(yè)造成的影響,具體應(yīng)對措施如下:建立健全的環(huán)境管理體系,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和污染整治工作;定期進(jìn)行自然禍害風(fēng)險(xiǎn)評估,訂立應(yīng)急預(yù)案和災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃;建立與相關(guān)機(jī)構(gòu)和專家的合作關(guān)系,及時(shí)取得自然環(huán)境方面的建議和技術(shù)支持。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)重要是與企業(yè)技術(shù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),具體應(yīng)對措施如下:建立健全的信息安全管理制度,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)保護(hù)工作;定期進(jìn)行信息系統(tǒng)的安全檢查和漏洞修復(fù)工作;配備專業(yè)的技術(shù)人員,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和知識更新,提高技術(shù)防范本領(lǐng)。五、風(fēng)險(xiǎn)識別與預(yù)警機(jī)制為了及時(shí)識別和預(yù)警各類風(fēng)險(xiǎn),確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作能夠有效進(jìn)行,企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)識別與預(yù)警機(jī)制,具體要求如下:建立風(fēng)險(xiǎn)信息收集和分析的渠道和機(jī)制,包含內(nèi)部員工、外部專家、相關(guān)機(jī)構(gòu)等的反饋和信息溝通。對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和預(yù)警分析,及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號,啟動應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)措施避開或減輕風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。風(fēng)險(xiǎn)識別和預(yù)警應(yīng)由特地機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人員負(fù)責(zé),訂立明確的操作規(guī)程和流程,確保風(fēng)險(xiǎn)識別與預(yù)警的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。六、風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)為了確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性與可連續(xù)性,企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)機(jī)制,具體要求如下:對風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行定期的檢查和評估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)并將改進(jìn)情況反饋到相關(guān)部門;設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任人,明確相關(guān)部門的職責(zé)和權(quán)責(zé);對風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行績效考核,將風(fēng)險(xiǎn)管理績效納入相關(guān)人員的績效評價(jià)體系。七、附則本制度自頒布之日起生效,涉及到與其他制度相抵觸的問題,以本制度為準(zhǔn)。對本制度的修改和解釋權(quán)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度杭州電子科技大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目合同
- 2025年度出租車司機(jī)培訓(xùn)與技能提升合同
- 2025年國際海上救助服務(wù)海運(yùn)貨物運(yùn)輸合同協(xié)議范本
- 2025年度綠色生態(tài)建設(shè)環(huán)保合同范本
- 2025年度企業(yè)并購貸款續(xù)借合同模板
- 北京餐飲合伙合同范本
- 買賣山地合同范例
- vr制作合同范本
- 修路車輛租賃合同范例
- 出售翻新塔吊合同范本
- 咖啡店合同咖啡店合作經(jīng)營協(xié)議
- 藥膳與食療試題及答案高中
- 北京市西城區(qū)2024-2025學(xué)年八年級上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷含答案
- 2025年南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招數(shù)學(xué)歷年(2016-2024)頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 二零二五年度海外市場拓展合作協(xié)議4篇
- 2025年春新外研版(三起)英語三年級下冊課件 Unit4第2課時(shí)Speedup
- 2024年湖南汽車工程職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫標(biāo)準(zhǔn)卷
- 2025中國鐵塔集團(tuán)安徽分公司招聘29人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年河北省農(nóng)村信用社招聘歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- (正式版)HGT 6313-2024 化工園區(qū)智慧化評價(jià)導(dǎo)則
- 公共關(guān)系學(xué)完整教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論