CIA考試經(jīng)營(yíng)分析和信息技術(shù)模擬試題3

/CIA考試《經(jīng)營(yíng)分析和信息技術(shù)》模擬試題3來(lái)源：新華網(wǎng)1.某生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)家庭日常用品的大型跨國(guó)公司，將財(cái)務(wù)匯總與報(bào)告系統(tǒng)從總部的大型主機(jī)系統(tǒng)移到帶有文件效勞的局部網(wǎng)絡(luò)（LANS）。大型主機(jī)系統(tǒng)每月能處理20萬(wàn)宗交易，但進(jìn)行批處理則較困難，且耗機(jī)時(shí)，而且由于軟、硬件的不可兼容，總部主機(jī)與子公司之間（尤其是與國(guó)外子公司之間）設(shè)有自動(dòng)連接設(shè)備。系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的目的是：（1）將月底結(jié)帳時(shí)間從10個(gè)工作日減少到5個(gè)（2）利用較少資源來(lái)完成財(cái)務(wù)匯總與報(bào)告（3）將各子公司的會(huì)計(jì)資料匯總登記總分類(lèi)帳并編制合并會(huì)計(jì)圖表（4）對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行管理以便及時(shí)形成并及時(shí)傳送財(cái)務(wù)報(bào)告、報(bào)表（5）允許各子公司制定自己的報(bào)表（6）進(jìn)行自動(dòng)貨幣兌換（7）減少各子公司間信息交換的費(fèi)用。仔細(xì)檢查了6個(gè)供給商的合并財(cái)務(wù)報(bào)告軟件之后，公司選擇了表格結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表軟件而不是通用財(cái)務(wù)報(bào)表軟件。雖然開(kāi)始階段通用財(cái)務(wù)軟件看起來(lái)較熟悉，但表格結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)軟件能夠合并不同行業(yè)子公司的帳目。而且表格財(cái)務(wù)軟件更易于各子公司自編制獨(dú)立于總部的補(bǔ)充性表格。a.相關(guān)系統(tǒng)b.工作站存儲(chǔ)c.大型系統(tǒng)d.軟件配置e.光導(dǎo)纖維導(dǎo)線f.變動(dòng)控制程序g.書(shū)面文件資料h.效勞模塊i.觸發(fā)過(guò)程j.點(diǎn)訪問(wèn)k.局部網(wǎng)（LAN）效勞l.終端仿真。在子公司所在的三個(gè)國(guó)家內(nèi)安裝某新型的、能可靠傳輸數(shù)據(jù)到總公司的電話線需要等很長(zhǎng)時(shí)間，則在這些國(guó)家內(nèi)采用的暫時(shí)性措施是利用哪方面的現(xiàn)有國(guó)際數(shù)據(jù)交換設(shè)施？A、cB、fC、hD、i2.某公司銷(xiāo)售某種需求尚未確定的產(chǎn)品。管理當(dāng)局希望能在需求頂峰時(shí)有足夠的庫(kù)存以保證不發(fā)生短缺本錢(qián)。為實(shí)現(xiàn)這一目的，公司應(yīng)該：A、保持平安庫(kù)存量B、應(yīng)用適時(shí)存貨系統(tǒng)C、采用材料需求方案系統(tǒng)D、保持主要產(chǎn)品明細(xì)記錄3.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量質(zhì)量經(jīng)常用于區(qū)別作業(yè)過(guò)程中的隨機(jī)變量，顯示產(chǎn)品缺陷的控制圖是：A、R圖B、X-bar圖C、P圖D、Cusum圖4.某內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)一項(xiàng)影響到幾個(gè)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)可以對(duì)嘎愛(ài)活動(dòng)進(jìn)行改良，但業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)它的改良建議均不贊同。該審計(jì)人員可設(shè)法克服業(yè)務(wù)經(jīng)理阻力，最有可能成功且負(fù)面影響最小的方法是：A、與業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行談判B、讓經(jīng)理們參與改良的決策過(guò)程C、通過(guò)威脅手段迫使經(jīng)理們同意D、與每個(gè)經(jīng)理分別進(jìn)行協(xié)商5.在制造環(huán)境中制造需求預(yù)測(cè)，生產(chǎn)方案和零售部件采購(gòu)進(jìn)行綜合的技術(shù)是：A、ABC存貨方案（ABCinventoryplanning）B、經(jīng)濟(jì)訂貨量法C、材料需求方案（MRP）（MaterialsRequirementsPlanning）D、工程評(píng)估與審查技術(shù)（PERT）（ProjectEvaluationandReviewTechnique）6.網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)站點(diǎn)采用的不對(duì)稱(chēng)加密技術(shù)是指，主效勞器擁有私人密碼，而廣闊客戶(hù)擁有公眾密碼，采用該技術(shù)的優(yōu)勢(shì)在于：A、協(xié)助客戶(hù)確認(rèn)主機(jī)效勞商的真實(shí)性B、協(xié)助主機(jī)效勞商確認(rèn)客戶(hù)的真實(shí)性C、協(xié)助客戶(hù)確認(rèn)來(lái)自主機(jī)效勞商信息的機(jī)密性D、協(xié)助主機(jī)效勞商確認(rèn)發(fā)送客戶(hù)信息的機(jī)密性7.某信息系統(tǒng)審計(jì)人員在對(duì)軟件使用與許可進(jìn)行復(fù)核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，大量電腦包含未經(jīng)授權(quán)使用的軟件。以下哪一項(xiàng)為哪一項(xiàng)該審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)首先采取的措施：A、采取個(gè)人行為刪除所有未授權(quán)軟件的副本B、通知被審計(jì)方未授權(quán)軟件的使用情況，并跟蹤確認(rèn)是否刪除C、向被審計(jì)方管理當(dāng)局報(bào)揭發(fā)現(xiàn)的未授權(quán)軟件，并明確指出必須禁止此類(lèi)事件再次發(fā)生D、不采取任何行動(dòng)，因?yàn)檫@只是一種眾所周知的行為，而且經(jīng)營(yíng)當(dāng)局負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)該類(lèi)軟件的使用8.生物測(cè)定系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)以下程序：A、衡量空氣污染物B、實(shí)地訪問(wèn)平安控制C、監(jiān)控溫度和濕度水平D、檢測(cè)特定區(qū)域的危險(xiǎn)電磁場(chǎng)9.為強(qiáng)化平安意識(shí)撰寫(xiě)的平安政策不包括以下哪一項(xiàng)：A、電腦軟硬件索引B、管理層支持政策實(shí)施的首肯C、訪問(wèn)電腦信息的認(rèn)證過(guò)程D、基于需求滿(mǎn)足的平安保障意識(shí)哲學(xué)10.公司管理層方案建立世界一流質(zhì)量產(chǎn)品信譽(yù)，不應(yīng)成為公司的質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)的是：A、產(chǎn)品因質(zhì)量缺陷而被顧客退回的百分比B、每日發(fā)運(yùn)的產(chǎn)品數(shù)C、每日百萬(wàn)件產(chǎn)品中的缺陷重的缺陷產(chǎn)品數(shù)D、首次通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)的產(chǎn)品百分比11.審計(jì)委員會(huì)應(yīng)能保證內(nèi)部審計(jì)人員和外部審計(jì)人員的獨(dú)立性，并使審計(jì)職能免受來(lái)自管理層的不適當(dāng)?shù)膲毫Α８鶕?jù)這個(gè)準(zhǔn)則，審計(jì)委員會(huì)的組成應(yīng)包括：A、董事會(huì)和相應(yīng)機(jī)構(gòu)的一個(gè)成員輪換的下屬委員會(huì)B、只有相關(guān)外部管制部門(mén)成員C、由包括銀行業(yè)工會(huì)政府管制部門(mén)股東管理層等所有重要機(jī)構(gòu)的代表組成D、只有董事會(huì)的外部成員（如獨(dú)立董事）和其他與之類(lèi)似董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)成員12.某經(jīng)理偶然發(fā)現(xiàn)一個(gè)新雇傭的員工有著很強(qiáng)的個(gè)人信仰，這種信仰不同于經(jīng)理和其他大多數(shù)的雇員。該經(jīng)理的最適宜的行動(dòng)將是A、在這種情況變得具有破壞性之前，盡可能的促進(jìn)新雇員的重新分配B、詢(xún)問(wèn)團(tuán)隊(duì)其余的人的反應(yīng)，并按照集體的一致意見(jiàn)行動(dòng)C、不采取任何行動(dòng)，除非新雇員的行為有可能對(duì)組織造成損害D、努力勸告新雇員融入到更和你的信仰當(dāng)中去13.在電子數(shù)據(jù)內(nèi)部轉(zhuǎn)化系統(tǒng)中，以下哪些內(nèi)容屬于固有風(fēng)險(xiǎn)？（1）數(shù)據(jù)綜合性的喪失（2）不具備傳送往來(lái)賬的能力（3）信息被非法竊取。正確答案應(yīng)該是：A、只有（1）和（2）是對(duì)的B、只有（1）和（3）是對(duì)的C、只有（2）和（3）是對(duì)的D、（1）、（2）、（3）都對(duì)14.公司的目標(biāo)是所有信息系統(tǒng)都能對(duì)快速變化的業(yè)務(wù)環(huán)境作出反應(yīng)，以下哪些系統(tǒng)最有可能阻礙該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？A、客戶(hù)機(jī)/效勞器系統(tǒng)B、公開(kāi)系統(tǒng)C、面向?qū)ο笙到y(tǒng)D、遺留系統(tǒng)15.注意力集中于顧客、鼓勵(lì)革新、學(xué)習(xí)新原理、掃除恐懼心理以及提供廣泛的培訓(xùn)這一些都是公司重大變化的主要內(nèi)容。試問(wèn)這些活動(dòng)的主要目標(biāo)是什么？A、模仿先進(jìn)的公司以便更好和他們競(jìng)爭(zhēng)B、著眼于產(chǎn)品和效勞的全面質(zhì)量C、在提高效率的同時(shí)也使利潤(rùn)有所提高D、對(duì)產(chǎn)品和效勞的費(fèi)用有更好的管理，成為價(jià)格低廉的供貨商16.某大型銀行開(kāi)發(fā)了一個(gè)新的綜合客戶(hù)信息系統(tǒng)代替原先各自獨(dú)立的存款、信貸和帳戶(hù)管理系統(tǒng)。客戶(hù)效勞代理人一開(kāi)始對(duì)新系統(tǒng)較為滿(mǎn)意，后來(lái)他們發(fā)現(xiàn)帳戶(hù)管理系統(tǒng)沒(méi)有包括所有類(lèi)型的帳戶(hù)。因?yàn)檫@個(gè)缺陷，有一些滿(mǎn)足備件的客戶(hù)不能申請(qǐng)到貸款，他們提出要把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到其它銀行。以下哪項(xiàng)最有助于銀行在未來(lái)新系統(tǒng)中防止出現(xiàn)這種失誤：A、檢查系統(tǒng)的設(shè)計(jì)B、對(duì)應(yīng)用控制檢查C、檢查源代碼D、檢查路徑控制17.一個(gè)授權(quán)成立的工作團(tuán)體及其管理人員正在考慮購(gòu)置一個(gè)新的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。由于使用新系統(tǒng)有利有弊，管理人員召開(kāi)了團(tuán)隊(duì)全體成員參加的會(huì)議，聽(tīng)取團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)。會(huì)后，他決定購(gòu)置新系統(tǒng)。作為一名主管，他在什么地方還做的不夠？A、他應(yīng)在會(huì)前先單獨(dú)和每個(gè)成員討論這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)樵趫F(tuán)隊(duì)會(huì)議上，有些團(tuán)隊(duì)成員可能不會(huì)反映其真實(shí)意見(jiàn)B、他應(yīng)在會(huì)前向成員說(shuō)明該系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)，否則成員難以提出有效的意見(jiàn)C、他應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)的群體決策技術(shù)，如德?tīng)柗祁A(yù)測(cè)法D、他應(yīng)讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)決定是否購(gòu)置，并接受團(tuán)隊(duì)的決定18.以下哪項(xiàng)雇傭程序能夠?qū)η舐毶暾?qǐng)中所提供信息的正確性進(jìn)行最好的控制？A、要求申請(qǐng)者在提交申請(qǐng)的同時(shí)提供非正式的成績(jī)單復(fù)印件，作為他們教育背景的證明B、招聘單位給參加最后一輪選拔的每一名申請(qǐng)者的上一個(gè)就職單位打電話，證實(shí)他們的就職時(shí)間長(zhǎng)短和職位情況C、證明申請(qǐng)者品行特點(diǎn)的推薦信必須直接郵寄給招聘單位，而不能由申請(qǐng)者提交D、要求申請(qǐng)者簽署申請(qǐng)表中的信息是真實(shí)而正確的，作為對(duì)申請(qǐng)表中信息真實(shí)性確實(shí)19.在網(wǎng)絡(luò)模型上使用最短路徑法的目的是：A、確定在網(wǎng)絡(luò)中的“瓶頸（bottlenecks）〞地帶，從而確定最長(zhǎng)路徑B、縮短在同一傳輸系統(tǒng)內(nèi)從一個(gè)地址到每個(gè)其他地址的總的傳播時(shí)間C、在一個(gè)有不同入口（有源節(jié)點(diǎn)）以及出口（匯節(jié)點(diǎn)）的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)使通過(guò)量嗇到最大限度D、找出具有最短兩用線路的連接支線集20.終端仿真軟件允許局域網(wǎng)的微機(jī)象大型機(jī)的終端一樣工作。部門(mén)局域網(wǎng)用戶(hù)也需要公司大型機(jī)的中心數(shù)據(jù)庫(kù)的信息，并使用該部門(mén)雇員開(kāi)發(fā)的終端用戶(hù)計(jì)算（EUC）應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)這些信息進(jìn)行處理。在這種環(huán)境下，除了哪一項(xiàng)外都是主要的控制風(fēng)險(xiǎn)：A、雇員可能將微機(jī)用于獲得私人利益B、雇員可能將未經(jīng)授權(quán)的辦公自動(dòng)化軟件拷貝用于私人目的C、部門(mén)用戶(hù)可能未執(zhí)行充分的針對(duì)EUC應(yīng)用的備份程序D、在進(jìn)行終端仿真時(shí)，微機(jī)可能缺乏足夠的計(jì)算能力來(lái)支持仿真屏幕的顯示21.內(nèi)部審計(jì)師可以通過(guò)確定哪一方面來(lái)評(píng)價(jià)管理當(dāng)局的控制職能：A、部門(mén)行動(dòng)是否符合部門(mén)目標(biāo)B、管理當(dāng)局對(duì)于不同完成情況是否可以提供快速反應(yīng)C、人員流動(dòng)率趨勢(shì)是否得以分析，對(duì)其不利影響是否進(jìn)行調(diào)查D、是否對(duì)預(yù)料的問(wèn)題進(jìn)行討論，明確簽定，并且通過(guò)可能的解決方法進(jìn)行評(píng)估22.以下哪項(xiàng)不屬于富有創(chuàng)新能力的制造公司應(yīng)有的特點(diǎn)：A、強(qiáng)調(diào)持續(xù)改良B、對(duì)變化著的制造環(huán)境的反應(yīng)C、強(qiáng)調(diào)現(xiàn)行產(chǎn)品D、通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量改善顧客滿(mǎn)意度23.工程干系人可能包括：A、最終客戶(hù)B、供給商C、公民D、所有上述24.某分支機(jī)構(gòu)的管理層對(duì)而且只對(duì)收入和本錢(qián)負(fù)責(zé)，該分支機(jī)構(gòu)屬于：A、本錢(qián)中心B、投資中心C、收入中心D、利潤(rùn)中心25.某電話公司由于信息系統(tǒng)（IS）的開(kāi)發(fā)拖延超過(guò)兩年，市場(chǎng)部提出自己承當(dāng)查詢(xún)與報(bào)告系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，該系統(tǒng)可進(jìn)入公司主機(jī)的相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)。系統(tǒng)運(yùn)行一年多以來(lái)，市場(chǎng)部對(duì)其目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)的需求與銷(xiāo)售預(yù)測(cè)經(jīng)常失誤，造成公司的生產(chǎn)與實(shí)際銷(xiāo)售總不相符，高估時(shí)造成產(chǎn)品積壓以至過(guò)時(shí)，低估時(shí)顧客不能得到滿(mǎn)足只能到其它公司尋求效勞與購(gòu)置產(chǎn)品。市場(chǎng)部把這歸因于不能及時(shí)得到有關(guān)顧客、銷(xiāo)售量、效勞水平和產(chǎn)品維修記錄方面的信息。在使用公司的報(bào)表制作軟件以后，市場(chǎng)分析員對(duì)該軟件的信任日益增強(qiáng)，但營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理則較為憂慮。只要分析員校對(duì)以前制作的報(bào)表，在他們的命令序列中總會(huì)重復(fù)出現(xiàn)編碼錯(cuò)誤。經(jīng)理確信所有的分析員均知道錯(cuò)誤的內(nèi)容以及加以防止的方法。請(qǐng)問(wèn)重復(fù)出現(xiàn)編碼錯(cuò)誤最有可能是哪一方面缺乏？A、后備文件（backups）B、變動(dòng)控制C、接口控制D、測(cè)試（testing）26.某大型銀行開(kāi)發(fā)了一個(gè)新的綜合客戶(hù)信息系統(tǒng)代替原先各自獨(dú)立的存款、信貸和帳戶(hù)管理系統(tǒng)。客戶(hù)效勞代理人一開(kāi)始對(duì)新系統(tǒng)較為滿(mǎn)意，后來(lái)他們發(fā)現(xiàn)帳戶(hù)管理系統(tǒng)沒(méi)有包括所有類(lèi)型的帳戶(hù)。因?yàn)檫@個(gè)缺陷，有一些滿(mǎn)足條件的客戶(hù)不能申請(qǐng)到貸款，他們提出要把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到其它銀行。在對(duì)帳戶(hù)管理系統(tǒng)進(jìn)行修改，使之包括所有所需帳戶(hù)類(lèi)型后，客戶(hù)效勞代理人注意到合并顧客剖析圖（consolidatedcustomerprofiles）偶爾存在人為抬高余額的現(xiàn)象。這類(lèi)系統(tǒng)缺陷可以通過(guò)改善以下哪項(xiàng)程序得到最有效預(yù)防？A、系統(tǒng)專(zhuān)人操作B、應(yīng)用控制檢查C、測(cè)試性程序D、軟件流程圖分析。27.通過(guò)從電腦網(wǎng)絡(luò)下載軟件來(lái)獲取有關(guān)軟件的潛在風(fēng)險(xiǎn)是下載軟件可能含有有害程序編碼，這些編碼可以附著于其他程序，從而在整個(gè)公司蔓延。這種有害編碼被稱(chēng)為A、邏輯炸彈（logicbomb）B、陷阱門(mén)（trapdoor）C、特絡(luò)伊木馬（trojanhorse）D、病毒（Virus）28.相對(duì)于人工紙質(zhì)處理，電子資金轉(zhuǎn)帳系統(tǒng)未導(dǎo)致以下哪項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的增加？A、未經(jīng)授權(quán)的訪問(wèn)和交易活動(dòng)B、重復(fù)的交易處理C、更高的每筆交易本錢(qián)D、不充分的備份各恢復(fù)能力29.某公司正對(duì)各責(zé)任中心進(jìn)行評(píng)價(jià)，方法是應(yīng)用投資回報(bào)衡量業(yè)績(jī)。中心經(jīng)理可以采取行動(dòng)，提高投資回報(bào)，但這些行動(dòng)不包括：A、增加投資基數(shù)B、增加銷(xiāo)售額C、減少開(kāi)支D、減少總資產(chǎn)30.新應(yīng)用程序系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程引進(jìn)信息系統(tǒng)審計(jì)人員的主要原因是：A、確認(rèn)系統(tǒng)嵌入恰當(dāng)?shù)目刂拼胧〣、確定系統(tǒng)能夠滿(mǎn)足用戶(hù)需求C、確定系統(tǒng)處理硬件設(shè)備恰當(dāng)有效D、確定已經(jīng)獲取了系統(tǒng)實(shí)施前測(cè)試所需數(shù)據(jù)31.信息系統(tǒng)審計(jì)人員實(shí)施平安復(fù)核一般首先實(shí)施的步驟是A、評(píng)估物理連接測(cè)試結(jié)果B、確認(rèn)數(shù)據(jù)中心地址面臨的風(fēng)險(xiǎn)/襲擊C、復(fù)核商業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)程序D、對(duì)可疑地址物理訪問(wèn)的相關(guān)證據(jù)加以測(cè)試32.管理人員可通過(guò)權(quán)力和職權(quán)去到達(dá)一定的目標(biāo)，權(quán)力和職權(quán)這兩個(gè)概念的聯(lián)系可以這樣解釋?zhuān)篈、權(quán)力是做某件事的權(quán)利，職權(quán)是做某件事的職責(zé)和權(quán)限B、職權(quán)是做某件事的權(quán)利，權(quán)力是做某件事的職責(zé)和權(quán)限C、權(quán)力和職權(quán)都是完成某項(xiàng)任務(wù)所必須的D、權(quán)力和職權(quán)只是字面上的不同，其表達(dá)的是同一個(gè)概念-在組織中完成某項(xiàng)任務(wù)的必需物。33.審計(jì)人員有一份書(shū)面?zhèn)渫洠枰阉瞥捎?jì)算機(jī)文件，以便備忘錄的內(nèi)容可被剪切并且粘貼到審計(jì)報(bào)告中。除了掃描機(jī)外，完成這個(gè)任務(wù)還需要什么技術(shù)？A、光學(xué)字符識(shí)別技術(shù)B、檢驗(yàn)數(shù)字C、電子數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換（EDI）D、條形碼掃描器34.電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)（EDI）可以為組織管理活動(dòng)帶來(lái)好處，但必須先掃除某些重要障礙，成功實(shí)施電子數(shù)據(jù)交換，要從以下哪一項(xiàng)工作開(kāi)始：A、畫(huà)出為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的流程圖B、為使用EDI系統(tǒng)購(gòu)置新的硬件C、購(gòu)置數(shù)據(jù)翻譯和通訊軟件時(shí)，選擇可靠的供給商D、將業(yè)務(wù)的格式及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化35.某電子公司決定運(yùn)用快速應(yīng)用開(kāi)發(fā)技術(shù)去開(kāi)發(fā)一個(gè)新系統(tǒng)。以下各項(xiàng)中，哪一項(xiàng)應(yīng)包括在新系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中？A、系統(tǒng)各個(gè)模塊完成后才編制系統(tǒng)文檔B、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)小組無(wú)須承當(dāng)對(duì)該工程的管理職責(zé)C、逐個(gè)建立系統(tǒng)的各個(gè)模塊，直至整個(gè)系統(tǒng)完成D、使用面向?qū)ο蟮拈_(kāi)發(fā)技術(shù)，減少程序編碼的重復(fù)性36.大型機(jī)構(gòu)經(jīng)常擁有自己的用于傳送和接收聲音，數(shù)據(jù)和圖象的電訊網(wǎng)。而小型公司則不太可能進(jìn)行建立自己的電訊網(wǎng)所需的投資，它們更有可能應(yīng)用：A、公用交換線路（Publicswitchedlines）B、快速分組交換（Fast-packetswitches）C、標(biāo)準(zhǔn)電子郵遞系統(tǒng)（Standardelectronicmailsystems）D、代理效勞器。37.彈性預(yù)算是什么方案的量化表現(xiàn)？A、根據(jù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際水平而編制的方案B、包括預(yù)算收入和預(yù)算支出的方案C、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后效勞本錢(qián)的方案D、預(yù)測(cè)在將來(lái)對(duì)現(xiàn)有做法程序有所改變的方案38.以下各項(xiàng)軍事溝通障礙，除了：A、與低補(bǔ)償相聯(lián)系的有害態(tài)度B、對(duì)技術(shù)語(yǔ)言感到困難C、固定總價(jià)合同中有關(guān)清算損失的條款D、缺乏明確的溝通渠道39.如果你公司的貨車(chē)發(fā)生了交通事故，事故雙方都認(rèn)為應(yīng)由對(duì)方承當(dāng)責(zé)任。法院裁定由你公司承當(dāng)所有損失，從博弈論的觀點(diǎn)，該爭(zhēng)議是：A、囚徒困境B、零和博弈C、鞍點(diǎn)D、最小最大懊悔值40.以下哪一項(xiàng)不屬于網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)：A、喪失完整性B、拒絕提供效勞C、用于改良和維護(hù)完整性的資源缺乏D、未授權(quán)訪問(wèn)41.以下哪一類(lèi)隨機(jī)自動(dòng)報(bào)告用于測(cè)定無(wú)線傳送，并明確傳送過(guò)程是否正確完成：A、在線監(jiān)測(cè)報(bào)告B、停機(jī)報(bào)告C、疑難解答報(bào)告（helpdesk）D、反應(yīng)時(shí)間報(bào)告42.一般而言，詳盡的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不包括：A、系統(tǒng)各程序綜述B、程序、操作和用戶(hù)手冊(cè)C、包含系統(tǒng)邏輯，數(shù)據(jù)文件和系統(tǒng)報(bào)告在內(nèi)的系統(tǒng)流程圖D、描述系統(tǒng)目標(biāo)，系統(tǒng)功能以及各功能相互關(guān)系的系統(tǒng)描述文件43.線性規(guī)劃模型只有惟一的一個(gè)解答：A、無(wú)視資源制約條件B、使生產(chǎn)本錢(qián)最小C、使變動(dòng)本錢(qián)和人工本錢(qián)最小D、在資源制約條件下使目標(biāo)函數(shù)最大44.某分析師在完成對(duì)所提議工程的凈現(xiàn)值計(jì)算后，開(kāi)始探究利率變動(dòng)所引起的凈值變動(dòng)。這種附加的分析被稱(chēng)為：A、線性規(guī)則B、模擬（Simulation）C、敏感度分析（Sensitivityanalysis）D、差異分析（Varianceanalysis）45.某工程部門(mén)實(shí)施總體質(zhì)量管理工程，對(duì)于該部門(mén)，質(zhì)量管理的重要因素不包括：A、在已完成工程數(shù)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估B、與其他工程部門(mén)相對(duì)照進(jìn)行考核C、在工程部門(mén)內(nèi)部創(chuàng)設(shè)質(zhì)量委員會(huì)D、對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行工程后調(diào)查46.為了時(shí)間序列數(shù)據(jù)重消除季節(jié)差異的效應(yīng)，原始數(shù)據(jù)應(yīng)該：A、增加，增加的幅度為季節(jié)因子B、減少，減少的幅度為季節(jié)因子C、乘以季節(jié)因子D、除以季節(jié)因子47.為了完成組織目標(biāo)，年輕經(jīng)理能學(xué)道的關(guān)于管理的最適宜的知識(shí)是：A、明確地定義問(wèn)題，制定可行的方案并付諸行動(dòng)B、了解下屬的欲望和需求，鼓勵(lì)并行信任他們C、和他人共同工作，權(quán)衡效率和效果，從有限的資源取得最大回報(bào)D、保持權(quán)威，合同機(jī)管理人員合作并確保良好的溝通48.在工程方案的關(guān)鍵路徑上增加投入以便縮短選定活動(dòng)所需時(shí)間的過(guò)程為A、趕工B、德?tīng)柗品–、ABC法D、枝節(jié)法（BRANCH-AND-BOUND）49.顧客/效勞結(jié)構(gòu)可以包含各種不同的硬件、系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件，防止系統(tǒng)接受未經(jīng)許可訪問(wèn)的最好方法是：A、結(jié)合應(yīng)用軟件和總存取控制技術(shù)B、使用商業(yè)上通用的鑒定系統(tǒng)C、對(duì)所有網(wǎng)絡(luò)通道加密D、對(duì)這段訪問(wèn)的全面測(cè)試與評(píng)估50.與電子基金轉(zhuǎn)帳（EFT）系統(tǒng)相比，手工處理系統(tǒng)的哪種風(fēng)險(xiǎn)更大：A、快照（為配置對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行復(fù)制）B、復(fù)制（在多個(gè)存儲(chǔ)單元上產(chǎn)生和保持重復(fù)拷貝）C、標(biāo)準(zhǔn)化（為讓用戶(hù)更方便處理將數(shù)據(jù)庫(kù)分成多個(gè)邏輯表）D、分段存儲(chǔ)（將數(shù)據(jù)庫(kù)分成多個(gè)部份，并在需要的地方進(jìn)行配置）51.為了適當(dāng)控制進(jìn)入會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)檔案的路徑（接口），數(shù)據(jù)庫(kù)管理人員應(yīng)確保數(shù)據(jù)庫(kù)在適當(dāng)?shù)奈恢貌⑶以试S：A、只能用讀方式訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)檔案B、對(duì)授權(quán)的應(yīng)用程序進(jìn)行更新C、只允許授權(quán)的邏輯檢查指令進(jìn)入D、用戶(hù)更新他們的接口語(yǔ)句52.嵌入審計(jì)模塊可：A、識(shí)別不能執(zhí)行的計(jì)算機(jī)碼B、有助于應(yīng)用系統(tǒng)的調(diào)試C、分析程序的效率D、能對(duì)交易過(guò)程進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控53.某制造公司生產(chǎn)兩種主要產(chǎn)品并能過(guò)一道附加工序生產(chǎn)一種聯(lián)產(chǎn)品。主產(chǎn)品-1可立即銷(xiāo)售而主產(chǎn)品-2銷(xiāo)售前尚需另行加工。公司使用預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額來(lái)攤派附加工序的費(fèi)用。聯(lián)產(chǎn)品的實(shí)際凈銷(xiāo)售額用來(lái)沖銷(xiāo)聯(lián)產(chǎn)品本錢(qián)。本月資料如下：（1）聯(lián)產(chǎn)品本錢(qián)$75000（為本月生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生）（2）聯(lián)產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用為$0.05/加侖（3）聯(lián)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格為$0.55/加侖（4）聯(lián)產(chǎn)品產(chǎn)量為10000加侖（5）主產(chǎn)品-1的凈可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額為$80000（6）主產(chǎn)品-2的凈可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額為$320000.則本月分?jǐn)傊鳟a(chǎn)品-1所用的聯(lián)產(chǎn)品分配會(huì)計(jì)方法中，聯(lián)產(chǎn)品價(jià)值在總分類(lèi)帳中確實(shí)認(rèn)方法（A列）以及聯(lián)產(chǎn)品收入在收益表上的列示（B列）分別是：A列B列a.生產(chǎn)總額本錢(qián)的減少量b.生產(chǎn)總額營(yíng)業(yè)收入或其它收入c.銷(xiāo)售額本錢(qián)減少量d.銷(xiāo)售額營(yíng)業(yè)收入或其它收入A、aB、bC、cD、d54.某種使用加權(quán)平均方法對(duì)下期數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，這種預(yù)測(cè)的依據(jù)是使實(shí)際數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)之間的誤差最小。這種預(yù)測(cè)方法稱(chēng)為：A、時(shí)間序列分析B、動(dòng)態(tài)規(guī)劃C、指數(shù)平滑法D、經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型55.利用信息中心人員開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)程序，職員們可獲取他們所需要的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，在自己的微機(jī)上進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并與其他職員共享數(shù)據(jù)分析結(jié)果。倘若這些職員掌握了修改標(biāo)準(zhǔn)程序的方法，并通過(guò)修改標(biāo)準(zhǔn)程序獲取了通過(guò)原標(biāo)準(zhǔn)程序不能獲取的財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，此情況將導(dǎo)致的最大風(fēng)險(xiǎn)是：A、所獲取的數(shù)據(jù)可能不完整或缺乏通用性B、數(shù)據(jù)的定義可能已經(jīng)過(guò)時(shí)C、主機(jī)的數(shù)據(jù)可能被職員篡改或破壞D、重復(fù)不斷地接收數(shù)據(jù)，會(huì)占滿(mǎn)職員們的微機(jī)56.經(jīng)理對(duì)員工的鼓勵(lì)措施之一是對(duì)職務(wù)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。如果重新設(shè)計(jì)得好，能激起員工更大的工作和工作動(dòng)力。要成功地對(duì)職務(wù)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，關(guān)鍵在于：A、由員工自發(fā)自主建立工作小組B、對(duì)員工正在從事的工作增加類(lèi)似的任務(wù)C、實(shí)行職務(wù)輪換，使員工能從事變化的工作D、改變工作內(nèi)容，以便更好地滿(mǎn)足員工自身開(kāi)展的需要57.工程再造是在仔細(xì)分析研究的基礎(chǔ)上，對(duì)根本的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)的一種活動(dòng)，其目的是使公司在效勞、質(zhì)量、效率和本錢(qián)等方面能得到大大的改善。內(nèi)部審計(jì)師在參與工程再造時(shí)，以下的哪一項(xiàng)不應(yīng)該做的？A、調(diào)查清楚工程再造是否得到高層管理人員的支持B、對(duì)工程再造應(yīng)注意的事項(xiàng)提出建議C、為新系統(tǒng)設(shè)計(jì)審計(jì)方案D、指導(dǎo)新系統(tǒng)的實(shí)施58.COBIT的目標(biāo)用戶(hù)不包括以下一類(lèi)人員？A、管理人員B、用戶(hù)C、股東D、審計(jì)師59.對(duì)價(jià)由以下哪項(xiàng)組成？A、有貨幣價(jià)值的東西B、每方僅獲得實(shí)際好處C、兩份承諾D、法律上的充分性和討價(jià)還價(jià)達(dá)成的交易60.倡導(dǎo)協(xié)作精神之所以能促進(jìn)全面質(zhì)量管理的有效運(yùn)行，原因在于：A、協(xié)作使得組織運(yùn)作更為有效和協(xié)調(diào)，也有利于機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)B、員工在協(xié)作環(huán)境中工作，通常比獨(dú)立工作更有動(dòng)力C、協(xié)作能集思廣益，從而使全面質(zhì)量管理得以完善D、協(xié)作意味著可以取消監(jiān)督，從而使公司組織機(jī)構(gòu)得以精簡(jiǎn)61.據(jù)稱(chēng)，為員工編制可選擇的工作時(shí)間表增加了作業(yè)效率，以下不屬于可選擇的工作時(shí)間表的是：A、工人在4天中工作40小時(shí)B、工人可以自行決定上下班時(shí)間C、兩名工人共同分擔(dān)每周40小時(shí)的工作D、工人輪換至相同技術(shù)要求的崗位62.某保險(xiǎn)公司使用了一個(gè)廣域網(wǎng)，通過(guò)該廣域網(wǎng)，其保險(xiǎn)代理人可在家中通過(guò)筆記本電腦和撥入調(diào)制解調(diào)器獲取當(dāng)前費(fèi)率和客戶(hù)信息并提交已審核的客戶(hù)索賠請(qǐng)求。對(duì)于這種應(yīng)用，以下方法中哪一個(gè)能提供最正確的數(shù)據(jù)平安性？A、專(zhuān)用電話線B、回?fù)芴匦訡、頻繁修改用戶(hù)標(biāo)識(shí)和口令D、端到端數(shù)據(jù)加密63.某一種密鑰系統(tǒng)有兩個(gè)密鑰，一個(gè)密鑰是公開(kāi)的、用于信息加密另一個(gè)密鑰只有信息接受方掌握，用于解密。這種密鑰系統(tǒng)是A、RSA算法B、數(shù)據(jù)加密標(biāo)準(zhǔn)C、調(diào)制解調(diào)器D、密碼鎖64.在上一問(wèn)題中所用的有關(guān)聯(lián)產(chǎn)品分配的會(huì)計(jì)方法中，聯(lián)產(chǎn)品價(jià)值在總分類(lèi)帳中確實(shí)認(rèn)方法（A列）以及聯(lián)產(chǎn)品收入在損益表上的列示（B列）分別是A、（A列）生產(chǎn)的起點(diǎn)（B列）本錢(qián)的減少量B、（A列）生產(chǎn)的起點(diǎn)（B列）營(yíng)業(yè)收入或其他收入C、（A列）銷(xiāo)售的起點(diǎn)（B列）本錢(qián)的減少量D、（A列）銷(xiāo)售的起點(diǎn)（B列）營(yíng)業(yè)收入或其他收入65.小額現(xiàn)金（備用金）的管理員把日常開(kāi)支收據(jù)報(bào)給出納后，某公司的小金額現(xiàn)金（備用金）在每個(gè)月月初會(huì)得到補(bǔ)充。下面那些是管理備用金的不合理操作？A、在把日常開(kāi)支收據(jù)匯總出納后，備用金的管理員分門(mén)別類(lèi)地保存原始的開(kāi)支收據(jù)，這樣，不同類(lèi)別的開(kāi)支變化可以被監(jiān)督B、突然調(diào)查管理員所管理的備用金，以確保備用金被合理地管理C、備用金管理員要求領(lǐng)用現(xiàn)金的個(gè)人在報(bào)帳收據(jù)上簽字D、在收到開(kāi)支收據(jù)后，出納應(yīng)簽發(fā)支票而不是提供現(xiàn)金給備用金管理員，以用于補(bǔ)充用金66.某些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)領(lǐng)先于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇或衰退，有些指標(biāo)滯后。以下哪項(xiàng)是滯后指標(biāo)？A、習(xí)慣性失業(yè)人數(shù)B、消費(fèi)者和生產(chǎn)者商品訂單C、房屋開(kāi)工數(shù)D、消費(fèi)者預(yù)期67.流程再造是通過(guò)對(duì)根本業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全程分析、根本性的再思考和完全的重新設(shè)預(yù)想的結(jié)果是在效勞、質(zhì)量、速度和本錢(qián)方面的重大改良。內(nèi)部審計(jì)師參與流程再造不應(yīng)當(dāng)包括以下哪項(xiàng)A、確定本過(guò)程是否得到高級(jí)管理層的支持B、推薦應(yīng)予考慮的領(lǐng)域C、為新系統(tǒng)制定審計(jì)D、指導(dǎo)重新設(shè)計(jì)的流程的實(shí)施68.生物身份鑒別系統(tǒng)是根據(jù)生理和行為特征來(lái)自動(dòng)檢查和識(shí)別人的身份的方法。以下哪項(xiàng)可以用于生物系統(tǒng)鑒別用戶(hù)的身份？A、PIN碼B、口令C、員工標(biāo)記卡D、語(yǔ)音69.某大型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司設(shè)有多處區(qū)域中心供顧客電話索賠。雖然各區(qū)域中心并不處于自然災(zāi)害易發(fā)區(qū)，公司仍需要有災(zāi)難恢復(fù)方案，以便在災(zāi)難發(fā)生或擴(kuò)大時(shí)保持及時(shí)回應(yīng)顧客要求的能力。保持這種能力的最好的方案是在災(zāi)難發(fā)生時(shí)將顧客的電話轉(zhuǎn)發(fā)至A、復(fù)制了該區(qū)域中心設(shè)施的冷站點(diǎn)B、復(fù)制了該區(qū)域中心設(shè)施的熱站點(diǎn)C、第三方效勞中心D、未受到災(zāi)害影響的其他區(qū)域中心70.當(dāng)所有特征都相同時(shí)，以下哪類(lèi)特征的企業(yè)對(duì)外融資的要求最低？A、較低的盈利留存率B、較高的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率C、較低的資本密集度D、較低的毛利率71.通過(guò)以下哪種方式可以最好地防止擁有充分技術(shù)的人員繞過(guò)平安程序?qū)ιa(chǎn)程序進(jìn)行修改？A、對(duì)已完成工作的報(bào)告進(jìn)行檢查B、將生產(chǎn)程序與獨(dú)立控制的拷貝進(jìn)行比較C、定期運(yùn)行測(cè)試數(shù)據(jù)D、制定適宜的職責(zé)別離72.某全國(guó)性零售商希望獲得更詳盡的數(shù)據(jù)以幫助其倉(cāng)庫(kù)能儲(chǔ)藏更準(zhǔn)確的產(chǎn)品并提高其周轉(zhuǎn)率。由于每個(gè)倉(cāng)庫(kù)每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將到達(dá)幾千兆量級(jí)，因此迫切需要一個(gè)高速的企業(yè)廣域網(wǎng)來(lái)傳輸和分析這些數(shù)據(jù)。該公司希望在不增加設(shè)備本錢(qián)和維護(hù)人員的情況下，享用到一個(gè)完善的語(yǔ)音和數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)所提供的特征、功能和控制。以下哪個(gè)選擇最適合？A、私有的廣域網(wǎng)B、綜合效勞數(shù)字網(wǎng)C、增值網(wǎng)D、虛擬專(zhuān)用網(wǎng)73.在檢查一個(gè)利用第三方效勞的電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)的應(yīng)用情況時(shí)，審計(jì)人員應(yīng)該I.確認(rèn)加密密鑰符合ISO標(biāo)準(zhǔn)。II.確認(rèn)是否已經(jīng)對(duì)效勞提供商的營(yíng)運(yùn)情況進(jìn)行了獨(dú)立檢查。.Ⅲ。證實(shí)效勞提供商只使用了公共交換數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。Ⅳ。證實(shí)效勞提供商的合同包含了必要的條款，例如審計(jì)權(quán)力。A、I和ⅡB、I和ⅣC、Ⅱ和ⅢD、Ⅱ和Ⅳ。74.客戶(hù)／效勞器結(jié)構(gòu)可能包含來(lái)自不同供貨商的各種硬件、系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件。防止客戶(hù)／效勞器系統(tǒng)接受未經(jīng)授權(quán)訪問(wèn)的最好方法是A、綜合運(yùn)用應(yīng)用軟件控制技術(shù)和一般存取控制技術(shù)B、使用商品化的認(rèn)證系統(tǒng)C、對(duì)所有網(wǎng)絡(luò)通道加密D、對(duì)遠(yuǎn)程過(guò)程調(diào)用（RPC）的全面測(cè)試與評(píng)估75.使用衍生金融工具對(duì)沖（或套期保值）或投機(jī)能導(dǎo)致A、無(wú)論什么動(dòng)機(jī)，都會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)B、無(wú)論什么動(dòng)機(jī)，都會(huì)降低風(fēng)險(xiǎn)C、當(dāng)對(duì)沖時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)抽機(jī)時(shí)增加風(fēng)險(xiǎn)D、當(dāng)對(duì)沖時(shí)增加風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)投機(jī)時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)76.根據(jù)道格拉斯麥科格勒爾的理論，Y理論預(yù)期：A、人們需要每時(shí)每刻的被監(jiān)視B、人們是沒(méi)有能力的，而且不愿承當(dāng)責(zé)任C、人們盡可能的回避工作D、人們可以決定自己的努力方向77.通過(guò)從電腦網(wǎng)絡(luò)下載軟件來(lái)獲取有關(guān)軟件的潛在風(fēng)險(xiǎn)是下載軟件可能含有有害程序編碼，這些編碼可以附著于其他程序，從而在整個(gè)公司蔓延。這種有害編碼被稱(chēng)為：A、邏輯炸彈（Logicbomb）B、蠕蟲(chóng)C、特洛伊木馬（Trojanhorse）D、病毒（Virus）78.對(duì)當(dāng)期的使用費(fèi)的結(jié)轉(zhuǎn)分錄是：A、借：一般費(fèi)用14，000貸：利潤(rùn)匯總14，000B、借：利潤(rùn)匯總14，000貸：一般費(fèi)用14，000C、借：留存收益14，000貸：一般費(fèi)用14，000DD、借：一般費(fèi)用14，000貸：留存收益14，00079.下面那個(gè)是制造業(yè)的產(chǎn)品本錢(qián)？A、公司總部建筑物的保險(xiǎn)費(fèi)B、工廠的財(cái)務(wù)稅C、銷(xiāo)售工人的車(chē)輛折舊D、銷(xiāo)售經(jīng)理的薪水80.剩余收益是一種常與ROI（投資回報(bào)率）結(jié)合使用的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指標(biāo)。在許多情況下，剩余收益比ROI更適用，這是因?yàn)椋篈、剩余收益是動(dòng)態(tài)衡量指標(biāo)，而ROI則是靜態(tài)指標(biāo)B、剩余收益是絕對(duì)性指標(biāo)，而ROI則是相對(duì)指標(biāo)C、用來(lái)計(jì)算剩余收入的內(nèi)部貼現(xiàn)率比ROI的目標(biāo)收益率更容易獲得D、剩余收益用年平均投資額而ROI使用年末投資額81.以下哪項(xiàng)雇用程序能夠?qū)η舐毶暾?qǐng)中所提供信息的正確性進(jìn)行最好的控制？A、要求申請(qǐng)者在提交申請(qǐng)的同時(shí)提供非正式的成績(jī)單復(fù)印件，作為他們教育背景的證明B、招聘單位給參加最后通一輪選拔的每一名申請(qǐng)者的上一個(gè)就職單位打電話，證實(shí)他們的就職時(shí)間長(zhǎng)短和職位情況C、證明申請(qǐng)者品行特點(diǎn)的推薦信必須直接郵寄給招聘單位，而不能由申請(qǐng)者提交D、要求申請(qǐng)者簽署申請(qǐng)表中的信息是真實(shí)而正確的，作為對(duì)申請(qǐng)表中信息真實(shí)性確實(shí)認(rèn)82.從微機(jī)上載的數(shù)據(jù)可能有誤，以下哪種方法能最好地解決此問(wèn)題？A、主機(jī)應(yīng)該定期備份B、上載數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)有兩個(gè)人同時(shí)在微機(jī)旁邊C、主機(jī)應(yīng)該對(duì)上載數(shù)據(jù)實(shí)施與聯(lián)機(jī)輸入數(shù)據(jù)時(shí)同樣的編輯和合法性檢查例程D、要求用戶(hù)檢查已處理數(shù)據(jù)的隨機(jī)樣本83.某電子公司決定通過(guò)應(yīng)用快速應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)某新系統(tǒng)。以下哪項(xiàng)內(nèi)容將被包括在該新系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)之中？A、將系統(tǒng)文檔編制的需要延遲到最后模塊完成之時(shí)B、把工程管理責(zé)任從開(kāi)發(fā)小組轉(zhuǎn)移出去C、分模塊創(chuàng)立系統(tǒng)直至系統(tǒng)完成D、應(yīng)用對(duì)象開(kāi)發(fā)技術(shù)將以往編碼的使用減少到最低程度84.4、某游艇制造商的銷(xiāo)售經(jīng)理制定了以下年度生產(chǎn)和銷(xiāo)售的條件表：需求10203050概率0.10.20.50.2游艇建造預(yù)期利潤(rùn)101010101020020202030-1010303050-30-101050根據(jù)上表：應(yīng)建造多游艇？A、10B、20C、30D、5085.哪些比率的組合能夠被用來(lái)計(jì)算權(quán)益回報(bào)率？A、市值/賬面值負(fù)債/資產(chǎn)B、價(jià)格/盈余每股盈余和銷(xiāo)售凈利潤(rùn)率C、股價(jià)/盈余資產(chǎn)回報(bào)率D、銷(xiāo)售凈利潤(rùn)率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率權(quán)益倍數(shù)86.應(yīng)納稅所得額與稅前會(huì)計(jì)收入之間的時(shí)間性差異和永久性差異的區(qū)別在于A、時(shí)間性差異不會(huì)產(chǎn)生未來(lái)應(yīng)納稅額或稅款抵減額B、只有永久性差異會(huì)產(chǎn)生遞延稅款C、只有時(shí)間性差異會(huì)產(chǎn)生遞延稅款D、時(shí)間性差異包括那些記入稅前財(cái)務(wù)收益但不會(huì)記人應(yīng)納稅所得額的工程87.價(jià)格通貨膨脹會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)比率分析產(chǎn)生如下什么影響？A、價(jià)格通貨膨脹僅影響采用資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)的比率B、價(jià)格通貨膨脹隨時(shí)間影響財(cái)務(wù)比率分析，但不影響公司在不同年度之間的可比性C、價(jià)格通貨膨脹隨時(shí)間影響財(cái)務(wù)比率分析，同時(shí)影響公司在不同年度之間的可比性D、價(jià)格通貨膨脹影響公司在不同年度之間的可比性，但不影響隨時(shí)間的財(cái)務(wù)比率分析88.以下哪種關(guān)于電子郵件平安性的說(shuō)法是正確的？i.電子郵件不可能比它賴(lài)以運(yùn)行的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)更平安。ii.機(jī)密的電子郵件信息應(yīng)該儲(chǔ)存在郵件效勞器中，儲(chǔ)存時(shí)間和紙質(zhì)文件相等。iii.在大型組織中，可能有若干個(gè)不同平安級(jí)別的郵件管理員和地點(diǎn)。A、只有I是對(duì)的B、只有I和II是對(duì)的C、只有I和III是對(duì)的D、只有II和III是對(duì)的89.任何關(guān)于庫(kù)存評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)模型一定包括以下哪一項(xiàng)？A、產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)B(niǎo)、賣(mài)方定價(jià)政策C、存貨損消耗D、年度銷(xiāo)售預(yù)測(cè)90.以下哪項(xiàng)雇用程序能夠?qū)η舐毶暾?qǐng)中所提供信息的正確性進(jìn)行最好的控制？A、要求申請(qǐng)者在提交申請(qǐng)的同時(shí)提供非正式的成績(jī)單復(fù)印件，作為他們教育背景的證明B、招聘單位給參加最后一輪選拔的第一名申請(qǐng)者的上一個(gè)就職單位打電話，證實(shí)他們的就職時(shí)間長(zhǎng)短和職位情況C、證明申請(qǐng)者品行特點(diǎn)的推薦信必須直接郵寄給招聘單位，而不能由申請(qǐng)者提交D、要求申請(qǐng)者簽署申請(qǐng)表中的信息是真實(shí)而正確的，作為對(duì)申請(qǐng)表中信息真實(shí)性確實(shí)認(rèn)91.一個(gè)美國(guó)公司和一家歐洲家歐洲公司在歐洲證券交易所購(gòu)置相同的證券并持有一年，在這一年中歐元相對(duì)于美元發(fā)生貶值。相對(duì)于歐洲公司的回報(bào)，美國(guó)公司的回報(bào)將A、變低B、變高C、不變D、無(wú)法確定92.非正常損耗是A、在使用標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)時(shí)不會(huì)發(fā)生的B、一般不受生產(chǎn)主管的控制C、不現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果D、在高效運(yùn)營(yíng)情況下是不會(huì)發(fā)生的93.為發(fā)現(xiàn)不符合產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格的產(chǎn)品而發(fā)生的質(zhì)量本錢(qián)指？A、預(yù)防本錢(qián)B、鑒定本錢(qián)C、重新加工本錢(qián)D、失敗本錢(qián)94.數(shù)據(jù)庫(kù)管理人員應(yīng)用以下哪種語(yǔ)言接口來(lái)建立數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)？A、數(shù)據(jù)定義語(yǔ)言B、數(shù)據(jù)控制語(yǔ)言C、數(shù)據(jù)操縱語(yǔ)言D、數(shù)據(jù)查詢(xún)語(yǔ)言95.對(duì)工資主文件的更新是在一個(gè)實(shí)時(shí)系統(tǒng)中，由遠(yuǎn)程終端用戶(hù)向一個(gè)主機(jī)結(jié)構(gòu)程序發(fā)送。保證數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確性的控制措施是：A、回叫檢測(cè)（echocheck）B、保護(hù)環(huán)C、雜項(xiàng)總和（hashtotal）D、整合測(cè)試設(shè)施。96.在審查某公司對(duì)外出售已用過(guò)微機(jī)的政策時(shí)，審計(jì)人員最關(guān)心的是以下哪項(xiàng)內(nèi)容？A、硬盤(pán)驅(qū)動(dòng)器上已經(jīng)刪除的文件是否徹底消除B、電腦是否有病毒C、電腦上的所有軟件是否獲得恰當(dāng)許可D、電腦上是否存在終端仿真軟件97.用以連接異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備稱(chēng)為A、網(wǎng)關(guān)B、網(wǎng)橋C、路由器D、集線器98.在監(jiān)督公司對(duì)金融衍生工具的投資情況時(shí)，可以應(yīng)用的最正確監(jiān)督控制是以下哪項(xiàng)內(nèi)容？A、管理層審批所有與投資金融衍生工具有關(guān)的政策B、所有超過(guò)一定金額的投資都必須得到公司金融部副主任的批準(zhǔn)C、財(cái)務(wù)主管向董事會(huì)提交季度報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明金融投資的損益，并概述公司目前的投資狀況D、管理層每周收到關(guān)于公司金融衍生工具投資損益及公司目前的投資狀況99.保證對(duì)處理程序進(jìn)行的修改對(duì)生產(chǎn)的影響最小，給系統(tǒng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)最小的是以下哪項(xiàng)內(nèi)容的作用？A、平安管理B、變化控制C、問(wèn)題追蹤D、問(wèn)題升級(jí)程序100.對(duì)某應(yīng)付賬款系統(tǒng)進(jìn)行批量升級(jí)處理的程序應(yīng)包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容？A、旨在保證在適用條件下只有數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)得到輸入的現(xiàn)場(chǎng)檢查B、旨在保證應(yīng)用正確交易數(shù)據(jù)文件的內(nèi)部文件標(biāo)簽C、旨在防止客戶(hù)編號(hào)超過(guò)規(guī)定的現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)度的極限檢查D、旨在防止數(shù)據(jù)超出系統(tǒng)平臺(tái)存儲(chǔ)容量的檢驗(yàn)數(shù)值。101.以下哪項(xiàng)內(nèi)容最不能說(shuō)明警察局的工作成效？A、每個(gè)季度由于犯罪而損失的財(cái)產(chǎn)價(jià)值B、總?cè)丝谥忻?00人進(jìn)行公民投訴的數(shù)量C、用于巡邏的人-時(shí)數(shù)D、按報(bào)警類(lèi)別計(jì)算的平均答復(fù)時(shí)間102.集權(quán)化和分權(quán)化是根據(jù)高級(jí)管理層對(duì)決策權(quán)的授權(quán)程度來(lái)定義的。很多管理者認(rèn)為分權(quán)化組織較集權(quán)化組織有明顯的優(yōu)勢(shì)，其主要優(yōu)勢(shì)是：A、分權(quán)化組織更容易控制B、分權(quán)化結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化了組織和減少資源的浪費(fèi)C、分權(quán)化組織的經(jīng)理比集權(quán)化組織少D、分權(quán)化組織鼓勵(lì)了員工的創(chuàng)造性103.質(zhì)量控制小組現(xiàn)在已經(jīng)被全世界所運(yùn)用。典型的質(zhì)量控制小組是由5到10人組成的一個(gè)定期會(huì)面的小組。質(zhì)量控制小組的主要目標(biāo)是：A、改良組織中的領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量B、開(kāi)掘所有員工的創(chuàng)造性解決問(wèn)題的潛能C、通過(guò)提供一個(gè)正式的溝通渠道，改善員工與管理層之間的溝通D、允許產(chǎn)生一個(gè)采取進(jìn)一步的指揮行動(dòng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)104.卡米公司在4月份收到的現(xiàn)金總共為：A、$504，000B、$629，000C、$653，000D、$707，400105.以下哪項(xiàng)內(nèi)容對(duì)預(yù)測(cè)所需存貨水平?jīng)]有用？A、對(duì)商業(yè)周期行為的了解B、將本錢(qián)在公司內(nèi)部各部門(mén)之間進(jìn)行會(huì)計(jì)分?jǐn)侰、關(guān)于季節(jié)性需求變化的信息D、計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型的建立106.運(yùn)用以下資料答復(fù)以下問(wèn)題：公司當(dāng)年運(yùn)營(yíng)情況的有關(guān)數(shù)據(jù)如下：銷(xiāo)售收入：（150，000個(gè)）$9，000，000；變動(dòng)本錢(qián)：直接材料$1，800，000直接人工$720，000制造費(fèi)用$1，080，000銷(xiāo)售費(fèi)用$450，000固定本錢(qián)：制造費(fèi)用$600，000管理費(fèi)用$567，840銷(xiāo)售費(fèi)用$352，800所得稅率40%.公司估計(jì)下一年度直接材料本錢(qián)將上升10％，直接人工本錢(qián)將每個(gè)上升0.60元，到達(dá)每個(gè)5.40元，固定銷(xiāo)售費(fèi)用將上升29，520元。所有其他本錢(qián)將保持與本年同樣的比例或金額。公司1999年的邊際奉獻(xiàn)合計(jì)是A、$2，970，000B、$4，950，000C、$5，400，000D、$6，030，000107.運(yùn)用以下資料答復(fù)以下問(wèn)題：公司當(dāng)年運(yùn)營(yíng)情況的有關(guān)數(shù)據(jù)如下：銷(xiāo)售收入：（150，000個(gè)）$9，000，000；變動(dòng)本錢(qián)：直接材料$1，800，000直接人工$720，000制造費(fèi)用$1，080，000銷(xiāo)售費(fèi)用$450，000，固定本錢(qián)：制造費(fèi)用$600，000管理費(fèi)用$567，840銷(xiāo)售費(fèi)用$352，800所得稅率40%.公司估計(jì)下一年度直接材料本錢(qián)將上升10％，直接人工本錢(qián)將每個(gè)上升0.60元，到達(dá)每個(gè)5.40元，固定銷(xiāo)售費(fèi)用將上升29，520元。所有其他本錢(qián)將保持與本年同樣的比例或金額。公司1999年的邊際奉獻(xiàn)合計(jì)是A、$2，970，000B、$4，950，000C、$5，400，000D、$6，030，000108.根據(jù)以下資料答復(fù)以下問(wèn)題：某糖果制造公司以郵購(gòu)方式出售一磅裝糖果盒。該公司每年有600，000盒的生產(chǎn)能力。但預(yù)計(jì)下一年只能生產(chǎn)和銷(xiāo)售500，000盒，生產(chǎn)和銷(xiāo)售本錢(qián)如下（該企業(yè)已投入$6，750，000的資本）：每磅糖果的變動(dòng)本錢(qián)：制造本錢(qián)$4.85/包裝本錢(qián)$0.35/銷(xiāo)售本錢(qián)$1.80/總本錢(qián)$7.00；每年的固定費(fèi)用支出：制造費(fèi)用$810，000/銷(xiāo)售費(fèi)用$270，000，若糖果商想獲得20％的投資回報(bào)率，則每盒的售價(jià)應(yīng)為A、$9.70B、$11.05C、$11.50D、$11.86109.內(nèi)部控制僅能為組織的目標(biāo)和目的有效率和效果的實(shí)現(xiàn)提供合理的保證。以下哪項(xiàng)因素限制了內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的可能性：A、內(nèi)部審計(jì)師的首要職責(zé)是檢查舞弊B、審計(jì)委員會(huì)是能起作用的、獨(dú)立的C、內(nèi)部控制的本錢(qián)不應(yīng)超出其收益D、管理層監(jiān)督業(yè)績(jī)110.以下哪個(gè)因素對(duì)于成功舉辦控制自我評(píng)估研討班是最不重要的？A、投票技術(shù)B、輔助性培訓(xùn)C、事先方案D、小組活力111.某公司股東代表對(duì)管理層所管理的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督，以下哪項(xiàng)內(nèi)容是對(duì)這種監(jiān)督程序的最正確描述？A、治理B、控制C、風(fēng)險(xiǎn)管理D、監(jiān)督112.根據(jù)以下資料答復(fù)：某公司以每單位$40的價(jià)格銷(xiāo)售其惟一的產(chǎn)品，在其生產(chǎn)方案中采用本量利分析。公司上年度稅后凈利潤(rùn)為$1，188，000，適用稅率為40％，下一年度產(chǎn)品制造與銷(xiāo)售