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51/51成都理工大學(xué)管理科學(xué)學(xué)院教學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告班級(jí):學(xué)號(hào):姓名:專業(yè):信息管理與信息系統(tǒng)指導(dǎo)教師:實(shí)驗(yàn)日期:2013.3.21-2013.5.16管理科學(xué)學(xué)院管理綜合實(shí)驗(yàn)室二○一三年五月三十日實(shí)驗(yàn)?zāi)康闹饕顚憣?duì)實(shí)驗(yàn)的目的和要求聯(lián)系ERP課程中的理論知識(shí),以金蝶K3系統(tǒng)為實(shí)踐操作平臺(tái),深入了解ERP系統(tǒng)的功能與構(gòu)成,熟練掌握以下操作:ERP帳套管理。ERP帳套初始化。ERP系統(tǒng)用戶管理ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理。ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)模塊操作。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容主要填寫實(shí)驗(yàn)主要完成的內(nèi)容ERP帳套管理??梢愿鶕?jù)要求建立、備份、刪除帳套。ERP帳套初始化。明確帳套的初始化流程,可以根據(jù)要求進(jìn)行基礎(chǔ)資料的設(shè)置和業(yè)務(wù)初始數(shù)據(jù)的錄入。ERP系統(tǒng)用戶管理。實(shí)現(xiàn)用戶組以及下設(shè)用戶的新增、修改、刪除和權(quán)限功能的設(shè)置。ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理??梢詫?shí)現(xiàn)對(duì)BOM的錄入、審核、使用、查詢等操作。ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)模塊操作??梢詫?shí)現(xiàn)對(duì)模擬報(bào)價(jià)、銷售報(bào)價(jià)單的處理,掌握MRP方案的具體實(shí)施過(guò)程并可以根據(jù)方案進(jìn)行采購(gòu)訂單、外購(gòu)入庫(kù)訂單、委外加工任務(wù)訂單、委外加工出庫(kù)單、外購(gòu)入庫(kù)單、生產(chǎn)任務(wù)單等單據(jù)的管理。實(shí)驗(yàn)過(guò)程及分析實(shí)驗(yàn)操作具體步驟如下:ERP帳套管理。1.1帳套的建立1.2帳套的備份單擊工具欄的“備份〞,彈出“賬套備份窗口〞,選擇備份的路徑,如下圖結(jié)果:1.3帳套的恢復(fù)ERP帳套初始化2.1系統(tǒng)初始化流程初始化準(zhǔn)備:準(zhǔn)備工作包括準(zhǔn)備帳套啟用時(shí)各會(huì)計(jì)科目的初期余額、本年累計(jì)借方金額、本年累計(jì)貸方金額、準(zhǔn)備物料的期初結(jié)存數(shù)據(jù)及準(zhǔn)備幣別、客戶、供給商等信息資料。系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置:根據(jù)具體要求對(duì)系統(tǒng)的不同模塊進(jìn)行參數(shù)設(shè)置?;A(chǔ)資料設(shè)置:為滿足一次錄入,多個(gè)系統(tǒng)模塊均可使用的目的。初始數(shù)據(jù)錄入:初始數(shù)據(jù)的錄入根據(jù)具體系統(tǒng)而進(jìn)行具體的數(shù)據(jù)錄入。2.2引入會(huì)計(jì)科目2.2.1登錄系統(tǒng)界面2.2.2系統(tǒng)主界面2.2.3會(huì)計(jì)科目引入可單擊企業(yè)會(huì)計(jì)制度科目,導(dǎo)入具體科目:導(dǎo)入完成后進(jìn)入如下界面2.3系統(tǒng)設(shè)置2.3.1系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置單擊下一步完成設(shè)置2.3.2工廠日歷2.3.3采購(gòu)管理設(shè)置2.4基礎(chǔ)資料設(shè)置2.4.1幣別2.4.2憑證字2.4.3計(jì)量單位重復(fù)輸入顯示如下2.4.4結(jié)算方式2.4.5會(huì)計(jì)科目設(shè)置2.4.6核算管理客戶新增職員物料倉(cāng)庫(kù)2.5業(yè)務(wù)初始數(shù)據(jù)錄入2.6啟用業(yè)務(wù)系統(tǒng)ERP系統(tǒng)用戶管理3.1用戶組新增以“administrator〞的身份重新登錄賬套,點(diǎn)擊【系統(tǒng)設(shè)置】,【用戶管理】3.2用戶新增單擊【用戶管理】,【新增用戶】3.3權(quán)限設(shè)置選中“何采購(gòu)〞,單擊【功能權(quán)限】,【功能權(quán)限管理】ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理。BOM檔案錄入流程圖:BOM檔案審核新增BOM單以王工程身份登錄系統(tǒng)新建組別新增BOM單BOM單審核單擊下一步BOM檔案的使用BOM檔案累計(jì)提前期BOM檔案查詢工廠日歷ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)模塊操作模擬報(bào)價(jià)單處理銷售報(bào)價(jià)單處理流程圖如下:銷售訂單處理修改交貨日期物料需求方案實(shí)施MRP方案方案維護(hù)處理方案展望期維護(hù)處理MRP計(jì)算處理MRP方案單據(jù)查詢MRP方案單審核和投放采購(gòu)單處理流程圖:外購(gòu)入庫(kù)單處理流程圖:委外加工任務(wù)單處理(因版本較低,無(wú)法做,略)流程圖:委外加工出庫(kù)單(因版本較低,無(wú)法做,略)流程圖:采購(gòu)訂單處理5.10外購(gòu)入庫(kù)處理5.11委外加工入庫(kù)處理(因版本較低,無(wú)法做,略)5.12生產(chǎn)任務(wù)單處理生產(chǎn)領(lǐng)料單處理生產(chǎn)入庫(kù)單處理產(chǎn)品入庫(kù)單處理銷售出庫(kù)單處理實(shí)驗(yàn)總結(jié)通過(guò)實(shí)驗(yàn)課程,讓我在實(shí)踐過(guò)程中學(xué)會(huì)聯(lián)系ERP理論知識(shí),以金蝶K3系統(tǒng)為實(shí)踐操作平臺(tái),深入地了解ERP系統(tǒng)的功能與構(gòu)成,對(duì)ERP系統(tǒng)有了較深的理解與掌握。金蝶K3系統(tǒng)的是針對(duì)物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。在操作的過(guò)程中,系統(tǒng)各個(gè)模塊中給出的流程圖,讓我對(duì)于一個(gè)企業(yè)的資源管理流程有了最為直接的了解。以供給鏈管理模塊為例,他集成了企業(yè)的銷售管理、采購(gòu)管理和庫(kù)存管理,結(jié)合BOM單,將采購(gòu)系統(tǒng)作為物料在企業(yè)內(nèi)流動(dòng)的起點(diǎn),銷售系統(tǒng)作為物料在企業(yè)內(nèi)流動(dòng)的終點(diǎn),庫(kù)存系統(tǒng)則作為物料流動(dòng)的載體,實(shí)現(xiàn)供給鏈的一體化管理,使得企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中合理控制自己的供需平衡,表達(dá)了準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和精益生產(chǎn)的管理思想。在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中,由于實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏和對(duì)于ERP系統(tǒng)的生疏,導(dǎo)致在操作過(guò)程中出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題,具體如下:1.業(yè)務(wù)流程的順序問(wèn)題。在剛開始進(jìn)行ERP系統(tǒng)初始化的過(guò)程中,由于對(duì)管理模塊中業(yè)務(wù)流程圖的無(wú)視,導(dǎo)致系統(tǒng)的初始化進(jìn)行不下去。例如,在核算工程管理的數(shù)據(jù)錄入過(guò)程中,由于沒有輸入供給商的數(shù)據(jù),使得在物料需求方案系統(tǒng)中的方案訂單中找不到相應(yīng)的加工單位。導(dǎo)致這樣的錯(cuò)誤,主要是因?yàn)槿狈?duì)MRP系統(tǒng)功能的理解,方案管理與采購(gòu)管理相互聯(lián)系實(shí)現(xiàn)供給鏈管理,而采購(gòu)管理和方案管理中所涉及到供給商則是必不可少的。2.系統(tǒng)用戶的權(quán)限問(wèn)題。在用戶功能權(quán)限設(shè)置的過(guò)程中,由于對(duì)系統(tǒng)模塊功能的認(rèn)識(shí)缺乏,導(dǎo)致用戶職權(quán)發(fā)生錯(cuò)誤。例如,游方案作為方案組的成員,應(yīng)具有MRP方案訂單的審核權(quán)限,因?yàn)橹挥薪?jīng)過(guò)了審核的方案訂單才能夠投放使用,所以給予游方案審核、投放權(quán)限才能使得龔生產(chǎn)在生產(chǎn)領(lǐng)料單中看到相應(yīng)的數(shù)據(jù)。ERP系統(tǒng)的實(shí)施與應(yīng)用,是信息管理專業(yè)的學(xué)生所必須具備的技能。通過(guò)對(duì)金蝶ERP系統(tǒng)的應(yīng)用,讓我看到了管理知識(shí)在信息系統(tǒng)中的應(yīng)用,這種科學(xué)的知識(shí)運(yùn)用讓我看到了自己目前的缺乏,同時(shí)也明確了我以后應(yīng)該努力的方向,鼓

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