企業(yè)班長年度個(gè)人述職報(bào)告范文（3篇）

企業(yè)班長年度個(gè)人述職報(bào)告范文（3篇）企業(yè)班長年度個(gè)人述職報(bào)告范文（通用3篇）企業(yè)班長年度個(gè)人述職報(bào)告范文篇1今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己。我作為裝配車間調(diào)試班班長，在過去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在調(diào)試班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。20__年已經(jīng)過去在過去的`一年里，我們班在努力適應(yīng)我廠的快速變革與發(fā)展，以我廠年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和6S現(xiàn)場管理”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競爭意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來我班及我所開展的主要工作述職如下：1、原材料制備是生產(chǎn)的源頭，合格的是保證生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。_班_制備小組組長為本班員工，我在管理_班各項(xiàng)工作的同時(shí)，協(xié)助他們進(jìn)行生產(chǎn)用。在成員僅有兩人的情況下_制備小組20_年1-11月份共制備生產(chǎn)__52批次，共計(jì)。在生產(chǎn)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行《管理制度》對管理實(shí)行雙人雙鎖，建立建全管理記錄和領(lǐng)用記錄。對制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理。2、半成品生產(chǎn)生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。__班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下，根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型。其中型萬毫升，型萬毫升。充分保證了成品生產(chǎn)的需求，對整個(gè)生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。3、人員、物料管理科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開規(guī)范化的管理。_班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中，對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上，_班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照_規(guī)范和_標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果；在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號(hào)、數(shù)量的核對，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。在長期的工作實(shí)踐中，我們切實(shí)地感到：只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細(xì)微之處見功夫，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識(shí)，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。4、培訓(xùn)_班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識(shí)技能、安全生產(chǎn)，特別是安全等方面的培訓(xùn)。20_年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動(dòng)21次，培訓(xùn)399人次，召開班組安全生產(chǎn)例會(huì)21次，參加會(huì)議399人次。內(nèi)容涵蓋各型_標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn)、管理、人員進(jìn)出標(biāo)準(zhǔn)程序、管理制度及安全生產(chǎn)法、五項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案等。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，_班員工的整體無菌操作意識(shí)和生產(chǎn)知識(shí)、安全知識(shí)水平得到了極大的提高，在思想上和行動(dòng)上，充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是安全的重要性。5、存在問題_班在全年的生產(chǎn)工作中，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報(bào)，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。如，隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出，這對_班人員和各項(xiàng)生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。有的員工對“三化”管理要求認(rèn)識(shí)不足，工作缺乏細(xì)致深入，有的工作看似做了，實(shí)際沒做，有的做了，但細(xì)處沒做。為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)_班各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和安全、生產(chǎn)安全。同時(shí)，請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對__班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助?？傊@一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，__班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下，__廠的明天會(huì)更加美好。企業(yè)班長年度個(gè)人述職報(bào)告范文篇2尊敬的各位黨員：根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將個(gè)人抓黨建工作情況匯報(bào)如下，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一、黨建工作基本情況作為環(huán)保局黨組主要負(fù)責(zé)人，我深知黨建工作的重要性，只有不斷創(chuàng)新工作思路，密切聯(lián)系群眾，著力為群眾辦實(shí)事、辦好事，才能贏得群眾的信任和支持，才能提升黨建工作水平，才能樹立黨務(wù)工作的良好形象。20__年，我局環(huán)保各項(xiàng)工作在全市環(huán)保系統(tǒng)中被評為一等獎(jiǎng)，同時(shí)我縣環(huán)保工作也得到省環(huán)保廳領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，為環(huán)保工作傾斜了大量的資金。20__年，我局黨支部在縣委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，大力開展發(fā)展型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)和全體黨員的政治理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，工作要有新舉措，成績要有新內(nèi)容為新時(shí)期黨建工作主旋律，以豐富多彩的各種活動(dòng)為載體，積極探索，努力創(chuàng)新，腳踏實(shí)地，在改革中發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中前進(jìn)，黨建工作取得了新的突破，為全縣環(huán)保工作的開展提供了有力的思想和組織保障。結(jié)合本單位工作特點(diǎn)，我局黨員干部職工深入縣域內(nèi)工礦企業(yè)，開展“結(jié)對幫扶”。幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。把對企業(yè)幫扶作為我局工作的一個(gè)重要內(nèi)容來抓，黨組一把手親自抓、一把手負(fù)總責(zé)，全面落實(shí)符合環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展要求的企業(yè)和項(xiàng)目，幫助協(xié)調(diào)他們的落地、建設(shè)、發(fā)展，如震豐水泥廠。實(shí)踐“三同時(shí)”制度、排污申報(bào)制度、排污收費(fèi)制度等，切實(shí)提高對企業(yè)的幫扶力度。二、具體做法及成效(一)找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”，建立健全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。一是成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，明確專人負(fù)責(zé)抓黨建工作，加強(qiáng)對黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo);二是建立黨建工作指導(dǎo)制度，依托黨建扶貧工作聯(lián)系點(diǎn)、企業(yè)、學(xué)校等機(jī)構(gòu)，建立黨建工作網(wǎng)絡(luò)體系，逐步擴(kuò)大黨建工作，創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)覆蓋面，選定政治素質(zhì)過硬、熟悉組織工作的黨員干部擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員。(二)找準(zhǔn)“支撐點(diǎn)”，建立健全黨建工作保障機(jī)制一是加強(qiáng)陣地建設(shè)，以幫扶聯(lián)系點(diǎn)為平臺(tái)，以創(chuàng)建“綠色學(xué)?！薄ⅰ吧鷳B(tài)縣(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村)”等為載體，進(jìn)一步拓寬黨建工作思路，從經(jīng)費(fèi)上保證，從資料上完善，從內(nèi)容上添力，提高活動(dòng)質(zhì)量;二是以“作風(fēng)建設(shè)年”、“萬名干部下基層、扎扎實(shí)實(shí)幫群眾”活動(dòng)為契機(jī)，班子成員聯(lián)系廠礦10余家;采取走下去、請上來座談，提供平臺(tái)等方式，并梳理反饋意見，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，為深入開展黨建工作提供組織保障。(三)找準(zhǔn)“著眼點(diǎn)”，建立健全黨建工作激勵(lì)機(jī)制一是完善獎(jiǎng)懲措施，獎(jiǎng)勤罰懶，加強(qiáng)對黨員的教育和管理，組織開展“黨員先鋒崗”活動(dòng)，激勵(lì)黨員干部愛崗敬業(yè)，有效發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為創(chuàng)先爭優(yōu)聚添活力;二是構(gòu)建支部結(jié)對幫扶平臺(tái)，加強(qiáng)結(jié)對支部、黨員之間的互動(dòng)與交流，促進(jìn)相互理解和支持，推動(dòng)黨建工作、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)在健康發(fā)展中取得實(shí)效，實(shí)行年度評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)現(xiàn)“三提高”：一是干部職工責(zé)任心提高;二是中層干部進(jìn)取心提高;三是班子成員事業(yè)心提高。三、存在的不足及下一步工作思路回顧到任環(huán)保局黨組書記以來開展的黨建工作，我同班子成員組織帶領(lǐng)全局黨員干部職工在“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”活動(dòng)中做了大量的工作，取得了一定的成效。但也存在不足之處，如深入基層幫扶力度不夠、措施不盡完善等，離上級(jí)的要求和群眾的愿望還有一定的差距，黨員干部在抓干事創(chuàng)業(yè)中先鋒模范作用還需加強(qiáng)，長效機(jī)制的建立不夠系統(tǒng)。在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加大黨建工作力度，建立健全長效機(jī)制，確保黨建工作取得更大的實(shí)效。為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。企業(yè)班長年度個(gè)人述職報(bào)告范文篇3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!我于20__年調(diào)到支行擔(dān)任副行長，近一年來的時(shí)間里，我努力進(jìn)取，積極創(chuàng)新，不斷進(jìn)步，工作、學(xué)習(xí)和思想素養(yǎng)等方面取得了較好成效，現(xiàn)對一年來的工作和思想?yún)R報(bào)如下：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)每天學(xué)習(xí)3小時(shí)是我雷打不動(dòng)的習(xí)慣。一年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)了網(wǎng)上銀行、安心得利、信用卡、個(gè)人綜合消費(fèi)貸款等各項(xiàng)金融產(chǎn)品。我對規(guī)章制度的能領(lǐng)悟透徹，并運(yùn)用到位。對上級(jí)行的會(huì)議和文件精神能理解透徹，并執(zhí)行到位，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能領(lǐng)會(huì)透徹并完成到位，對金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹，并宣傳到位。尤其是參加了__金融理財(cái)師的培訓(xùn)，令我受益匪淺，讓我不但學(xué)習(xí)了一些理財(cái)知識(shí)，還讓我增長了見識(shí)。二、強(qiáng)化宣講，提升__形象我到__等重點(diǎn)單位舉辦理財(cái)講座，并每個(gè)星期三邀請個(gè)體工商戶、私營業(yè)主、高端客戶舉辦客戶論壇，參加講座和論壇人數(shù)超過_人，課題包括__等等，通過講座和論壇，客戶反響非常強(qiáng)烈，如有的客戶說：“下次你們舉辦論壇時(shí)再通知我們吧!我們喜歡聽!”促進(jìn)了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，如在職業(yè)中專舉辦理財(cái)講座后，辦理了貸記卡21張，基金定投7戶，綜合消費(fèi)貸款3戶。通過舉辦理財(cái)講座，我覺得能實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：①建立與客戶交流的平臺(tái)。在論壇上，我們暢談人生感悟、理財(cái)技巧、子女教育等豐富多彩的話題，并實(shí)行互動(dòng)模式，讓客戶積極參與，營造輕松、和諧、歡快的良好氛圍。而且大家能在論壇平臺(tái)上交流信息，讓我們能更好把握外部的市場經(jīng)濟(jì)脈搏。②提升__形象。通過論壇，我們可以把__的理念和企業(yè)文化溶入到社會(huì)大家庭中，讓客戶和社會(huì)各界都能認(rèn)可_企業(yè)文化，認(rèn)可__品牌形象。③提升營銷品位。通過論壇，我們可以把貸款業(yè)務(wù)、貸記卡、電子銀行、代理保險(xiǎn)、基金等各種金融產(chǎn)品穿插進(jìn)論壇中去，做到營銷于無形，讓客戶能更容易接受我行的產(chǎn)品。④創(chuàng)新綜合營銷。我們原來是走訪各家單位和企業(yè)以及個(gè)體工商業(yè)、私營業(yè)主老板，總有求客戶辦理金融業(yè)務(wù)的感覺，經(jīng)常陪客戶喝酒等應(yīng)酬。我們現(xiàn)在結(jié)合論壇營銷，可以減少應(yīng)酬的同時(shí)，讓客戶感覺到真正需要我們的產(chǎn)品，我們不但可以營銷貸款，還可以把存款、貸記卡、電子銀行捆綁營銷，達(dá)到綜合營銷的效果。⑤有利于__的長遠(yuǎn)發(fā)展。我們通過一段時(shí)期的論壇，我們可以把__的金融產(chǎn)品推介到財(cái)政、教育、衛(wèi)生、林業(yè)、礦業(yè)、稅務(wù)、電信、煙草、企業(yè)等各行各業(yè)，讓__的產(chǎn)品覆蓋到所有的高端客戶，切實(shí)提高我行的綜合競爭力，讓__成為金融業(yè)的佼佼者。三、強(qiáng)化服務(wù)，提升品位整齊的著裝，優(yōu)雅的環(huán)境，靚麗的身姿，規(guī)范的舉止，溫馨的感受，動(dòng)人的微笑，滿意的服務(wù)……，這點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都是網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入所取得的成果。員工每天早上7點(diǎn)鐘就到位，中午還要上班，沒有休息，晚上還要參加點(diǎn)評和培訓(xùn)，一天工作十幾個(gè)小時(shí)，雖然筋疲力盡，但是毫無怨言。時(shí)刻保持一種飽滿的熱情，一種全身心的投入。用心學(xué)習(xí)每一個(gè)動(dòng)作，每一句文明用語，從著裝、儀容儀表、物品擺放，晨會(huì)的每一項(xiàng)內(nèi)容，服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，晚上的自評……等等都能認(rèn)真對待，__的網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作受到了省分行內(nèi)訓(xùn)師的高度贊賞，內(nèi)訓(xùn)師在其他支行導(dǎo)入時(shí)，以支行的導(dǎo)入工作為示范進(jìn)行講解。通過導(dǎo)入，__的網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境更優(yōu)雅，物品擺放更整齊，辦事速度更快，微笑服務(wù)更貼切，客戶滿意度更高，服務(wù)品位得到了進(jìn)一步的提升。四、強(qiáng)化新業(yè)務(wù)拓展，開辟林權(quán)貸款市場為了開辦林權(quán)抵押貸款，我們舉辦了林業(yè)客戶聯(lián)誼會(huì)，邀請了_名林業(yè)大戶參加，聯(lián)誼會(huì)的成功舉辦，為我行林權(quán)貸款的快速有效發(fā)展拉開了序幕。20__年共營銷林權(quán)抵押貸款_筆，__多萬元。五、強(qiáng)化創(chuàng)新，提高效果我時(shí)刻在謀劃工作方法，努力做到工作科學(xué)化，高效化，精細(xì)化。一是創(chuàng)新時(shí)間安排，每天早上7點(diǎn)至9點(diǎn)，晚上8點(diǎn)至10點(diǎn)處理內(nèi)部事務(wù)，上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)對外營銷，以此提高時(shí)間的使用效率。二是創(chuàng)新工作格局。網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)