全面預(yù)算管理會(huì)議-Final

毛彥SAP商務(wù)應(yīng)用全球?qū)＜抑行模?jī)效管理解決方案總監(jiān)2012年8月16日SAP全面預(yù)算管理方案-助力企業(yè)達(dá)成卓越績(jī)效議程績(jī)效管理領(lǐng)域的挑戰(zhàn)與要求SAP全面預(yù)算管理方案介紹案例分享績(jī)效管理方案的未來(lái)方向及SAP立足中國(guó)計(jì)劃績(jī)效管理領(lǐng)域的挑戰(zhàn)與要求議程日新月異的全球商業(yè)環(huán)境國(guó)際化，全球化風(fēng)險(xiǎn)法律法規(guī)技術(shù)革新利潤(rùn)率市場(chǎng)的波動(dòng)閉環(huán)式的企業(yè)績(jī)效管理

完美銜接戰(zhàn)略與執(zhí)行全面行業(yè)務(wù)計(jì)劃戰(zhàn)略制定及優(yōu)化戰(zhàn)略制定及優(yōu)化運(yùn)營(yíng)與監(jiān)控戰(zhàn)略管理長(zhǎng)期規(guī)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃年度預(yù)算快速關(guān)帳實(shí)時(shí)全方位報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)評(píng)估滾動(dòng)預(yù)測(cè)獲利及成本管理分析與優(yōu)化流程化的企業(yè)績(jī)效管理戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算及預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)績(jī)效報(bào)告決策分析制定戰(zhàn)略資本的分配計(jì)劃的優(yōu)先次序分配預(yù)期結(jié)果對(duì)假設(shè)及驅(qū)動(dòng)因素的仔細(xì)介定資源分配業(yè)務(wù)計(jì)劃的驗(yàn)證營(yíng)運(yùn)計(jì)劃重新預(yù)測(cè)及資源重新分配計(jì)分卡及問責(zé)制度財(cái)務(wù)及營(yíng)運(yùn)的報(bào)告差異分析績(jī)效報(bào)告提供反饋價(jià)格/成本的優(yōu)化尋找目標(biāo)客戶/挽留客戶預(yù)測(cè)模型戰(zhàn)略、營(yíng)運(yùn)和戰(zhàn)術(shù)性的計(jì)劃產(chǎn)品/客戶的盈利明細(xì)分析驗(yàn)證戰(zhàn)略規(guī)劃要維持營(yíng)運(yùn)的優(yōu)異表現(xiàn)及保持問責(zé)性，需要整合企業(yè)績(jī)效管理中的不同分析流程以確保其具有有效的互動(dòng)性根據(jù)商業(yè)環(huán)境和內(nèi)部能力制訂公司戰(zhàn)略將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化BSC根據(jù)BSC具體為目標(biāo)和考核指標(biāo)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和考核指標(biāo)確認(rèn)必須執(zhí)行的措施，包括業(yè)務(wù)流程、相應(yīng)的成本費(fèi)用、主要的負(fù)責(zé)部門根據(jù)確認(rèn)的執(zhí)行措施編制預(yù)算執(zhí)行將確認(rèn)的主要的行動(dòng)及相應(yīng)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)作為目標(biāo)數(shù)據(jù)，并與前述制定的戰(zhàn)略目標(biāo)和考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比修正對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況按月進(jìn)行檢查，并將目標(biāo)數(shù)據(jù)和實(shí)踐數(shù)據(jù)進(jìn)行差異分析，找出問題的原因從而加以改進(jìn)。流程改進(jìn)市場(chǎng)環(huán)境

BSC

流程與KPI

戰(zhàn)略

目標(biāo)／考核指標(biāo)

執(zhí)行措施（業(yè)務(wù)流程、成本、效益、KPI、負(fù)責(zé)人等）

業(yè)務(wù)管理戰(zhàn)略業(yè)務(wù)計(jì)劃（3-5年）預(yù)算（1年）戰(zhàn)略控制主要流程KPI

未來(lái)3個(gè)季度的滾動(dòng)預(yù)測(cè)

目標(biāo)數(shù)據(jù)

差異分析編制預(yù)算預(yù)算管理的體系框架全面預(yù)算管理具體內(nèi)容8全面預(yù)算管理34512戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)算編制預(yù)算執(zhí)行控制分析調(diào)整業(yè)務(wù)目標(biāo)、計(jì)劃和活動(dòng)怎樣以數(shù)字和定量的形式表達(dá)，以支持公司的總體戰(zhàn)略目的？預(yù)算編制包含什么內(nèi)容？如何進(jìn)行日常的預(yù)算管理？預(yù)算編制和管理公司的愿景和使命是？公司長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)方向和戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？業(yè)務(wù)線/事業(yè)部怎樣實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo)，其業(yè)務(wù)計(jì)劃如何支持公司戰(zhàn)略？要達(dá)到的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)？公司想要達(dá)到的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）是什么？戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)部和外部環(huán)境的改變對(duì)最初的計(jì)劃和預(yù)算有怎樣的影響？我們需要基于最近獲得的數(shù)據(jù)和信息再次瀏覽和修改我們的計(jì)劃、目標(biāo)/或預(yù)算嗎？滾動(dòng)預(yù)測(cè)如何對(duì)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控？如何把預(yù)算與實(shí)際運(yùn)營(yíng)相結(jié)合？怎樣建立公司的預(yù)算預(yù)警體系？預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控我們?cè)鯓訄?zhí)行來(lái)達(dá)到我們的目標(biāo)和目的？我們?nèi)绾魏饬抗镜臉I(yè)績(jī)？決策分析滾動(dòng)預(yù)測(cè)全面預(yù)算管理的目標(biāo)能有效承接企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，形成集成的業(yè)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算；提高計(jì)劃和預(yù)算的準(zhǔn)確性，并降低編制的時(shí)間成本和人力成本；縮短計(jì)劃和反復(fù)預(yù)測(cè)的時(shí)間周期；提高業(yè)務(wù)部門在預(yù)算管理中的參與度與責(zé)任心；加強(qiáng)企業(yè)部門間的溝通與協(xié)作；減少數(shù)據(jù)收集、計(jì)算等事務(wù)性工作的時(shí)間用于更創(chuàng)造價(jià)值的預(yù)算分析工作上；基于驅(qū)動(dòng)因子的業(yè)務(wù)模型更好的輔助決策。缺乏工具支撐不同的預(yù)算編制方式很難處理大量的數(shù)據(jù)預(yù)算編制過程的協(xié)調(diào)比較困難難以根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的變化造成預(yù)算的更改非常困難進(jìn)行預(yù)算/實(shí)際數(shù)據(jù)的比較是很困難的預(yù)算的歷史數(shù)據(jù)、編制線索、預(yù)算的權(quán)限問題都難以有效管理預(yù)算在實(shí)際工作中很難起到控制作用缺乏系統(tǒng)支撐的預(yù)算管理遇到瓶頸SAP全面預(yù)算管理方案介紹議程?SAP2008/Page12預(yù)算與實(shí)際集合–部署在單一平臺(tái)上，并與交易數(shù)據(jù)集成基于Netweaver的原生性集成，集成交易數(shù)據(jù)與主數(shù)據(jù)，SAPECC/BW的原生性集成業(yè)務(wù)人員友好并熟悉的界面，易于使用充分利用了MSOFFICE工具及WEB瀏覽器來(lái)訪問集中的數(shù)據(jù)庫(kù)用戶所有并維護(hù)以流程為中心（支持所有業(yè)務(wù)計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算）可配置的業(yè)務(wù)流程圖可引導(dǎo)用戶進(jìn)行操作，并保障流程的一致性靈活性與高適應(yīng)性及強(qiáng)延展性基于客戶需求定制的預(yù)算模型和計(jì)劃、預(yù)算、預(yù)測(cè)的報(bào)表，且隨著實(shí)際業(yè)務(wù)的變化易于調(diào)整完整性完整的預(yù)算邏輯（分?jǐn)?，?bào)表，勾稽等）統(tǒng)一的、集成的應(yīng)用平臺(tái)，減少了維護(hù)量、提高了數(shù)據(jù)一致性，靈活的計(jì)劃與合化功能簡(jiǎn)化了系統(tǒng)部署；整合的戰(zhàn)略、計(jì)劃、預(yù)算與分析反饋系統(tǒng)SAP全面預(yù)算管理方案（BPC）的主要特點(diǎn)下圖為基于多種因素的計(jì)劃，情景(what-if)分析，可視化的預(yù)算目標(biāo)制定過程戰(zhàn)略規(guī)劃–目標(biāo)下達(dá)戰(zhàn)略規(guī)劃–以業(yè)務(wù)目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略性預(yù)算

可根據(jù)企業(yè)情況，定義總體預(yù)算框架，包括科目、時(shí)間、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品、版本等

對(duì)預(yù)算框架進(jìn)行增加、刪除、修改等靈活管理集中的維度庫(kù)，統(tǒng)一維護(hù)，可應(yīng)用于不同應(yīng)用科目時(shí)間組織結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)計(jì)劃產(chǎn)品版本數(shù)據(jù)源戰(zhàn)略規(guī)劃–便捷靈活地定義預(yù)算模型

可直接通過EXCEL導(dǎo)入或手工維護(hù)，簡(jiǎn)便易用：比如版本、時(shí)間等非來(lái)源于業(yè)務(wù)系統(tǒng)，僅為預(yù)算系統(tǒng)設(shè)計(jì)的維度

與SAPERP集成，直接抽?。?/p>

比如科目、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品、人員等維度預(yù)算編制準(zhǔn)備：主數(shù)據(jù)維護(hù)方式靈活維度來(lái)源科目SAPECC組織結(jié)構(gòu)SAPECC產(chǎn)品SAPECC科目時(shí)間組織結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)計(jì)劃產(chǎn)品

版本數(shù)據(jù)源

維度成員定義方式靈活，簡(jiǎn)便易用預(yù)算編制–

管理口徑的預(yù)算編制可以按不同口徑進(jìn)行匯總與下達(dá)數(shù)據(jù)一次輸入不僅可以在組織機(jī)構(gòu)上，在其它維度上都可進(jìn)行類似操作；如科目上也可以有多個(gè)匯總路徑，以滿足不同的匯總要求基于后臺(tái)建模，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃與預(yù)算的版本控制、版本復(fù)制及不同版本各自的計(jì)算規(guī)則示例預(yù)算編制-多版本管理和情景管理可以利用報(bào)表模板靈活定制所需報(bào)表，并直接保存在用戶特定的目錄下，成為自定義報(bào)表。預(yù)算編制-內(nèi)置多種報(bào)表模板預(yù)算編制-利用業(yè)務(wù)處理流（BPF）和工作狀態(tài)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃預(yù)算流程示例示例預(yù)算編制-利用業(yè)務(wù)處理流（BPF）和工作狀態(tài)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃預(yù)算流程預(yù)算編制與管理-狀態(tài)跟蹤自定義的工作狀態(tài)與工作流結(jié)合，滿足預(yù)算審批過程的各個(gè)步驟可對(duì)數(shù)據(jù)的讀寫權(quán)限進(jìn)行鎖定集團(tuán)可通過工作狀態(tài)了解每個(gè)門店或子公司的進(jìn)度按百分比或指定的比例或去年的比例或平均分?jǐn)偧竟?jié)性線性回歸非線性回歸多元線性回歸內(nèi)置的分?jǐn)偰Ｐ皖A(yù)算編制–靈活的費(fèi)用分?jǐn)偣δ芸梢岳肊xcel的標(biāo)準(zhǔn)函數(shù)定制計(jì)算邏輯，方便用戶在預(yù)算編制的過程中直接調(diào)用。預(yù)算編制–簡(jiǎn)易實(shí)現(xiàn)預(yù)算邏輯可以在預(yù)算表格、維度定義中定義公式。預(yù)算編制—業(yè)務(wù)人員友好的預(yù)算模板預(yù)算邏輯—可配置的業(yè)務(wù)規(guī)則提供預(yù)算與合并所需的預(yù)定義業(yè)務(wù)規(guī)則，實(shí)現(xiàn)快速部署，同時(shí)便于修改維護(hù)對(duì)單元格的數(shù)據(jù)范圍設(shè)置數(shù)值或變動(dòng)區(qū)間，增強(qiáng)預(yù)算的合理性預(yù)算編制中的控制—基于單元格的控制

對(duì)用戶無(wú)法更改的單元格或數(shù)據(jù)進(jìn)行保護(hù)預(yù)算編制中的控制—基于單元格的控制

方便的離線操作可以將預(yù)算表單脫機(jī)保存，隨時(shí)訪問、離線編制，聯(lián)機(jī)后可直接保存數(shù)據(jù)到BPC。預(yù)算層面的合并抵消確保預(yù)算作為實(shí)際運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)預(yù)算數(shù)據(jù)可集成到ERP控制系統(tǒng)（FM)項(xiàng)目管理系統(tǒng)資金管理系統(tǒng)OA系統(tǒng)儀表盤其他決策支持系統(tǒng)。。。。。。預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控：預(yù)算系統(tǒng)與事物系統(tǒng)ERP及日常OA系統(tǒng)的集成SAP財(cái)務(wù)公司解決方案主要功能及帶來(lái)卓越的財(cái)務(wù)績(jī)效SAP財(cái)資應(yīng)用SAP資金和風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)分析器交易管理貨幣市場(chǎng)外匯交易證券管理商品現(xiàn)期貨衍生品債務(wù)管理資金風(fēng)險(xiǎn)管理金融工具管理現(xiàn)金和流動(dòng)性管理SAP現(xiàn)金和流動(dòng)性管理現(xiàn)金管理流動(dòng)性計(jì)劃支付和銀企直聯(lián)管理SAP內(nèi)部銀行SAP銀企直聯(lián)管理敞口管理對(duì)沖管理授信風(fēng)險(xiǎn)分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析投資組合分析發(fā)票系統(tǒng)在預(yù)算結(jié)構(gòu)中尋找檢查水平科目分配采購(gòu)訂單采購(gòu)申請(qǐng)預(yù)算檢查的結(jié)果預(yù)算使用%超過80%超過95%超過100%采購(gòu)申請(qǐng)警告警告警告采購(gòu)訂單警告警告+通知出錯(cuò)發(fā)票警告警告出錯(cuò)事務(wù)用戶自定義預(yù)算控制

SAPECCFM中預(yù)算檢查的設(shè)置通過FM與ERP其它模塊的集成，構(gòu)建針對(duì)各種預(yù)算內(nèi)容及業(yè)務(wù)形式的監(jiān)控體系人工成本生產(chǎn)成本采購(gòu)管理工單管理經(jīng)營(yíng)費(fèi)用采購(gòu)費(fèi)用費(fèi)用報(bào)銷預(yù)算控制嵌套于經(jīng)營(yíng)管理的各環(huán)節(jié)，其實(shí)施與ERP中各模塊的流程密切相關(guān)。費(fèi)用報(bào)銷采購(gòu)管理費(fèi)用報(bào)銷工單管理采購(gòu)管理費(fèi)用報(bào)銷薪酬過賬預(yù)算內(nèi)容業(yè)務(wù)形式預(yù)算控制XXX公司提供針對(duì)單元格的備注功能，詳細(xì)記錄在表單編制、流通過程中的備注信息。針對(duì)單元格進(jìn)行備注預(yù)算執(zhí)行：便捷的溝通與交流—單元格備注可以在系統(tǒng)內(nèi)上傳相關(guān)文檔，實(shí)現(xiàn)信息共享。預(yù)算執(zhí)行：溝通與交流—單元格備注預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控：預(yù)實(shí)分析-整合的預(yù)算與財(cái)務(wù)合并系統(tǒng)同一套數(shù)據(jù)，同一個(gè)界面，同一個(gè)平臺(tái)滾動(dòng)預(yù)測(cè)及預(yù)算調(diào)整–周期性，流程化的滾動(dòng)預(yù)測(cè)示例可以利用報(bào)表模板靈活定制所需報(bào)表，并直接保存在用戶特定的目錄下，成為自定義報(bào)表。滾動(dòng)預(yù)測(cè)及預(yù)算調(diào)整-內(nèi)置預(yù)測(cè)報(bào)表及模板模型基于后臺(tái)建模，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃與預(yù)算的版本控制、版本復(fù)制及不同版本各自的計(jì)算規(guī)則示例滾動(dòng)預(yù)測(cè)及預(yù)算調(diào)整-多版本管理滾動(dòng)預(yù)測(cè)及預(yù)算調(diào)整—可實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的，自定義的預(yù)測(cè)邏輯

同時(shí)也提供了更高級(jí)的計(jì)算功能，以支持更復(fù)雜的計(jì)算模式；用戶無(wú)需額外操作，便可自動(dòng)運(yùn)行復(fù)雜的計(jì)算規(guī)則，得到實(shí)時(shí)計(jì)算結(jié)果。預(yù)算分析1234包括BPCExcel和BPCWeb,BWBex,和BusinessObjects的一系列報(bào)表工具。在SAPBPCforNetweaverPlatform7.5中，BPC可以直接與BusinessObjects的XCelsius和CrystalReports等產(chǎn)品相集成，使得用戶可以通過更加直觀的儀表盤數(shù)據(jù)，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的度量、預(yù)警與監(jiān)控下圖為BPC

forExcel報(bào)表：?SAP2008/Page44與“智能行動(dòng)窗”集成指引行動(dòng)步驟，并與MSOffice完全集成熟悉的EXCEL界面，縮短了培訓(xùn)時(shí)間，統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源可與Office/Adobe集成，方便用戶進(jìn)行工作報(bào)告、匯報(bào)資料的編制。預(yù)算分析：與Office/Adobe集成加入EXCEL的界面在BPC報(bào)表或表單中嵌入各種圖形化的分析，為合理編制預(yù)算提供依據(jù)。自助式報(bào)表——靈活的圖形化界面預(yù)算分析下圖為SAPBWBexReport:預(yù)算分析下圖為BusinessObjectsDashboard（Xcelsius）:用戶管理及權(quán)限控制對(duì)于共性部分，自定義團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)可指定小組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)預(yù)算輸入表單、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換文件等進(jìn)行管理可以設(shè)定任務(wù)策略，分配給不同的用戶和組用戶-團(tuán)隊(duì)-任務(wù)策略可區(qū)別不同用戶有權(quán)操作的應(yīng)用、組織、科目等，用戶-維度成員訪問策略基于小組的權(quán)限控制可操作任務(wù)的權(quán)限維度成員的訪問權(quán)限用戶管理及權(quán)限控制——單點(diǎn)登錄BPC可以采用CMS用戶做為自己的用戶，從而實(shí)現(xiàn)從SAPPORTAL到SAPBPC的單點(diǎn)登錄通過SSO工具，可實(shí)現(xiàn)SAP應(yīng)用包括ERP，BW，EP，BO和BPC的單點(diǎn)登錄

SAPNetWeaverBW應(yīng)用邏輯ERP層查詢非ERP數(shù)據(jù)通過BPC

Data

Manager抽取SAP

BPCNW客戶端層SAPBPCNW提供的標(biāo)準(zhǔn)功能SAP

BPCNWWeb應(yīng)用層SAP

NWBI企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)層BPCCUBESAPBPCforNetweaverPlatform系統(tǒng)架構(gòu)SAPBPC產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)（一）--最佳的用戶體驗(yàn)和靈活性財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)用戶熟悉的Excel界面，不改變使用習(xí)慣原生性的與MSOffice及Adobe集成，兼容任何Excel版本特有的基于表單的輸入驗(yàn)證和控制功能，以及內(nèi)置的系統(tǒng)邏輯驗(yàn)證方便的離線操作，注釋添加，及文檔傳輸相對(duì)基于Web的預(yù)算信息系統(tǒng)，極大地提升了靈活性3D表單，信息一目了然右鍵插入主數(shù)據(jù)，提升用戶體驗(yàn)及靈活性前端配置表傳遞參數(shù)至后臺(tái)邏輯，滿足擴(kuò)展性需求國(guó)資委報(bào)表等復(fù)雜表單，不再是預(yù)算系統(tǒng)的瓶頸SAPBPC產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)（二）--與SAP產(chǎn)品的最佳集成性與SAPERP及BO完全集成。無(wú)需ETL工具，無(wú)需接口開發(fā)！可直接鉆取ERP中數(shù)據(jù)共享ERP數(shù)據(jù)庫(kù)，不僅交易數(shù)據(jù)集成，而且主數(shù)據(jù)字段層級(jí)的集成，對(duì)核算、預(yù)算系統(tǒng)的統(tǒng)一和維護(hù)的方便帶來(lái)極大地提升預(yù)算控制流程中，與ERP中相關(guān)的項(xiàng)目及資金模塊雙向數(shù)據(jù)交互，完整地實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制和預(yù)算追加功能通過SAPSSO配置，實(shí)現(xiàn)與ERP，BW，BO的單點(diǎn)登錄與SAPBO及GRC的各個(gè)組件無(wú)縫集成。BO中直接提取BPC數(shù)據(jù)做展示；BPC直接調(diào)用BO的展示圖表。GRC10.0可直接檢查BPC中合規(guī)性。SAPBPC產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)（三）--業(yè)界產(chǎn)品中最豐富的擴(kuò)展功能獨(dú)特的控制功能，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)層面的驗(yàn)證?？伸`活配置，有容差設(shè)計(jì)，并可追溯到任意差異明細(xì)直觀的業(yè)務(wù)規(guī)則，方便地由財(cái)務(wù)人員編輯。兼容所有會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并提供相應(yīng)的預(yù)定義包集成的數(shù)據(jù)鉆取，直接鉆取ERP，BW等數(shù)據(jù)，并可傳遞事務(wù)代碼進(jìn)行操作自動(dòng)的流程狀態(tài)更新，并結(jié)合數(shù)據(jù)鎖定功能多功能的日記賬，不僅可以進(jìn)行合并過程中的手工調(diào)整，并可應(yīng)用于預(yù)算進(jìn)行可追溯的調(diào)整及追加SAPBPC產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)（四）--總體擁有成本的顯著降低SAPBPC平臺(tái)同時(shí)擁有兩個(gè)功能模塊—全面預(yù)算，法定及管理報(bào)表合并BPC無(wú)需單獨(dú)配置數(shù)據(jù)庫(kù)，極大的降低了維護(hù)成本。（友商預(yù)算產(chǎn)品的數(shù)據(jù)庫(kù)及其復(fù)雜，難以掌握維護(hù)）BPC面向最終用戶設(shè)計(jì)，表單及主數(shù)據(jù)的維護(hù)相對(duì)簡(jiǎn)單，減少時(shí)間成本BPC與BW共用服務(wù)器，降低了硬件投入，同時(shí)保障性能SAP商務(wù)分析整體解決方案戰(zhàn)略管理規(guī)劃、預(yù)算和預(yù)測(cè)獲利能力與

成本管理財(cái)務(wù)合并企業(yè)績(jī)效管理信息披露管理企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)集市解決方案高性能分析

解決方案數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)報(bào)告與分析儀表盤與可視化數(shù)據(jù)發(fā)掘移動(dòng)設(shè)備BI

平臺(tái)商務(wù)智能企業(yè)GRC訪問風(fēng)險(xiǎn)管理全球貿(mào)易服務(wù)持續(xù)交易監(jiān)控治理、風(fēng)險(xiǎn)

與合規(guī)性數(shù)據(jù)

服務(wù)主數(shù)據(jù)管理事件

處理內(nèi)容管理企業(yè)信息管理信息監(jiān)管分析應(yīng)用程序按業(yè)務(wù)線服務(wù)、銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷采購(gòu)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)可持續(xù)性IT、HR

等等按行業(yè)金融服務(wù)公共部門與醫(yī)療保健制造消費(fèi)品零售與電信公用事業(yè)等等成功案例分享議程我們的客戶OurCustomers

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