北京舞蹈學(xué)院《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁北京舞蹈學(xué)院

《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在人力資源管理中，以下哪種情況更可能導(dǎo)致員工產(chǎn)生不公平感，從而影響工作積極性？（）A.同崗不同酬B.薪酬水平低于市場平均水平C.績效考核標(biāo)準(zhǔn)不明確D.以上都是2、薪酬管理直接影響員工的工作積極性和企業(yè)的人才吸引力。在設(shè)計(jì)薪酬體系時，以下哪個因素通常不是首要考慮的？（）A.企業(yè)的盈利能力B.同行業(yè)薪酬水平C.員工的工作年限D(zhuǎn).職位的價值3、薪酬福利體系設(shè)計(jì)需要考慮公平性原則。以下哪種公平性對于員工的滿意度影響最大？（）A.外部公平B.內(nèi)部公平C.個人公平D.程序公平4、以下哪個激勵理論強(qiáng)調(diào)通過員工對工作的責(zé)任感來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動機(jī)理論D.期望理論5、在企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時，需要綜合考慮內(nèi)外部環(huán)境因素。以下哪種外部因素對人力資源規(guī)劃的影響最為直接和顯著？（）A.經(jīng)濟(jì)形勢B.技術(shù)進(jìn)步C.政策法規(guī)D.競爭對手的人力資源策略6、在人力資源管理的變革中，以下哪種阻力來源對變革的阻礙作用最大？（）A.個體阻力B.組織阻力C.文化阻力D.技術(shù)阻力7、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人力資源配置時，以下哪種方式更能充分發(fā)揮員工的優(yōu)勢，提高團(tuán)隊(duì)的整體效能？（）A.因人設(shè)崗B.因崗設(shè)人C.隨機(jī)分配D.平均分配8、在設(shè)計(jì)薪酬福利體系時，以下哪種薪酬結(jié)構(gòu)更能激勵員工提高績效，實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)目標(biāo)的一致性？（）A.固定薪酬占比高B.浮動薪酬占比高C.固定薪酬與浮動薪酬均衡D.以上都不是9、在人力資源管理中，企業(yè)文化具有重要的影響力。以下哪種企業(yè)文化類型更注重創(chuàng)新和變革？（）A.家族式企業(yè)文化B.發(fā)展式企業(yè)文化C.市場式企業(yè)文化D.官僚式企業(yè)文化10、在員工的團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)中，以下哪種培訓(xùn)內(nèi)容更能提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率？（）A.溝通技巧培訓(xùn)B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲C.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和分工D.以上都是11、對于企業(yè)的人力資源效能評估，以下哪種指標(biāo)更能全面反映人力資源管理對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的貢獻(xiàn)？（）A.人均產(chǎn)值B.員工滿意度C.人才流失率D.以上都是12、對于企業(yè)的人力資源風(fēng)險管理，以下哪種風(fēng)險更需要提前預(yù)防和應(yīng)對，以避免對企業(yè)造成重大損失？（）A.人才流失風(fēng)險B.法律合規(guī)風(fēng)險C.招聘失誤風(fēng)險D.以上都是13、在員工績效輔導(dǎo)過程中，以下哪種輔導(dǎo)方式更能幫助員工提升能力和改進(jìn)績效？（）A.指令式輔導(dǎo)B.教練式輔導(dǎo)C.授權(quán)式輔導(dǎo)D.批評式輔導(dǎo)14、人力資源管理的目標(biāo)之一是實(shí)現(xiàn)組織與員工的共同發(fā)展，以下哪個方面體現(xiàn)了這一目標(biāo)？（）A.員工福利B.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃C.薪酬管理D.勞動關(guān)系管理15、在員工培訓(xùn)中，培訓(xùn)需求分析是確保培訓(xùn)有效性的關(guān)鍵。以下哪種方法可以用于培訓(xùn)需求的組織分析？（）A.問卷調(diào)查B.績效評估C.面談D.觀察二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）分析在員工的創(chuàng)新能力培養(yǎng)中，企業(yè)如何營造鼓勵創(chuàng)新的文化氛圍，提供創(chuàng)新資源和平臺，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力？2、（本題5分）論述如何利用人力資源管理來促進(jìn)組織的可持續(xù)發(fā)展和長期價值創(chuàng)造？3、（本題5分）探討在人力資源管理的員工潛能開發(fā)中，如何通過挑戰(zhàn)性工作任務(wù)、導(dǎo)師制度、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)制等方式，挖掘員工的潛在能力？三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時，如何關(guān)注員工的數(shù)字化營銷和電子商務(wù)運(yùn)營能力。2、（本題5分）請?jiān)敿?xì)論述在企業(yè)人力資源招聘中，如何通過有效的人才測評方法（如心理測試、結(jié)構(gòu)化面試等）選拔出與企業(yè)崗位和文化相匹配的人才？3、（本題5分）論述企業(yè)在進(jìn)行崗位輪換和工作豐富化時，如何提高員工的工作積極性和職業(yè)發(fā)展機(jī)會。4、（本題5分）論述在企業(yè)人力資源管理中，如何運(yùn)用勝任力模型進(jìn)行人才選拔、培訓(xùn)和績效管理，以提高人力資源管理的精準(zhǔn)性和有效性？5、（本題5分）深入研究企業(yè)如何通過人力資源管理來建立良好的雇主品牌，吸引優(yōu)秀人才。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）一個跨國公司在不同國家的分公司面臨著文化差異帶來的人力資源管理挑戰(zhàn)。分析這些挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。2、（本題10