物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)制度年

精選物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)制度年通用合同編號(hào)：__________甲方（物業(yè)管理公司名稱）：______________________法定代表人：______________________地址：______________________聯(lián)系方式：______________________乙方（合作方/相關(guān)方名稱）：______________________法定代表人：______________________地址：______________________聯(lián)系方式：______________________一、總則1.1目的本物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)制度的目的在于規(guī)范公司的財(cái)務(wù)管理工作，保證公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性和高效性。通過建立健全的財(cái)務(wù)制度，合理規(guī)劃和管理公司的財(cái)務(wù)資源，保障公司的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，維護(hù)公司股東、業(yè)主及其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益。1.2適用范圍本財(cái)務(wù)制度適用于本物業(yè)管理公司及其所屬的各個(gè)管理項(xiàng)目。包括但不限于公司總部、各物業(yè)管理處、服務(wù)中心等涉及財(cái)務(wù)活動(dòng)的部門和場(chǎng)所。1.3財(cái)務(wù)制度基本原則（1）合法性原則：公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)規(guī)定，保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整且合法合規(guī)。（2）穩(wěn)健性原則：在財(cái)務(wù)決策和核算過程中，應(yīng)保持穩(wěn)健的態(tài)度，充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，避免高估資產(chǎn)和收益，低估負(fù)債和費(fèi)用。（3）效益性原則：合理配置財(cái)務(wù)資源，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)成本，以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化。（4）系統(tǒng)性原則：財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)涵蓋公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)方面，形成一個(gè)完整的體系，各環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)、相互制約。二、財(cái)務(wù)管理體制2.1財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置（1）本物業(yè)管理公司設(shè)立專門的財(cái)務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納等崗位。（2）財(cái)務(wù)部門在公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立開展財(cái)務(wù)工作，并與其他部門保持密切的協(xié)作關(guān)系，為公司的運(yùn)營(yíng)管理提供財(cái)務(wù)支持和決策依據(jù)。2.2財(cái)務(wù)人員職責(zé)（1）財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)管理制度和流程，組織財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、分析等工作，監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)與外部財(cái)務(wù)關(guān)系，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管理和培訓(xùn)等。（2）會(huì)計(jì)職責(zé)：按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，包括編制記賬憑證、登記賬簿、編制財(cái)務(wù)報(bào)表等；負(fù)責(zé)公司各類資產(chǎn)的核算和管理，協(xié)助進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)算工作等。（3）出納職責(zé)：負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金和銀行存款的收付管理，嚴(yán)格按照規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)；保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票及相關(guān)印章等。2.3財(cái)務(wù)權(quán)限劃分（1）財(cái)務(wù)審批權(quán)限：明確公司各級(jí)管理人員在財(cái)務(wù)事項(xiàng)審批中的權(quán)限，一般按照金額大小和事項(xiàng)性質(zhì)進(jìn)行劃分。例如，較小金額的費(fèi)用支出可由部門負(fù)責(zé)人審批，較大金額的支出需經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理等多級(jí)審批。（2）財(cái)務(wù)決策權(quán)限：涉及公司重大財(cái)務(wù)決策，如投資、融資、利潤(rùn)分配等，應(yīng)由公司董事會(huì)或股東會(huì)按照公司章程的規(guī)定進(jìn)行決策。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)提供相關(guān)的財(cái)務(wù)分析和決策建議。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理3.1預(yù)算編制（1）預(yù)算編制的依據(jù)：以公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)環(huán)境、歷史數(shù)據(jù)等為依據(jù)，綜合考慮各種影響因素，保證預(yù)算的合理性和可行性。（2）預(yù)算編制的內(nèi)容：包括收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、資產(chǎn)預(yù)算、資金預(yù)算等。收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)計(jì)入住率、多種經(jīng)營(yíng)收入等因素進(jìn)行編制；成本費(fèi)用預(yù)算應(yīng)涵蓋人員工資、物料采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、辦公費(fèi)用等各項(xiàng)成本費(fèi)用項(xiàng)目；資產(chǎn)預(yù)算應(yīng)考慮固定資產(chǎn)購(gòu)置、無形資產(chǎn)投資等；資金預(yù)算應(yīng)合理安排資金的來源和使用，保證資金的平衡。（3）預(yù)算編制的流程：由各部門根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求提出初步預(yù)算方案，財(cái)務(wù)部門進(jìn)行匯總、審核和平衡，形成公司整體預(yù)算草案，經(jīng)公司管理層審議后，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。3.2預(yù)算審批（1）預(yù)算審批的主體：公司董事會(huì)為預(yù)算審批的最終決策主體。在審批過程中，董事會(huì)應(yīng)綜合考慮公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)環(huán)境等因素，對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行審議和決策。（2）預(yù)算審批的程序：財(cái)務(wù)部門向董事會(huì)提交預(yù)算草案及相關(guān)說明材料，董事會(huì)組織相關(guān)人員進(jìn)行審議，提出修改意見。財(cái)務(wù)部門根據(jù)董事會(huì)意見對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行修改完善，再次提交董事會(huì)審批，直至預(yù)算草案獲得通過。3.3預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控（1）預(yù)算執(zhí)行：公司各部門應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)后的預(yù)算執(zhí)行，將預(yù)算指標(biāo)分解到具體的工作任務(wù)和責(zé)任人，保證預(yù)算的有效執(zhí)行。在預(yù)算執(zhí)行過程中，應(yīng)及時(shí)記錄實(shí)際發(fā)生的財(cái)務(wù)收支情況，與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。（2）預(yù)算監(jiān)控：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，建立預(yù)算執(zhí)行跟蹤和預(yù)警機(jī)制。定期編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，向公司管理層和各部門通報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、偏差情況及原因分析。對(duì)于預(yù)算執(zhí)行偏差較大的部門或項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和調(diào)整。3.4預(yù)算調(diào)整（1）預(yù)算調(diào)整的條件：當(dāng)公司內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大變化，如市場(chǎng)形勢(shì)突變、政策法規(guī)調(diào)整、不可抗力事件等，導(dǎo)致原預(yù)算失去合理性和可行性時(shí)，可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。（2）預(yù)算調(diào)整的程序：由相關(guān)部門提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，說明調(diào)整的原因、內(nèi)容和影響，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后，報(bào)公司管理層審議。對(duì)于重大預(yù)算調(diào)整，還需報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，并重新下達(dá)預(yù)算指標(biāo)。四、收入管理4.1收入范圍界定（1）物業(yè)管理服務(wù)收入：包括物業(yè)服務(wù)費(fèi)、停車管理費(fèi)、特約服務(wù)費(fèi)等。物業(yè)服務(wù)費(fèi)是指根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同約定，為業(yè)主提供房屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地的維修、養(yǎng)護(hù)、管理，維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序等服務(wù)而收取的費(fèi)用；停車管理費(fèi)是針對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的停車場(chǎng)（庫(kù)）提供管理服務(wù)而收取的費(fèi)用；特約服務(wù)費(fèi)是為業(yè)主提供特殊需求的服務(wù)，如家政服務(wù)、代收代付服務(wù)等而收取的費(fèi)用。（2）多種經(jīng)營(yíng)收入：公司利用物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共資源開展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的收入，如場(chǎng)地租賃收入（包括商業(yè)場(chǎng)地、廣告位等租賃）、房屋中介收入、社區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)收入等。（3）其他收入：包括違約金收入、廢品回收收入、臨時(shí)占用場(chǎng)地收入等不屬于上述兩類的其他零星收入。4.2收入確認(rèn)原則（1）物業(yè)管理服務(wù)收入確認(rèn)原則：按照物業(yè)服務(wù)合同約定的服務(wù)期限和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在提供了相應(yīng)的物業(yè)服務(wù)后確認(rèn)收入。對(duì)于預(yù)收的物業(yè)服務(wù)費(fèi)，應(yīng)在服務(wù)期內(nèi)分期確認(rèn)為收入；對(duì)于拖欠的物業(yè)服務(wù)費(fèi)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行催繳，并在收回款項(xiàng)或滿足收入確認(rèn)條件時(shí)確認(rèn)收入。（2）多種經(jīng)營(yíng)收入確認(rèn)原則：場(chǎng)地租賃收入應(yīng)按照租賃合同約定的租賃期限和租金標(biāo)準(zhǔn)，在租賃期內(nèi)分期確認(rèn)收入；房屋中介收入應(yīng)在促成房屋交易并完成相關(guān)手續(xù)后確認(rèn)收入；社區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)收入應(yīng)根據(jù)實(shí)際銷售或服務(wù)提供情況，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定確認(rèn)收入。（3）其他收入確認(rèn)原則：違約金收入應(yīng)在違約事實(shí)發(fā)生且收到款項(xiàng)時(shí)確認(rèn)收入；廢品回收收入應(yīng)在實(shí)際出售廢品并收到款項(xiàng)時(shí)確認(rèn)收入；臨時(shí)占用場(chǎng)地收入應(yīng)在場(chǎng)地被占用期間按照約定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)收入。4.3收費(fèi)管理（1）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定：物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)物業(yè)服務(wù)成本、市場(chǎng)行情、業(yè)主承受能力等因素制定，并報(bào)物價(jià)部門備案。多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)情況和經(jīng)營(yíng)成本合理確定。（2）收費(fèi)方式：可采用現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)賬、電子支付等多種收費(fèi)方式。公司應(yīng)提供便捷的收費(fèi)渠道，方便業(yè)主繳費(fèi)。對(duì)于長(zhǎng)期欠費(fèi)的業(yè)主，可采取書面催繳、上門催繳、法律訴訟等方式進(jìn)行催繳。（3）收費(fèi)票據(jù)管理：公司應(yīng)使用合法合規(guī)的收費(fèi)票據(jù)，如稅務(wù)發(fā)票、財(cái)政監(jiān)制的收據(jù)等。收費(fèi)票據(jù)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)購(gòu)買、保管、開具和核銷，建立健全的收費(fèi)票據(jù)管理制度，保證票據(jù)的安全、完整和準(zhǔn)確使用。五、成本與費(fèi)用管理5.1成本費(fèi)用分類（1）人員成本：包括員工工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)等。人員成本是物業(yè)管理公司的主要成本之一，應(yīng)根據(jù)公司的人員編制、薪酬政策和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行合理核算和控制。（2）物料成本：指物業(yè)管理服務(wù)過程中消耗的各種物料用品，如清潔用品、維修材料、辦公用品等。物料成本的控制應(yīng)注重采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理，通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇優(yōu)質(zhì)低價(jià)的供應(yīng)商，同時(shí)加強(qiáng)庫(kù)存管理，減少物料積壓和浪費(fèi)。（3）設(shè)備維護(hù)成本：包括物業(yè)共用設(shè)備設(shè)施（如電梯、消防設(shè)備、給排水設(shè)備等）的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用、設(shè)備維修費(fèi)用、設(shè)備更新改造費(fèi)用等。設(shè)備維護(hù)成本的管理應(yīng)建立完善的設(shè)備臺(tái)賬和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維護(hù)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備故障率。（4）辦公成本：涵蓋辦公場(chǎng)地租金、水電費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等與公司日常辦公活動(dòng)相關(guān)的費(fèi)用。辦公成本的控制應(yīng)倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí)，制定合理的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批流程，減少不必要的開支。（5）其他成本費(fèi)用：除上述成本費(fèi)用項(xiàng)目外，還包括外包服務(wù)費(fèi)用（如保安服務(wù)外包、綠化養(yǎng)護(hù)外包等）、稅費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用（如利息支出、手續(xù)費(fèi)等）等其他與物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的成本費(fèi)用。5.2成本費(fèi)用核算（1）成本費(fèi)用核算的方法：采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行成本費(fèi)用核算。對(duì)于能夠直接計(jì)入服務(wù)項(xiàng)目或部門的成本費(fèi)用，應(yīng)直接計(jì)入；對(duì)于不能直接計(jì)入的共同成本費(fèi)用，應(yīng)采用合理的分?jǐn)偡椒?，如按照服?wù)面積、服務(wù)人數(shù)、工作量等進(jìn)行分?jǐn)?。?）成本費(fèi)用核算的流程：各部門應(yīng)及時(shí)記錄和歸集本部門發(fā)生的成本費(fèi)用，定期向財(cái)務(wù)部門報(bào)送成本費(fèi)用報(bào)表。財(cái)務(wù)部門根據(jù)各部門報(bào)送的報(bào)表和相關(guān)原始憑證，進(jìn)行成本費(fèi)用的匯總、審核和核算，編制成本費(fèi)用明細(xì)賬和總賬，保證成本費(fèi)用核算的準(zhǔn)確性和完整性。（3）成本費(fèi)用核算的要求：成本費(fèi)用核算應(yīng)遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。同時(shí)應(yīng)定期對(duì)成本費(fèi)用核算結(jié)果進(jìn)行分析，找出成本費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，為成本費(fèi)用控制提供依據(jù)。5.3成本費(fèi)用控制（1）成本費(fèi)用控制的目標(biāo)：通過成本費(fèi)用控制，降低公司的經(jīng)營(yíng)成本，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用的合理節(jié)約和優(yōu)化配置。（2）成本費(fèi)用控制的措施：人員成本控制：制定合理的人員編制計(jì)劃，根據(jù)業(yè)務(wù)需求合理配置人員；建立科學(xué)的薪酬體系，根據(jù)員工績(jī)效和市場(chǎng)行情調(diào)整薪酬水平；加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工工作效率和業(yè)務(wù)能力，減少人力浪費(fèi)。物料成本控制：建立嚴(yán)格的物料采購(gòu)審批制度，按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)；加強(qiáng)物料庫(kù)存管理，定期盤點(diǎn)庫(kù)存，減少積壓和浪費(fèi)；推行物料節(jié)約措施，如限額領(lǐng)料、以舊換新等。設(shè)備維護(hù)成本控制：建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，制定合理的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)覺和處理設(shè)備故障，避免設(shè)備損壞加重；對(duì)于設(shè)備更新改造，應(yīng)進(jìn)行可行性研究，選擇性價(jià)比高的設(shè)備和方案。辦公成本控制：制定辦公費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批流程；倡導(dǎo)無紙化辦公，減少紙張、墨盒等辦公用品的消耗；合理安排辦公場(chǎng)地和設(shè)備，降低辦公場(chǎng)地租金和設(shè)備購(gòu)置成本。其他成本費(fèi)用控制：對(duì)外包服務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的招標(biāo)和合同管理，保證服務(wù)質(zhì)量和價(jià)格合理；加強(qiáng)稅費(fèi)管理，合理利用稅收優(yōu)惠政策，降低稅負(fù)；控制財(cái)務(wù)費(fèi)用，合理安排資金，減少不必要的借款和利息支出。六、資產(chǎn)管理6.1流動(dòng)資產(chǎn)管理（1）現(xiàn)金管理1.現(xiàn)金收支范圍：公司的現(xiàn)金收支應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)金管理規(guī)定執(zhí)行?，F(xiàn)金收入主要包括物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)中的現(xiàn)金部分、多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的現(xiàn)金收入等；現(xiàn)金支出主要用于支付員工工資、小額零星費(fèi)用等。2.現(xiàn)金限額管理：根據(jù)公司日?，F(xiàn)金使用量，確定合理的現(xiàn)金庫(kù)存限額。超過限額的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)存入銀行，以保證現(xiàn)金的安全。3.現(xiàn)金收付管理：現(xiàn)金收付應(yīng)做到日清月結(jié)，出納人員應(yīng)在每日下班前對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符?，F(xiàn)金收付必須有合法的原始憑證，經(jīng)相關(guān)人員簽字審批后辦理。4.現(xiàn)金安全管理：公司應(yīng)配備專門的保險(xiǎn)柜存放現(xiàn)金，保險(xiǎn)柜的密碼和鑰匙應(yīng)由專人分別保管。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)辦公場(chǎng)所的安全防范措施，防止現(xiàn)金被盜搶。（2）銀行存款管理1.銀行賬戶開設(shè)與管理：公司應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要，在合法的金融機(jī)構(gòu)開設(shè)基本存款賬戶、一般存款賬戶等。銀行賬戶的開設(shè)、變更和撤銷應(yīng)經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)，并按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。2.銀行存款收付管理：銀行存款的收付應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行，除特殊情況外，盡量減少現(xiàn)金與銀行存款的直接轉(zhuǎn)換。銀行存款收付必須有合法的原始憑證，如支票、匯票、電匯憑證等，并及時(shí)登記銀行存款日記賬。3.銀行對(duì)賬：財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期（至少每月一次）與銀行進(jìn)行對(duì)賬，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，保證銀行存款賬賬相符。如發(fā)覺銀行存款賬實(shí)不符的情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)的處理。4.銀行存款的安全管理：應(yīng)妥善保管銀行賬戶的相關(guān)資料，如開戶許可證、網(wǎng)銀密鑰、支票等。嚴(yán)禁出租、出借銀行賬戶，防止銀行存款被挪用或詐騙。（3）應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款的確認(rèn)：應(yīng)收賬款主要包括業(yè)主拖欠的物業(yè)服務(wù)費(fèi)、多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的應(yīng)收款項(xiàng)等。應(yīng)收賬款應(yīng)按照收入確認(rèn)原則及時(shí)確認(rèn)，并建立應(yīng)收賬款臺(tái)賬，詳細(xì)記錄應(yīng)收賬款的客戶名稱、金額、賬齡、收款情況等信息。2.應(yīng)收賬款的催收：公司應(yīng)建立應(yīng)收賬款催收制度，根據(jù)應(yīng)收賬款的賬齡和金額大小，采取不同的催收方式。對(duì)于賬齡較短的應(yīng)收賬款，可通過電話、短信、催款函等方式進(jìn)行催收；對(duì)于賬齡較長(zhǎng)、金額較大的應(yīng)收賬款，可考慮委托專業(yè)的催收機(jī)構(gòu)或通過法律訴訟途徑進(jìn)行催收。3.應(yīng)收賬款的壞賬處理：對(duì)于確實(shí)無法收回的應(yīng)收賬款，應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，進(jìn)行壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提和壞賬的核銷。壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提應(yīng)采用合理的方法，如賬齡分析法、余額百分比法等。壞賬的核銷應(yīng)經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)，并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。（4）存貨管理1.存貨的范圍：公司的存貨主要包括物業(yè)管理服務(wù)過程中使用的物料用品、低值易耗品等。存貨應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類管理。2.存貨的采購(gòu)：存貨的采購(gòu)應(yīng)根據(jù)公司的需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存情況，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)過程應(yīng)遵循公司的采購(gòu)管理制度，進(jìn)行招標(biāo)、詢價(jià)等，選擇優(yōu)質(zhì)低價(jià)的供應(yīng)商。3.存貨的驗(yàn)收：存貨采購(gòu)到貨后，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括貨物的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等是否符合采購(gòu)合同的要求。驗(yàn)收合格的存貨應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，登記存貨明細(xì)賬；驗(yàn)收不合格的存貨應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，進(jìn)行退換貨處理。4.存貨的存儲(chǔ)：存貨應(yīng)存放在合適的倉(cāng)庫(kù)或儲(chǔ)存地點(diǎn)，按照規(guī)定的保管條件進(jìn)行存放，防止存貨損壞、變質(zhì)、丟失等。應(yīng)建立存貨盤點(diǎn)制度，定期對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，保證存貨賬實(shí)相符。5.存貨的領(lǐng)用：存貨的領(lǐng)用應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，填寫領(lǐng)料單，經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批后辦理領(lǐng)用手續(xù)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理，將領(lǐng)用的存貨成本計(jì)入相關(guān)的成本費(fèi)用項(xiàng)目。6.存貨的處置：對(duì)于積壓、報(bào)廢的存貨，應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。處置方式包括降價(jià)銷售、捐贈(zèng)、報(bào)廢處理等。存貨處置應(yīng)經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)，并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理，保證處置收入和損失的合理核算。6.2固定資產(chǎn)管理（1）固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)與分類1.固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)：公司將使用期限超過一年，單位價(jià)值較高（一般為2000元及以上）的房屋、建筑物、機(jī)器、設(shè)備、運(yùn)輸工