2024年企劃部工作總結(jié)（30篇）

2024年企劃部工作總結(jié)（30篇）

2024年企劃部工作總結(jié)（精選30篇）

2024年企劃部工作總結(jié)篇1

企劃部作為微軟技術(shù)俱樂部對內(nèi)各部門間聯(lián)系的紐帶，對外與

校內(nèi)其他組織合作交流及與校外商家聯(lián)系的重要橋梁，在20_-

20_年度中，傳承并創(chuàng)新部門特色活動，主要舉辦了微軟技術(shù)俱樂

部全體成員大會，兩期“微軟說”系列節(jié)目，20_年圣誕晚會以及

“微軟夢工廠”系列活動之微軟文化周等活動，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，并

努力闡述企業(yè)文化與管理內(nèi)涵，積極拓展部門活動空間。

一、俱樂部成員大會

為了加深俱樂部新成員對微軟技術(shù)俱樂部的了解，促進(jìn)俱樂部

成員之間的相互認(rèn)識，培養(yǎng)俱樂部“相親相愛一家人”意識，在學(xué)

期初，企劃部負(fù)責(zé)籌劃了本學(xué)年首屆規(guī)模宏大的全體成員大會。大

會在6102教室舉行，俱樂部全體成員盡數(shù)參加，大會主要分為四個

環(huán)節(jié)，包括主席團(tuán)致辭，俱樂部各部門工作內(nèi)容，基本建制，日常

事務(wù)的介紹，俱樂部各部門才藝展示，成員交流。企劃部全體成員

進(jìn)行了充分的前期準(zhǔn)名，包括教室借記，書寫策劃書、制作PPT,

會場布置等，并在大會現(xiàn)場負(fù)責(zé)了迎賓，主持，組織簽到，秩序維

持以及后期整理等工作。在此次成員大會的籌劃過程中，部內(nèi)成員

分工明確，兩位負(fù)責(zé)人組織有方，部門成員齊心協(xié)力，保證成員大

會四個環(huán)節(jié)順利進(jìn)行，首屆成員大會圓滿召開。

本次成員大會是企劃部在新學(xué)年組織的第一場活動，存在大會

過程中成員緊張怯弱，做事不力的現(xiàn)象，但是通過本次大會，也使

部內(nèi)成員的活動組織能力、策劃書和活動總結(jié)整理能力等都得到初

步的鍛煉。

二、“微軟說”系列節(jié)目

“微軟說”(WeReallyTalk)系列節(jié)目是企劃部為實現(xiàn)與校

內(nèi)社團(tuán)聯(lián)系交流而舉辦的特色活動。企劃部舉辦的兩期“微軟說”

節(jié)目，邀請到包括社聯(lián)主席在內(nèi)的六個組織負(fù)責(zé)人，就社團(tuán)建設(shè)，

社團(tuán)管理以及對社團(tuán)新成員的培養(yǎng)等問題積極探討交流。

“微軟說”節(jié)目現(xiàn)場觀眾包括微軟技術(shù)俱樂部企劃部全體成員

和其他部門的部分成員，以及各嘉賓所在組織的部分成員和微軟的

會員總計30人左右，在東區(qū)教室內(nèi)舉行。節(jié)目中，主持人把握全場

節(jié)奏，將企劃部成員集體準(zhǔn)備的各種問題有條不紊的問出來，嘉賓

們盡心盡力的作了全方位、寬領(lǐng)域、多層次的回答。此外，企劃部

成員積極配合主持人問答，做好觀眾與嘉賓的互動，使得節(jié)目現(xiàn)場

氣氛活躍，討論熱烈。

“微軟說”以訪談形式充分鍛煉了企劃部成員的口才，并發(fā)掘

了部分成員的主持、活動組織以及與人交際等才能。但是，第一期

“微軟說”因通知不到位，宣傳不盡職，使得觀眾未及時到場，節(jié)

目被迫延期。企劃部成員進(jìn)行深刻總結(jié)后，成功舉辦第二期“諼軟

說”節(jié)目，取得了很好的成果。

三、20_年圣誕晚會

為了在寒冷來襲之際給大家?guī)頊嘏?，讓大家度過一個愉快的

節(jié)日；同時搭建一個合作交流和才藝展示的平臺，發(fā)展協(xié)會成員的

各方面素

質(zhì)能力，微軟技術(shù)俱樂部與微博研究會合作舉辦了20_年圣誕

晚會。此次圣誕晚會主要由微軟企劃部和微博活動部合作承辦，活

動前期，兩部門對晚會的具體流程進(jìn)行了詳細(xì)策劃和明確的分工，

并分頭為晚會做好教室借記、物資準(zhǔn)備、節(jié)目排練、游戲篩選等準(zhǔn)

備工作。晚會于12月24日于6401教室正式舉行，兩社團(tuán)計一百

多人出席晚會現(xiàn)場。晚會主要包括兩社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人致辭、文藝節(jié)

目與娛樂游戲穿插進(jìn)行等環(huán)節(jié)，現(xiàn)場有精彩的PPT展示和歡快的'圣

誕音樂伴隨著節(jié)目和游戲的進(jìn)行。晚會現(xiàn)場，企劃部成員主要負(fù)責(zé)

PPT切換展示，游戲道具準(zhǔn)備及布置，現(xiàn)場秩序維護(hù)，突發(fā)狀況處

理，分發(fā)食品飲料等，穿梭忙碌于活動現(xiàn)場，并積極參與到游戲中,

發(fā)揮引導(dǎo)作用。兩部門成員的通力配合保證了晚會基本順利進(jìn)行。

晚會前期準(zhǔn)備過程中，在教室借記、物資準(zhǔn)備中都出現(xiàn)問題，

一再調(diào)整策劃，致使時間延后；活動過程中物資丟失，致使主持人

現(xiàn)場改變游戲規(guī)則才使得晚會順利進(jìn)行。從遇到的這些問題中，我

們認(rèn)識到活動做好兩手準(zhǔn)備，注重細(xì)節(jié)，完善工作要求的重要性。

此外，合辦圣誕晚會加強(qiáng)了我們兩社團(tuán)的相互了解，促進(jìn)了社團(tuán)間

友誼，為今后進(jìn)一步合作做好了鋪墊。

四、微軟文化周

1、“微軟情懷”培育活動

為了培育微軟技術(shù)俱樂部成員間的微軟情結(jié)，增強(qiáng)微軟成員間

的凝聚力，培育成員對社團(tuán)的歸屬感，我們企劃部在微軟文化周之

際組織一場類似團(tuán)輔，勝似團(tuán)輔的素質(zhì)拓展活動。

“微軟情懷”培育活動準(zhǔn)備初期，企劃部戌員在游戲選擇、場

地選擇，物資準(zhǔn)備及獎項設(shè)置等方面做了充分的考慮，并認(rèn)真借鑒

了大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)拓展協(xié)會和心理協(xié)會的經(jīng)驗，認(rèn)真總結(jié)圣誕晚會

中的教訓(xùn)，最終決定在藝術(shù)中心多功能廳舉辦。

“微軟情懷”培育活動當(dāng)天，企劃部成員提前四十分鐘到場進(jìn)

行現(xiàn)場布置和音響調(diào)試，之后俱樂部大部分成員到場參加了各項活

動?；顒又?，企劃部成員合理分工，分組扮演Helper的角色，充分

發(fā)揮引導(dǎo)作用，讓大家盡快熟悉規(guī)則。我們在活動中準(zhǔn)備了“心心

相印”、“信任背摔”、“坐地起身”“釜底抽薪”等智力游戲、

團(tuán)隊游戲，在深情流暢的音樂氛圍下，透過玩游戲闡述俱樂部成員

“相親相愛一家人”的理念，引導(dǎo)大家重視團(tuán)隊間的信任與合作，

培育微軟情懷?；顒舆^程中存在與社聯(lián)聯(lián)系不及時，音響調(diào)試遇阻

及插座準(zhǔn)備不足，以及部分成員遲到等問題，我們企劃部借此進(jìn)一

步總結(jié)經(jīng)驗，完善自己辦活動的能力。但是，此次素質(zhì)拓展活動使

大家在游戲中感悟人生道理，體會俱樂部情懷，取得了不錯的效果。

2、《西雅圖未眠夜》放映會

為了豐富俱樂部成員課余生活，讓大家在校園里體會電影院的

感覺。我們企劃部促成與影視欣賞協(xié)會的合作，舉辦《西雅圖未眠

夜》放映會。

在與影視欣賞協(xié)會合作過程中，我們明確分工，企劃部主要負(fù)

責(zé)放映會宣傳、場地傳記和部分物資的采購。在放映會現(xiàn)場，首先

開展有獎競答活動，調(diào)動大家的積極性，并借機(jī)宣傳微軟技術(shù)俱樂

部的文化

背景和部門建制等?！段餮艌D未眠夜》放映會吸引了大批觀眾,

同時提升了微軟與影協(xié)的知名度，圓滿成功。這也是微軟與影協(xié)合

作的良好開端，將來還可以繼續(xù)做些電影放映會等活動。

3、微軟文化視頻拍攝

微軟技術(shù)俱樂部成立視頻小組來做視頻拍攝、剪輯等工作，值

微軟文化周之際，企劃部全員攜視頻小組其他戌員組織拍攝剪輯了

展示微軟技術(shù)俱樂部文化氛圍的視頻。視頻主要包括俱樂部成員

“神吐槽”、會員感受、校園雜記三個系列，從不同角度展示微軟

技術(shù)俱樂部的文化底蘊(yùn)以及微軟與同學(xué)們校園生活的密切關(guān)系。

這些系列視頻以廣告的角色向南航學(xué)子們展示了微軟技術(shù)俱樂

部的文化風(fēng)采，發(fā)揮了很好的效果。

此外，微軟企劃部在20_-20_年度還組織了對部內(nèi)成員在策

劃書書寫、PPT制作，Word文檔使用、職場禮儀等方面的培訓(xùn)，加

強(qiáng)了部門成員的硬實力，提高了部們整體素質(zhì)。企劃部還組織多次

部門出游、聚餐等活動，加強(qiáng)了部門成員的相互交流，深化了部門

成員的友誼，為企劃部團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、整體戰(zhàn)斗打下堅實的基礎(chǔ)。

企劃部將在20_-20_年度發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)闡述企業(yè)文化

與交流的理念，促進(jìn)企劃部以至俱樂部的整體發(fā)展。

2024年企劃部工作總結(jié)篇2

招新目的

—大學(xué)校學(xué)生會為能夠向?qū)W生提供更為周到的服務(wù)，同時也為

廣大學(xué)生提供一個施展才華的舞臺，讓同學(xué)能有機(jī)會鍛煉自我。特

此學(xué)生會決定在新學(xué)年里注入的新生力量，進(jìn)一步圍繞著“自我服

務(wù)、自我管理、自我教育、自我監(jiān)督”的方針，更好地發(fā)揮自身的

職能，努力使學(xué)生會工作邁向一個新臺階。

一.宣傳

(1)廣播

(2)展板、海報

二.報名登記

(1)設(shè)立報名登記處，發(fā)放登記表，學(xué)生會工作人員負(fù)責(zé)解難

答疑，主要向新生介紹關(guān)于學(xué)生會.各部門的設(shè)置情況、主要工作任

務(wù)及日后各項相關(guān)活動的開展情況等，讓報名者詳細(xì)了解學(xué)生會，

以便更加合理地選擇所報選部門；

備注：報名處值班人員應(yīng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱情詳細(xì)解答新生相

關(guān)疑問，并注意清整工作地點。

(2)整理報名登記表單，統(tǒng)計面試總?cè)藬?shù)，繪制成表格形式，

分批次通知面試時間、地點。

三.面試

1.通知方式（1）海報通知（2）短信通知

2.考核內(nèi)容①面試者簡單自我介紹（不超過兩分鐘）；

②面試者回答評委的問題；

③對應(yīng)聘者某些方面能力有特殊要求的部門，可以進(jìn)行現(xiàn)場測

試。

備注：面試具體問題根據(jù)各自部門特點，自行安排，形式不限。

3.面試安排時間：10月11日晚

17：30—18：00面試官及相關(guān)工作人員到場

18：00—18：20新生報名面試人員入場

18：30面試開始

2：00工作結(jié)束

地點：大學(xué)生活動中心二樓

工作人員組成：指引6人

登記3人

維序若干人

備注：根據(jù)學(xué)生會成員上課時間合理安排工作任務(wù)，確保面試

工作順利進(jìn)行。

4.注意事項

（1）以“公開、公平、公正”為原則，平等對待每一位面試者;

（2）全體學(xué)生會成員注意言行舉止，著裝整齊，恪守職責(zé)；

（3）評審人員應(yīng)①熟知面試流程、內(nèi)容，對待面試者熱情和藹;

②及時針對每組面試者的表現(xiàn)交流意見，以大三成員意見為主,

綜

合考慮大二成員意見；

③根據(jù)總報名人數(shù)適當(dāng)控制入選名額；

④對某方面特別突出的面試者應(yīng)及時記錄并向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

反映，做到人才合理分配；（如體育特別突出者應(yīng)及時向體育部部

長予以反映）

（4）工作人員應(yīng)①按報名序列號分為5人為一組并引領(lǐng)入場；

②及時就面試者的相關(guān)疑問進(jìn)行熱情詳細(xì)的解答；

③引領(lǐng)面試結(jié)束者退場。

備注：1.特長人員另行考核，以書法、繪畫、計算機(jī)應(yīng)用特長

為主。

2.注意面試結(jié)束后會場整理

四.筆試

1.通知方式（1）張貼名單（2）短信通知

2.考核內(nèi)容實用.與創(chuàng)新一相結(jié)合，試題既要全面又要有針對

3.考試安排時間：面試結(jié)束后第一個周日晚；

地點：c座自習(xí)室；

人員分配：每考場3-4名學(xué)生會人員負(fù)責(zé)監(jiān)考；

備注：學(xué)生會成員同時負(fù)責(zé)維護(hù)自習(xí)室秩序，禁止喧嘩，注意

考場衛(wèi)生。

2.評卷工作：平均分配給各部室，在規(guī)定時間內(nèi)完成評分工作。

（建議用時5天）

3.篩選工作：對于筆試未及格人員應(yīng)重新綜合其面試成績予以

定奪，面試成績極為優(yōu)異者可以破格錄用。

備注：對于因事未參加面試、筆試者，可在規(guī)定面試‘、筆試的

第二天安排小型考核，以盡可能的吸收優(yōu)異人才

4.參考題目

五.海報內(nèi)容：

新學(xué)期伊始，為了更好地發(fā)揮河北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生會的職能，新

一屆校學(xué)生會將秉著“公開、公平、公正”的原則，吸納新生人才。

校學(xué)生會是一方展示才能的舞臺，是一片充實自己的天地，是一個

精英匯集的團(tuán)隊。在此學(xué)生會辦公室、思教部、調(diào)研部、宣傳部、

文藝部、學(xué)習(xí)部、外聯(lián)部、女生部、體育部、生活部真誠歡迎你的

加入！

報名要求：自覺遵守學(xué)生會各項規(guī)章制度；

2、思想品德良好，工作積極主動，責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞；

3、學(xué)習(xí)成績良好，有一定的自我鍛煉、自我管理意識和組織能

力；

4、具有團(tuán)隊合作精神，能夠積極主動向組織靠攏。

報名時間：10月6日-10月10日8：00—18：00

報名地點：一餐前小廣場校學(xué)生會報名登記處。

考核方式：面試和筆試通過后進(jìn)入試用期。

親愛的同學(xué)們，當(dāng)你背井離鄉(xiāng)，踏入—大學(xué)校門的那一刻，人

生就翻開了新的一頁！在此，我們真誠的祝愿你能珍惜幸福而短暫

的大學(xué)時光，自強(qiáng)不息，奮斗不止！我們相信，你一定可以在學(xué)生

會找到夢想騰飛的舞臺！

2024年企劃部工作總結(jié)篇3

一、201—年企劃工作思路

今年企劃的主要工作思路圍繞：有節(jié)過節(jié)，重大節(jié)假日：安排內(nèi)

外場的商家展銷活動，熱場旺場，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益;無節(jié)造節(jié)，保持高度

的市場敏感性，以展會經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)客戶定勢消費習(xí)慣，主動出擊,聯(lián)動各

項社會資源,開展一系列造節(jié)活動，制造人氣效益。（購物節(jié)，房展節(jié)，

婚慶節(jié)，車展，飲料節(jié)，啤酒節(jié)，周年慶，化妝品節(jié)）兩大主題展開。

二、201—年企劃工作的主要內(nèi)容

（一）、201_年全年大型活動主要包括：（略）

企劃工作的目的第一是銷售，第二是銷售，第三還是銷售。企劃

工作必須通過把握市場訊息，掌握市場焦點，充分利用政府資源，社會

活動資源，媒體資源，帶動各種展會經(jīng)濟(jì)，組織公益推廣，拉動人氣。

企劃設(shè)定廣場自我定住不僅僅是簡單的購物中心，消費場所，更多的

是要扮演一個社會角色，成為一座城市的文化活動中心，成為市民日

常生活中必不可少的百姓大廣場，成為社會各界人士的信息交流平臺。

經(jīng)過20_年的一系列大型促銷活動，為廣場聚集人氣、營造商

業(yè)氣氛、擴(kuò)大萬達(dá)廣場在品牌知名度起到了很大的作用，真正作到了

商場前期運(yùn)營的穩(wěn)場、旺場的目的。在20_年舉辦的活動所創(chuàng)下的

影響力的基礎(chǔ)上，延續(xù)以文化為主題的營銷方法,201_年活動的側(cè)重

在兩個方面：1。活動以精品為標(biāo)準(zhǔn)，即舉辦的每個活動都力求成為

精品，因為經(jīng)過20_年的系列活動，為廣場凝聚了很高的人氣和知名

度，而20—年廣場所欠缺的是具有較強(qiáng)影響力和較高美譽(yù)度的大型

系列活動;2。20—年的活動，大部分的活動是自行舉辦完成，雖然基

本上都取得了不錯的效果，但就客觀的角度來看，一個活動由單一組

織來完成，所具備的人力、物力及財力都有限，沒有達(dá)到整合營銷的

運(yùn)作效果,201_年企劃部工作的重點之一就是把有效調(diào)動了各主力店、

商家的主動性，整合了主力店、商家的各種資源，達(dá)到了與廣場內(nèi)各

商家優(yōu)良互動的效果，充分調(diào)動廣場自身主力店、商戶所具備的潛在

資源。

（二）、媒體推廣

媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主，以電臺廣告、

自有網(wǎng)絡(luò)平臺為重點，選擇2家重點報紙（—晚報和東南商報）進(jìn)行活

動與促銷宣傳。

（1）電臺廣告：廣播在—地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體，其低價優(yōu)勢，

隨著欄目發(fā)展的成熟，演變成為一個傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段

性選擇一個電臺廣播媒體配合，與電視和報紙媒體形成長線的呼應(yīng)。

主要選擇：《經(jīng)濟(jì)娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。

（2）報紙廣告：報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主，以彩

色半版、整版及?？男问街鞔虍?dāng)?shù)刂髁鲌蠹垺丁韴蟆?、《東南

商報》和《現(xiàn)代金報》。

（三）、廣場內(nèi)外氣氛包裝

201_年的氣氛布置仍然延續(xù)無限歡樂、情系萬達(dá)主題思想，在不

同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進(jìn)行的詮釋與演繹。

春季氣氛包裝：

1、今年是萬達(dá)的品質(zhì)年，如同追求精品活動的一樣，場內(nèi)的氣氛

布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味。春季這一季的氣氛包裝，主要集

中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞，春意盎然為主題，采用亞克力

加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃

濃的萬達(dá)金座春天。

2、今年廣場又舉辦了第二節(jié)風(fēng)箏藝術(shù)節(jié)，雖然今年的全場里沒

有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風(fēng)箏，但是，風(fēng)箏節(jié)舉辦時不可

或缺的主角&&風(fēng)箏，在整個場子里的布置仍然占據(jù)了大部分。今年風(fēng)

箏節(jié)的氣氛包裝，除了基本的風(fēng)箏外，還兼具了世博這個主題，符合舉

國上下共同期盼08世博會舉辦的大氣候，體現(xiàn)了廣場與時俱進(jìn)。另

考慮到氣氛包裝的成本控制問題，整個氣氛布置可以延續(xù)到世博會舉

辦的8月份，可謂一舉兩得。

夏季氣氛包裝：

1、201_年是世博年，夏季氣氛包裝延續(xù)了風(fēng)箏節(jié)期間的世博氣

氛包裝，上已經(jīng)提及，在此不贅述。

2、夏季氣氛包裝的另一個重點，將集中于長期以來的人氣不佳

的運(yùn)動區(qū)。為了彌補(bǔ)這一點，在運(yùn)動區(qū)設(shè)計了一個系列具有動感的運(yùn)

動人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸弓I廣場的客流更多光

顧這一區(qū)域，促進(jìn)這一X域的銷售。

冬季氣氛包裝:

以圣誕為主題，渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個項目：金座、銀

座、一號門、二號門、三號門、一號門口圣誕樹、內(nèi)飾圣誕樹，分別

由三家競標(biāo)而得，整體圣誕節(jié)的美陳設(shè)計基調(diào)是紫色。

2024年企劃部工作總結(jié)篇4

主要負(fù)責(zé)：

1、策劃輔導(dǎo)站總站活動，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅

納自我，以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康

活動月和“5.25”全國大學(xué)生心理健康日。

2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦

的較成功，將其推廣到全校。

3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶?/p>

助相應(yīng)地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時將老師及站長的意見和建議

按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作

初定如下（如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整）：

部長（）職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動

2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶?/p>

助相應(yīng)地制定制定方案。

3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動，及時借鑒分站的經(jīng)驗，推廣至全

校。

副部長（）職責(zé)：

1、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時將老師及站長的意見和建議

按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及

時進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。

3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

副部長（）：

1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦

的較成功，將其推廣到全校。

2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。

策劃部年度工作計劃的延伸閱讀：工作計劃怎么寫？

工作計劃是一個單位或團(tuán)體在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作

計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。（一）

工作計劃的格式：1.計劃的名稱。2.計劃的具體要求。3.最后寫訂

立計劃的日期。（二）工作計劃的內(nèi)容。1.情況分析（制定計劃的根

據(jù)）。2.工作任務(wù)和要求（做什么）。3.工作的方法、步驟和措施（怎

樣做）。（三）制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟：（三）制訂好工作計劃須

經(jīng)過的步驟。2.認(rèn)真分析本單位的具體情況。3.根據(jù)上級的指示精

神和本單位的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再

據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。4.確定預(yù)

算克服的辦法和措施。5.組織并分配力量，明確分工。6.計劃草案

制定后，應(yīng)交全體人員討論。7.在實踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善

計劃。

2024年企劃部工作總結(jié)篇5

自20—年4月1日工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積

極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建的蓬勃發(fā)展，特別是20_

年又榮獲，我所工作的策劃部作為公司的部門尤為重要。對外宣傳

的每一篇，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實際工作中,

時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)

能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公

司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向

明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

20_年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說

事業(yè)，每個人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣。對我而言，我通

常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確

的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的

結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自

己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者

負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹

底的爰上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這

一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的

為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功,

期間來不得半點勉強(qiáng)。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一

問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)

能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、

堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具

體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信

力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，?/p>

直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能

夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

20_年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，

提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)的措施，遵守公司的。

回想從面試到現(xiàn)在，進(jìn)入企劃部近一個月了，從中受益很多。

在第一堂的培訓(xùn)課上，有趣可愛的pop字體是我覺得它們極具個性

與美感。當(dāng)自己著手于第20_屆手繪海報設(shè)計大賽小海報時，不知

從何下手一片茫然。在這一個月中，我動手嘗試大個廣告牌包括

“20_屆干部干事聯(lián)誼會”和“調(diào)研大賽”。通過兩次實踐，我體

會到它是個極具耐心、細(xì)心地工作。雖然出廣告牌的過程非常痛苦,

這其中的辛酸相信大家深有體會，但是，完成后的果實呈現(xiàn)時，那

時的喜悅無法言喻啊。同時，我參與第一屆手繪海報設(shè)計大賽報名

與決賽現(xiàn)場的輔助工作。

總之，我非常高興自己有機(jī)會參與這一個月的實踐，工作室雖

小卻很暖和，有機(jī)會認(rèn)識那么多的同事，很高興能融入在其中。對

于自己，通過一個月的接觸，我希望自己能繼續(xù)留在企劃部。學(xué)習(xí)

的知識，我會認(rèn)真盡自己的努力做好每一件事。

在第三節(jié)手繪海報計大賽決賽前一天，我很抱歉，由于突發(fā)狀

況身體原因，自己沒能參加前期準(zhǔn)備工作，也沒有按照先前的安排

如期準(zhǔn)備。我在決賽那一天，于6點分到達(dá)行知門口，大概于7點

開始布置現(xiàn)場。我先與同事們一起去美院搬畫板，然后擺正桌子，

放好畫板。然后與華葉飛一起買紅包。比賽時期，我為維持秩序，

幫現(xiàn)場同學(xué)粘膠帶，同時提醒考生時間。比賽結(jié)束后，與吳曉菲一

起統(tǒng)計名次、分?jǐn)?shù)。指導(dǎo)考生全部離開，并與學(xué)姐說明下午不來的

原因。下午課程安排較滿，未能到場。我參與個人賽的現(xiàn)場時，認(rèn)

為考場紀(jì)律不夠嚴(yán)謹(jǐn)，時間把握不夠好，前期準(zhǔn)備不夠完善。但是,

決賽氛圍挺好的，大賽順利召開成功。

進(jìn)入企劃部已有一段時間，在此期間有些忙碌，但也很愉快。

新青年打造是負(fù)責(zé)出海報、廣告牌的，甲蟲工作室則負(fù)責(zé)電子

版面的制作。所以進(jìn)入企劃部不久的工作便是出海報。準(zhǔn)備第20_

屆手繪海報設(shè)計大賽。我們每人出了一張小海報。之后，我們在副

部的下，還去貼手繪海報設(shè)計大賽的宣傳單。

手繪海報設(shè)計大賽忙的我們團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，我們還要輪流值班，收集

作品，介紹大賽內(nèi)容。我排到的是下午，所以還算輕松，至少環(huán)境

沒那么惡劣。

結(jié)束手繪海報設(shè)計大賽的工作后，我們分組進(jìn)行海報繪畫，我

被分配到出“調(diào)研大賽”的海報，不過可惜的是，因個人臨時有事,

并沒有參與繪畫。

每周六pop練習(xí)結(jié)束后，我加入了甲蟲的培訓(xùn)，個人興趣，比

較喜歡設(shè)計的東西。劇部教我們用ps/photoshop軟件，介紹了甲蟲

的主要工作。

企劃部了自炊，為了加強(qiáng)我們新干事的了解而舉辦的，我相信

大家玩的很開心。

企劃部了我一些從未接觸過的東西，像pop字體，還有海報繪

畫的一些知識。我很開心能加入這個團(tuán)體。

2024年企劃部工作總結(jié)篇6

1.基本的工作內(nèi)容：主要是（D日常的辦公室事宜：每周工作計

劃的催交、整理、打??；每天進(jìn)步一點點的催交、整理、傳發(fā)給總

部；（2）每周活動所需物品的準(zhǔn)備：聯(lián)系廣告公司，跟蹤廣告公司根

據(jù)活動的具體需要設(shè)計舞臺背景、海報、展架等等，活動在開展的

過程中，協(xié)助處理一些突發(fā)情況，多角度的拍取活動現(xiàn)場的照片，

對每次拍到的照片，上傳到電腦，逐張查看、選取，存儲、留檔保

存。

2.廣場T樓電梯間廣告位事宜新的廣告位的開發(fā)不僅改變了原

來電梯間的形象，還帶來了一部分收益。主要是負(fù)責(zé)跟進(jìn)廣告公司

的設(shè)計事宜，以及后期的廣告費的收取。

3.廣場商家照片的收集、更新、存檔在廣告公司為我們設(shè)計廣

告位的時候的發(fā)現(xiàn)，我們廣場商家的照片不全，于是利用了一周的

時間收集了廣場商家的圖片，為以后設(shè)計季刊、年刊，廣告位作資

料的準(zhǔn)備。

4.電梯旁樓層指示牌更新時刻關(guān)注我們廣場的一些形象物品的

使用情況，發(fā)現(xiàn)有損壞要及時的更新、維護(hù)。

5.關(guān)于廣告公司來人張貼廣告物品事宜廣告公司來張貼貨梯內(nèi)

的廣告和懸掛廣告位時，我們要去了解情況，及時發(fā)現(xiàn)不妥之處，

保證張貼廣告位的位置、質(zhì)量，避免不必要的問題。

工作體會：

1.每項工作全程關(guān)注的重要性

因為我們的工作很多都要與其他公司打交道（特別是廣告公司）,

所以我們在與其合作的全過程都要參與，任何一個環(huán)節(jié)都要留意。

要不斷提醒、反復(fù)確認(rèn)，還要在現(xiàn)場緊盯，不然任何一個環(huán)節(jié)都有

可能出現(xiàn)意向不到的錯誤，時時的關(guān)注，避免不該發(fā)生的事情很重

要。

2.活動現(xiàn)場工作體會

活動之前一定要將準(zhǔn)備工作做好：活動的人員提前到場做準(zhǔn)備,

活動所有的物品都一一準(zhǔn)備好，工程人員要提前在現(xiàn)場配合，保證

活動順利開展。在活動進(jìn)行過程中除了要拍攝有質(zhì)量的照片留存外,

還要時刻關(guān)注一切突發(fā)情況（話筒電池、節(jié)目內(nèi)容的變化等等）。活

動結(jié)束后要將活動所需的一切物品收回，以防丟失。

3.提高自己突發(fā)情況的處理能力

工作不會平平安安、順順利利，很多突發(fā)情況會在不經(jīng)意的時

候發(fā)生，所以做事要考慮周到、認(rèn)真負(fù)責(zé)、不怕辛苦、確保少出問

題；當(dāng)問題發(fā)生時要積極地、有步驟的采取應(yīng)對和解決的措施。不犯

錯，但是一旦出現(xiàn)問題，就要坦然接受、積極面對，將損失減到最

少，提高自己突發(fā)情況的處理能力。

2024年企劃部工作總結(jié)篇7

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入7月份，下面是我對企劃部20—年上

半年的工作做簡要的匯報。上半年，我們企劃部最大限度的去挖掘

員工的潛能，提高團(tuán)隊合作溝通的能力，以打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊為目標(biāo),

提高全員工作技能培訓(xùn)，提升專業(yè)能力，為公司的下一步發(fā)展奠定

基礎(chǔ)。半年來，企劃部全體員工長期不懈的堅持做好自己的本職工

作，按時完成工作任務(wù)，完成市場營銷、策劃、賣場巡查裝飾、策

劃設(shè)計制作、網(wǎng)站維護(hù)管理、報紙征稿編輯、雜志編輯設(shè)計及公司

相關(guān)的文藝宣傳公益活動等相關(guān)工作，回顧半年的工作有成績也有

不足。針對存在的不足，在20_年下半年的工作中，我們會找出工

作中存在的的缺點與不足，對工作進(jìn)行全面的改進(jìn)創(chuàng)新，統(tǒng)籌計劃,

責(zé)任到人，流程細(xì)化，尋找最住的工作方法，動員大家發(fā)揚(yáng)吃苦耐

勞的敬業(yè)精神，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)互助，爭取在以后的工作中取得更

好的工作業(yè)績。

一、20_年上半年工作進(jìn)展

1、完成促銷活動15次：

《10周年店慶促銷》、《春季旅游鞋特賣會促銷》、《三八婦

女節(jié)促銷》、《3.15消協(xié)促銷》《周二答謝日的推廣活動》、《清

明節(jié)促銷活動》、《五一勞動節(jié)促銷活動》、《五一勞動節(jié)促銷》、

《母親節(jié)促銷》、《大家電開業(yè)促銷》、《六一兒童節(jié)促銷》、

《端午節(jié)促銷》、《父親節(jié)促銷》、《第五屆床品涼席節(jié)促銷》、

《百團(tuán)大戰(zhàn)2促銷》

2、完成吊旗更換2次，賣場換季裝飾2次。

3、完成電視臺《莒州縱橫》欄目廣告拍攝7次，更換1分鐘廣

告27次，6秒廣告19次，更換飛字廣告28次，更換氣象局廣告21

次。

4、—年1—6月份公司寫真制作1784平方，外出做噴繪441.9

平方。

5、促銷管理流程化：根據(jù)我們實際工作情況推出并推廣《關(guān)于

規(guī)范賣場pop書寫及懸掛的管理辦法》、《關(guān)于臨時性演出活動的

審批規(guī)定管理辦法》、《企劃部賣場巡查每天1小時制度》《dm促

銷海報流程化管理辦法》等相關(guān)管理，使企劃部的工作清晰明朗，

責(zé)任細(xì)分，做到流程化管理，保障了更快更好的完成工作任務(wù)。

6、出版發(fā)行新世紀(jì)報6期、《流風(fēng)’》雜志1期。

7、寫真管理正規(guī)化：一年上半年，針對公司聯(lián)營供貨商的廣告

制作，出現(xiàn)尋找公司人員講情而不收費制作寫真的現(xiàn)象，我們推出

新的應(yīng)對辦法，本著為公司負(fù)責(zé)，為公司節(jié)約每一分錢的原則，對

供應(yīng)商的寫真制作定出收費標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定先寫申請，由企劃部算

出費用后讓其本人到財務(wù)部交款再憑單給與制作，杜絕了隨便制作

寫真的現(xiàn)象。

8、dm促銷細(xì)則流程化：力爭做到責(zé)任明確、分工明確，內(nèi)容

清晰?，F(xiàn)在以超市的《洗化節(jié)》作為首例進(jìn)行推廣，具體流程是從

企劃部提前15天下發(fā)促銷通知，讓參加促銷活動的部門進(jìn)行談判采

購，按照《dm商品報表》要求上報促銷商品，企劃部根據(jù)上報的商

品拍照設(shè)計，然后返回各部核對，并加強(qiáng)促銷前中后的促銷跟進(jìn)檢

查，利用《dm缺貨情況匯總表》、《dm促銷情況后核查表》《dm

銷售情況一覽表》、《dm促銷活動回執(zhí)表》《促銷活動檢查表》到

最后的活動評估表等，對促銷活動商品的缺貨、滯銷、部門自查、

企劃部檢查等辦法，責(zé)任到人，保障促銷工作高效進(jìn)行。

9、培養(yǎng)員工時刻保持危機(jī)感意識、提升工作激情。工作中，我

們最大限度的挖掘員工潛力，動員大家動腦筋，想點子，出謀獻(xiàn)策,

每周一次的座談會，讓大家暢所欲言，工作氛圍融洽快樂，讓員工

在工作中找到自己的發(fā)展空間，確保員工對公司的歸屬感。

10、上半年企劃部員工思想穩(wěn)定，工作熱情積極，團(tuán)隊合作意

識強(qiáng)，于新峰、馬永峰非常善于自學(xué)，對設(shè)計水平提升快速，工作

執(zhí)行力強(qiáng)，能夠以身作則，很好的完成計劃工作任務(wù)。李彥偉可能

是剛進(jìn)入公司時間短，在設(shè)計理念和風(fēng)格上等還欠缺，但基礎(chǔ)不錯,

我們會加大壓力，讓其得到鍛煉提升。趙生娟、王俊等工作認(rèn)真，

能很好的完成交辦的工作任務(wù)。

二、20_年上半年工作中存在的問題

1、溝通力不到位

企劃部從成立至今，人員隊伍不斷壯大，雖然我們按時完成相

關(guān)工作任務(wù)，但是，作為企劃部人員在溝通能力上還是欠缺，部門

內(nèi)我們進(jìn)行多次調(diào)整修正，效果改善很大。但溝通這一項還是我們

部門的缺陷，我們會繼續(xù)努力改進(jìn)。

2、企業(yè)文化宣傳不到位20_年公司快速壯大發(fā)展，在企業(yè)文

化建設(shè)宣傳，文化內(nèi)涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位，

對文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進(jìn)行有效的提煉、宣講與推廣，對此,

企劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作，促進(jìn)公司

健康發(fā)展。

三、對公司工作中提出的幾點建議

1、有效的提高中層管理人員的管理能力，明確中層管理人員的

權(quán)力和職責(zé)；

2、提倡工作的準(zhǔn)確化、快速化、流程化、數(shù)據(jù)化。準(zhǔn)確化就是

做事的正確性，做得不對會越干越錯造成浪費;快速化就是學(xué)習(xí)海爾

的日事日畢做事原則，有安排就有回饋;流程化就是一切按規(guī)定流程

做，也減少不必要的流程；數(shù)據(jù)化就是任何東西要以數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)說話，

而不要空頭的匯報；

3、建議公司每月一次工作座談會制度，主任以上人員參加，讓

各部門代表講講自己的事情，增加部門溝通。公司最后做總結(jié)部署,

讓公司高層了解基層，中層了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計劃，并按

照公司目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行；

4、公司獎與罰的制度透明化、人性化，不要只罰不獎，對者能

獎，錯之必罰；

5、小公司發(fā)展靠管理，大公司發(fā)展靠文化，建議成立公司的圖

書室、員工活動室、黨員活動室、榮譽(yù)檔案室。增強(qiáng)員工的后勤保

障，為員工提供良好的工作環(huán)境的同時，也要關(guān)心員工8小時以外

的需求保障，如圖書室、員工活動室，提升員工的業(yè)余文化生活，

增強(qiáng)員工對公司的歸屬感，增強(qiáng)公司凝聚力。

6、《新世紀(jì)報》《流風(fēng)》雜志的印量加大，針對會員發(fā)放，提

升會員的滿意度，提升企業(yè)的宣傳力度。

7、建議組建新世紀(jì)的女子儀仗隊，在樓前做升降旗儀式。

8、建議組建新世紀(jì)文藝團(tuán)，購買一輛演出車，成立新世紀(jì)文化

下鄉(xiāng)巡回演出活動，讓新世紀(jì)的家電產(chǎn)品走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進(jìn)農(nóng)村、走

進(jìn)老百姓，為我們公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

12、人才儲備

設(shè)計人才儲備：作為公司的企劃部，專業(yè)、團(tuán)隊的發(fā)展尤為重

要。締造一支專業(yè)化的企劃團(tuán)隊，塑造專業(yè)人才、提升部門綜合作

戰(zhàn)能力是20_年下半年企劃部的工作重點。我們要在合適的機(jī)會吸

納高素質(zhì)的photoshop設(shè)計人員2名，作為新人民商以及公司發(fā)展

儲備人才力量。

管理人員儲備：作為企劃管理人員的培養(yǎng)，適合在本部門成長

中員工發(fā)展，張國強(qiáng)同志，自一年下半年工作至今，工作思想穩(wěn)定,

自學(xué)能力、組織能力、執(zhí)行力、管理能力提升快速，工作方式及方

法上突破很大，作為管理人員是我們參考的培養(yǎng)對象。

四、建議待解決的問題事項：

?《新世紀(jì)購物廣場》報，征稿流程及獎勵辦法是否可行？

?成立市場拓展部，對新商品的開發(fā)。

?趕緊出臺我們的員工手冊。

?趕緊推行我們的會員卡及會員手冊。

?成立女子樂隊，每天升國旗。

?建議稿費從每字5分提到每字8分。

五、一年下半年工作計劃

1、按照年初的促銷計劃，按時完成下半年的促銷活動。完成出

版新世紀(jì)報6期、流區(qū)雜志2期。完成外界媒體的相關(guān)廣告宣傳活

動。

2、廣告宣傳形象統(tǒng)一，體現(xiàn)出公司的品牌形象，針對目前聯(lián)營

商在宣傳方面參差不齊的情況，加大公司廣告宣傳的管理，對聯(lián)營

商的廣告統(tǒng)一要求標(biāo)準(zhǔn)。

3、加大公司網(wǎng)站維護(hù)更新及網(wǎng)絡(luò)商品的推廣，做到網(wǎng)站內(nèi)容更

新及時準(zhǔn)確，信息滯后時間不能超過一個星期。力爭做到1.新產(chǎn)

品更新與產(chǎn)品上市同步。2.重大新聞隨時更新，其他信息做到每周

更新一次。3.建設(shè)人力資源招聘、員工天地、榮譽(yù)榜等網(wǎng)站的相關(guān)

板塊，讓員工參與，充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用。

4、企業(yè)文化建設(shè)：加大企業(yè)文化的宣傳推廣，讓公司員工能夠

通過公司的一些活動，了解公司的企業(yè)文化，讓公司企業(yè)文化深入

到每個員工心里。對優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部通過報刊、網(wǎng)站、宣傳欄

等多種形式進(jìn)行典型宣傳，提高員工的積極性、主動性。

2024年企劃部工作總結(jié)篇8

20_年上半年，企劃部在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，以提升企業(yè)

效益為中心，狠抓實干，開拓進(jìn)取，確保各項工作有序開展。我部門

圍繞市場的規(guī)劃宣傳及營銷推廣為中心工作，掌握市場動態(tài)，整合

資源，大膽創(chuàng)新，積極推進(jìn)20_年底已擬定的20_年各項工作計劃,

希望能下半年更快捷、更高效的完善各項計劃，現(xiàn)將上半年工作匯

總?cè)缦拢?/p>

一、重要工作推進(jìn)：

（一）我部門隨時關(guān)注南寧古玩市場的各種動態(tài)，也經(jīng)常調(diào)查

走訪其他古玩城的市場發(fā)展，就上半年調(diào)查出來的信息反饋南寧其

他古玩城的大致情況如下：

經(jīng)過兩年多的市場洗滌，南寧市與我古玩城真正形成直接競爭

的市場為：唐人文化園、尚沃古玩城、中山路粵發(fā)花鳥市場、植物

園南寧花鳥市場，而以上各市場都存在一些變數(shù)和不穩(wěn)定因素。

唐人文化園雖然從規(guī)模和成熟度上形成了一定的氛圍，但一直

存在著土地二次開發(fā)，規(guī)劃調(diào)整的不確定因素；尚沃古玩城因其內(nèi)

部管理等問題已基本上處于狀況，雖現(xiàn)還有60多戶堅守在其市場，

但皆因是當(dāng)時的租期是三年，押金兩萬元，無奈下履行合同到明年

3月；中山路粵發(fā)花鳥市場6月1日前后到了新合同續(xù)簽的時期，

租金漲幅有50%以上，因此有部分客戶處于搖擺和觀望狀態(tài)；植物

園南寧花鳥市場以花鳥市場來帶動，中心廣場新開發(fā)的古玩主樓也

招到一些會所型大戶，但還沒有真正吸引到一些南寧古玩界比較有

影響力的商家。

因此20_年對我古玩城充滿機(jī)會和挑戰(zhàn)的一年，也可以說是決

定成敗的一年。

（二）希望抓住古玩市場的一些機(jī)遇，積極推進(jìn)15棟建筑的工

作進(jìn)程。

1、4月中旬制作好15棟招商手冊，并到南寧各古玩市場發(fā)放

及上門拜訪；

2、因15棟前期施工設(shè)計圖紙調(diào)整和相關(guān)協(xié)調(diào)工作的影響，經(jīng)

我部強(qiáng)力推進(jìn)于6月17日終于動土

開工；

3、積極完善招商的各項準(zhǔn)備工作。

（三）為了真正打造南寧最專業(yè)的古玩城，在吸引專業(yè)客戶的

基礎(chǔ)上積極完善專業(yè)交易平臺的設(shè)計。

與美國DC設(shè)計事務(wù)所溝通重新規(guī)劃13棟四層會所，著力打造

我古玩城的區(qū)別于其它市場最大亮點：專業(yè)的交易平臺，并可以成

為我古玩城新的經(jīng)濟(jì)增長點，現(xiàn)已到達(dá)施工圖設(shè)計階段，預(yù)計施工

圖紙于7月中旬可以完成。

（四）主動爭取政府對我市場文化產(chǎn)業(yè)的支持和扶持。

1、我司20—年底榮獲了“—市文化產(chǎn)業(yè)示范基地”稱號，繼

而今年3月繼續(xù)申報“自治區(qū)級文化產(chǎn)業(yè)基地”稱號，為古玩城今

后的發(fā)展及建設(shè)奠定更加穩(wěn)定的基礎(chǔ)，獲得更多地政策支持和扶持。

2、今年5月份充分準(zhǔn)備材料，積極申報20__年文化產(chǎn)業(yè)示范

基地專項資金，申報金額120萬元，一方面嘗試性依據(jù)政策為我市

場爭取資金，另一方面通過此次申報為今后我市場的各項政府政策

積累經(jīng)驗。

3、7月2日下午，陪同市委宣傳部副部長及市文化局科室人員

來我司視察，評估我司申請文化專項資金所報項目。

二、其它工作

（一）我部根據(jù)20_年底擬定的工作計劃提到的聯(lián)系各城市古

玩市場建立信息平臺的想法，在20_年開年便賦予了行動，積極收

集各城市重點古玩城的聯(lián)系方式并電話拜訪，簡明來意達(dá)成一定的

合作關(guān)系，資源共享。

（二）古玩城20_年畫冊的重新設(shè)計及出版，聯(lián)系各公司設(shè)計

師進(jìn)行設(shè)計交流并提供設(shè)計初稿。

（三）完善市場內(nèi)廣告牌信息的更新及維護(hù)，并與各廣告公司、

安裝公司保持聯(lián)系和良好關(guān)系。例如：13棟招商部辦公室墻面設(shè)計

和安裝；3棟招商部辦公室15棟招商平面圖和門頭廣告牌的更新等。

（四）配合高新區(qū)城市管理局關(guān)于做好第十屆世界體操錦標(biāo)賽

活動，開展美麗南寧、美化市容市貌工作，市場內(nèi)臨街或面向街道

的鋪面門頭廣告牌都要嚴(yán)格按照城管局廣告牌設(shè)置要求進(jìn)行整改。

企劃部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示向高新區(qū)提交了一份申請保留市場內(nèi)重要

指示牌的函告，我部門根據(jù)批復(fù)進(jìn)行整改工作。（總涉及的5塊廣

告牌，其中：拆除的廣告牌有3塊，2號樓樓頂廣告整改后保留，1

號樓東面樓頂廣告可保留。）

公司企劃部

20_年7月8日

2024年企劃部工作總結(jié)篇9

一.總的指導(dǎo)思想

企劃部的主要職責(zé)分三個方面：

一是企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)；

二是企業(yè)對外的宣傳形象構(gòu)建；

三是產(chǎn)品品牌的建設(shè)和推廣。

首先對20_年度的工作做總結(jié)，從而規(guī)劃20—年度的工作綱要,

確定為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

二.20_年度總結(jié)（為什么做）

從公司整年的銷售產(chǎn)值來看，20—年盈利狀況并不樂觀，公司

投資與應(yīng)該產(chǎn)生的效益沒有達(dá)成正比，說明在各個方面我們還是做

得不夠，還需要進(jìn)步和提高。總體來說，20_年是我們公司嘗試的

一年，吸收經(jīng)驗的一年，由于沒有經(jīng)驗，很多事情都處理得不完善,

歸納總結(jié)主要有以下幾點：

1.目標(biāo)不明確。公司之前沒有制定目標(biāo)指導(dǎo)員工工作方向，以

致大家覺得做又不是，不做又不是，不是不忙，又不是很忙，不是

沒做，但是做了又不知道有什么用處的感覺。

2.計劃執(zhí)行力度不夠。感覺變化太多，好不容易制定一個目標(biāo)

計劃，轉(zhuǎn)三頭兩天的又不同了，想法太多，專注力不夠，被擾亂的

計劃和思維也很多，所以到最后就成了沒了計劃、沒了方向。

3.部門之間聯(lián)系不夠緊密。采購、市場、企劃三大部門應(yīng)該更

緊密聯(lián)系，對于市場決策、采購產(chǎn)品，企劃部應(yīng)該介入，給予一定

的建設(shè)性意見或者共同商討方案。

4.人員思緒不到位。再好的產(chǎn)品，再好的設(shè)計，如果沒有得到

基層員工的支持和認(rèn)真參與執(zhí)行，也是枉然的。對于加強(qiáng)基層人員

的培訓(xùn)、管理和激勵制度，都需要加大。

5.解決問題的能力太慢。很多時候出現(xiàn)了問題或者比較緊急的

事情，都不能馬上得到答復(fù)和處理，造成員工不是習(xí)慣了拖就是干

急。

以上五點是我們無論公司到部門都存在的宏觀問題，至于微觀

具體化到企劃部，這里先匯報在20_年度的工作情況：

1.裝修。企劃部對店鋪整體風(fēng)格的定位布局首先決定了公司的

整體形象，從公司對裝修成本的投入上看，公司在20_年度對裝修

這部分的重視還是比較多的，畢竟是新公司，對店鋪的總體風(fēng)格和

檔次的定位還是要先規(guī)劃的，這部分的前期規(guī)劃也是作為我們未來

新一年里面對裝修風(fēng)格或者成本的評估的基礎(chǔ)！就目前來說，我們店

鋪檔次確實上去了，但是店鋪這種檔次與風(fēng)格究竟能給我們帶來多

少客戶和影響力呢？這個問題值得我們再深思！

2.平面設(shè)計。這一年的平面設(shè)計（包括POP、網(wǎng)站等）都是比較

隨意的，因為還沒完全把握公司的經(jīng)營方向，也沒最終落實公司的

最終檔次形象，所以沒看一個標(biāo)準(zhǔn)，以致時而簡潔時而花哨。

3.策劃推廣。過去一年企劃部以設(shè)計為主，策劃為輔，主要是

完善美時美刻公司的對外形象、摸索經(jīng)營線路為主，而在20_年，

我們有了一年的成功失敗經(jīng)驗，今年便可以全力發(fā)展，20_年是我

們?nèi)ν茝V的一年，因此轉(zhuǎn)變側(cè)重點是策劃為主，設(shè)計為輔！

總結(jié)過去，良好發(fā)展的要繼續(xù)保持，存在的問題要努力解決！

三.20_年工作安排（做什么）

1.新一年的開始首先要提升公司整體形象和對品牌形象做包裝,

以全新的面貌服務(wù)于新的客戶。根據(jù)公司的整體發(fā)展規(guī)劃，對年度

品牌做重新審度或定位。開發(fā)新的營銷推廣渠道，為公司的發(fā)展奠

定基礎(chǔ)。

2.確定新一年廣告核心推廣點以及營銷的側(cè)重點，制度全年促

銷計劃；

3.制作好單店海報，保證零失誤！

4.做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾，節(jié)日氣氛布置。

5.與電子商務(wù)部建立起商城店鋪，從店鋪裝修、促銷POP、策

劃等各方面給予協(xié)助。

6.為外貿(mào)部新開發(fā)的禮品渠道項目提供可行性銷售推廣方案協(xié)

助。

7.學(xué)習(xí)提高自己的管理水平。

三.具體事項細(xì)化劃分（怎么做）

作為一個部門的主管，站在公司長期發(fā)展的高度，結(jié)合行業(yè)和

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征、現(xiàn)狀，為公司提供戰(zhàn)略規(guī)劃或與之相關(guān)的建議，

激發(fā)創(chuàng)意，有效地運(yùn)用手中有限的資源，選定制定可行方案，以推

動公司的健康快速發(fā)展。作為企劃部的決策者和管理者，應(yīng)當(dāng)以完

美配合達(dá)成公司年度銷售目標(biāo)為最終戰(zhàn)略指向，制定年度計劃。以

下是具體要操作的事項職責(zé)細(xì)化：

文案方面：

1.根據(jù)上級的營銷策略，對各類廣告宣傳資料文案的擬定與實

施，盡量避免干燥乏味的主題。根據(jù)市場行情及近期熱論話題撰寫

我們的廣告軟文，引起消費者的注意。

2.時刻捕捉和分析行業(yè)的信息與動態(tài)，根據(jù)同行各項促銷活動

的資料，來策劃我們的對應(yīng)方案，提高市場競爭力和影響力。

3.把實踐作為學(xué)習(xí)，提升文案能力。研究同行的廣告軟文，對

于適合我們來運(yùn)用的主題，要加以轉(zhuǎn)化利用。

設(shè)計方面：

1.制定符合公司形象的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，對風(fēng)格定位，以后按照標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)計。

2.根據(jù)市場部或者相關(guān)部門的指令，在指定日期及時、按時的

完成相關(guān)設(shè)計。

3.對于店鋪設(shè)計方面，要及時跟進(jìn)裝修出圖、進(jìn)場、維修等事

項，并且尋找更適宜合作的工廠。

4.根據(jù)節(jié)日、季節(jié)等因素，提前做好店鋪陳列的設(shè)計方案，并

購置相關(guān)陳列品。

5.協(xié)助電子商務(wù)部做好商城各項電子設(shè)計。

策劃方面：

1.對美時美刻企業(yè)文化的策劃和推廣，重新構(gòu)寫各項文案，可

建立現(xiàn)在比較流行的網(wǎng)易博客和新浪微博，構(gòu)寫與發(fā)布關(guān)于企業(yè)新

動態(tài)和宣傳的軟文，并更新到網(wǎng)站；

2.對主推美時美刻公司達(dá)諾品牌項目，企劃部需要配合以下兩

項策劃：

(1)尋找可以合作的策劃公司，重新包裝達(dá)諾，制定全年推廣計

劃！

(2)自己公司對達(dá)諾的協(xié)助策劃和推廣，比如：建立網(wǎng)易博客和

新浪微博，構(gòu)寫與發(fā)布關(guān)于達(dá)諾品牌新動態(tài)和宣傳軟文，包括在自

己公司的網(wǎng)站和淘寶商城的特別推廣；

3.配合市場部的計劃和步伐，制定全年的促銷計劃，改變以往

無預(yù)定計劃、促銷商品選擇不合理、促銷結(jié)束后評估不到位的缺點,

加強(qiáng)促銷活動計劃性，完善常年不斷的小型促銷活動&&店內(nèi)臨時促

銷&&時段促銷為架構(gòu)的促銷體系，制作計劃表！

四.年度總規(guī)劃(我為公司做什么)

重點規(guī)劃企業(yè)擺脫在市場以價格競爭為主的銷售宣傳推廣方式,

從以往的只會搞降價促銷活動策劃轉(zhuǎn)型為提升顧客對美時美刻及公

司品牌產(chǎn)品的認(rèn)知策劃，包裝、全線推廣，以求起到降低公司成本

的效果，同時讓更多消費者懂得我們、并提升其心目中的檔次。這

樣公司的品牌價值起來了，成本就降低了，利潤自然上升，對于擴(kuò)

大企業(yè)規(guī)模、擴(kuò)張店面等等提供充足的資金空間。

對于商品采購、網(wǎng)絡(luò)營銷，企劃部要與市場部、電子商務(wù)部、

采購部共同研究，由各部門主管共同決策。商品的款式、總類最終

影響著店鋪的銷售命運(yùn)，每個人喜歡的東西都不同，各有看法，采

購部在新一年應(yīng)接納更多不同層次的消費人群意見，最終才能制定

好的采購標(biāo)準(zhǔn)。而網(wǎng)絡(luò)營銷更是市場潛力無限大，成本低、信息反

饋快、信息面廣、交流方便、所產(chǎn)生的效益也無人能預(yù)估。20_年

要在這兩方面加大參與力度，并多學(xué)習(xí)同行經(jīng)驗，取長補(bǔ)短。至于

公司的新部門外貿(mào)部，明年計劃展會和禮品渠道開發(fā)項目，企劃部

根據(jù)實際情況給予協(xié)助。

五.對公司的未來發(fā)展提出個人建議和對公司的期望

(1)關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展的損失。

獎勵激勵制度與語言不夠，老是重罰重批評的公司會影響員工心態(tài)!

員工的成長過程需要關(guān)懷！

(2)“變化快于計劃”與“嚴(yán)格穩(wěn)定地按計劃進(jìn)行”這兩句話，

公司更應(yīng)該多關(guān)注后老。雖然說每天都可能有需要變化的事件或者

突發(fā)事情去處理，但是每個部門的主管是有權(quán)力去衡量這件所謂的

“突發(fā)事件和要變的事情”是不是真的這么急和是否真的有必要去

改變，非要破壞原有計劃去執(zhí)行，如果部門主管衡量過這些事情不

是非要馬上放下手頭計劃去執(zhí)行，或者其實變與不變差別不大的，

或者變化之后對公司發(fā)展有什么看法的，我覺得公司應(yīng)該先接聽部

門主管處理意見先，如果抱著老是“變化快于計劃”去工作的話，

試問計劃又有何用？今天做完這個計劃，明天又擔(dān)心要變了，工作效

率能不低下嗎？

⑶在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去！服務(wù)是目前

競爭的軟實力，如果硬實力達(dá)不到一定水準(zhǔn)，加強(qiáng)軟實力的抗衡確

實是一種有效的方法。在市場競爭激烈的社會，作為企業(yè)想擁有一

定的良性發(fā)展空間，除了產(chǎn)品質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)之外，同時還要有一

套完善的產(chǎn)品服務(wù)。這個提升產(chǎn)品服務(wù)可以體現(xiàn)在提升員工的服務(wù)

意識，服務(wù)意識的提高，服務(wù)質(zhì)量自然提高了。不過這種服務(wù)提升

也有賴于公司對員工素質(zhì)的挑選，工資待遇的刺激，公司的培訓(xùn)，

無論店員還是我們中層人員，只要做到比客戶更了解客戶，想生意

不好都不行，想客戶不愛我們都不行。過往我們有開始關(guān)心，但是

關(guān)心得不夠，未來新一年，我們應(yīng)更多的關(guān)注！

(4)我希望公司要挖掘員工的真正才能，不要說公司覺得某員工

能做他就一定能做，然后就把這件事情隨便扔給該員工去處理，可

能這個員工可以做這些工作，但是不一定是該員工的強(qiáng)項，如果把

一件某員工可以做但不是該員工強(qiáng)項的事情硬要該員工去做好，然

后做不好就覺得該員工能力不夠，我覺得太膚淺了。其實每個員工

入職的時候都該填寫一個對自己的定位、方向的入職說明書，然后

公司應(yīng)根據(jù)員工自評的能力去協(xié)調(diào)和制作該員工的工作開展。不能

武斷的以自己的直覺去制定員工的發(fā)展方向，令員工覺得做起事情

很難開展很難做好，然后又挨批評了，更加沒信心！

2024年企劃部工作總結(jié)篇10

一、工作總結(jié)：

我的工作主要分為以下幾個方面：

1、20萬平米軍事主題公園項目策劃。我剛來到公司，接到的

第一份任務(wù)就是參與20萬平米軍事主題公園的項目策劃工作。我認(rèn)

真研讀了之前的所有資料，并且虛心向部門的前輩們請教學(xué)習(xí)，短

時間內(nèi)基本了解了項目的進(jìn)展工作，并且對項目提出了自己的建議。

后來控股公司成立專門的20萬平米軍事主題公園工作小組，我作為

外聯(lián)部的成員，積極履行自己的本職工作，并且?guī)椭渌〗M的成

員推進(jìn)工作進(jìn)展。期間，我一直負(fù)責(zé)與網(wǎng)游公司的聯(lián)絡(luò)和方案洽談

工作，并且跟隨領(lǐng)導(dǎo)去上海和深圳的幾家網(wǎng)游公司考察，取得了一

定的成果。此外，工作小組的所有會議紀(jì)要和工作簡報基本都是由

我來撰寫的。之后由于控股公司準(zhǔn)備尋找新的規(guī)劃設(shè)計公司，我一

直與美國的cuningham景觀規(guī)劃設(shè)計公司聯(lián)系，并且從對方那里獲

得了其對總規(guī)、詳規(guī)至方案設(shè)計階段的報價。現(xiàn)在也有另外兩家規(guī)

劃設(shè)計公司（美國的WATG和庫根公司）正在在溝通之中。

2、主題活動策劃。由于我的本專業(yè)是旅游管理，為了充分發(fā)揮

專業(yè)優(yōu)勢，我還參與了公司一些主題活動的策劃工作，在充分研究

國內(nèi)其他主題公園的主題活動的基礎(chǔ)上，對一年的主題活動提出了

一些新的想法和建議。

3、公司的部分外鐵工作。由于奧運(yùn)會的舉辦，公司領(lǐng)導(dǎo)期望有

一位奧運(yùn)冠軍為我主題公園做形象代言，我便一直負(fù)責(zé)與中國射擊

隊和擊劍隊聯(lián)系，期望獲得一些報價方面的資料并達(dá)成合作。通過

堅持不懈的努力，我終于從對方那里獲得了奧運(yùn)冠軍代言費用的第

一手資料。此外，我還調(diào)研了國內(nèi)一些溫泉投資商和設(shè)計單位，為

將來公司做溫泉度假村積累一些必備的資料。

4、其他。除此之外，我還認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)對我下達(dá)的的每一項

細(xì)小繁瑣任務(wù)的工作，比如一些方案和公文的撰寫，公司司慶活動

的策劃和主持等等。

二、查找缺點：

總結(jié)以上種種，當(dāng)然也有很多經(jīng)驗教訓(xùn)，我個人在許多方面還

有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。我有一個非常不好的習(xí)慣，就是寫完東西在收

稿之前很少再完整檢查一遍，查找一下有沒有基本的文字錯誤，往

往是在給領(lǐng)導(dǎo)匯報的時候或者要上交的時候才發(fā)現(xiàn)有一些低級錯誤,

這常常使我懊悔不已，以后一定改正。在與其他公司聯(lián)系或者交流

的時候，可能還缺乏一些技巧，在以后的工作中一定要慢慢改進(jìn)，

并且多多向前輩們學(xué)習(xí)。還有許多事情都是領(lǐng)導(dǎo)派給什么工作我才

去做什么工作，態(tài)度上有些被動，以后要爭取積極主動。

三、工作計劃和思路：

看了公司一年的投資計劃，感覺到我們公司大發(fā)展的時刻來了,

我希望自己也能盡一份力量為公司做一些實實在在的事情。首先，

從大的方向上來說，20萬平米軍事主題公園如果可以如期開展的話,

我希望我可以繼續(xù)參與項目的策劃工作。目前我也搜索了國內(nèi)其他

一些大型主題公園的經(jīng)營狀況，比如劇場演出、主題活動、

CITYWALK景觀以及部分項目的更新情況等等。以期在我們自己的主

題公園真正開始實施的時候，可以提出一些實際的問題和想法、建

議。其次，在主題活動舉辦方面，明年航母園區(qū)的路燈照明工程開

始實施，那我們可以考慮做一些航母夜場的活動，比如啤酒節(jié)、萬

圣節(jié)等。此外我的活動策劃方案中還提到了風(fēng)箏航模表演以及潑水

節(jié)等一系列對航母來說比較創(chuàng)新性的活動，希望到時候可以真正實

施，也希望我能參與其中，達(dá)到宣傳航母、提升航母形象和知名度、

吸引更多游客的目的。再次，在做劇場演出方面，前不久我有幸跟

隨領(lǐng)導(dǎo)一起去桂林考察了《印象劉三姐》的演出情況，切身感受到

了宏大場面和唯美意境帶給人的震撼。如果我們航母也能做出類似

的演出，加上?；蛘吆侥富蛘哕娛碌脑?，肯定又會是國內(nèi)實景演

出的一大創(chuàng)新。所以，現(xiàn)在我在調(diào)研其他實景演出的基礎(chǔ)長，做一

個航母實景演出的草稿方案，希望在明年3月份之前能夠聯(lián)系到國

內(nèi)知名的導(dǎo)演，拿出一個初步的正式方案計劃。最后，如果公司領(lǐng)

導(dǎo)布置其他工作任務(wù)，我也會義不容辭的去完戌。

四、對公司和部門的建議

我來公司才短短半年的時間，對于許多狀況并不是太了解，我

也有一些疑問和建議。比如，我們似乎經(jīng)常做一些有頭無尾的事情,

也許中間有很多其他不能為我們左右的因素才導(dǎo)致事情進(jìn)行到一半

便不能繼續(xù)推進(jìn)，但是我覺得這樣對公司的形象很不利，希望領(lǐng)導(dǎo)

能夠多多考慮。此外，我覺得不管是整個公司還是我們自己部門，

都應(yīng)該經(jīng)常舉辦一些集體活動，增進(jìn)大家的感情、培養(yǎng)團(tuán)隊精神。

最后，我強(qiáng)烈建議公司的網(wǎng)站更新改版，因為現(xiàn)在這樣一個網(wǎng)絡(luò)社

會，很多人都是通過網(wǎng)站了解我們公司的情況，我們的網(wǎng)站不僅報

道新聞不及時而且版面看起來也并不專業(yè)，很難達(dá)到宣傳、介紹公

司的效果，相反可能會給部分游客造成不好的印象，因為有相當(dāng)一

部分人是通過看網(wǎng)站來看一個公司的形象和規(guī)模。我們也確實不難

發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)一流的主題公園對應(yīng)的也都是一流的網(wǎng)站。

在自己的職業(yè)發(fā)展發(fā)面，我還是希望多多向項目策劃的方向靠

攏。

最后祝公司的發(fā)展如芝麻開花一一節(jié)節(jié)高！

2024年企劃部工作總結(jié)篇11

_年悄然已逝，_年即將降臨，_年是公司蓬勃發(fā)展、繼往開來的

一年。各個項目陸續(xù)展開并取得不俗的的業(yè)績。同時在這一年也是

我們市場策劃部人員配基本到位、全面履行職責(zé)并有條不紊推進(jìn)工

作的一年。在這一年中，部門各位同事認(rèn)真負(fù)責(zé)、全心全力，在公

司領(lǐng)導(dǎo)正確決策指引下，在公司各個部門積極配合下，取得了較好

的工作成績?，F(xiàn)在對此期間的工作簡要總結(jié)匯報如下：

一、工作回顧與分析：

（一）促銷活動明細(xì)以及促銷費用支出情況：

情況略

分析：

1、本年度促銷活動費用截至—年12月中旬除去一些資料不全的

費用共花費331776元，其中圣誕節(jié)，元旦以及店慶三大節(jié)假日的費

用支出未計入其中，如果加上這三大節(jié)日的促銷費用以及上半年度

一些不詳情況的費用，本年度促銷費用實際應(yīng)該超過40萬；

2、本度的促銷費用主要支出在9月份后，為了能夠在旺季來臨

時候帶動銷售，而且多次促銷活動宣傳推廣力度小，沒有很好與促

銷形成很好的連帶作用;

3、從促銷活動明細(xì)上來看，我們今年企劃部在促銷上抓點還是

比較好的，

（二）為一品牌推廣（廣告宣傳）：

1、電視臺：電視臺作為我們商場品牌推廣的一個重要陣地，今

年九月份公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要將包頭目視臺1套節(jié)目換在

《包頭故事》片尾上，實際投入26萬，本次電視費用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一年-

_年度電視傳播費用，這塊費用已經(jīng)增加；

2、電視廣播報：《電視廣播報》近年來一直受到包頭幾大商場

的看好，王府井、包百、蘇寧、國美等長期占據(jù)著其主要版面，我

們商場一直以來也把電視廣播報作為我們對外進(jìn)行品牌推廣一個陣

地。一年二年度《電視廣播報》的費用為58500元，而今年由于種種

因素的影響，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定我們放棄這塊陣地；

3、晚報與時尚周末：《晚報》在一年二年度費用為25000元，

《晚報》上以軟文的形式進(jìn)行推廣，為企業(yè)在品牌推廣上有一個推

廣平臺。《時尚周末》屬于一塊免費報紙，占有一個版面，但是報

紙屬于一個新報紙，受眾面窄，但是在免費的情況下還是一個不錯

的推廣活動。

4、其它廣告：在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》、《生活

周刊》、《電視廣播報》等媒體做具有時效性推廣活動，這些媒體

費用約為20000左右，這些廣告費的支出是為了促銷活動能夠更好開

展，取得更好的成效。

5、每次促銷活動，廣告沒有及時跟進(jìn)，造成很多廣告費用的浪

費，廣告費用分布不均，每年主要以電視臺的廣告推廣為主，但是

與商場促銷活動短、頻、快等特點不符，電視廣告適應(yīng)坐長期企業(yè)

品牌形象推廣活動，平面廣告投入力度不足，而且采取一年一度訂

立長期合作，由于我們每年費用不是很充足的情況，造成我們在大

型促銷活動中廣告費用投入不足，不能全力進(jìn)行促銷推廣活動，最

后對促銷活動本身實際意義大打折扣。而且每年在短信、DM單與宣

傳物料投入太少，這些廣告都是一些非常有效果的，這些廣告與促

銷活動短、頻、快等特點相符，能夠有很強(qiáng)的時效性。

（三）商場廣告招商情況：

分析：

1、一年-一年（1年）廣告費用預(yù)計收取了183400元，但是根據(jù)財

務(wù)實際費用收取情況為159530元。商場的廣告招商一直以來都是企

劃部最為重要的一項內(nèi)容，公司每年為企劃部開展各類促銷活動以

及廣告推廣等工作大筆費用，而每年的廣告位招商工作能給公司帶

來一些收益；

2、本年度三翻統(tǒng)一于—年12月31日到期，由于金融危機(jī)等因

素的影響，近年三翻的招商工作存在一定壓力，由于歌德里昂撤柜,

其廣告位幾經(jīng)出租給真玉坊，其他的到期后，招商還是有一定困難

的，企劃部爭取做好此項工作；

3、廣告這塊經(jīng)常需要和市工商局有關(guān)部分打交到，有時候雙方

協(xié)調(diào)工作不到位，會引起一些不必要的麻煩，今年樓外懸掛關(guān)于房

地產(chǎn)開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰，