2025年人事財(cái)務(wù)科年度工作總結(jié)例文（六篇）

2025年人事財(cái)務(wù)科年度工作總結(jié)例文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：一、人事管理方面：1.優(yōu)化用人機(jī)制：通過招聘和評(píng)估，我們成功地引進(jìn)了一批高素質(zhì)的人才，并確保他們適應(yīng)并融入公司的文化。2.完善績效考評(píng)系統(tǒng)：我們對(duì)績效考評(píng)制度進(jìn)行了優(yōu)化，并加強(qiáng)了績效管理的執(zhí)行力度，提高了員工的工作積極性和滿意度。3.培訓(xùn)和發(fā)展：我們針對(duì)不同層次的員工制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并舉辦了一系列培訓(xùn)和研討會(huì)，提高員工的專業(yè)知識(shí)和技能。4.健全福利體系：我們?cè)黾恿艘恍﹩T工福利項(xiàng)目，例如彈性工作制度和健康管理計(jì)劃，提高員工的工作滿意度和生活質(zhì)量。二、財(cái)務(wù)管理方面：1.預(yù)算管理：我們按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定了____年的預(yù)算，并按計(jì)劃進(jìn)行了預(yù)算控制和執(zhí)行監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.財(cái)務(wù)分析與報(bào)告：我們加強(qiáng)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和分析，及時(shí)向決策者提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告，為公司管理層的決策提供了重要依據(jù)。3.成本控制：我們加強(qiáng)了對(duì)公司各項(xiàng)成本的控制和管理，優(yōu)化了公司的資源配置，降低了成本費(fèi)用。4.稅務(wù)管理：我們加強(qiáng)了對(duì)稅收政策的學(xué)習(xí)和了解，并合理規(guī)劃了公司的稅務(wù)籌劃，降低了公司的稅負(fù)。三、改進(jìn)和創(chuàng)新：1.流程優(yōu)化：我們對(duì)人事和財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行了全面的優(yōu)化，簡化了流程，提高了效率。2.技術(shù)應(yīng)用：我們引進(jìn)了一些先進(jìn)的信息技術(shù)，在人事和財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用了一些新的技術(shù)工具，提高了工作效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。3.創(chuàng)新思維：我們鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新和改進(jìn)的建議，并不斷探索和嘗試新的工作方式和方法，為公司的發(fā)展提供了新的動(dòng)力。在未來一年，我們將繼續(xù)努力，在人事管理和財(cái)務(wù)管理方面不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們也期待您的指導(dǎo)和支持，使我們的工作更加順利和高效。謝謝！人事財(cái)務(wù)科全體成員日期：____年____月____日2025年人事財(cái)務(wù)科年度工作總結(jié)例文（二）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：____年度已經(jīng)過去，回顧過去一年，我認(rèn)為在人事財(cái)務(wù)科的工作中取得了一些積極的成績。以下是我個(gè)人對(duì)____年度工作的總結(jié)和評(píng)價(jià)：一、人事工作1.人員招聘和錄用：在____年，我們成功招聘了若干優(yōu)秀的人才，并根據(jù)需求進(jìn)行了合適的錄用。在招聘中，我們注重能力和素質(zhì)的匹配，提高了員工的整體素質(zhì)。2.培訓(xùn)和發(fā)展：我們積極開展內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)，為員工提供了廣闊的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。員工通過培訓(xùn)提高了專業(yè)知識(shí)和技能，為崗位工作提供了更好的支持。3.績效考核和激勵(lì)：我們建立了科學(xué)合理的績效考核體系，對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)估和激勵(lì)，促進(jìn)了員工的積極性和工作效率的提升。二、財(cái)務(wù)工作1.預(yù)算管理：我們制定了科學(xué)合理的年度預(yù)算，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)調(diào)整。通過嚴(yán)格的預(yù)算管控，確保了財(cái)務(wù)支出的合理性和節(jié)約性。2.資金管理：我們加強(qiáng)了對(duì)資金的監(jiān)控和管理，確保了資金的安全和合理利用。與金融機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系，提高了資金的使用效率。3.財(cái)務(wù)報(bào)表管理：我們準(zhǔn)確及時(shí)地編制和提交了各類財(cái)務(wù)報(bào)表，保證了財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了分析和解讀，為領(lǐng)導(dǎo)層提供了決策支持?？偨Y(jié)來看，人事財(cái)務(wù)科在____年度的工作中取得了一些可喜的成績。也存在一些問題和亟待改進(jìn)的地方，例如：需要進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源的全面規(guī)劃和戰(zhàn)略配備，以應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)和變化。需要進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)流程和制度，提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。需要加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源的共享和優(yōu)化利用。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，以更高的目標(biāo)和更嚴(yán)格的要求，推進(jìn)人事財(cái)務(wù)工作的改進(jìn)和發(fā)展。我們相信，在全體員工的共同努力下，人事財(cái)務(wù)科必將取得更大的成績。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)赺___年度的大力支持和配合，祝愿大家在新的一年里工作順利，事業(yè)騰飛！2025年人事財(cái)務(wù)科年度工作總結(jié)例文（三）一、工作概述在____年，人事財(cái)務(wù)科在黨中央和市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)政策和法規(guī)，全力推動(dòng)公司人事財(cái)務(wù)工作穩(wěn)步發(fā)展。通過全面梳理、分析與總結(jié)，人事財(cái)務(wù)科于____年取得了一系列重要成績。二、人事工作總結(jié)1.人才招聘與引進(jìn)：____年，人事財(cái)務(wù)科積極應(yīng)對(duì)人才緊缺的問題，制定并實(shí)施了一系列招聘和引進(jìn)措施。通過校園招聘、人才市場招聘以及委托中介等方式，成功引進(jìn)了一批高素質(zhì)的新人才，并且在招聘過程中注重優(yōu)化面試流程和選拔標(biāo)準(zhǔn)，提高了人才的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。2.人員培訓(xùn)與發(fā)展：____年，人事財(cái)務(wù)科注重人才培養(yǎng)和發(fā)展，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織的理念，構(gòu)建了完善的培訓(xùn)機(jī)制。通過組織各類培訓(xùn)，包括線上和線下培訓(xùn)，提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。3.績效考核與薪資福利：在____年，人事財(cái)務(wù)科堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，完善了績效考核和薪資福利制度。通過制定合理的考核指標(biāo)和明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)了員工的積極性和責(zé)任感。科學(xué)調(diào)整薪資福利體系，提高了員工的待遇水平，增強(qiáng)了員工的滿意度和穩(wěn)定性。4.人事管理與干部選拔：____年，人事財(cái)務(wù)科注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀干部，深化干部選拔和管理機(jī)制改革。通過完善信息化平臺(tái)、優(yōu)化干部考核流程等措施，提高了干部選拔的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，促進(jìn)了干部隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展。三、財(cái)務(wù)工作總結(jié)1.預(yù)算管理與控制：____年，人事財(cái)務(wù)科積極配合公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了詳實(shí)有效的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃和控制措施。通過建立全面的預(yù)算制度、加強(qiáng)執(zhí)行力度，有效控制了費(fèi)用開支，保障了公司的經(jīng)濟(jì)效益與財(cái)務(wù)安全。2.財(cái)務(wù)報(bào)表與分析：在____年，人事財(cái)務(wù)科加強(qiáng)了財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析工作。通過規(guī)范，及時(shí)編制了多個(gè)部門和項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表，提供了準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)信息支持，為管理決策提供了科學(xué)參考。3.稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)防控：人事財(cái)務(wù)科在____年認(rèn)真履行了稅收管理和風(fēng)險(xiǎn)防控的職責(zé)。組織了稅收政策的學(xué)習(xí)和宣傳工作，加強(qiáng)了對(duì)公司稅收風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，確保了公司合規(guī)運(yùn)營和健康發(fā)展。四、優(yōu)點(diǎn)和不足優(yōu)點(diǎn)：人事財(cái)務(wù)科在____年取得了一系列重要成績，主要表現(xiàn)在加強(qiáng)組織建設(shè)、推動(dòng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)、完善績效考核和薪資福利制度、加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理和報(bào)表工作等方面。不足：在____年的工作中，人事財(cái)務(wù)科還存在一些問題，主要體現(xiàn)在和其他部門的溝通協(xié)調(diào)不夠，財(cái)務(wù)監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防控有待進(jìn)一步加強(qiáng)，培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)制還未形成完整的閉環(huán)等方面。五、未來發(fā)展方向?yàn)榱诉M(jìn)一步提升人事財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和水平，人事財(cái)務(wù)科在____年將繼續(xù)秉持科學(xué)發(fā)展觀，以改進(jìn)工作機(jī)制和提升服務(wù)質(zhì)量為中心，采取以下措施：1.加強(qiáng)與其他部門的協(xié)同合作和溝通，提高工作效率和準(zhǔn)確性。2.深化財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新和信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力。3.繼續(xù)完善人才引進(jìn)和培訓(xùn)機(jī)制，持續(xù)提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。4.完善績效考核和薪資福利制度，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。六、總結(jié)如下通過____年的努力，人事財(cái)務(wù)科在人才招聘與引進(jìn)、人員培訓(xùn)與發(fā)展、績效考核與薪資福利、預(yù)算管理與控制、財(cái)務(wù)報(bào)表與分析、稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)防控等方面取得了顯著的成績。我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足，并制定了針對(duì)性的改進(jìn)計(jì)劃。____年，人事財(cái)務(wù)科將繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，提升工作質(zhì)量與水平，為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！2025年人事財(cái)務(wù)科年度工作總結(jié)例文（四）一、工作回顧____年是人事財(cái)務(wù)科承擔(dān)重大任務(wù)的一年，我們?nèi)w成員緊密團(tuán)結(jié)在一起，克服了各種困難，共同推進(jìn)了人事財(cái)務(wù)領(lǐng)域的工作。在人事管理方面，我們注重提高人力資源的配置效率，通過完善招聘流程、優(yōu)化人才引進(jìn)機(jī)制，成功招聘了一批高素質(zhì)的人才，為科室的發(fā)展注入了新的活力。我們還加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提供了多樣化的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使員工不斷提升自身能力，為科室工作的順利開展提供了有力支持。在財(cái)務(wù)管理方面，我們堅(jiān)持嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，加強(qiáng)了對(duì)預(yù)算、會(huì)計(jì)、審計(jì)等方面的管理，保證了科室資金的合理運(yùn)作和科學(xué)分配。我們還不斷提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。二、取得的成績?cè)谌耸鹿芾矸矫妫覀兂晒σM(jìn)了一批高素質(zhì)的人才，增強(qiáng)了科室的人力資源優(yōu)勢。通過培訓(xùn)和發(fā)展，員工的整體素質(zhì)得到了提升，為科室的發(fā)展提供了有力支持。我們還完善了人事管理制度，提高了人事工作的效率和規(guī)范性。在財(cái)務(wù)管理方面，我們嚴(yán)格依照財(cái)務(wù)規(guī)章制度，保證了資金的安全和合理使用。通過加強(qiáng)預(yù)算管理和審計(jì)工作，有效控制了科室的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性得到了提高，為領(lǐng)導(dǎo)提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。三、存在的問題在工作過程中，我們也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。人才引進(jìn)雖取得了一定成效，但仍存在與市場需求不匹配的情況，需要進(jìn)一步優(yōu)化招聘流程，加強(qiáng)市場調(diào)研，提高招聘的精準(zhǔn)度。在財(cái)務(wù)管理方面，仍有一些細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)需要進(jìn)一步完善，例如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集和整理流程，審計(jì)制度的落實(shí)等。四、下一步工作計(jì)劃為了進(jìn)一步提高人事財(cái)務(wù)科的工作水平，我們將在____年制定以下工作計(jì)劃：1.人事管理方面：1.1加強(qiáng)市場信息的收集和分析，優(yōu)化招聘渠道，提高招聘質(zhì)量和效率；1.2完善人才培養(yǎng)計(jì)劃，提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展；1.3完善績效考核制度，建立更加科學(xué)公正的激勵(lì)和評(píng)價(jià)機(jī)制。2.財(cái)務(wù)管理方面：2.1進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集和整理流程，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；2.2加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更加全面準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析報(bào)告；2.3不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和效率。3.綜合管理方面：3.1加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)溝通，形成工作合力，提高綜合管理水平；3.2加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量；3.3加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工福利管理，提高員工的工作滿意度和歸屬感?？傊琠___年是人事財(cái)務(wù)科工作的一個(gè)新起點(diǎn)，我們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)的取得了一系列的成績。在____年，我們將繼續(xù)努力，不斷提高工作專業(yè)水平，為科室的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！2025年人事財(cái)務(wù)科年度工作總結(jié)例文（五）一、工作概述____年，人事財(cái)務(wù)科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體科員的共同努力下，積極適應(yīng)新時(shí)代的要求，做到了科學(xué)決策、高效運(yùn)作和精細(xì)管理。全年工作重點(diǎn)圍繞著人事管理和財(cái)務(wù)管理兩個(gè)核心職能展開，始終堅(jiān)持服務(wù)員工、服務(wù)公司的原則，為公司發(fā)展提供了有力的支持。二、人事管理工作總結(jié)1.人才引進(jìn)與儲(chǔ)備在____年，我們通過各種渠道積極引進(jìn)了一批優(yōu)秀的新人才，并且建立了人才儲(chǔ)備計(jì)劃，為公司未來的發(fā)展提供了人才保障。我們也加強(qiáng)了內(nèi)部員工的培養(yǎng)和晉升機(jī)制，通過完善的培訓(xùn)計(jì)劃，提高了員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能。2.薪酬福利體系建設(shè)我們結(jié)合公司的實(shí)際情況，對(duì)薪酬福利體系進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)程度進(jìn)行了差異化的激勵(lì)措施，激發(fā)了員工的工作積極性和責(zé)任感。我們也加強(qiáng)了員工的福利保障，為員工的身心健康提供了保障。3.績效考核與激勵(lì)機(jī)制在____年，我們完善了績效考核和激勵(lì)機(jī)制，建立了科學(xué)、公正、公平的績效評(píng)價(jià)體系。通過制定明確的工作目標(biāo)和指標(biāo)，對(duì)員工進(jìn)行定期的績效評(píng)估，激勵(lì)了員工的積極性和創(chuàng)造力，提高了工作效率和質(zhì)量。三、財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)1.預(yù)算管理與控制在____年，我們科學(xué)制定了年度預(yù)算計(jì)劃，并建立了預(yù)算管理與控制制度。通過對(duì)各項(xiàng)支出的管控和追蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算超支的問題，有效控制了公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.資金管理與優(yōu)化我們創(chuàng)新思維，運(yùn)用多元化的理財(cái)工具和方式，優(yōu)化了公司的資金結(jié)構(gòu)和利用效率。我們也加強(qiáng)了對(duì)資金流動(dòng)和現(xiàn)金流量的監(jiān)控和管理，確保了公司的資金安全和正常運(yùn)營。3.財(cái)務(wù)報(bào)告與分析我們積極參與了公司的財(cái)務(wù)報(bào)告和分析工作，為公司的決策提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告。我們也加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的監(jiān)測和分析，為公司的戰(zhàn)略調(diào)整和發(fā)展提供了依據(jù)。四、工作亮點(diǎn)與不足在____年的工作中，人事財(cái)務(wù)科取得了一些顯著的成績，但同時(shí)也存在一些不足之處。工作亮點(diǎn)：1.科學(xué)決策系統(tǒng)化：我們建立了科學(xué)決策的標(biāo)準(zhǔn)和流程，通過數(shù)據(jù)分析和評(píng)估，提高了決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。2.服務(wù)意識(shí)強(qiáng)化：我們始終以服務(wù)員工和服務(wù)公司為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作，提高了服務(wù)的質(zhì)量和效率。3.創(chuàng)新思維突出：我們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和創(chuàng)造力，推動(dòng)了一系列創(chuàng)新舉措的實(shí)施，為公司的發(fā)展提供了新動(dòng)力。存在不足：1.信息化水平有待提高：在信息化系統(tǒng)建設(shè)方面，我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，需要加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用和推廣。2.績效考核體系有待完善：我們?cè)诳冃Э己撕图?lì)機(jī)制方面還存在一些不足，需要進(jìn)一步提高評(píng)估的科學(xué)性和公正性。3.資金管理的風(fēng)險(xiǎn)控制：在資金管理方面，我們還需要加強(qiáng)對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和控制，提高對(duì)市場變化的敏感度。五、工作展望對(duì)于____年的工作展望，我們將繼續(xù)以服務(wù)員工和服務(wù)公司為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)人事財(cái)務(wù)管理的能力和水平。具體工作方面，我們將重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：1.加強(qiáng)信息化建設(shè)，在人事管理和財(cái)務(wù)管理方面推進(jìn)信息化系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用。2.完善績效考核和激勵(lì)機(jī)制，建立能夠激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造力的績效評(píng)價(jià)體系。3.強(qiáng)化風(fēng)控意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和控制能力。4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，建設(shè)高效的工作團(tuán)隊(duì)，提高工作效率和協(xié)同能力。通過我們的不斷努力和改進(jìn)，相信在____年，人事財(cái)務(wù)科將能夠更好地完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展和繁榮做出更大的貢獻(xiàn)！2025年人事財(cái)務(wù)科年度工作總結(jié)例文（六）____年人事部門工作總結(jié)：一、目標(biāo)達(dá)成情況1.完成全年招聘計(jì)劃，新增員工100人，其中包括50名高級(jí)管理人員和50名專業(yè)技術(shù)人員。2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)和發(fā)展，舉辦了20場內(nèi)部培訓(xùn)和5次外部培訓(xùn)，并組織了2次專業(yè)技能競賽。3.推行績效考核制度，與各部門共同制定了明確的工作目標(biāo)，提高了員工的工作積極性和工作效率。4.改善員工福利待遇，提升了員工的滿意度和員工保留率。二、工作亮點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)1.引入人工智能技術(shù)，在招聘流程中使用智能篩選系統(tǒng)，提高了招聘效率和篩選精度。2.推行彈性工作制度，允許員工在一定范圍內(nèi)自主安排工作時(shí)間，提高了員工的工作靈活性和生活質(zhì)量。3.推行員工發(fā)展計(jì)劃，為每位員工設(shè)計(jì)個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展路徑，并提供對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)和支持，增強(qiáng)了員工的職業(yè)發(fā)展動(dòng)力。4.落實(shí)員工關(guān)懷計(jì)劃，定期組織員工團(tuán)建活動(dòng)和健康檢查，加強(qiáng)了員工之間的溝通和團(tuán)隊(duì)