中級工商管理-中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理實(shí)務(wù)》超壓卷1

中級工商管理-中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理實(shí)務(wù)》超壓卷1單選題（共76題，共76分）(1.)在電子商務(wù)活動中，()是動機(jī)和目的。A.商流B.物流C.資金流D.信息流（江南博哥）正確答案：A參考解析：本題考查電子商務(wù)中的商流、資金流、物流、信息流的關(guān)系。在電子商務(wù)中，商流是動機(jī)和目的，資金流是條件，物流是終結(jié)和歸宿，信息流是手段。(2.)根據(jù)公司法，有限責(zé)任公司中監(jiān)事的任期為每屆()年。A.二B.三C.四D.五正確答案：B參考解析：本題考查有限責(zé)任公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。監(jiān)事的任期每屆為三年。(3.)A公司以其持有的對B公司20％的股權(quán)，與C公司的10萬平方米房地產(chǎn)進(jìn)行交換，此項(xiàng)交易為()。A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權(quán)置換D.以股抵債正確答案：B參考解析：本題考查資產(chǎn)置換的概念。資產(chǎn)置換是指交易者雙方（有時可由多方）按某種約定價格，在某一時期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。(4.)某公司采用固定股利政策，每年每股分派現(xiàn)金股利2元，普通股每股融資凈額20元，企業(yè)所得稅率為25％，則該公司的普通股資本成本率為()。A.7.5％B.8.5％C.10％D.12.5％正確答案：C參考解析：本題考查普通股資本成本率的計(jì)算。Kc=D/P0=2/20=10％。(5.)某公司發(fā)行優(yōu)先股，約定無到期日，每年股息6元，假設(shè)年利率為10％，則該優(yōu)先股股利的現(xiàn)值為()元。A.45B.50C.55D.60正確答案：D參考解析：本題考查永續(xù)年金現(xiàn)值的計(jì)算方法。優(yōu)先股因?yàn)橛泄潭ǖ墓衫鵁o到期日，因此優(yōu)先股股利有時可視為永續(xù)年金。P=A/i=6/10％=60（元）。(6.)風(fēng)險報酬率可以用風(fēng)險報酬系數(shù)與()的乘積計(jì)算得出。A.標(biāo)準(zhǔn)離差率B.時間價值率C.無風(fēng)險報酬率D.必要報酬率正確答案：A參考解析：在財(cái)務(wù)管理中，風(fēng)險報酬通常用相對數(shù)——風(fēng)險報酬率來計(jì)量。在不考慮通貨膨脹的情況下，投資必要報酬率包括：①資金的時間價值，它是不考慮投資風(fēng)險而得到的價值，即無風(fēng)險報酬率；②風(fēng)險價值，即風(fēng)險報酬率，風(fēng)險報酬率是風(fēng)險報酬系數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)離差率的乘積。(7.)績效考核方法中，常用于對企業(yè)中初、中級專業(yè)技術(shù)人員和職能管理人員績效考核的是()。A.量表法B.比較法C.民主評議法D.書面鑒定法正確答案：D參考解析：本題考查書面鑒定法的適用范圍。由于書面鑒定法明確靈活、反饋簡潔，因此常用于對企業(yè)中初、中級專業(yè)技術(shù)人員和職能管理人員的績效考核。(8.)企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要為產(chǎn)品提供暢通的物料流轉(zhuǎn)渠道，保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性和高效率，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理目標(biāo)的()。A.效率性B.經(jīng)濟(jì)性C.計(jì)劃性D.適應(yīng)性正確答案：A參考解析：本題考查企業(yè)生產(chǎn)物流管理的效率性目標(biāo)。效率性目標(biāo)是指為產(chǎn)品提供暢通的物料流轉(zhuǎn)渠道，保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性和高效率。(9.)某鋼廠每年需要消耗鋼材5000000噸，每噸鋼材的價格為2000元，每噸鋼材的年保管費(fèi)率為1％，單次訂貨成本為5000元。假設(shè)鋼材的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該廠的鋼制品以職能部門來組織銷售，整個銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個不同的職能部門來共同完成，并通過綜合績效來評價銷售物流管理的效果。該鋼廠采購鋼材的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。A.20000B.50000C.70000D.80000正確答案：B參考解析：本題考查經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算。(10.)某鋼廠每年需要消耗鋼材5000000噸，每噸鋼材的價格為2000元，每噸鋼材的年保管費(fèi)率為1％，單次訂貨成本為5000元。假設(shè)鋼材的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該廠的鋼制品以職能部門來組織銷售，整個銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個不同的職能部門來共同完成，并通過綜合績效來評價銷售物流管理的效果。該鋼廠應(yīng)將采購來的鋼材以()的方式進(jìn)行保管。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆正確答案：D參考解析：本題考查貨物的堆碼方式。垛堆方式適用于有外包裝和不需要包裝的長、大件貨物，如箱、桶、筐、袋裝的貨物，以及木材、鋼材等。(11.)由于庫存不足帶來的缺貨損失屬于()A.倉儲成本B.訂貨成本C.機(jī)會成本D.存儲成本正確答案：C參考解析：倉儲成本是指維持庫存物料本身所需花費(fèi)，包括存儲成本、搬運(yùn)和盤點(diǎn)成本、保險和稅收，以及庫存物料由于變質(zhì)、陳舊、損壞、丟失等造成損失及購置庫存物料所占用資金的利息等。訂貨成本是指每次訂購物料所需聯(lián)系、談判、運(yùn)輸、檢驗(yàn)等費(fèi)用。機(jī)會成本則包括兩個內(nèi)容：一是由于庫存不足帶來的缺貨損失；二是物料本身占用一定資金，企業(yè)會失去將這部分資金改作他用的機(jī)會，由此給企業(yè)造成損失。(12.)科學(xué)的經(jīng)營者選擇方式應(yīng)該是()。A.市場招聘B.內(nèi)部選拔C.上一級管理人員任命D.市場招聘和內(nèi)部選拔并舉正確答案：D參考解析：本題考查經(jīng)營者的選擇方式?？茖W(xué)的經(jīng)營者選擇方式應(yīng)該是市場招聘和內(nèi)部選拔并舉。(13.)標(biāo)準(zhǔn)化法即將()制定的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的控制標(biāo)準(zhǔn)。A.部門經(jīng)理B.高層領(lǐng)導(dǎo)C.權(quán)威機(jī)構(gòu)D.技術(shù)骨干正確答案：C參考解析：標(biāo)準(zhǔn)化法即將權(quán)威機(jī)構(gòu)制定的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的控制標(biāo)準(zhǔn)。(14.)生產(chǎn)調(diào)度的必要性是由工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動的性質(zhì)決定的，是以()為依據(jù)。A.訂單交貨期B.生產(chǎn)庫存計(jì)劃C.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃D.生產(chǎn)采購計(jì)劃正確答案：C參考解析：生產(chǎn)調(diào)度是組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的工作，是對生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督、檢查和控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整的過程。生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃要通過生產(chǎn)調(diào)度來實(shí)現(xiàn)。(15.)適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()。A.在制品定額法B.累計(jì)編號法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時生產(chǎn)法正確答案：A參考解析：在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法，適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。大批大量生產(chǎn)條件下，車間分工及相互聯(lián)系穩(wěn)定，車間之間在生產(chǎn)上的聯(lián)系主要表現(xiàn)在提供一種或少數(shù)幾種半成品的數(shù)量上。只要前車間的半成品能保證后車間加工的需要和車間之間庫存以及庫存變動的需要，就可以使生產(chǎn)協(xié)調(diào)和均衡地進(jìn)行。(16.)甲公司是一家致力于打造“全產(chǎn)業(yè)鏈”的集團(tuán)企業(yè)。2019年該公司在原有小麥面粉企業(yè)的基礎(chǔ)上并購了一家方便面企業(yè)乙公司。甲公司針對乙公司的這種并購屬于()。A.縱向并購B.混合并購C.善意并購D.協(xié)議并購正確答案：A參考解析：本題考查縱向并購。縱向并購是處于同類產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷階段的兩個或多個企業(yè)所進(jìn)行的并購。(17.)“沒有看板不能生產(chǎn)，也不能運(yùn)送”這一規(guī)則體現(xiàn)了看板管理的()功能。A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令B.防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送C.進(jìn)行“目視管理”的工具D.改善的工具正確答案：B參考解析：看板必須按照既定的運(yùn)用規(guī)則來使用。根據(jù)“沒有看板不能生產(chǎn)，也不能運(yùn)送”這一規(guī)則，看板數(shù)量減少則生產(chǎn)量也減少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通過看板的運(yùn)用能夠做到自動防止過量生產(chǎn)以及過量運(yùn)送。(18.)根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位的不同，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為()。A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與防御型戰(zhàn)略B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.切入型戰(zhàn)略與進(jìn)攻型戰(zhàn)略正確答案：C參考解析：根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位的不同，可將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和技術(shù)跟隨戰(zhàn)略。技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，即企業(yè)致力于在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，要在所有競爭者之前率先采用新技術(shù)，并使新產(chǎn)品最早進(jìn)入市場。技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略相對應(yīng)，企業(yè)不圖領(lǐng)先，而是在領(lǐng)先者的創(chuàng)新獲得進(jìn)展以后，學(xué)習(xí)領(lǐng)先者創(chuàng)造的知識，跟在領(lǐng)先者后面進(jìn)行模仿。(19.)2008年隨著金融危機(jī)爆發(fā)，全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退，由于經(jīng)濟(jì)放緩，特別是房地產(chǎn)、汽車、家電需求下滑，使得鋼鐵需求疲軟。從宏觀環(huán)境角度看，這屬于()。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.政治環(huán)境C.科技環(huán)境D.社會文化環(huán)境正確答案：A參考解析：本題考查宏觀環(huán)境分析中的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指企業(yè)所在地區(qū)或國家國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況，主要包括宏觀和微觀兩個方面。金融危機(jī)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)衰退，反映的是一國的經(jīng)濟(jì)狀況，因此屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境。(20.)互聯(lián)網(wǎng)傳送的信息數(shù)量與精確度，遠(yuǎn)超過其他媒體，并更適應(yīng)市場需求，企業(yè)通過及時更新產(chǎn)品或調(diào)整價格，能夠達(dá)到及時有效了解并滿足顧客的需求的目的，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的()。A.技術(shù)性B.超前性C.跨時域性D.高效性正確答案：D參考解析：本題考查網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)營銷的高效性指的是互聯(lián)網(wǎng)傳送的信息數(shù)量與精確度，遠(yuǎn)超過其他媒體，并更適應(yīng)市場需求，企業(yè)通過及時更新產(chǎn)品或調(diào)整價格，能夠達(dá)到及時有效了解并滿足顧客的需求的目的。(21.)下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中，將目標(biāo)定為提高員工知識技能和改善工作作風(fēng)的是()。A.人員補(bǔ)充計(jì)劃B.人員使用計(jì)劃C.勞動關(guān)系計(jì)劃D.人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃正確答案：D參考解析：本題考查企業(yè)人力資源規(guī)劃內(nèi)容。人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃目標(biāo)包括：提高人員知識技能、明確培訓(xùn)數(shù)量及類別、提高績效、改善工作作風(fēng)和企業(yè)文化等。(22.)某公司正考慮建設(shè)一個新項(xiàng)目。根據(jù)市場調(diào)查和財(cái)務(wù)部門測算，項(xiàng)目周期為5年，項(xiàng)目現(xiàn)金流量已估算完畢，公司選擇的貼現(xiàn)率為10％，具體數(shù)據(jù)見項(xiàng)目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。該項(xiàng)目投資回收期是()年。A.2B.3C.4D.5正確答案：B參考解析：本題考查投資回收期的計(jì)算。(23.)某公司正考慮建設(shè)一個新項(xiàng)目。根據(jù)市場調(diào)查和財(cái)務(wù)部門測算，項(xiàng)目周期為5年，項(xiàng)目現(xiàn)金流量已估算完畢，公司選擇的貼現(xiàn)率為10％，具體數(shù)據(jù)見項(xiàng)目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為()萬元A.184.50B.20C.254.30D.700.00正確答案：C參考解析：本題考查凈現(xiàn)值的計(jì)算。該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值=400×3.17+300×0.621-1200=254.30（萬元）。(24.)()是企業(yè)，特別是大中型企業(yè)實(shí)施高度集中管理的科技開發(fā)組織在本企業(yè)(行業(yè))的科技開發(fā)活動中，起著主導(dǎo)和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位。A.新事業(yè)發(fā)展部B.企業(yè)技術(shù)中心C.技術(shù)創(chuàng)新小組D.內(nèi)企業(yè)正確答案：B參考解析：企業(yè)技術(shù)中心也稱技術(shù)研究中心或企業(yè)科技中心，是企業(yè)，特別是大中型企業(yè)實(shí)施高度集中管理的科技開發(fā)組織，在本企業(yè)(行業(yè))的科技開發(fā)活動中，起著主導(dǎo)和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位(25.)關(guān)于目標(biāo)市場策略，說法錯誤的是()。A.集中性營銷策略由于目標(biāo)市場比較單一和狹小，企業(yè)如果無法隨機(jī)應(yīng)變，會造成巨大損失B.無差異營銷策略降低了營銷成本，節(jié)省了促銷費(fèi)用C.集中性營銷策略有利于企業(yè)在市場上追求局部優(yōu)勢D.差異性營銷策略最終滿足的是局部市場需求正確答案：D參考解析：本題考查目標(biāo)市場的策略。選項(xiàng)D錯誤，無差異營銷策略與差異性營銷策略最終滿足的都是全部市場需求，而集中性營銷策略最終滿足的只是局部市場需求。(26.)控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)。這說明企業(yè)采購具有()功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)調(diào)度控制C.生產(chǎn)質(zhì)量控制D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)正確答案：A參考解析：本題考查企業(yè)采購的功能。采購成本是企業(yè)成本控制的主體和核心，那么，控制采購的原材料及零部件成本是企業(yè)成本控制最有價值的部分，所以可以說企業(yè)采購具有企業(yè)生產(chǎn)成本控制功能。(27.)某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為120臺，平均日產(chǎn)量為10臺，該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期是()天。A.6B.8C.10D.12正確答案：D參考解析：生產(chǎn)間隔期是指相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時間間隔或出產(chǎn)的時間間隔。其計(jì)算公式為：生產(chǎn)間隔期＝批量÷平均日產(chǎn)量。根據(jù)題意，該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期＝120÷10＝12（天）。(28.)某企業(yè)推出新產(chǎn)品時，制定了一個很高的價格，以便盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤。這種新產(chǎn)品定價策略屬于()。A.撇脂定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.滲透定價策略D.心理定價策略正確答案：A參考解析：新產(chǎn)品定價策略主要有以下三種：①撇脂定價策略，在新產(chǎn)品上市之初，將價格定得很高，以便盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤；②市場滲透定價策略，在新產(chǎn)品上市之初，將價格定得較低，利用價廉物美迅速占領(lǐng)市場，取得較高市場占有率，以獲得較大利潤；③溫和定價策略，在新產(chǎn)品上市之初，將價格定在高價和低價之間，力求使買賣雙方都滿意。(29.)關(guān)于ABC分類法，下列表述錯誤的是()。A.ABC分類法又稱帕累托法B.庫存物資品種累計(jì)占全部品種5％～10％，而資金累計(jì)占全部資金總額70％左右的物資定為A類物資C.庫存物資品種累計(jì)占全部品種和資金累計(jì)占全部資金總額均為20％左右的物資定為B類物資D.庫存物資品種累計(jì)占全部品種70％，而資金累計(jì)占全部資金總額15％以下的物資定為C類物資正確答案：D參考解析：本題考查庫存控制。庫存物資品種累計(jì)占全部品種70％，而資金累計(jì)占全部資金總額10％以下的物資定為C類物資，選項(xiàng)D錯誤。(30.)關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理者，下列表述錯誤的是()。A.高層戰(zhàn)略管理者管理的重點(diǎn)是確立企業(yè)的核心價值觀，制定和實(shí)施企業(yè)的使命、目標(biāo)、政策和策略B.中層戰(zhàn)略管理者管理的重點(diǎn)是制定和實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略下的相關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.基層戰(zhàn)略管理者管理的重點(diǎn)是使各職能部門的功能協(xié)調(diào)配合，確保企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的具體落實(shí)D.企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施和控制是企業(yè)高層、中層戰(zhàn)略管理者的主要職責(zé)正確答案：D參考解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵。企業(yè)總體戰(zhàn)略的制定和決策是企業(yè)高層戰(zhàn)略管理者的主要職責(zé)，戰(zhàn)略的實(shí)施和控制是企業(yè)中層、基層戰(zhàn)略管理者的主要職責(zé)，選項(xiàng)D錯誤。(31.)關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說法，錯誤的是()。A.企業(yè)職能戰(zhàn)略也稱為競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略B.企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個層次C.企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來顯性或隱性的收益D.企業(yè)戰(zhàn)略具有穩(wěn)定性與動態(tài)性正確答案：A參考解析：企業(yè)戰(zhàn)略一般具有以下特征：全局性與復(fù)雜性、穩(wěn)定性與動態(tài)性以及收益性與風(fēng)險性。對于企業(yè)戰(zhàn)略的收益性特征而言，由于企業(yè)戰(zhàn)略制定的著眼點(diǎn)在未來而不是目前，需要考慮長遠(yuǎn)的效益，因此，企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來顯性或隱性的收益。企業(yè)戰(zhàn)略一般分為企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)職能戰(zhàn)略三個層次，其中企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略也稱為競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略。(32.)市場調(diào)查和分析信息不準(zhǔn)確，對顧客期望的服務(wù)了解不準(zhǔn)確，沒作需求分析，顧客需求信息在傳遞中改變等是以下哪種差距產(chǎn)生的原因()。A.質(zhì)量感知差距B.感知服務(wù)差距C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距D.市場溝通差距正確答案：A參考解析：本題考查質(zhì)量感知差距產(chǎn)生的原因。質(zhì)量感知差距產(chǎn)生的原因有市場調(diào)查和分析信息不準(zhǔn)確，對顧客期望的服務(wù)了解不準(zhǔn)確，沒作需求分析，顧客需求信息在傳遞中改變等。(33.)下列基本薪酬設(shè)計(jì)的方法中，需要找出各類職位共同的“付酬因素”，但舍棄了代表職位相對價值的抽象分?jǐn)?shù)，而直接用相應(yīng)的具體薪金值來表示各職務(wù)價值的是()。A.計(jì)點(diǎn)法B.職位分類法C.因素比較法D.職位等級法正確答案：C參考解析：本題考查以職位為導(dǎo)向的基本薪酬設(shè)計(jì)。因素比較法與計(jì)點(diǎn)法的相同之處，需要首先找出各類職位共同的“付酬因素”。但是與計(jì)點(diǎn)法的不同之處是它舍棄了代表職位相對價值的抽象分?jǐn)?shù)，而直接用相應(yīng)的具體薪金值來表示各職務(wù)的價值。(34.)生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是生產(chǎn)調(diào)度工作()。A.必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)B.要從實(shí)際出發(fā)，貫徹群眾路線C.必須高度集中和統(tǒng)一D.要以預(yù)防為主正確答案：A參考解析：本題考查生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求。生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則。(35.)我國《商標(biāo)法》規(guī)定，注冊商標(biāo)的有效期為()年。但期滿前可以續(xù)展()年，自商標(biāo)上一屆有效期滿次日起計(jì)算。A.15，15B.15，10C.10，15D.10，10正確答案：D參考解析：我國《商標(biāo)法》規(guī)定，注冊商標(biāo)的有效期為10年，自核準(zhǔn)注冊之日起計(jì)算。注冊商標(biāo)有效期期滿，需要繼續(xù)使用的，商標(biāo)注冊人應(yīng)當(dāng)在期滿前12個月內(nèi)按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù)；在此期間未能辦理的，可以給予6個月的寬展期。每次續(xù)展注冊的有效期為10年，自該商標(biāo)上一屆有效期滿次日起計(jì)算。期滿未辦理續(xù)展手續(xù)的，注銷其注冊商標(biāo)。(36.)許可模式中，()是指技術(shù)交易的雙方通過許可證協(xié)議相互交換各自的技術(shù)使用權(quán)，一般不收取費(fèi)用。A.獨(dú)占許可B.排他許可C.普通許可D.交叉許可正確答案：D參考解析：本題考查國際化經(jīng)營模式。交叉許可是指技術(shù)交易的雙方通過許可證協(xié)議相互交換各自的技術(shù)使用權(quán)，一般不收取費(fèi)用。(37.)公司的原始所有權(quán)是出資人（股東）對投入資本的終極所有權(quán)，其表現(xiàn)為()。A.股權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)C.執(zhí)委會D.監(jiān)事會正確答案：A參考解析：本題考查公司的原始所有權(quán)。公司的原始所有權(quán)是出資人（股東）對投入資本的終極所有權(quán)，其表現(xiàn)為股權(quán)。(38.)在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期正確答案：D參考解析：本題考查生產(chǎn)周期的概念。生產(chǎn)周期是指一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔。(39.)某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元，總負(fù)債為8億元，預(yù)計(jì)2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計(jì)劃2020年投資一個新項(xiàng)目，總投資額為3億元，初步確定利用留存收益融資1億元，對外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測算，目前無風(fēng)險報酬率為4％，市場平均報酬率為10％，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為0．8，公司債務(wù)資本成本率為5％。根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，該公司發(fā)行股票的資本成本率為()。A.7.7％B.8.8％C.9.9％D.10.1％正確答案：B參考解析：普通股的資本成本率即普通股投資的必要報酬率，等于無風(fēng)險報酬率加上風(fēng)險報酬率，其公式為：Kc=Rf+β(Rm-Rf)。式中，Kc為普通股資本成本率；Rf為無風(fēng)險報酬率；Rm是市場平均報酬率，β為風(fēng)險系數(shù)。此題中Kc=4％+0．8×(10％-4％)=8．8％。(40.)某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元，總負(fù)債為8億元，預(yù)計(jì)2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計(jì)劃2020年投資一個新項(xiàng)目，總投資額為3億元，初步確定利用留存收益融資1億元，對外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測算，目前無風(fēng)險報酬率為4％，市場平均報酬率為10％，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為0．8，公司債務(wù)資本成本率為5％。該公司可以選擇()進(jìn)行發(fā)行普通股資本成本率的測算。A.市盈率法B.股利折現(xiàn)模型C.市凈率法D.剩余收益模型正確答案：B參考解析：普通股資本成本率的測算有兩種主要方法，分別是股利折現(xiàn)模型和資本資產(chǎn)定價模型。(41.)某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元，總負(fù)債為8億元，預(yù)計(jì)2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計(jì)劃2020年投資一個新項(xiàng)目，總投資額為3億元，初步確定利用留存收益融資1億元，對外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測算，目前無風(fēng)險報酬率為4％，市場平均報酬率為10％，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為0．8，公司債務(wù)資本成本率為5％。根據(jù)啄序理論，該公司需要外部籌資，將選擇()。A.債權(quán)籌資B.公開發(fā)行股票C.定向發(fā)行股票D.低價處理固定資產(chǎn)正確答案：A參考解析：資本結(jié)構(gòu)的啄序理論認(rèn)為，公司傾向于首先采用內(nèi)部籌資，因而不會傳遞任何可能對股價不利的信息；如果需要外部籌資，公司將先選擇債權(quán)籌資，再選擇其他外部股權(quán)籌資，這種籌資順序的選擇也不會傳遞對公司股價產(chǎn)生不利影響的信息。按照啄序理論，不存在明顯的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)。(42.)某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元，總負(fù)債為8億元，預(yù)計(jì)2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計(jì)劃2020年投資一個新項(xiàng)目，總投資額為3億元，初步確定利用留存收益融資1億元，對外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測算，目前無風(fēng)險報酬率為4％，市場平均報酬率為10％，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為0．8，公司債務(wù)資本成本率為5％。若該公司利用每股利潤分析法進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策，經(jīng)過計(jì)算得到的每股利潤無差別點(diǎn)EBIT為1．1億元，公司選擇()的籌資方式更有利。A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.發(fā)行普通股D.發(fā)行優(yōu)先股正確答案：C參考解析：每股利潤分析法是利用每股利潤無差別點(diǎn)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策的方法。每股利潤無差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤相等時的息稅前盈余點(diǎn)。決策規(guī)則是：當(dāng)實(shí)際EBIT大于無差別點(diǎn)時，選擇資本成本固定型的籌資方式更有利，如銀行貸款、發(fā)行債券或優(yōu)先股；當(dāng)實(shí)際EBIT小于無差別點(diǎn)時，選擇資本成本非固定型籌資方式，如發(fā)行普通股。(43.)計(jì)算工業(yè)增加值的依據(jù)是()。A.員工最終成果B.企業(yè)最終成果C.社會最終成果D.消費(fèi)者最終消費(fèi)量正確答案：C參考解析：根據(jù)具體內(nèi)容與作用的不同，產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)分為工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值三種形式。工業(yè)增加值是企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果。工業(yè)增加值與工業(yè)總產(chǎn)值的區(qū)別在于它們確定最終成果的范圍不同，工業(yè)增加值以社會最終成果作為計(jì)算的依據(jù)，而工業(yè)總產(chǎn)值是以企業(yè)最終成果作為計(jì)算的依據(jù)。(44.)關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法，錯誤的是()。A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營決策的起點(diǎn)C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案正確答案：D參考解析：決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體。企業(yè)經(jīng)營決策的目標(biāo)是指決策所要達(dá)到的目的。決策目標(biāo)的確立是科學(xué)決策的起點(diǎn)，它為決策指明了方向，為選擇行動方案提供了衡量標(biāo)準(zhǔn)，也為決策實(shí)施的控制提供了依據(jù)。決策條件是指決策過程中面臨的時空狀態(tài)，即決策環(huán)境。決策是否正確，能否順利實(shí)施，它的影響效果如何，不僅取決于決策者和決策方案，而且直接取決于決策所處的環(huán)境和條件。決策結(jié)果是指決策實(shí)施后所產(chǎn)生的效果和影響，這是決策系統(tǒng)的又一基本要素。(45.)某企業(yè)2019年度發(fā)行債券融資，每張債券面值100元，票面利率8％，期限5年，發(fā)行200萬張，籌資總額2億元，約定每年付息一次，到期一次性還本，假設(shè)籌資費(fèi)用率為1.5％，企業(yè)所得稅率為25％，則該債券的資本成本率是()。A.5.78％B.5.85％C.5.94％D.6.09％正確答案：D參考解析：本題考查債券資本成本率的計(jì)算。債券的資本成本率=[100×2000000×8％×（1-25％）]÷[200000000×（1-1.5％）]=8％×（1-25％）÷（1-1.5％）=6.09％。(46.)我國商標(biāo)法規(guī)定，注冊商標(biāo)的有效期為()年。A.15B.20C.8D.10正確答案：D參考解析：本題考查知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)期限。我國商標(biāo)法規(guī)定，注冊商標(biāo)的有效期為10年，自核準(zhǔn)注冊之日起計(jì)算。(47.)對生產(chǎn)運(yùn)作過程中各工序原材料、半成品等所處位置、數(shù)量、車間之間的物料轉(zhuǎn)運(yùn)等進(jìn)行的控制稱為()。A.生產(chǎn)進(jìn)度控制B.在制品控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.庫存控制正確答案：B參考解析：本題考查在制品控制。在制品控制是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作，是對生產(chǎn)運(yùn)作過程中各工序原材料、半成品等所處位置、數(shù)量、車間之間的物料轉(zhuǎn)運(yùn)等進(jìn)行的控制。(48.)技術(shù)創(chuàng)新分為原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的依據(jù)是()。A.技術(shù)變化量的大小B.創(chuàng)新模式的不同C.技術(shù)創(chuàng)新的對象D.技術(shù)創(chuàng)新的范圍正確答案：B參考解析：本題考查技術(shù)創(chuàng)新的類型?；诩夹g(shù)創(chuàng)新模式的不同，將技術(shù)創(chuàng)新分為原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新。(49.)在國有獨(dú)資公司中，行使股東會職權(quán)的是()。A.股東大會B.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)C.董事會D.監(jiān)事會正確答案：B參考解析：本題考查國有獨(dú)資公司的相關(guān)內(nèi)容。國有獨(dú)資公司只有一個股東，因此其不設(shè)股東會，由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)行使股東會職權(quán)。(50.)下列關(guān)于各種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的表述錯誤的是()。A.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略要求企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)能力和一定的投資能力B.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略在技術(shù)方面只能被動適應(yīng)，技術(shù)積累方面難以進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃C.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略一般集中在新興技術(shù)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)D.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略能夠分?jǐn)倓?chuàng)新成本，分擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險正確答案：D參考解析：本題考查技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型。合作創(chuàng)新戰(zhàn)略能夠分?jǐn)倓?chuàng)新成本，分擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險，選項(xiàng)D錯誤。(51.)關(guān)于國有企業(yè)黨組織作用的說法，錯誤的是()。A.充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的文化核心作用B.進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)C.切實(shí)落實(shí)國有企業(yè)反腐倡廉“兩個責(zé)任”D.進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)正確答案：A參考解析：本題考查國有企業(yè)黨組織的地位和作用。選項(xiàng)A應(yīng)該是充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。(52.)下列市場細(xì)分變量中，不屬于心理變量的是()。A.購買時機(jī)B.購買動機(jī)C.個性D.價值取向正確答案：A參考解析：本題考查消費(fèi)者市場細(xì)分變量表。心理變量包括：個性、購買動機(jī)、價值取向、對商品和服務(wù)方式的感受或偏愛、對商品價格反應(yīng)的靈敏度等。選項(xiàng)A屬于行為變量。(53.)為了獲得某一具體領(lǐng)域的新知識而進(jìn)行的創(chuàng)造性研究活動稱為()。A.基礎(chǔ)研究B.純理論研究C.應(yīng)用研究D.開發(fā)研究正確答案：C參考解析：本題考查應(yīng)用研究的概念。應(yīng)用研究是指為了獲得某一具體領(lǐng)域的新知識而進(jìn)行的創(chuàng)造性研究活動。(54.)某知名食品企業(yè)與十多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，統(tǒng)一計(jì)劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源并負(fù)責(zé)監(jiān)督成員企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于()。A.星形模式B.聯(lián)邦模式C.平行模式D.扁平模式正確答案：A參考解析：企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式有三種類型：①星形模式，以盟主企業(yè)為核心，由盟主企業(yè)統(tǒng)一計(jì)劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源并負(fù)責(zé)監(jiān)督成員企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量；②平行模式，沒有盟主，沒有核心企業(yè)；③聯(lián)邦模式，所有參與者在平等的基礎(chǔ)上相互合作，參與者保持獨(dú)立性。(55.)某產(chǎn)品的市場需求量已逐漸趨向飽和，銷售量已達(dá)到最高點(diǎn)，市場的競爭十分激烈，企業(yè)為了促銷實(shí)行一系列的價格戰(zhàn)。這表明該產(chǎn)品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期正確答案：C參考解析：本題考查產(chǎn)品生命周期中成熟期的特征。產(chǎn)品成熟期，新技術(shù)日趨成熟，其他發(fā)達(dá)國家的仿制品也開始出現(xiàn)，價格競爭成為該產(chǎn)品占領(lǐng)市場的主要因素，擴(kuò)大生產(chǎn)需要大量的勞動投入，這時產(chǎn)品也由資本密集型轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧用芗?，為降低產(chǎn)品成本，規(guī)避貿(mào)易壁壘，廠商會到其他發(fā)達(dá)國家開展對外直接投資，擴(kuò)大市場。(56.)大量無包裝散糧的最佳庫存方式是()。A.貨架堆放B.散堆C.成組堆放D.垛堆正確答案：B參考解析：本題考查企業(yè)倉儲管理的保管業(yè)務(wù)。散堆是指將無包裝的散貨在倉庫或露天貨場上堆成貨堆的存放方式，這種方法適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等．(57.)下列不屬于貨物入庫的業(yè)務(wù)程序的是()。A.貨物入庫前的準(zhǔn)備B.驗(yàn)收貨物C.貨物入庫D.貨物的檢查、盤點(diǎn)與保管損耗正確答案：D參考解析：貨物入庫的業(yè)務(wù)程序可以分為貨物入庫前的準(zhǔn)備、貨物接運(yùn)、貨物驗(yàn)收、貨物入庫、辦理入庫手續(xù)等幾個環(huán)節(jié)。(58.)物理管理的目標(biāo)中，()體現(xiàn)了一個企業(yè)及時滿足客戶服務(wù)需求的能力。A.最小變異B.快速反應(yīng)C.最低庫存D.物流質(zhì)量正確答案：B參考解析：快速反應(yīng)體現(xiàn)了一個企業(yè)及時滿足客戶服務(wù)需求的能力。信息技術(shù)的提高為企業(yè)創(chuàng)造了在最短的時間內(nèi)完成物流作業(yè)并交付的條件?？焖俜磻?yīng)把作業(yè)的重點(diǎn)從預(yù)測轉(zhuǎn)移到以裝運(yùn)和供應(yīng)方式對客戶的要求做出反應(yīng)上來。例如，使用電話、傳真、電子商務(wù)訂貨以減少處理訂單的時間;使用信息系統(tǒng)，快速制訂配車計(jì)劃從而及時完成配送作業(yè)等。(59.)企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()。A.開放性目標(biāo)B.效率性目標(biāo)C.適應(yīng)性目標(biāo)D.穩(wěn)定性目標(biāo)正確答案：C參考解析：企業(yè)生產(chǎn)物流管理主要有以下三個方面的目標(biāo)：①效率性目標(biāo)，是指為產(chǎn)品提供暢通的物料流轉(zhuǎn)渠道，保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性和高效率；②經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)，是指減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，降低相關(guān)成本和費(fèi)用；③適應(yīng)性目標(biāo)，是指有效控制物料的損失，防止人員或設(shè)備的意外事故。(60.)下列生產(chǎn)計(jì)劃中，受企業(yè)現(xiàn)有條件約束，且是考核企業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)營狀況的主要依據(jù)的是()。A.中長期生產(chǎn)計(jì)劃B.月度生產(chǎn)計(jì)劃C.年度生產(chǎn)計(jì)劃D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃正確答案：C參考解析：企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃一般分為中長期生產(chǎn)計(jì)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，其中年度生產(chǎn)計(jì)劃是以計(jì)劃期現(xiàn)實(shí)的市場狀況和充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力為依據(jù)制定的企業(yè)生產(chǎn)綱領(lǐng)，是考核企業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)營狀況的主要依據(jù)。(61.)股份有限公司的股東以其()為限，對公司承擔(dān)責(zé)任。A.個人資產(chǎn)B.全部資產(chǎn)C.認(rèn)繳的出資額D.認(rèn)購的股份正確答案：D參考解析：本題考查股東的法律地位。我國《公司法》規(guī)定，公司以其全部財(cái)產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，股份有限公司的股東以其認(rèn)購股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任。(62.)下列方法中，()是一種粗略的、簡便易行的人力資源需求預(yù)測方法，主要適用于短期預(yù)測。A.德爾菲法B.管理人員判斷法C.一元回歸分析法D.轉(zhuǎn)換比率分析法正確答案：B參考解析：本題考查管理人員判斷法的相關(guān)內(nèi)容。管理人員判斷法是一種粗略的、簡便易行的人力資源需求預(yù)測方法，主要適用于短期預(yù)測。(63.)某股份有限公司于2019年9月30日成立，李某是該公司的發(fā)起人股東。根據(jù)我國《公司法》，李某持有的該公司股份在()后才能轉(zhuǎn)讓。A.2019年10月29日B.2019年12月29日C.2020年3月29日D.2020年9月29日正確答案：D參考解析：為加大發(fā)起人責(zé)任，防止發(fā)起人利用公司設(shè)立損害公司、股東、第三方利益，我國《公司法》對發(fā)起人轉(zhuǎn)讓股份的行為作了限制，規(guī)定發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。(64.)下列電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素中，()是電子商務(wù)的重要主體，也是推動電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。A.消費(fèi)者B.銀行C.CA認(rèn)證中心D.企業(yè)正確答案：D參考解析：企業(yè)是電子商務(wù)中的重要主體，它既是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者，又是信息的提供者，是推動電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。(65.)在波士頓矩陣中，瘦狗區(qū)的產(chǎn)品特征是()。A.業(yè)務(wù)增長率比較低，市場占有率比較高B.業(yè)務(wù)增長率比較低，市場占有率比較低C.業(yè)務(wù)增長率比較高，市場占有率比較低D.業(yè)務(wù)增長率比較高，市場占有率比較高正確答案：B參考解析：本題考查波士頓矩陣分析。瘦狗區(qū)的產(chǎn)品有較低的業(yè)務(wù)增長率和市場占有率。(66.)下列指標(biāo)中，屬于反映顧客滿意程度指標(biāo)的是()。A.迅速物流及時率B.準(zhǔn)確完成物流率C.經(jīng)濟(jì)效率D.顧客的投訴率正確答案：D參考解析：本題考查企業(yè)銷售物流的效率評價指標(biāo)。顧客的投訴率屬于企業(yè)銷售物流的顧客滿意度評價指標(biāo)。(67.)甲企業(yè)將其擁有的技術(shù)授權(quán)乙企業(yè)，允許乙企業(yè)按照合同規(guī)定使用該項(xiàng)技術(shù)，每年向乙企業(yè)收取20萬元的技術(shù)使用費(fèi)。這種交易行為屬于()。A.合作生產(chǎn)B.特許經(jīng)營C.許可貿(mào)易D.技術(shù)服務(wù)正確答案：C參考解析：許可貿(mào)易有時稱為“許可證貿(mào)易”，是指知識產(chǎn)權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的所有人作為許可方，通過與被許可方（引進(jìn)方）簽訂許可合同，將其所擁有的技術(shù)授予被許可方，允許被許可方按照合同約定的條件使用該項(xiàng)技術(shù)，制造或銷售合同產(chǎn)品，并由被許可方支付一定數(shù)額的技術(shù)使用費(fèi)的技術(shù)交易行為。(68.)品牌資產(chǎn)中，()是品牌資產(chǎn)的核心。A.品牌知名度B.感知質(zhì)量C.品牌聯(lián)想度D.品牌忠誠度正確答案：D參考解析：本題考查品牌資產(chǎn)中的品牌忠誠度。品牌忠誠度是品牌資產(chǎn)的核心。(69.)某公司推出一種與該公司刀片配套的專用剃須刀，品質(zhì)優(yōu)良，銷路甚佳，雖然其刀片價格較其他品牌的昂貴一些。但也帶動了該公司刀片的銷量大大增加?，F(xiàn)該公司已開發(fā)出一種新型剃須刀，需對其進(jìn)行定價。經(jīng)測算，該新型剃須刀的總投資為300萬元，固定成本為180萬元，單位可變成本為120元，預(yù)計(jì)銷售量為6萬個。產(chǎn)品上市后，該公司擬僅挑選一家最合適的經(jīng)銷商來經(jīng)銷其產(chǎn)品。該公司采用的消費(fèi)品分銷渠道模式是()。A.廠家直供模式B.獨(dú)家經(jīng)銷（代理）模式C.多家經(jīng)銷（代理）模式D.平臺式銷售模式正確答案：B參考解析：獨(dú)家經(jīng)銷（代理）模式是指生產(chǎn)廠家在一定時期內(nèi)，在某個地區(qū)只選擇一家經(jīng)銷商（代理商），由該經(jīng)銷商（代理商）建立分銷渠道系統(tǒng)的模式，本題中該公司只挑選一家經(jīng)銷商經(jīng)銷，屬于該種模式。(70.)某公司推出一種與該公司刀片配套的專用剃須刀，品質(zhì)優(yōu)良，銷路甚佳，雖然其刀片價格較其他品牌的昂貴一些。但也帶動了該公司刀片的銷量大大增加?，F(xiàn)該公司已開發(fā)出一種新型剃須刀，需對其進(jìn)行定價。經(jīng)測算，該新型剃須刀的總投資為300萬元，固定成本為180萬元，單位可變成本為120元，預(yù)計(jì)銷售量為6萬個。產(chǎn)品上市后，該公司擬僅挑選一家最合適的經(jīng)銷商來經(jīng)銷其產(chǎn)品。該公司生產(chǎn)剃須刀屬于()。A.便利品B.選購品C.特殊品D.非渴求品正確答案：B參考解析：本題考查不同類型商品分銷渠道的構(gòu)建。選購品是指消費(fèi)者對產(chǎn)品或服務(wù)的價格、質(zhì)量、款式、耐用性等進(jìn)行比較之后才會購買的產(chǎn)品，如家用電器、服裝、美容美發(fā)產(chǎn)品等。(71.)某公司推出一種與該公司刀片配套的專用剃須刀，品質(zhì)優(yōu)良，銷路甚佳，雖然其刀片價格較其他品牌的昂貴一些。但也帶動了該公司刀片的銷量大大增加。現(xiàn)該公司已開發(fā)出一種新型剃須刀，需對其進(jìn)行定價。經(jīng)測算，該新型剃須刀的總投資為300萬元，固定成本為180萬元，單位可變成本為120元，預(yù)計(jì)銷售量為6萬個。產(chǎn)品上市后，該公司擬僅挑選一家最合適的經(jīng)銷商來經(jīng)銷其產(chǎn)品。若采用成本加成定價法，加成率為30％，則該企業(yè)新型剃須刀的單價是()元。A.150B.156C.160D.195正確答案：D參考解析：本題考查成本加成定價法。單位成本=單位可變成本+固定成本÷銷售量=120+1800000÷60000=150（元），產(chǎn)品價格=單位成本×（1+加成率）=150×（1+30％）=195（元）。(72.)某公司推出一種與該公司刀片配套的專用剃須刀，品質(zhì)優(yōu)良，銷路甚佳，雖然其刀片價格較其他品牌的昂貴一些。但也帶動了該公司刀片的銷量大大增加?，F(xiàn)該公司已開發(fā)出一種新型剃須刀，需對其進(jìn)行定價。經(jīng)測算，該新型剃須刀的總投資為300萬元，固定成本為180萬元，單位可變成本為120元，預(yù)計(jì)銷售量為6萬個。產(chǎn)品上市后，該公司擬僅挑選一家最合適的經(jīng)銷商來經(jīng)銷其產(chǎn)品。若采用目標(biāo)利潤定價法，目標(biāo)收益率為20％，則該公司新型剃須刀的單價是()元。A.130B.150C.156D.160正確答案：D參考解析：本題考查目標(biāo)利潤定價法。產(chǎn)品單價=單位成本+目標(biāo)收益率×資本投資額÷銷售量=150+20％×300÷6=160（元）。(73.)某計(jì)算機(jī)軟件生產(chǎn)商開發(fā)了一種新產(chǎn)品，總投資為500萬元，固定成本為200萬元，單位可變成本為220元，預(yù)計(jì)銷售量為5萬個。產(chǎn)品上市后，該開發(fā)商擬從所愿意經(jīng)銷其產(chǎn)品的中間商中挑選幾個最合適的中間商來銷售其產(chǎn)品，先將其產(chǎn)品供應(yīng)給零售商，再由零售商銷售給消費(fèi)者。某零售商對該產(chǎn)品的對外售價為380元，此價格在軟件行業(yè)中屬于明顯偏高的檔次。該零售商對于該產(chǎn)品實(shí)行的定價策略是()。A.撇脂定價策略B.市場滲透定價策略C.溫和定價策略D.現(xiàn)金折扣定價策略正確答案：A參考解析：本題考查產(chǎn)品的定價策略。撇脂定價策略。這是一種短期內(nèi)追求最大利潤的高價策略，是指在新產(chǎn)品上市之初，將價格定得很高，以便盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤。這種策略如同從鮮奶中撇取奶油一樣，故此得名。其適用條件是:產(chǎn)品的質(zhì)量、形象必須與高價相符，且有足夠的消費(fèi)者能接受這種高價并愿意購買;產(chǎn)品必須有特色，競爭者在短期內(nèi)不易打入市場，本題中由于定價明顯屬于偏高檔次，因此符合撇脂定價策略。(74.)某計(jì)算機(jī)軟件生產(chǎn)商開發(fā)了一種新產(chǎn)品，總投資為500萬元，固定成本為200萬元，單位可變成本為220元，預(yù)計(jì)銷售量為5萬個。產(chǎn)品上市后，該開發(fā)商擬從所愿意經(jīng)銷其產(chǎn)品的中間商中挑選幾個最合適的中間商來銷售其產(chǎn)品，先將其產(chǎn)品供應(yīng)給零售商，再由零售商銷售給消費(fèi)者。某零售商對該產(chǎn)品的對外售價為380元，此價格在軟件行業(yè)中屬于明顯偏高的檔次。若采用成本加成定價法，加成率為20％，該生產(chǎn)商新產(chǎn)品的單價是()元。A.260B.280C.312D.384正確答案：C參考解析：本題考查成本加成定價法的計(jì)算。單位成本=單位可變成本+固定成本÷銷售量=220+2000000÷50000=260（元），產(chǎn)品價格=產(chǎn)品單位成本×（1+加成率）=260×（1+20％）=312（元）。(75.)某計(jì)算機(jī)軟件生產(chǎn)商開發(fā)了一種新產(chǎn)品，總投資為500萬元，固定成本為200萬元，單位可變成本為220元，預(yù)計(jì)銷售量為5萬個。產(chǎn)品上市后，該開發(fā)商擬從所愿意經(jīng)銷其產(chǎn)品的中間商中挑選幾個最合適的中間商來銷售其產(chǎn)品，先將其產(chǎn)品供應(yīng)給零售商，再由零售商銷售給消費(fèi)者。某零售商對該產(chǎn)品的對外售價為380元，此價格在軟件行業(yè)中屬于明顯偏高的檔次。若采用目標(biāo)利潤定價法，目標(biāo)收益率為30％，該生產(chǎn)商新產(chǎn)品的單價是()元。A.260B.290C.338D.350正確答案：B參考解析：本題考查目標(biāo)利潤定價法的計(jì)算。單位成本=單位可變成本+固定成本÷銷售量=220+2000000÷50000=260（元）。產(chǎn)品單價=單位成本+目標(biāo)收益率×資本投資額÷銷售量=260+30％×5000000÷50000=290（元）。(76.)某計(jì)算機(jī)軟件生產(chǎn)商開發(fā)了一種新產(chǎn)品，總投資為500萬元，固定成本為200萬元，單位可變成本為220元，預(yù)計(jì)銷售量為5萬個。產(chǎn)品上市后，該開發(fā)商擬從所愿意經(jīng)銷其產(chǎn)品的中間商中挑選幾個最合適的中間商來銷售其產(chǎn)品，先將其產(chǎn)品供應(yīng)給零售商，再由零售商銷售給消費(fèi)者。某零售商對該產(chǎn)品的對外售價為380元，此價格在軟件行業(yè)中屬于明顯偏高的檔次。下列選項(xiàng)中不屬于分銷渠道參與者的是()。A.供應(yīng)商B.生產(chǎn)者C.中間商D.消費(fèi)者正確答案：A參考解析：本題考查分銷渠道的內(nèi)容。分銷渠道的參與者包括生產(chǎn)者、中間商、消費(fèi)者。多選題（共24題，共24分）(77.)緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有()。A.維持利潤戰(zhàn)略B.多元化成長戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略E.放棄戰(zhàn)略正確答案：C、D、E參考解析：緊縮戰(zhàn)略是企業(yè)在目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平上收縮和撤退，且偏離起點(diǎn)較大的一種戰(zhàn)略。它主要包括：①轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略；②放棄戰(zhàn)略；③清算戰(zhàn)略。(78.)與傳統(tǒng)支付方式相比，電子支付的優(yōu)勢主要包括()A.風(fēng)險B.方便C.快捷D.高效E.經(jīng)濟(jì)正確答案：B、C、D、E參考解析：本題考查電子支付的特點(diǎn)。電子支付具有方便、快捷、高效、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢。(79.)關(guān)于分銷渠道扁平化的原因包括()。A.網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響B(tài).經(jīng)濟(jì)全球化的影響C.渠道橫向一體化的影響D.顧客對商品的個性化要求越來越高E.消費(fèi)的“折中主義”正確答案：A、D、E參考解析：渠道扁平化的原因如下：①網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響；②渠道縱向一體化的影響；③顧客需求特征的影響，包括顧客對商品的個性化要求越來越高、顧客不確定性的增加和承諾的喪失以及消費(fèi)的“折中主義”。(80.)工業(yè)品市場又叫生產(chǎn)資料市場，是為人們的生產(chǎn)服務(wù)的，其市場特點(diǎn)表現(xiàn)為()。A.顧客集中穩(wěn)定B.所有權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性C.需求彈性大D.專業(yè)采購E.需求的派生性正確答案：A、D、E參考解析：工業(yè)品市場又叫生產(chǎn)資料市場，是為人們的生產(chǎn)服務(wù)的，它提供的商品是生產(chǎn)資料。其市場特點(diǎn)表現(xiàn)為：①需求的派生性；②需求彈性??；③專業(yè)采購；④一次購買量大；⑤顧客集中穩(wěn)定。(81.)某公司正考慮建設(shè)一個新項(xiàng)目。根據(jù)市場調(diào)查和財(cái)務(wù)部門測算，項(xiàng)目周期為5年，項(xiàng)目現(xiàn)金流量已估算完畢，公司選擇的貼現(xiàn)率為10％，具體數(shù)據(jù)見項(xiàng)目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。該公司運(yùn)用凈現(xiàn)值法進(jìn)行投資項(xiàng)目決策，其優(yōu)點(diǎn)是()。A.考慮了資金的時間價值B.有利于對初始投資額不同的投資方案進(jìn)行比較C.能夠反映投資方案的真實(shí)報酬率D.能夠反映投資方案的凈收益正確答案：A、D參考解析：本題考查凈現(xiàn)值的優(yōu)點(diǎn)。凈現(xiàn)值考慮了資金的時間價值，能夠反映各種投資方案的凈收益。其缺點(diǎn)是不能揭示各個投資方案本身可能達(dá)到的實(shí)際報酬率是多少。(82.)某公司正考慮建設(shè)一個新項(xiàng)目。根據(jù)市場調(diào)查和財(cái)務(wù)部門測算，項(xiàng)目周期為5年，項(xiàng)目現(xiàn)金流量已估算完畢，公司選擇的貼現(xiàn)率為10％，具體數(shù)據(jù)見項(xiàng)目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。投資回收期只能作為投資決策的輔助指標(biāo)，其缺點(diǎn)是()。A.該指標(biāo)沒有考慮資金的時間價值B.該指標(biāo)沒有考慮收回初始投資所需時間C.該指標(biāo)沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況D.該指標(biāo)計(jì)算繁雜正確答案：A、C參考解析：本題考查投資回收期的缺點(diǎn)。投資回收期沒有考慮資金的時間價值，沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量。(83.)庫存管理成本主要包括()。A.倉儲成本B.訂貨成本C.包裝成本D.銷售成本E.機(jī)會成本正確答案：A、B、E參考解析：本題考查庫存管理成本。庫存管理成本包括倉儲成本、訂貨成本、機(jī)會成本。(84.)與直接薪酬相比，福利具有的自身獨(dú)特優(yōu)勢包括()。A.形式靈活多樣，可以滿足員工不同的需要B.福利具有稅收方面的優(yōu)惠，可以使員工得到更多的實(shí)際收入C.在提高員工工作績效方面的效果比直接薪酬明顯D.福利具有典型的保健性質(zhì)，可以減少員工的不滿意E.企業(yè)來集體購買某種福利產(chǎn)品，具有規(guī)模效應(yīng)，可以為員工節(jié)省一定的支出正確答案：A、B、D、E參考解析：本題考查福利的內(nèi)容。與直接薪酬相比，福利具有自身獨(dú)特的優(yōu)勢：（1）形式靈活多樣，可以滿足員工不同的需要；（2）福利具有典型的保健性質(zhì)，可以減少員工的不滿意，有助于吸引和保留員工，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力；（3）福利具有稅收方面的優(yōu)惠，可以使員工得到更多的實(shí)際收入；（4）企業(yè)來集體購買某種福利產(chǎn)品，具有規(guī)模效應(yīng)，可以為員工節(jié)省一定的支出。福利在提高員工工作績效方面的效果不如直接薪酬那么明顯。選項(xiàng)C是福利存在的問題。(85.)下列生產(chǎn)指標(biāo)中，屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期量標(biāo)準(zhǔn)的有()。A.生產(chǎn)提前期B.生產(chǎn)周期C.在制品定額D.批量E.節(jié)拍正確答案：A、B、D參考解析：成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期等。(86.)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式有()。A.內(nèi)企業(yè)B.企業(yè)一政府模式C.技術(shù)創(chuàng)新小組D.新事業(yè)發(fā)展部E.企業(yè)聯(lián)盟正確答案：A、C、D參考解析：本題考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式有內(nèi)企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新小組、新事業(yè)發(fā)展部、企業(yè)技術(shù)中心。選項(xiàng)B、E屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式。(87.)企業(yè)采用類比法制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)有()。A.上游企業(yè)的先進(jìn)水平B.合作伙伴的歷史水平C.本企業(yè)的歷史水平D.同行業(yè)的先進(jìn)水平E.下游企業(yè)的先進(jìn)水平正確答案：C、D參考解析：制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法包括：①類比法；②分解法；③定額法；④標(biāo)準(zhǔn)化法。其中，類比法是指參照本企業(yè)的歷史水平制定標(biāo)準(zhǔn)，也可參照同行業(yè)的先進(jìn)水平制定標(biāo)準(zhǔn)。這種方法簡單易行，所制定的標(biāo)準(zhǔn)也比較客觀可行。(88.)進(jìn)入國際市場的模式中，契約進(jìn)入模式的形式包括()。A.許可證經(jīng)營B.直接出口C.特許經(jīng)營D.間接出口E.管理合同正確答案：A、C、E參考解析：本題考查進(jìn)入國際市場的模式。契約進(jìn)入模式的形式包括許可證經(jīng)營、特許經(jīng)營、合同制造、管理合同等。選項(xiàng)B、D屬于貿(mào)易進(jìn)入模式的方式。(89.)在邁克爾．波特教授提出的價值鏈分析法中，屬于輔助活動的有()。A.原料供應(yīng)B.技術(shù)開發(fā)C.人力資源管理D.售后服務(wù)E.生產(chǎn)加工正確答案：B、C參考解析：本題考查價值鏈分析法。選項(xiàng)A、D、E屬于主體活動。(90.)促使電子商務(wù)產(chǎn)生的主要因素有()。A.經(jīng)濟(jì)全球化B.實(shí)體店升級C.信息技術(shù)改革D.全球交通便利化E.再工業(yè)化正確答案：A、C參考解析：本題考查電子商務(wù)產(chǎn)生背景。經(jīng)濟(jì)全球化與信息技術(shù)革命推動資本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒔?jīng)濟(jì)和知識經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)烈地影