安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

..安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

第一章總則

第一條從我公司礦井目前正在進(jìn)行基建階段的實際出發(fā)，從嚴(yán)

要求，從零開始，夯實基礎(chǔ)，以安全為核心，以質(zhì)量為抓手，狠抓安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井建設(shè)期間安全有序進(jìn)行，為生產(chǎn)打好堅

實基礎(chǔ)，使每位員工充分認(rèn)識到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是礦井的基礎(chǔ)工

程、生命工程和形象工程，是促進(jìn)礦井安全發(fā)展的有效手段，為提高

礦井綜合管理水平，塑造礦井形象，特制定本辦法。

第二條工作思路

以礦井安全建設(shè)為主線，加強(qiáng)自主管理，提高責(zé)任意識，強(qiáng)化過

程控制，抓好現(xiàn)場治理，使現(xiàn)場材料碼放、工程質(zhì)量，文明生產(chǎn)等實

現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理；加大考核力度，逐步形成安全建設(shè)機(jī)制，推動礦井安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

第三條奮斗目標(biāo)

（一）施工隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)到行業(yè)二級；

（二）各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)到行業(yè)二級；

（三）礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到行業(yè)二級；

（四）力爭獲得1個集團(tuán)公司樣板工程或集團(tuán)公司“優(yōu)勝”專業(yè);

（范圍：資源整合礦井）

第二章管理職責(zé)

第四條成立領(lǐng)導(dǎo)組

組長：總經(jīng)理

常務(wù)副組長：分管生產(chǎn)副總經(jīng)理

副組長：副礦級領(lǐng)導(dǎo)

成員：各相關(guān)業(yè)務(wù)部室行政正職

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室

辦公室主任：生產(chǎn)部部長

辦公室副主任：生產(chǎn)部分管標(biāo)準(zhǔn)化副部長

辦公室成員：生產(chǎn)部安檢部機(jī)電部通風(fēng)部綜合室

計財部供應(yīng)與營銷部

以上各部門分管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化副職

第五條標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

（一）總經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，是礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第

一責(zé)任人。

（二）分管生產(chǎn)副總經(jīng)理

總體牽頭礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，分管綜合管理、掘進(jìn)、運輸、

調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：負(fù)責(zé)企業(yè)形象專業(yè)中勞資管理、職工培訓(xùn)

工作。

（三）分管基建副總經(jīng)理

負(fù)責(zé)地面基建現(xiàn)場安仝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（四）分管機(jī)電副總經(jīng)理

負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（五）總工程師

1、負(fù)責(zé)通風(fēng)、地測專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；

2、牽頭負(fù)責(zé)企業(yè)形象專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作；負(fù)責(zé)企業(yè)形象專業(yè)中礦

容礦貌（誰負(fù)責(zé)）。

（六）分管安全副總經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)安全管理專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：

2、負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督檢查工作。

（七）分管通風(fēng)副總經(jīng)理

負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（A）總會計師

負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作。

第六條各部門職責(zé)

（一）礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室

1、制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體規(guī)劃及實施計劃；

2、全面落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的各項規(guī)章制度；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情

況，并及時協(xié)調(diào)解決礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的問題；

4、負(fù)責(zé)月度收集、統(tǒng)計、匯總各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況

及相關(guān)資料；

5、負(fù)責(zé)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)會議等工作（每月不少于1次）;

6、負(fù)責(zé)組織礦標(biāo)準(zhǔn)化小分隊的日常檢查、考核、落實，作；

7、負(fù)責(zé)牽頭組織每月一次礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查工作；

8、負(fù)責(zé)牽頭組織督查組對各專業(yè)及區(qū)隊進(jìn)行口常標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)督

察、考核、落實工作；

10、對于上級檢查時，單位或?qū)I(yè)不達(dá)標(biāo)，根據(jù)本辦法對責(zé)任

單位提出處罰意見，并經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批后做出處理決定。

（二）生產(chǎn)部

1、負(fù)責(zé)牽頭制定礦建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度及競賽管理辦法,

并進(jìn)行落實、考核及上報工作。

2、負(fù)責(zé)掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作；

3、負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作；

4、負(fù)責(zé)運輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作；

5、負(fù)責(zé)地測防治水專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作;

6、負(fù)責(zé)地面基建專業(yè)現(xiàn)場施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考

核工作；

（三）機(jī)電部

1、負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作；

2、負(fù)責(zé)地面供電、機(jī)修車間、管路及設(shè)備安裝安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

的日常管理及考核工作。

（四）通風(fēng)部

負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作。

（五）安檢部

1、負(fù)責(zé)安全管理專業(yè)的日常管理及考核工作；

2、負(fù)責(zé)鑫浩礦財產(chǎn)保管的全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作。

（六）綜合室

1、負(fù)責(zé)環(huán)保專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作；

2、負(fù)責(zé)綜合管理專業(yè)砰山的日常管理工作；

3、總體牽頭負(fù)責(zé)企業(yè)形象專業(yè)日常管理及考核工作，具體負(fù)責(zé)

地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作（土建現(xiàn)場除外）；

4、負(fù)責(zé)企.業(yè)形象中勞資管埋、職，培訓(xùn)專業(yè)的日常管埋，作；

6、負(fù)責(zé)對企業(yè)形象專業(yè)日常管理及考核開展情況的督察工作。

（七）計財部

負(fù)責(zé)企業(yè)形象中財務(wù)專業(yè)的日常管理工作。

（八）供應(yīng)與營銷部

1、負(fù)責(zé)庫房管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；

2、負(fù)責(zé)地面火藥庫的安仝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第七條牽頭專業(yè)（部室）部門公共職責(zé)

1、負(fù)責(zé)分管專業(yè)區(qū)隊月度標(biāo)準(zhǔn)化計劃的安排、落實、考核工作；

2、負(fù)責(zé)分管專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專項整治工作的安排、落實、考核工作；

3、負(fù)責(zé)制定對口專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，并報安全質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案；

4、負(fù)責(zé)分管專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化考核工作的收集、匯總、上報工作。

第三章管理要求

第八條嚴(yán)格監(jiān)督檢查，推動管理深入。通過每月現(xiàn)場特別督察，

每月專業(yè)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化小分隊檢查，每月公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織標(biāo)準(zhǔn)化

大檢查及日常不定期督察，對地面施工現(xiàn)場、井下所有頭面及施工地

點、碉室、線路按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行覆蓋檢查，來有效推動專業(yè)牽頭部門自

檢自控及區(qū)隊的自主管理深入開展。

第九條區(qū)隊每月實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扣款制度，地面現(xiàn)場未達(dá)

到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，井下現(xiàn)場未達(dá)到行業(yè)二級的，每月考核2000元，現(xiàn)

金交財務(wù)部；

第十條礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，每月組織業(yè)務(wù)部室及區(qū)隊相關(guān)人員進(jìn)

行一次礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，覆蓋地面施工現(xiàn)場、井下所有頭

面、線路、碉室，做到不留死角，檢查結(jié)果與區(qū)隊月度標(biāo)準(zhǔn)化得分掛

鉤。促使各級管理人員和廣大員工人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人干

標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)衡量工作質(zhì)量，以標(biāo)準(zhǔn)評定工作績效，考核結(jié)果與專業(yè)

牽頭部室、區(qū)隊月度績效、標(biāo)準(zhǔn)化得分掛鉤。

第十一條各專業(yè)耍積極開展標(biāo)準(zhǔn)化專項整治工作，確保每季度不

少于一項整治，作重點。具體要求：

（一）各專業(yè)要認(rèn)真查找本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的不足

和薄弱環(huán)節(jié)，研究對策，制定方案，積極開展專項整治活動，采取走

出去、引進(jìn)來的方法，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗和做法提高本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水

平。

（二）每季度開展的標(biāo)準(zhǔn)化專項整治活動，牽頭專業(yè)部室要做到

自檢自控，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

（三）各區(qū)隊要對照專業(yè)部室提出的整治重點認(rèn)真結(jié)合木單位的

實際進(jìn)行整改、落實，形成良好習(xí)慣，不斷提高本單位標(biāo)準(zhǔn)化綜合水

平。

第十二條。各區(qū)隊行政正職是本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一

責(zé)任者。

（一）各單位要充分認(rèn)識到，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的掌握程度

好壞是搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。各區(qū)隊要狠抓職工培訓(xùn)這條

主線不放松，充分利用班前會、班后會、安全會、學(xué)習(xí)日、現(xiàn)場抽考

等多種形式加強(qiáng)對員工的技能培訓(xùn)，使廣大員工都能熟悉和掌握標(biāo)準(zhǔn)。

（二）各區(qū)隊要強(qiáng)化自主管理，根據(jù)專業(yè)要求結(jié)合各自情況，制

定有效可行的自主管理制度，切實做到標(biāo)準(zhǔn)化工作有培訓(xùn)、有計劃、

有重點、有控制、有落實、有考核，通過過程管理，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。

（三）各區(qū)隊積極開展精品工程建設(shè)，突出有特色、有亮點、有

創(chuàng)新。

第十三條各專業(yè)牽頭部室行政正職是本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

工作的第一責(zé)任者。

（一）各專業(yè)牽頭部室要理清思路，對照新版專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步

查漏補(bǔ)缺，從資料到現(xiàn)場、從管理到考核，補(bǔ)充完善本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運

行體系，認(rèn)真制定出本專業(yè)自檢自控管理制度。

（二）每月各專業(yè)要牽頭制定分管專業(yè)區(qū)隊標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃，并

進(jìn)行跟蹤落實、考核、通報。

第四章檢查

第十八條檢查標(biāo)準(zhǔn)

執(zhí)行《國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦考核辦法（試行）》（安監(jiān)總煤

行[2009]150號文）、《山西省煤礦標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)及考核評級辦法》

（山西省煤炭工業(yè)廳晉煤安發(fā)[2009]269號文）、《晉城煤業(yè)集團(tuán)安全

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《作業(yè)規(guī)程

標(biāo)準(zhǔn)》以及其它標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定。

第十九條檢查方式

（一）現(xiàn)場特別督察

礦安委會牽頭組織，每半月動態(tài)督察一次，每次覆蓋地面及井下

的所有線路及頭面，每周檢查結(jié)果于次日上報礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案,

全月平均得分占區(qū)隊當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化得分的30%0

（二）專業(yè)日常動態(tài)檢查

由各專業(yè)牽頭組織系統(tǒng)小分隊對本專業(yè)所有線路及頭面，進(jìn)行全

面檢查，每半月（不少于）1次，每月向礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提供各區(qū)隊

日常動態(tài)安全質(zhì)量檢查得分結(jié)果，全月平均得分占區(qū)隊當(dāng)月安全質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化得分的30%o

（三）月度大檢查

礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭組織，各專業(yè)科室及區(qū)隊相關(guān)人員參加大檢

查，每月1次，檢查覆蓋本專業(yè)所有線路及頭面，檢查結(jié)束后次日各

專業(yè)將所有頭面的安全質(zhì)量檢查得分結(jié)果及定級情況報礦標(biāo)準(zhǔn)化辦

公室，得分占區(qū)隊當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分的30%。

（四）小班安檢員安全質(zhì)量評估

小班安檢員對當(dāng)班所在區(qū)隊進(jìn)行安全評估，并將日常隱患、特定

的三違納入考核，安檢部每月向標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提供各區(qū)隊小班安全質(zhì)

量評估平均得分結(jié)果，全月平均得分占區(qū)隊當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分

的10%O

（五）安全否決

安全否決扣分與責(zé)任專業(yè)季度標(biāo)準(zhǔn)化分掛鉤，與責(zé)任區(qū)隊月度標(biāo)

準(zhǔn)化得分掛鉤。刪除

第五章評價得分及區(qū)隊分組情況

第二十條區(qū)隊評價

（一）區(qū)隊月度評價得分

1、標(biāo)準(zhǔn)化總得分二特別督察平均得分x30%-當(dāng)月專業(yè)動態(tài)平均檢

查得分X30%+月度大檢查平均得分X30%+小班安檢員安全質(zhì)量評估

平均得分X10%-安全否決扣分-日常督查扣分（以礦標(biāo)準(zhǔn)化通報為準(zhǔn)）。

2、各系統(tǒng)區(qū)隊動態(tài)、靜態(tài)檢查月度得分系數(shù)表及各系統(tǒng)安全質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)化月度綜合得分計算標(biāo)準(zhǔn)（見附表一、附表二）。

（二）區(qū)隊季度評價

季度區(qū)隊紅黃旗競賽得分二季度三個月評價檢查平均得分X70%+

季度三個月日常督察平均得分（見附表三）X20%+安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜

合資料檢查得分（見附表四）X10%o

第二十一條季度專業(yè)評價

（一）季度專業(yè)得分二季度專業(yè)評價檢查得分X50%+安全質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)化日常督察平均得分（見附表三）X50%o

（二）季度礦容礦貌、財務(wù)、勞資職教管理專業(yè)得分二專家組季

度專業(yè)評價檢查得分。

第二十二條礦井評價

礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分（執(zhí)行集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)

準(zhǔn)）。

第二十三條區(qū)隊分組情況

A組：基建一隊基建二隊

B組：臨汾市政千牛土建

第六章考核與獎勵

第二十四條區(qū)隊

（一）區(qū)隊當(dāng)月實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，地面現(xiàn)場未達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

的，井下現(xiàn)場未達(dá)到行業(yè)二級的，每月考核2000元。每月末標(biāo)準(zhǔn)化

辦公室出據(jù)結(jié)果，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批后報財務(wù)部執(zhí)行。

（二）季度區(qū)隊按照排名進(jìn)行考核，分組排名最后的單位考核

5000元現(xiàn)金。每月末標(biāo)準(zhǔn)化辦公室出據(jù)結(jié)果，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批后

報財務(wù)部執(zhí)行。

（三）區(qū)隊出現(xiàn)以下情況之一，對區(qū)隊行政正職處罰1000元，

并在礦早碰頭會做檢查。

1、在集團(tuán)公司及以上各項檢查中出現(xiàn)不達(dá)行業(yè)二級的；

2、被責(zé)令停產(chǎn)整頓的。

（四）區(qū)隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治工作被專業(yè)通報停滯不前的，處

罰單位正職1000元，其他副職500元，班長、驗收員300元，并集

體罰款5000元，現(xiàn)金交財務(wù)部。

（五）區(qū)隊不及時向礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上交相關(guān)資料或不及時對生

產(chǎn)管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化模塊相關(guān)問題進(jìn)行確認(rèn)和整改的，處罰相關(guān)區(qū)隊責(zé)

任人每次200元。

第二十五條專業(yè)部室

（一）季度各牽頭部室專業(yè)得分不達(dá)行業(yè)二級，核減當(dāng)月績效薪

金總額的30%；季度專業(yè)得分不達(dá)行業(yè)二級，按月度考核執(zhí)行；每月

末礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室出據(jù)結(jié)果，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批后報綜合部執(zhí)行。

（二）專業(yè)牽頭部室出現(xiàn)以下情況之一，對責(zé)任部室行政正職處

罰1000元，并在礦早碰頭會做檢查。

1、集團(tuán)公司及以上各級檢查中，出現(xiàn)專業(yè)不達(dá)行業(yè)二級的；

2、礦季度評價中專業(yè)不達(dá)行業(yè)二級的；

3、存在嚴(yán)重隱患被集團(tuán)公司及其以上責(zé)令停產(chǎn)整頓的。

（三）各專業(yè)牽頭部室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治工作未按照規(guī)定開展

被通報的，處罰責(zé)任部室行政正職及標(biāo)準(zhǔn)化分管副職各1000元，其

他人員500元，同時核減月度工作績效分10分。

（四）各專業(yè)牽頭部室不按要求進(jìn)行組織本專業(yè)旬檢或不及時向

標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上交相關(guān)資料的，處罰部室相關(guān)責(zé)任人每次200元。

第二十六條標(biāo)準(zhǔn)化專項整治活動

（一）各專業(yè)牽頭部室未對本專業(yè)專項整治，作進(jìn)行落實、考核、

通報的，考核牽頭部室行政正職和分管標(biāo)準(zhǔn)化副職各300元。

（二）各區(qū)隊未按照部門標(biāo)準(zhǔn)化整治重點制定對應(yīng)措施，進(jìn)行現(xiàn)

場落實的，考核單位行政正職和分管標(biāo)準(zhǔn)化副職各500元，每項考核

月度標(biāo)準(zhǔn)化總分0.5分（依次累加）。

第二十七條區(qū)隊自主管理、專業(yè)自檢自控管理

（一）各區(qū)隊出現(xiàn)未按期對照專業(yè)部室月度標(biāo)準(zhǔn)化計劃組織開展

工作的，考核單位正職500元，并每項考核月度標(biāo)準(zhǔn)化總分0.05分

（依次累加）。

（三）各專業(yè)牽頭部室要組織學(xué)習(xí)和貫徹各級新版標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),

出現(xiàn)未制定培訓(xùn)計劃、未組織考試檢驗學(xué)習(xí)效果的，分別考核單位行

政正職和分管標(biāo)準(zhǔn)化副職各500元。

（四）各區(qū)隊未按照要求組織學(xué)習(xí)和貫徹各級標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程

措施、操作規(guī)程，未制定培訓(xùn)計劃、未組織考試，出現(xiàn)不能熟悉標(biāo)準(zhǔn)

和掌握標(biāo)準(zhǔn)的，每次考核單位正職及技術(shù)員各500元，并每次核減責(zé)

任單位當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化總分0.05分（依次累加）。

第二十八條安全否決

（一）發(fā)生人身或非人身事故的責(zé)任單位與專業(yè)，按照下列標(biāo)準(zhǔn)

進(jìn)行考核。

1、發(fā)生煤炭生產(chǎn)死亡事故時，責(zé)任單位登月不達(dá)級，考核責(zé)任

單位50000元現(xiàn)金；責(zé)任專業(yè)季度不達(dá)級，考核責(zé)任專業(yè)牽頭部室績

效薪金的80%,o

2、發(fā)生非煤生產(chǎn)死亡事故時，責(zé)任單位蘭月不達(dá)級，考核責(zé)任

單位30000元現(xiàn)金；扣責(zé)任專業(yè)季度標(biāo)準(zhǔn)化分3分。

3、發(fā)生一人次局定重傷或特別重大非傷亡事故時，扣責(zé)任單位

當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化分5分，扣責(zé)任專業(yè)季度標(biāo)準(zhǔn)化分2分。

4、發(fā)生一人次嚴(yán)重工傷或重大非傷亡事故時，扣責(zé)任單位當(dāng)月

標(biāo)準(zhǔn)化分3分。

5、發(fā)生一人次輕傷或較大非傷亡事故時，扣責(zé)任單位當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)

化分2分。

6、發(fā)生一般非傷亡事故時，扣責(zé)任單位當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化分1分。

第二十九條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室

（一）半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化督察中，礦井不達(dá)行業(yè)二級,

核減全礦績效薪金的10%,處罰安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任300元,

并在礦早碰頭會做檢查。

（二）年終集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化評價中,礦井不達(dá)行業(yè)二級，核減全

礦績效薪金的10%,并處罰安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任5000元。

第三十條其它

（一）各專業(yè)部室、區(qū)隊要在文件下發(fā)15日內(nèi)制定出本專業(yè)標(biāo)

準(zhǔn)化自主管理辦法，并上報礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案，專業(yè)部室、區(qū)隊逾

期未制定單位內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化自主管理制度的，考核單位正職和分管標(biāo)準(zhǔn)

化副職各1000元；出現(xiàn)制度操作性、針對性不強(qiáng)的，除責(zé)令重新制

定的同時，還將考核單位正職和分管標(biāo)準(zhǔn)化副職各500元。

（二）礦標(biāo)準(zhǔn)化小分隊檢查的各類隱患問題，區(qū)隊干部承擔(dān)扣款

的10%,驗收員承擔(dān)10%,班組長承擔(dān)10%,具體人員承擔(dān)7096；凡出

現(xiàn)二次下表未進(jìn)行整改的，按隱患規(guī)定扣款的2倍進(jìn)行處罰，二次下

表扣款由區(qū)隊干部、班組長、驗收員承擔(dān)，同時核減責(zé)任單位當(dāng)月標(biāo)

準(zhǔn)化總分每條0.1分（依次累加）。

（四）在開工、移交檢查過程中，因區(qū)隊出現(xiàn)未按時開工、移交

的，每次考核專業(yè)責(zé)任部室包隊人員100元、考核責(zé)任單位3000元，

并每次核減責(zé)任單位當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化總分0.5分（依次累加）。

（五）巷道安裝、回收過程中，凡出現(xiàn)現(xiàn)場管理混亂、文明生產(chǎn)

管理不到位的，每次考核責(zé)任單位2000元，并核減責(zé)任單位當(dāng)月標(biāo)

準(zhǔn)化總分0.5分（依次累加）。

（六）礦領(lǐng)導(dǎo)特別督察、礦月度大檢查，現(xiàn)場檢查得分均不得高

于95分，否則考核相關(guān)檢查人員每人500元。

（七）礦月度大檢查各單位必須按照標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要求抽調(diào)人員

準(zhǔn)時參加，不得無故推脫，否則每人次處罰20。無，并處罰單位正職

300元。

（九）對于獲得集團(tuán)公司“樣板工程”和“優(yōu)勝專業(yè)”的單位,

礦將給予適當(dāng)獎勵。

第七章附則

第三十一條本辦法解釋權(quán)歸礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組。

附件一：紅黃旗競賽活動管理規(guī)定

附件二：業(yè)務(wù)部室標(biāo)準(zhǔn)化包隊人員標(biāo)準(zhǔn)化槍查制度

附件三：晉牛煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場檢查處罰細(xì)化規(guī)定（試行）

附件四：附件五：

附件六：礦井環(huán)境、設(shè)施管理規(guī)定

附表一：各系統(tǒng)區(qū)隊動態(tài)、靜態(tài)檢查月度得分系數(shù)表

附表二：各系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度綜合得分計算表

附表三：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常督察考核標(biāo)準(zhǔn)

附表四：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)

附件一：

紅黃旗競賽活動管理規(guī)定

第一章總則

第一條為增強(qiáng)參賽單位比、學(xué)、趕、超的意識，提高礦井各基

層單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自主管理水平穩(wěn)步提高，特制定本規(guī)定。

第二章職責(zé)

第二條礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室

1、總體負(fù)責(zé)對專業(yè)牽頭部室檢查結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督與考核。

2、月末統(tǒng)一匯總各專業(yè)上報結(jié)果，評價參賽單位月度最終得分，

季度末匯總考核結(jié)果并經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批。

第三條安檢部

1、負(fù)責(zé)組織井上下現(xiàn)場特別督察以及檢查結(jié)果的匯總上報工作。

2、負(fù)責(zé)井下各單位小班班評估月度單位平均結(jié)果的匯總以及上

報工作。

第四條生產(chǎn)部

1、負(fù)責(zé)運輸專業(yè)月度評比結(jié)果的匯總上報工作。

2、負(fù)責(zé)掘進(jìn)專業(yè)中基建隊月度評比結(jié)果的匯總上報工作。

3、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合管理檢查及匯總工作。

4、負(fù)責(zé)地測防治水專業(yè)月度評比結(jié)果的匯總上報工作。

第五條機(jī)電部

負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)月度評比結(jié)果的匯總上報工作。

第六條通風(fēng)部

負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)月度評比結(jié)果的匯總上報工作。

第三章要求

第七條要通過每半月現(xiàn)場特別督察，專業(yè)部室每半月檢查、互

檢，礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織月度檢查、日常動態(tài)督察和季度專、也評價的

檢查形式，對所有施工地點、頭面及施工地點、碉室、線路按照標(biāo)準(zhǔn)

查重點、查難點、查死角，來推動紅黃旗競賽活動深入開展“

第八條每季推行紅、黃旗競賽活動，進(jìn)行季度考核，并使安全

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落后的區(qū)隊長丟面子、丟票子、丟帽子。

第九條礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室抽調(diào)專家不定期對專業(yè)、區(qū)隊進(jìn)行督察。

第十條各專業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)打分定級，不得采用目測方法進(jìn)行評定，

沒有具體數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不完整的不得定級，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場打

分、現(xiàn)場簽字，并按時上報檢查結(jié)果。

第十一條機(jī)電部要補(bǔ)充完善井下機(jī)電碉室檢查標(biāo)準(zhǔn)，并報至安

檢部執(zhí)行。

第四章分組情況

第十二條區(qū)隊分組情況

A組：基建一隊基建二隊

B組：臨汾市政千牛土建

第五章考核和獎勵

第十三條紅、黃旗必須懸掛在本單位交接班室醒目位置，標(biāo)準(zhǔn)

化辦公室將不定期進(jìn)行檢查考核，不按規(guī)定懸掛每次處罰責(zé)任單位

500元。

第十四條紅旗獎勵標(biāo)準(zhǔn)

A組：第一名5000元；B組：第一名2000元；

附件二：

業(yè)務(wù)部室標(biāo)準(zhǔn)化包隊人員標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度

第一章總則

第一條為了強(qiáng)力推行礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升我礦

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的質(zhì)量和水平，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)部室標(biāo)準(zhǔn)化包隊

人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化包隊人員動態(tài)檢查過程中的責(zé)任心，杜

絕敷衍了事現(xiàn)象的發(fā)生，特制定本管理規(guī)定。

第二章管理職責(zé)

第二條業(yè)務(wù)部室標(biāo)準(zhǔn)化包隊人員對所包頭面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全

面負(fù)責(zé)。

第三條業(yè)務(wù)科室標(biāo)準(zhǔn)化包隊人員具體負(fù)責(zé)所包隊組的標(biāo)準(zhǔn)化工

作，耍經(jīng)常深入現(xiàn)場，現(xiàn)場指導(dǎo)、服務(wù)基層、落實標(biāo)準(zhǔn)化問題。

第三章管理要求

第四條工程質(zhì)量

（一）掘進(jìn)工作面

1、必須配備力矩扳手、錨桿（索）拉力計等檢測工具；

2、懸掛的線錘（標(biāo)準(zhǔn)的線錘）必須統(tǒng)一高度；

3、各隊組必須使用臨時支護(hù)；錨桿（索）間排距允許偏差：+100mm；

4、巷道成形：毛斷面以中線為準(zhǔn)，超挖不大于150mm,欠挖不

大于50nlm。

第五條巷道文明衛(wèi)生

（一）巷道內(nèi)達(dá)到“三無”：無淤泥、無積水（長度不超過3nb

深度不超過100mm）；無雜物（無礦泉水瓶、方便面袋、紙片（箱）、

不掛牌板的零星材料）

（二）巷道內(nèi)無空懸物;

（三）井下各條大巷在沖洗后必須用苕帚將地上的積水、雜物清

理干凈；

（四）管路吊掛：電纜、風(fēng)水管路及液管的懸掛和布置要符合有

關(guān)規(guī)定：電纜要依據(jù)其作用（信號、動力、風(fēng)機(jī)等）分開布置，進(jìn)水

管在排水管上方布置，風(fēng)筒與電纜分開布置。各類管線吊掛成線，不

得出現(xiàn)交叉和錯位并在管線上標(biāo)明管線名稱和去向：

1、采掘巷道管線吊掛高度符合規(guī)程要求，電纜鉤要統(tǒng)一型號,

管路吊掛形式做到全巷道統(tǒng)一，垂度不大于30mli1；

2、管路吊掛要求：平穩(wěn)、、整齊成線、螺絲、墊片齊全，緊固有

效，不得出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象；

3、管路全部刷漆防腐處理，風(fēng)管為紅色、水管為綠色、排水管

為黃色。

第六條標(biāo)準(zhǔn)化亮點

（一）皮帶架上要有皮帶架編號牌，皮帶中停要有中停編號牌;

（二）電話要有電話固定架，上面必須有主要聯(lián)系電話號碼；

（三）工具箱、沙箱大小、顏色必須統(tǒng)一；

（四）機(jī)電設(shè)備要刷漆防腐，并有標(biāo)識牌，開關(guān)正反轉(zhuǎn)要有標(biāo)識；

（五）各類標(biāo)志牌、警示牌、材料牌板、大樣圖牌板、頂板離層

儀記錄牌板等，懸掛位置安全醒目，整齊化一成線；大樣牌板統(tǒng)一、

懸拄成線，內(nèi)容正確，無手寫字；

（六）各種標(biāo)志牌、警示牌使用反光材料制作，統(tǒng)一規(guī)格和內(nèi)容，

懸掛在安全醒目位置；材料牌板統(tǒng)一上架；

（七）材料碼放標(biāo)準(zhǔn)見附表。

第四章監(jiān)督考核

第七條標(biāo)準(zhǔn)化辦公室按照標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件要求進(jìn)行考核。

錨桿巷道材料碼放標(biāo)準(zhǔn)（附表1）

序號材料名稱碼放標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)專門料場分類碼放，料場長度不得超過I（X）m.支護(hù)材料必須

上垛，掛牌，碼放整齊.同類支護(hù)材料堆放不超過2垛.備用支護(hù)

總則材料距離迎頭不超過200m.設(shè)備工具必須上工具架，鉆機(jī)要貼

幫放置，嚴(yán)禁倒地;材料碼放應(yīng)橫豎戊線，高度不超過1.5m,距離

軌道不小于0.7m.標(biāo)志牌內(nèi)容齊全，規(guī)范統(tǒng)一.

不同品種（M22、M24）要分類碼放；成捆碼放，沿巷道掘

1錨桿進(jìn)方向順長碼放在H架做的槽架上，碼放整齊,出頭錯差不超

過100mm,兩堆間距不超過0.5m.

成團(tuán)的要平放在底板上,已拆捆的沿巷道掘進(jìn)方向順長碼放

2錨索在H架做的槽架上，山頭差錯不超過lOOnun,兩堆間距不超過

0.5m.

沿巷道掘進(jìn)方向順長分層平放在H架做的槽架上，出頭錯差

3鋼筋梯

不超過100mm;兩堆間距不超過0.5m;

成圈軸線垂直巷幫一層，順巷道一層，分層碼放,出頭錯差不超

4網(wǎng)片過100mm,堆間時不通過0.5m.

無論錨桿托板，還是錨索托板，都必須穿在穿架上，穿架要加工

托板

5牢固合理.

放在包裝箱內(nèi)，不得散落地上;包裝箱放在錨固劑架內(nèi),錨固劑

錨固劑

6層數(shù)不得超過三層.

錨桿（錨）錨桿（索）拉力計及其配件要有專用工具箱，工具箱上要用紅

7索拉丹計漆注明“拉力計箱”.

沿巷道掘進(jìn)方向順長分層碼放，每兩層之間要加墊三塊背板；

軌道

8外側(cè)一頭平齊;軌道上道夾板必須拆除.

一層縱放，一層橫放,分層碼放成豆腐塊形，出頭差錯不超過

9道夾板20mm，兩瓶間斯木超過200mm,周度不超過1.0m.

10道釘必須放在專用木箱或鐵箱內(nèi).

?層縱放，?層橫放,分層碼放成豆腐塊形，出頭差錯不超過

道木

1150mm.高度不超過1.5m.

沿巷道掘進(jìn)方向順長分層碼放，每兩層之間要加墊三塊背板；

12風(fēng)管

出頭錯差不超過100mm.兩堆間距不超過0.5m.

沿巷道掘進(jìn)方向順長分層碼放，每兩層之間要加墊三塊背板；

13水管

出頭錯差不超過100mm.兩堆間距不超過0.5m.

14風(fēng)筒抽風(fēng)筒與壓風(fēng)筒分類碼放，每層兩個,堆間距不超過0.5m.

盤圈碼放，圈徑均勻，只準(zhǔn)繞一個方向（逆時針或順時針）盤繞，

15電纜

兩堆間距不超過（）.5m.

一層縱放，一層橫放,分層碼放成豆腐塊形，出頭差錯不超過

16電纜鉤20mm，兩維間施木超過200mm.

17皮帶盤圈捆牢，孔心朝上，兩捆間距不超過200mm.

開口方向垂直巷幫，分層平放在底板上，碼放整齊，出頭整齊，出

架

18H頭錯差不超過100mm,堆間距不超過0.5m.

沿巷道掘進(jìn)方向順長分層碼放在H架做的槽架上，出頭錯差不

19皮帶杠超過100mm,埔可而不超過0.5mm.

沿巷道掘進(jìn)方向順長分層碼放，出頭錯差不超過30mm,堆間距

20托輻彳、超過200mm.

緊貼巷幫豎放，兩桶間距不超過200mm，存放處選擇在不易被

油脂桶

21撞擊的安全地點.

沙箱沙箱沙量充足，存放數(shù)量及地點符合安全規(guī)定,每個沙箱內(nèi)至

22防火鍬少要有兩個專用防火鍬.

23滅火器懸掛地點,數(shù)量符合防火要求由效期符合防火規(guī)定.

備用電氣要分類集中整齊碼放，碼放總長度不超過l（）m,并懸掛一個”

24設(shè)備備用電氣設(shè)備”牌板.

備用運輸

25要分類集中整齊碼放，碼放總長度不超過10m,并懸掛一個“備

設(shè)備用運輸設(shè)備”牌板.

待回收要分類集中整齊碼放，碼放總長度不超過10m,并懸掛一個”待

26電氣設(shè)備回收電氣設(shè)備”牌板.

待回收要分類集中整齊碼放，碼放總長度不超過10m,并懸掛一個“待

27

運輸設(shè)備回收運輸設(shè)備”牌板.

盤圈碼放，圈徑均勻,只準(zhǔn)繞一個方向盤繞，兩堆間距不超過

28鋼絲繩

0.5m.

混凝土砌瑁、錨噴巷道材料碼放標(biāo)準(zhǔn)（附表2）

序號材料名稱碼放標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)專門料場分類碼放，料場長度不得超過100m.支護(hù)材料

必須上垛，掛牌，碼放整齊.同類支護(hù)材料堆放不超過2垛.

備用支護(hù)材料距離迎頭不超過200m.設(shè)備工具必須上工具

總則

架，鉆機(jī)要貼幫放置，嚴(yán)禁倒地;材料碼放應(yīng)橫豎成線，高度

不超過1.5m,距離軌道不小于0.7m.標(biāo)志牌內(nèi)容齊全，規(guī)范

統(tǒng)一.

不同品種（M22、M24）要分類碼放；成捆碼放，沿巷

1錨桿道掘進(jìn)方向順長碼放在H架做的槽架上，碼放整齊，出頭

錯差不超過100mm,兩堆間距不超過0.5m.

成比的要平放在底板上，已拆捆的沿巷道掘進(jìn)方向順長碼

2錨索放在H架做的槽架上，出頭差錯不超過100mm,兩堆間距不

超過0.5m.

沿巷道掘進(jìn)方向順長分層平放在H架做的槽架上，出頭

3鋼筋梯

錯差不超過100mm;兩堆間距不超過0.5m;

成圈軸線垂直巷幫一層，順巷道一層，分層碼放，出頭錯差

4網(wǎng)片

不超過100mm,堆間距不超過0.5m.

無論錨桿托板，還是錨索托板，都必須穿在穿架上，穿架要

5托板

加工牢固合理.

放在包裝箱內(nèi)，不得散落地上;包裝箱放在錨固劑架內(nèi)，錨

6錨固劑

固劑層數(shù)不得超過三層.

錨桿（索）錨桿（索）拉力計及其配件要有專用工具箱，工具箱上要

7

拉力計用紅漆注明“拉力計箱”.

沿巷道掘進(jìn)方向順長分層碼放，每兩層之間要加墊三塊背

8軌道

板;外側(cè)一頭平齊;軌道上道夾板必須拆除.

一層縱放，一層橫放，分層碼放成豆腐塊形,出頭差錯不超

9道夾板

過20mm,兩堆間距不超過200mm，高度不超過1.0m.

10道釘必須放在專用木箱或鐵箱內(nèi).

一層縱放，一層橫放，分層碼放成豆腐塊形,出頭差錯不超

11道木

過50mm.高度不超過1.5m.

沿巷道掘進(jìn)方向順長分層碼放，每兩層之間要加墊三塊背

12風(fēng)管

板;出頭錯差不超過100mm.兩堆間距不超過0.5m.

沿巷道掘進(jìn)方向順長分層碼放，每兩層之間要加墊三塊背

13水管

板;出頭錯差不超過100mm.兩堆間距不超過0.5m.

14風(fēng)筒抽風(fēng)筒與壓風(fēng)筒分類碼放，每層兩個，堆間距不超過0.5m.

盤隆碼放，圈徑均勻，只準(zhǔn)繞一個方向（逆時針或順時針）盤

15電纜

繞，兩堆間距不超過0.5m.

一層縱放，一層橫放，分層碼放成豆腐塊形,出頭差錯不超

16電纜鉤

過20mm,兩堆間距不超過200mm

17皮帶盤圈捆牢，孔心朝上，兩捆間距不超過200mm.

開口方向垂直巷幫，分層平放在底板上，碼放整齊,出頭整

18H架

齊，出頭錯差不超過100mm,堆間距不超過0.5m.

沿巷道掘進(jìn)方向順長分層碼放在H架做的槽架匕出頭錯

19皮帶杠

差不超過100mm,堆間距不超過0.5mm.

沿巷道掘進(jìn)方向順長分層碼放，出頭錯差不超過30mm，堆

20托輯

間距不超過200mm.

緊貼巷幫豎放，兩桶間距不超過200mm，存放處選擇在不易

21油脂桶

被撞擊的安全地點.

沙箱沙量充足，存放數(shù)量及地點符合安全規(guī)定，每個沙箱內(nèi)

22沙箱防鍬

至少要有兩個專用防火鍬.

23滅火器懸掛地點，數(shù)量符合防火要求，有效期符合防火規(guī)定.

備用電氣要分類集中整齊碼放，碼放總長度不超過10m,并懸掛一個

24

設(shè)備”備用電氣設(shè)備”牌板.

備用運輸要分類集中整齊碼放，碼放總長度不超過10m,并懸掛一個

25

設(shè)備“備用運輸設(shè)備”牌板.

待回收要分類集中整齊碼放，碼放總長度不超過10m,并懸掛一個

26

電氣設(shè)備”待回收電氣設(shè)備”牌板.

待回收要分類集中整齊碼放，碼放總長度不超過10m,并懸掛一個

27

運輸設(shè)備”待回收運輸設(shè)備”牌板.

盤圈碼放，圈徑均勻，只準(zhǔn)繞一個方向盤繞,兩堆間距不超

28鋼絲繩

過0.5m.

緊姑巷幫四棱錐形碼放整齊，堆放長度不超過10m,距軌道

29黃沙

安全間隙大于700mm..

緊貼巷幫四棱錐形碼放整齊，堆放長度不超過10m,距軌道

30石子

安全間隙大于700mm..

一層橫放，一層縱放,分層碼放整齊，碼放長度不超過10m,

31水泥

距軌道安全間隙大于700mm..

一層橫放，一層縱放,分層碼放整齊，碼放長度不超過10m,

32速凝劑

距軌道安全間隙大于700mm..

堆放長度不超過2m,寬度不超過0.5m,堆放整齊，距軌道

33炮土

安全間隙大于700mm..

架棚巷道材料碼放標(biāo)準(zhǔn)（附表3）

'序號材料名稱碼放標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)專門料場分類碼放，料場長度不得超過100m.支護(hù)材料

必須上垛，掛牌，碼放整齊.同類支護(hù)材料堆放不超過2垛.

備用支護(hù)材料距離迎頭不超過200m.設(shè)備工具必須上工

總則

具架，鉆機(jī)要貼幫放置，嚴(yán)禁倒地;材料碼放應(yīng)橫豎成線，

高度不超過1.5m,距離軌道不小于（）.7m.標(biāo)志牌內(nèi)容齊

全，規(guī)范統(tǒng)一.

沿巷道掘進(jìn)方向順長分層碼放,每層間加墊兩塊背板，出

1棚梁

頭錯差不超過100mm.

沿巷道掘進(jìn)方向順長分層碼放,每層間加墊兩塊背板，出

2棚腿

頭惜差不超過100mm.上下腿要分開碼放.

3卡纜分層碼放整齊，堆間距不超過200mm.

4拉桿分層碼放整齊，堆間距不超過200mm.

每層間兩塊板肖大小頭交錯碼放，斜邊對齊平放,一層縱

b板肖

放，一層橫放，碼放成豆腐塊形,堆間距不超過200mm.

大頭朝外，小頭朝里，分層碼放整齊,堆間距不超過

6木楔

20i)mm.

沿巷道掘進(jìn)方向順長分層碼放，每層間加墊兩塊背板，出

7磨擦柱

頭錯差不超過100mm.堆間距不超過0.5m.

一層縱放，一層橫放，分層碼放成豆腐塊形,出頭錯差不超

8背板

過100mm,堆間距不超過0.5m.

一層縱放，一層橫放，分層碼放成豆腐塊形,出頭錯差不超

9板梁

過100mm,堆間距不超過0.5m.

10柱帽分層碼放成豆腐塊狀.

11其它執(zhí)行《錨桿巷道材料碼放標(biāo)準(zhǔn)》

附件三：

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題整改跟蹤卡管理制度

第一章總則

第一條為使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作保持經(jīng)?；⒁?guī)范化、制

度化，實現(xiàn)精細(xì)化管理，徹底解決標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的一些難以解決

和經(jīng)常出現(xiàn)的突出問題，根據(jù)集團(tuán)公司實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題整改

跟蹤卡的總體要求，特制定本制度。

第二章管理職責(zé)

第二條礦屬（掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度、

綜合、礦容礦貌、財務(wù)管理、勞資管理、耿工培訓(xùn)、機(jī)修、供電等）

各專業(yè)牽頭業(yè)務(wù)部室及其相關(guān)單位。

第三章相關(guān)要求

第三條填寫內(nèi)容

1、違反國家有關(guān)法律、法規(guī)、指令的：

2、不符合上級有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程的；

3、不符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的；

4、經(jīng)常出現(xiàn)的問題以及各專業(yè)認(rèn)為需要進(jìn)行跟蹤的問題；

5、集團(tuán)公司各類檢查提出的有關(guān)問題；

6、礦領(lǐng)導(dǎo)提出需要落實的有關(guān)問題。

第四條跟蹤卡分類

1、A級卡為礦不能解決的，需要集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決的；

2、B級卡為各區(qū)隊不能解決的，需要礦協(xié)調(diào)解決的；

3、C級卡為各區(qū)隊可自行解決的。

第五條運行程序

1、礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要在各類標(biāo)準(zhǔn)化動、靜態(tài)檢查中，要針對各

專業(yè)分管范圍內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)的問題，向牽頭部門下達(dá)跟蹤卡；

2、各專業(yè)牽頭部門要在各類標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，根據(jù)各單位生產(chǎn)現(xiàn)

場重復(fù)出現(xiàn)的問題向責(zé)任單位下達(dá)跟蹤卡。

第六條跟蹤卡一式三份（一份交給各單位進(jìn)行整改，一份由對

口專業(yè)部門留存作為督促各單位整改、驗收及備案之用，一份由標(biāo)準(zhǔn)

化辦公室作為督促各專業(yè)驗收及備案之用），且要明確卡級別、整改

期限等內(nèi)容。

第七條各專業(yè)牽頭部門（基層區(qū)隊）要根據(jù)下達(dá)的分管業(yè)務(wù)范

圍內(nèi)跟蹤卡問題進(jìn)行積極落實整改，并根據(jù)存在的問題制定相關(guān)整改

措施和標(biāo)準(zhǔn)、落實整改時間、整改負(fù)責(zé)人等內(nèi)容限期整改完成。

第八條礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室或牽頭部室下發(fā)的跟蹤卡問題整改完畢

后，屬A級的問題由礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭，報請集團(tuán)公司進(jìn)行驗收；

屬B、C級的問題由各專業(yè)牽頭部門進(jìn)行驗收。

第九條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題整改跟蹤卡的編號分單位、分專業(yè)

按年度0。1、002、003的順序依次進(jìn)行編號。

第十條跟蹤卡：屬A級的由礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭上報集團(tuán)公司，

并負(fù)責(zé)落實；屬B級的由礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)落實；屬C

級的由各區(qū)隊自行解決，相關(guān)專業(yè)進(jìn)行監(jiān)督落實。

第十一條各專業(yè)牽頭部門（基層區(qū)隊）必須要在各類標(biāo)準(zhǔn)化檢

查跟蹤卡問題下發(fā)之口起二口內(nèi)及時到標(biāo)準(zhǔn)化辦公室跟蹤卡臺帳上

登記備案，整改完畢經(jīng)驗收達(dá)標(biāo)后再到標(biāo)準(zhǔn)化辦公室跟蹤卡臺帳上銷

帳。

第十二條集團(tuán)公司下發(fā)的各類標(biāo)準(zhǔn)化問題整改跟蹤卡執(zhí)行：晉

煤集生字（2006）364號一一晉城煤業(yè)集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題整改

跟蹤卡管理辦法。

第七章考核

第十三條各類標(biāo)準(zhǔn)化檢查跟蹤卡問題下發(fā)之日起三日內(nèi)如未及

時到標(biāo)準(zhǔn)化辦公室跟蹤卡臺帳上登記備案，整改完畢經(jīng)驗收達(dá)標(biāo)后如

未及時到標(biāo)準(zhǔn)化辦公室跟蹤卡臺帳上銷帳的責(zé)任單位或部門，將處罰

單位正職500元、分管標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人300元。

第十四條各類標(biāo)準(zhǔn)化問題跟蹤卡在下發(fā)后，各業(yè)務(wù)部門（基層

區(qū)隊）耍按整改期限和耍求進(jìn)行積極落實完成，凡未及時制定相關(guān)整

改措施和標(biāo)準(zhǔn)、落實整改時間、整改負(fù)責(zé)人等內(nèi)容并整改完成的責(zé)任

單位將按未完成指令性任務(wù)進(jìn)行考核。

第十五條各類跟蹤卡問題整改完畢經(jīng)有關(guān)部門驗收通過后，在

本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)嚴(yán)禁再次出現(xiàn)同類型的問題，凡在今后標(biāo)準(zhǔn)化檢查中再

次出現(xiàn)同類型的問題造成礦井扣分的情況，除對牽頭部門及責(zé)任單位

進(jìn)行從重從嚴(yán)考核同時還耍對單位（部門）正職進(jìn)行通報批評。

附件四:

晉牛煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場檢查處罰細(xì)則規(guī)定（試行）

第一部分公共類

1.1巷道文明生產(chǎn)

1.1.1巷道衛(wèi)生

1.1.1.1在管理區(qū)域巷道、碉室內(nèi)發(fā)現(xiàn)垃圾（塑料袋、水瓶、手套等），一處處

罰50元。

1.1.1.2巷頂、巷幫有條絲、線繩等懸掛廢舊雜物的，一處處罰50元。

1.1.1.3裝修的巷道地板有痰跡、灰塵的，一處處罰50元。

1.1.1.4巷道有積水（長3nb深100mm）的，處罰50元。

1.1.1.5溜子或皮帶出現(xiàn)灑煤未清理的，一處處罰50元。

1.1.1.6溜子、皮帶機(jī)頭出現(xiàn)堆煤或沿途出現(xiàn)超過100mm的煤（砰）塊，一處處

罰50元。

1.1.1.7巷道底板不平整，凹凸超過200mm以上的，一處處罰50元。

1.1.1.8巷道內(nèi)皮帶、溜子等處影響行人，未搭設(shè)穩(wěn)固過橋的，處罰50元。

1.1.1.9開關(guān)等各類設(shè)備有粉塵不干凈的，一次處罰50元。

1.1.1.10采煤工作面電纜槽內(nèi)未及時清理的，處罰100元。

1.1.1.11開工護(hù)照未使用統(tǒng)一牌板架的，處罰100元。

L1.1.12各類牌板使用條絲吊掛、捆綁的，一處處罰500元。

1.1.2材料管理

1.1.2.1工具箱、急救箱、沙箱統(tǒng)一刷漆管理，大小統(tǒng)一，放置整齊，油桶放置

成直線，桶面干凈，未達(dá)要求的，一處處罰50元。

1.1.2.2材料碼放不標(biāo)準(zhǔn)（未分層、超高度等）或材料下、后有其它材料、垃圾

的，一處處罰50元。

1.1.2.3巷內(nèi)有亂放單一材料的，一處處罰50元。

1.1.2.4同類材料碼放超過兩垛的，一處處罰50元。

1.1.2.5備用支護(hù)材料距工作面迎頭超過200米的，處罰300元。

1.2管線吊掛

1.2.1電纜、管路、小線吊掛不平直的，一處處罰50元。

L2.2各類管路有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的，一處處罰50元。

1.2.3采掘機(jī)隨機(jī)電纜未懸掛或懸掛不符合要求的，處罰300元。

1.3牌板管理

1.3.1大樣圖板懸掛位置不當(dāng)、不整齊或內(nèi)容有錯誤（一處）的，處罰50元。

1.3.2各類材料、設(shè)備不掛牌管理的，一處處罰50元。

1.3.3材料牌板未上架管理或高度不統(tǒng)一、不成直線的，處罰50元。

1.3.4電話未上架管理或電話架不標(biāo)準(zhǔn)的，處罰50元。

1.3.5里程牌、錨桿編號牌、導(dǎo)線點牌等懸排不成直線的，處罰50元,。

1.3.6無巷道名稱牌、隊組名稱牌、燈箱或吊掛不規(guī)范的，處罰50元。

1.3.7水窩未安設(shè)柵欄或未掛管理牌板、警示牌板的，?一處處罰50元。

1.3.8溜子或皮帶過橋未掛警示牌板的，一處處罰50元。

1.3.9溜煤眼、風(fēng)機(jī)處未掛警示牌板的，一處處罰50元。

1.3.10阻車器上未貼圓形反光膜或損壞的，一處處罰50元。

1.3.11各類標(biāo)識牌未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貼掛的，一處處罰50元。

1.3.12標(biāo)準(zhǔn)化各類牌板有劃痕的，一處處罰50元。

1.3.13設(shè)備、五小無編號，無危險牌，無包機(jī)牌內(nèi)容填寫不全的，處罰50元。

1.3.14各種圖牌板現(xiàn)場懸掛不規(guī)范、不全，撕破或字跡不清的，處罰50元。

1.3.15各類標(biāo)準(zhǔn)化牌板有嚴(yán)重劃痕和損傷的，一處處罰100元。

1.3.16開工護(hù)照未按要求放置，內(nèi)容缺項或使用代替品掛牌的，處罰100元。

1.3.17標(biāo)準(zhǔn)化牌板未按礦總體要求制作（包括字體、尺寸大小、顏色、圖標(biāo)等）

的，一次處罰300元。

1.3.18各類標(biāo)準(zhǔn)化牌板損壞嚴(yán)重導(dǎo)致不能使用或隨意丟棄的，一塊處罰500元。

1.4消防管理

1.4.1消防沙箱規(guī)格不符合規(guī)定或消防沙量不足，沙中混土、煤、渣、水等雜物

的，處罰100元

1.4.2消防設(shè)施位置布置不當(dāng)或消防器材不齊全，處罰50元。

1.4.3無油脂箱或使用的油脂箱不符合要求的，處罰100元。

1.4.4滅火器失效、超期未校、壓力不足的，處罰50元。

1.4.5燒焊現(xiàn)場未檢查瓦斯、灑水等的，處罰100元。

L4.6燒焊現(xiàn)場消防設(shè)施不齊全的，處罰100元。

L4.7未按規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施的，處罰500元。

1.5綜合管理

1.5.1組織的標(biāo)準(zhǔn)化動靜態(tài)檢查中，未按要求參加的，?人次50元。

1.5.2未按要求及時上報標(biāo)準(zhǔn)化資料的，一次處罰50元。

1.5.3上報標(biāo)準(zhǔn)化資料有錯誤的，一處處罰50元。

L5.4各種圖紙、資料記錄不全的，處罰50元。

1.5.5各種制度不齊全、未張貼，記錄不齊全，填寫不認(rèn)真的，處罰50元。

1.5.6隱患排查項目,一項未按時完成的，處罰50元。

1.5.7巷道不按要求進(jìn)行沖洗的，一次處罰300元。

1.5.8問題未按期進(jìn)行整改出現(xiàn)第二次下表的，一次處罰500元。

1.5.9單位未按要求及時上報標(biāo)準(zhǔn)化罰款匯總單的，一次處罰500元。

1.5.10零星工程的材料未履行標(biāo)準(zhǔn)化辦公室簽字手續(xù)，而材料入井的，處罰500

兀O

1.5.11凡未經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室審批，工程私自進(jìn)行開工的，處罰3000元

1.5.12噴漿巷道迎頭30米以外要求復(fù)噴而未進(jìn)行更噴的，處罰3000元。

L5.13各類開峻工驗收不合格的，一次處罰責(zé)任單位3000元。

第二部分采煤

2.1質(zhì)量管理

2.1.1無支護(hù)質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測分析和記錄資料的，一次處罰100元。

2.1.2作業(yè)規(guī)程未按要求每月進(jìn)行復(fù)查的，一次處罰100元。

2.1.3支護(hù)器材無基礎(chǔ)臺帳或?qū)σ?guī)格型號、數(shù)量、合格證無記錄的，一次處罰100

ia

2.2頂板管理

2.2.1工作面控頂范圍內(nèi)，頂板移近量按采高大于lOOmm/m的，一處處罰100元。

2.2.2綜采工作面支架前梁接頂不嚴(yán)實，出現(xiàn)局部接頂現(xiàn)象，前梁千斤頂微表壓

力低于規(guī)定值的80%未采取措施的，處罰300元。

2.2.3綜采工作面前梁端至煤壁頂板冒落高度大于300mm,未穿板梁的，處罰300

兀。

2.2.4隨意留頂、底煤開采的，處罰300元。

2.2.5頂板破碎或片幫深度超過0.5m,未超前拉架的，處罰500元。

2.2.6前后溜機(jī)頭處未支設(shè)雙抬棚，交錯少于2m的，處罰500元。

2.2.7兩端頭懸頂長度超過5nl（外錯回風(fēng)尾巷除外）的，處罰500元。

2.3工作面支護(hù)

2.3.1支柱要全部進(jìn)行編號管理，牌號清晰，不符合要求的，一處處罰50元。

2.3.2工作面同一地點使用不同類型支柱的，處罰100元。

2.3.3金屬單體柱三用閥注液口方向未與巷道平行的，處罰100元。

2.3.4支架未成一條直或，其偏差超過±100nim的，處罰100元。

2.3.5支柱未打成直線.偏差超過±30mm（橫向、縱向）的，一次處罰100元。

2.3.6底板松軟時，支柱必須穿鞋，鉆底VlOOmm,不符合規(guī)定的，處罰100元。

2.3.7超前支護(hù)金屬單體柱（直徑100mm）初撐力（90KN的，處罰300元。

2.3.8超前支護(hù)不符合作業(yè)規(guī)程要求的，處罰300元。

2.3.9切頂線支柱數(shù)量不齊全，有空載和失效支柱，擋肝無效的，處罰500元。

2.3.10支架錯差超過頂梁側(cè)護(hù)板的三分之二，出現(xiàn)支架擠、咬，架間空隙超過

規(guī)定（＞200nun）未采取任何措施的，處罰500元。

2.3.11工作面前、后溜之間不能保證八根單體柱支護(hù)的，處罰500元。

2.3.12進(jìn)風(fēng)端頭排頭架與轉(zhuǎn)載機(jī)之間未架設(shè)抬棚的，處罰500元。

2.3.13切頂線處高度低于2.5m的，-一次處罰300元。

2.3.14正常割燥不按規(guī)程追機(jī)拉架，不能保證距機(jī)組后滾筒4-6架的，處罰300

兀。

2.4安全出口

2.4.1兩巷自工作面煤壁超前20m范圍內(nèi)支護(hù)不完整，高度低于1.8m,人行道寬

度不夠0.7m的，處罰