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文檔簡介

工作開展要點計劃月歷表(21篇)

工作開展計劃篇1

按照xx區(qū)委《關(guān)于在社區(qū)開展“服務(wù)連心鄰里守望”工作方案》要求,結(jié)合當(dāng)前開展的以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育實踐活動,從社區(qū)的具體實際出發(fā),經(jīng)工委研究,在街道所屬的社區(qū)層面開展“相熟相知互幫互助共建共享”系列活動。

一、“相熟相知”活動

(一)搭建平臺、拓展渠道,為促進(jìn)鄰里相熟相知穿針引線。

1.建立社區(qū)博客,為鄰里互動、信息交流、服務(wù)查詢、事務(wù)辦理咨詢等方面提供溝通服務(wù)平臺。

2.開通社區(qū)微信群,吸納有條件的樓門組長、黨員等骨干隊伍到群中,交流互動,傳遞正能量。

(二)豐富活動載體和內(nèi)容,為促進(jìn)鄰里相熟相知營造氛圍、創(chuàng)造條件。

1.在端午節(jié)期間,各社區(qū)結(jié)合社區(qū)特點,開展文藝匯演、技藝比賽、運動會等活動(自選一項),作為活動的啟動標(biāo)志。利用建軍節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日,充分挖掘本社區(qū)教育、文化、科技等資源,開展科普講座、才藝展示等活動,為居民創(chuàng)造見面熟悉機會,增進(jìn)相互了解,實現(xiàn)鄰里相熟相知。

2.在建黨93周年前,結(jié)合群眾路線教育實踐活動,社區(qū)”兩委一站”工作人員,開展上門送服務(wù)活動,亮明身份,使居民認(rèn)識了解社區(qū)工作者,工作人員融入社區(qū),實現(xiàn)社區(qū)工作者與居民相熟相知。

二、“互幫互助”活動

(一)發(fā)動黨員帶頭做好志愿者。

1.社區(qū)黨組織牽頭建立黨員服務(wù)團隊,開展“黨員服務(wù)區(qū)”、“黨員服務(wù)日”、“黨員結(jié)對幫扶”、“黨員包片聯(lián)戶”等志愿服務(wù)活動。

2.社區(qū)黨組織牽頭組織居住在本社區(qū)的在職黨員、到社區(qū)“雙報到”的黨組織和黨員開展志愿服務(wù)活動。

(二)廣泛開展“鄰里關(guān)愛”志愿服務(wù)。

組織黨員志愿者隊伍、在職黨員、“雙報到”黨組織黨員、社區(qū)積極分子、居民骨干,結(jié)合重點節(jié)日,從本社區(qū)實際特點出發(fā),有重點的開展“鄰里相伴”、“鄰里相助”、“鄰里相扶”、“鄰里相融”服務(wù)活動。

(三)完善志愿服務(wù)長效機制。

1.建立各種志愿者隊伍服務(wù)臺賬,制定服務(wù)制度,形成工作機制。

2.鼓勵志愿者積極參與社會公益活動,建立志愿者回饋制度,形成志愿者服務(wù)的良性循環(huán)機制。

三、“共建共享”活動

(一)完善議事決策機制。

1.建立包括社區(qū)黨組織、居委會、物業(yè)公司、業(yè)主委員會、駐區(qū)單位等多方參與的議事決策機制,對社會性、公益性、群眾性的事物進(jìn)行議事協(xié)商、監(jiān)督評議。

2.設(shè)立社區(qū)意見箱、公示欄,廣泛征求意見,并對群眾的意見建議有回聲,嚴(yán)格執(zhí)行黨務(wù)、政務(wù)公開制度,提高居民參與程度。

(二)健全精細(xì)化管理機制。

1.用網(wǎng)格化管理的辦法,將黨支部、黨小組、黨員融入網(wǎng)格、單元、住戶,建立沒有盲區(qū)的全覆蓋管理體系。

2.針對為群眾辦實事、解決問題、提供服務(wù),要確保件件有溝通、有措施、有記錄、有反饋,建立無遺漏的精細(xì)化服務(wù)模式。

(三)完善鄰里共建機制。

1.發(fā)揮社區(qū)居民小組、樓門組長、志愿者等骨干力量的作用,及時發(fā)現(xiàn)、勸誡、制止身邊發(fā)生的不文明現(xiàn)象。

2.針對違法違章、妨礙公共安全等事件,第一時間通知有關(guān)部門,切實維護(hù)好社區(qū)的安全穩(wěn)定,形成人人參與、共建共享的良好局面。

工作開展計劃篇2

從202X6月到202X到來已經(jīng)一年半了。在這一年多的時間里,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的不斷學(xué)習(xí)探索和了解,從剛走出校園的懵懂學(xué)生,到目前正在與客戶交談的學(xué)生,他們學(xué)會了優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量、合理的品類組合、陳列搭配以及良好的售后服務(wù),從而得到客戶的一致好評。

在202X的工作中,與客戶的溝通逐漸變得和諧,采購信息中最重要的信息和細(xì)節(jié)都及時給了領(lǐng)導(dǎo)。盡量在最短的時間內(nèi)為公司取得最好的效益,以最低的價格為公司獲得一定的效益。

總結(jié)202X的工作,發(fā)現(xiàn)還有兩點需要改進(jìn):

(1)工作雖然有明確的目標(biāo)和規(guī)劃,但執(zhí)行起來還是有點低效,需要加強工作效率。

(2)專業(yè)知識方面,對同行業(yè)的信息了解不深。

(3)產(chǎn)品開發(fā)速度有點慢。

新的一年的工作計劃:

(1)聽從領(lǐng)帶的指導(dǎo),服從指揮,團結(jié)合作,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度。

(2)努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,掌握技術(shù),并在有效的時間內(nèi)完成合理計劃,帶著“多學(xué)習(xí),多思考,積極主動,態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗,博學(xué)才可以明辨是非,恒心才可以達(dá)到目的宗旨來學(xué)習(xí)”。

(3)在與客戶溝通上,善用良好的語言溝通能力為公司謀取一定的合理利益,同時老客戶的維持,新客戶的需找。

(4)在產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品質(zhì)量上,也會合理的結(jié)合市場行情,給予相應(yīng)部門一個指導(dǎo)方案與合理化建議。

(5)在產(chǎn)品組織上要提前明確計劃,合適實施計劃,不輕易承若顧客,承諾就必須辦到、辦好。

這是我在202X的個人計劃,希望在以后工作中不斷的努力改進(jìn)。我會更加努力、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的執(zhí)行自己的崗位職責(zé)。

工作開展計劃篇3

為深入貫徹落實省市縣相關(guān)安全文件精神,加強校園安全防范工作,強化校園安全宣傳力度,提高師幼法治意識、安全防范意識和自我防護(hù)能力,預(yù)防校園欺凌及各類違法犯罪事件發(fā)生,合陽縣九龍幼兒園持續(xù)發(fā)力,扎實開展平安建設(shè)宣傳工作,對校園安全進(jìn)行再排查、再整治、再鞏固、再提升,進(jìn)行校園安全專項整治,確保校園安全穩(wěn)定。

會議部署

召開安全大排查大整治工作推進(jìn)會,對校園安全工作進(jìn)行再強調(diào)、再部署、再加壓,要求全體同志思想高度重視,樹立大局意識,明確責(zé)任,狠抓落實,關(guān)注重點環(huán)節(jié),做好疫情防控,堅決守住校園安全底線,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推動安全工作提質(zhì)增效。

主題教育

以“冬季校園安全宣傳教育”為主題,以防欺凌、防電信詐騙、消防安全和佩戴頭盔為重點,通過兒歌律動、動畫視頻、游戲等形式,進(jìn)行冬季安全宣傳教育,講授安全防護(hù)技能,宣傳安全防范知識,提升師幼安全意識。

園長護(hù)學(xué)

為確保幼兒入離園安全,設(shè)立“護(hù)學(xué)崗”,園長帶頭履行“護(hù)學(xué)崗”職責(zé),組織家長有序持卡接送幼兒,疏導(dǎo)門口車輛有序擺放,提醒家長駕駛電動車接送幼兒佩戴頭盔,對園所周邊進(jìn)行綜合治理,維護(hù)校園安全穩(wěn)定。

隱患排查

安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對照有關(guān)安全管理和安全防范制度,對幼兒活動室、衛(wèi)生間、廚房、大型器械、消防設(shè)施、校園周邊等重點部位進(jìn)行全面排查,并發(fā)現(xiàn)問題立即整改,做到不漏一處,不留任何死角,筑牢安全防線。班級教師對活動室內(nèi)外進(jìn)行細(xì)致排查,嚴(yán)格落實消殺制度,堅持定時通風(fēng)換氣,對幼兒健康狀況進(jìn)行實時監(jiān)測,確保幼兒在園安全。

校園安全事關(guān)家庭幸福安寧,事關(guān)社會大局和諧穩(wěn)定。九龍幼兒園將持續(xù)深化平安建設(shè)工作,多措并舉,扎實推動,把安全工作做深、做細(xì)、做實,進(jìn)一步提高全體師幼的安全防范意識,為全力營造平安、和諧、穩(wěn)定的校園凝聚力量,保障師幼的健康和生命安全!

工作開展計劃篇4

一、獎勵目的:

鼓勵發(fā)揮創(chuàng)新精神、增強團隊服務(wù)意識、落實以人為本的核心理念。以物質(zhì)獎勵為輔,提高員工的積極性、主動性,擴展晉升空間及薪資待遇。

二、適用范圍:

經(jīng)理以下級別(不含經(jīng)理),包括試用期員工和正式員工。

三、獎勵制度

1、獎勵積分:設(shè)為5分、10分、50、100不等,可據(jù)情況細(xì)分,上不封頂。積分無論多少,一律公開,單次獎勵50分以上需在部門會議上說明原因。每個員工的個人積分可在當(dāng)年(公歷)內(nèi)累加。

2、獎金兌換:每年(公歷)年末,匯總員工的個人積分,予以兌換現(xiàn)金獎勵,一個積點兌換一元人民幣。具體時間依據(jù)財務(wù)安排,可同年末工資一起發(fā)放。如員工在年末之前離職,則視為自動放棄,不享有年終獎金。

3、積分折舊:前一年的積分總數(shù),可乘以0.8的系數(shù),作為下一年的初始積分,并可與下一年的積分累計一起匯總,乘以0.8后作為第二年的初始積分。如:小紅202X累計20__積點,則20__年的年終獎為20__元,202X即使小紅毫無出色表現(xiàn),也可在202X年末領(lǐng)到1600的獎金,如果20__年小紅表現(xiàn)優(yōu)異,又積累了3000點,則總積分為4600點,202X的初始積分為4600X0.8=3680。

四、積分來源:

1、工作中有超常表現(xiàn),或超出預(yù)期的貢獻(xiàn),可酌情給予獎勵積分。如:交換一個有價值的友情鏈接,可獎勵10分,寫出一篇論壇總置頂文章,可獎勵50分。

2、不在本工作的職責(zé)范圍之內(nèi),可主動承擔(dān)解決臨時性問題、應(yīng)對突發(fā)狀況、或發(fā)現(xiàn)公司重失誤及時糾正的,視情況給予獎勵。如:陌生人未經(jīng)允許私自進(jìn)廠,能被及時制止并上報的,獎勵10分。

3、能為公司提供建設(shè)性意見,有想法,有創(chuàng)新,對公司發(fā)展起到積極促進(jìn)作用的,按特殊貢獻(xiàn)給予獎勵,上不封頂。

五、績效考評:

4、獎勵積分,將會作為個人年度工作績效考評的重要依據(jù)之一,涉及但不限于加薪、升職、晉升管理崗位等。

5、德育工作表彰獎勵制度有哪些

為促進(jìn)德育工作順利開展,增強每位教師做好德育工作的積極性,特制定。

1、凡在“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”工作中,成績突出者,學(xué)校要以不同形式給予表彰。

2、凡在“轉(zhuǎn)化差生,轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng),轉(zhuǎn)變班風(fēng)”工作中,效果明顯的教師學(xué)校給予表揚或獎勵。

3、注重自身修養(yǎng)嚴(yán)格自律,為人師表,以身作則能堅持經(jīng)常的教師,且周圍群眾對其都有一致好評的教師可作為師德先進(jìn)個人向上級推薦。

4、被評為校、鄉(xiāng)、區(qū)、市級以上的德育先進(jìn)工作者,師德標(biāo)兵等榮譽稱號,學(xué)校分別給記入檔案,并給予不同形式的獎勵。

5、凡被各級政府及教育行政部門授予的.“師德標(biāo)兵”,“師德先進(jìn)工作者”,“德育先進(jìn)個人”等榮譽稱號的教師,學(xué)校要力宣傳他們的先進(jìn)事跡,號召全體教師向其學(xué)習(xí)。

6、學(xué)校要把師德表彰獎勵納入期末工作總結(jié)中的重要一項。

6、學(xué)校宣傳部規(guī)章制度及工作計劃

遵守學(xué)生會總章,在接受量化考核的制度中努力為學(xué)生會工作。

所有成員要按時參加宣傳部例會,提前5分鐘到,負(fù)責(zé)會場布置的人員提前20分鐘到,不得無故請假或遲到,有特殊原因要提前通知部長,副部長。

宣傳部實行分組輪流工作制度,每個小組接到任務(wù)之后要按時高效高質(zhì)完成任務(wù),由組長負(fù)責(zé),部長檢查。工作中,各員不得推脫任務(wù),若沒有按要求完成指定任務(wù),由組長負(fù)責(zé)所有后果。

部門內(nèi)進(jìn)行“每月之星”評選,以組為單位,通過老師同學(xué)的意見打分(抽樣調(diào)查),部長審定得出結(jié)果,優(yōu)秀獎勵。

工作中,每個成員要本著節(jié)約的原則,愛惜紙張和顏料,每次結(jié)束工作,要將工具清洗干凈,將顏料蓋好,擺放整齊,并將工作地點打掃干凈,宣傳板完成后要及時擺放出來,并且注意看管和收理。

做每一次宣傳都要精心設(shè)計,要計劃的工作,不得敷衍塞責(zé)。

工作計劃

宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會各部中是相對比較繁忙的。我們將會在指定時間內(nèi)完成學(xué)生會及各部托的任務(wù),做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個團結(jié)積極向上的整體。宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。

宣傳部的主要工作計劃由各部所組織的活動而定,所以在這里只做一些設(shè)想。

1.宣傳工作會議

與會人員:各系學(xué)生會宣傳部部長

會議內(nèi)容:對如何加強宣傳力度,做好宣傳工作進(jìn)行交流;公布本學(xué)期計劃,鼓勵各部長提出寶貴意見并希望予以支持。

會議召開時間:

2.海報賽

主題:加強校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),震后重建,校慶,國慶

要求:海報類,形式不限,切合主題,能夠映積極向上的精神

活動舉辦時間:

3.校學(xué)生會會徽征集活動

活動意向:學(xué)生會作為具有代表性的'學(xué)生組織,應(yīng)有自己的形象映真誠為同學(xué)服務(wù)的主旨,故面向全校同學(xué)廣泛征集校學(xué)生會會徽。

活動舉辦時間:

4.為12.9排練話劇

活動目的:12.9是學(xué)校的標(biāo)志性活動,通過話劇的排練不僅能為學(xué)生會出節(jié)目又能增進(jìn)部門的凝聚力??傊?一舉多得。

5、重要節(jié)日、歷史事件的宣傳

宣傳部口號:宣青春豪氣傳時代佳音

6、物業(yè)小區(qū)計劃生育管理工作制度

為了使202X的計劃生育工作做得扎實有效,真正落實“三結(jié)合、三為主”方針,根據(jù)公司實際,對202X計劃生育工作做如下安排:

一、黨政領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé):

1、繼續(xù)堅持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé),建立健全人口與計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,責(zé)任明確,責(zé)任到人,對人員變動的及時調(diào)整。

2、將計劃生育工作納入重要議事日程,列入年初計劃和年終總結(jié),定期(一年不少于4次)不定期的召開黨會和行政辦公會議,安排部署階段性計生工作,并聽取、饋員工對計生工作的意見、建議,解決實際問題。

3、按時參加辦事處每月一次的'計生例會,即使間會議內(nèi)容及有關(guān)政策和文件精神傳達(dá)到員工中。

二、宣傳工作常抓不懈:

1、抓好計劃生育日常宣傳工作,組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)計劃生育政策、法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育和生殖健康知識。

2、組織各自(分)公司新婚夫婦、孕產(chǎn)婦積極參加天山區(qū)婚育學(xué)校每周舉辦的“三優(yōu)”知識學(xué)習(xí)班。

3、組織好元旦、春節(jié)、六一等重假日和“公開信”發(fā)表紀(jì)念日、“計生協(xié)會成立紀(jì)念日”等重節(jié)日的集中新宣傳性教育活動,因地制宜的開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動,利用板報、召開座談會等形式進(jìn)行宣傳,是計劃生育工作深入人心。

三、做好規(guī)劃統(tǒng)計工作

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《x市“九五”期間生育管理法》,做好202X生育指標(biāo)摸底工作,不漏統(tǒng)、錯統(tǒng),切實保證符合生育條件的員工都有生育指標(biāo),并落實到人,張榜公布。

2、建立健全人口基礎(chǔ)信息卡,做到項目填寫齊全、無漏項,標(biāo)示卡張貼整齊、規(guī)范。

3、及時上報出生變動月報告單及節(jié)育手術(shù)情況表;

4、按時按要求上報各類報表,做到帳、表相符,數(shù)據(jù)平衡。

四、避孕藥具工作

1、規(guī)范藥具總賬、明細(xì)帳、兩帳相符;

2、建好已婚育齡婦女避孕節(jié)育卡,帳卡填寫規(guī)范,藥具隨、查孕每月一次。對本單位新上環(huán)人員做到當(dāng)年上環(huán)當(dāng)年查,并有上環(huán)及透環(huán)證明,查環(huán)查孕率達(dá)100%;

3、及時上報藥具報表和環(huán)情、孕情表,每季度一次;

4、監(jiān)督已婚育齡婦女在浦如期(三個月)后立即采取節(jié)育措施,及時率達(dá)到100%;

5、建立藥具專柜,做好平時藥具管理和發(fā)放工作,保證每季度藥具足額發(fā)放到位,并保證每人1月的庫存,藥具應(yīng)用率95%,有效率97%。

6、加強對避孕節(jié)育和藥具使用知識的宣傳和普及,是已婚育齡婦女對各類藥具做到應(yīng)知應(yīng)會、知情選擇。

五、協(xié)會工作

1、完善協(xié)會組織機構(gòu),擴協(xié)會組織;

2、對協(xié)會工作經(jīng)常性研究布置,積極開展政策法規(guī)及協(xié)會章程總值的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

3、貫徹“三結(jié)合”方針,根據(jù)本單位實際,搞好“三生”服務(wù)工作;

4、做好參與和監(jiān)督工作,健全有關(guān)檔案。

六、流動人口

1、對流動人口管理堅持誰用工、誰管理,并進(jìn)行登記造冊,登記造冊率達(dá)95%,簽狀率達(dá)100%,辦證率達(dá)95%。

2、各(子)分公司雇傭流動人口,必須出具原籍地婚育狀況證明及當(dāng)年節(jié)育措施證明。

3、對流動人口要做到一年兩次清查,及時上報報表及有關(guān)數(shù)據(jù)。

七、嚴(yán)格考評制度,實行一票否決。

八、做好辦事處臨時性安排的各項工作。

工作開展計劃篇5

作為一個店長,深深感受到了責(zé)任的重大。經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗,我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,首先要有一個職業(yè)經(jīng)理人;二是要有良好的專業(yè)知識作為后盾;三是要有良好的管理制度。用心觀察,用心與客戶溝通,就能做好。

具體總結(jié)如下:

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營戰(zhàn)略正確、及時地傳達(dá)給每一位員工,起到良好的承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團結(jié)店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每位員工的優(yōu)勢,發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強我們店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。

3、通過各種渠道了解同行的信息和客戶的購物心理,從而認(rèn)識自己,了解自己,知道自己在做什么,讓自己的工作更有針對性,從而避免不必要的損失。

4、以身作則,做一個帥氣的員工。不斷向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工要有大局感,從公司整體利益出發(fā)做事。

現(xiàn)在門店的管理逐漸走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的改進(jìn)對門店管理者提出了新的工作要求。熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各種運營指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。我會用更精致、更熟練的業(yè)務(wù)來管理我們的華東店。

面對202X的工作,覺得自己責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦,明確明年的工作思路,重點抓好以下幾個方面:

1、加強內(nèi)部員工培訓(xùn),全面提高員工整體素質(zhì);

2、對公司建立高度的忠誠度,愛崗敬業(yè),顧全大局,凡事為公司著想,為公司經(jīng)濟效益的整體提升做出貢獻(xiàn)。

3、加強與各部門和兄弟公司的團結(jié)合作,創(chuàng)造最佳無縫的工作環(huán)境,擺脫不和諧的音符,充分發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為最佳團隊。

工作開展計劃篇6

一、工作展望

學(xué)期已經(jīng)過去有一個月了,作為學(xué)校的文藝組組長,感到有責(zé)任的同時也有壓力,但我有信心,繼承上一學(xué)期的優(yōu)良工作作風(fēng),并且一步一個腳印和文藝部成員一起,搞好各項文藝活動,讓學(xué)生們學(xué)習(xí)的同時也參與更多的文藝活動,還要配合其它學(xué)校布置的工作,認(rèn)真完成交付的非文藝類任務(wù),我們的口號是“繼承創(chuàng)新”。

二、工作職能

1、將全面負(fù)責(zé)、組織、協(xié)調(diào)校里的文化娛樂活動。

2、發(fā)動和組織學(xué)生參加課余文藝活動,挖掘和培養(yǎng)有文藝特長的學(xué)生,充分發(fā)揮其才能。

3、自行策劃、組織各種形式,有創(chuàng)意的活動及比賽。

4、配合學(xué)校,做好重大節(jié)目文藝活動的組織工作。

5、充分了解指導(dǎo)教師對文藝工作的意見和要求,改進(jìn)工作方法,推動文藝活動的開展。

6、運用多種形式和途徑進(jìn)行文藝工作的宣傳,動員學(xué)生的積極參加文藝活動。

7、認(rèn)真完成交辦的其他非文藝類工作。

三、組織原則

文藝組的一切工作、活動將采取民主集中制原則,個人必須服從集體,少數(shù)必須服從多數(shù),一切從全局利益出發(fā)。任何成員均可提出自己不同的看法和有創(chuàng)意的想法,以促進(jìn)文藝組的發(fā)展。

四、會議原則

1.不定期召開會議,文藝組的指導(dǎo)教師必須參加,有事不能參加應(yīng)向組長說明并請假。

2.杜絕會議遲到、缺席、早退等現(xiàn)象;

3.會議由組長主持,做好過去一段時間的總結(jié),安排好下一階段的工作,并做好會議記錄。

4.不定期開文藝委員會議,安排工作。

五、工作原則

1.工作時充分考慮學(xué)生的實際情況,盡量避免因文藝工作而造成學(xué)生學(xué)習(xí)、生活上的不便。

2.統(tǒng)一安排,對所布置的任務(wù),執(zhí)行基礎(chǔ)上可以保留個人意見,無正當(dāng)理由未完成者和拒絕接受任務(wù)者將記錄并提出警告,高質(zhì)量地完成任務(wù)者將對其提出表揚并進(jìn)行適當(dāng)物質(zhì)獎勵。

3.學(xué)期結(jié)束,組長將向?qū)W校遞交工作總結(jié),學(xué)期開始,交工作計劃,同時,文藝組成員將向組長上交工作總結(jié)及心得。

4.搞活動之前,應(yīng)向?qū)W校進(jìn)行匯報,聽取意見。

5.活動結(jié)束后,留好活動材料,如節(jié)目單,聯(lián)系方式等,并進(jìn)行書面或口頭總結(jié)。

六、文藝組指導(dǎo)教師守則

1.文藝部成員在平時的工作中需要積累一定的工作與協(xié)調(diào)能力,處理好與各班文藝委員的關(guān)系,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成部長交給的任務(wù)。

2.文藝部成員要樹立全局觀念。服從安排,在文藝部舉辦的活動中應(yīng)積極參與,勇挑重?fù)?dān),不回避工作中遇到的困難。

3.文藝部成員應(yīng)講究配合,互相幫助。

4.文藝部成員要嚴(yán)格要求自己,遵守組織紀(jì)律,秉公辦事。

5.不能借文藝部名義請假或以此做與文藝部無關(guān)的事,一旦得知,將嚴(yán)肅處理。

七、工作計劃

(一)校園歌手大賽

1.活動時間:6月初2.活動地點:大操場

3.活動主題:青春.校園.夢想

工作開展計劃篇7

一、202X策劃工作完成情況:

(一)項目前期策劃完成情況;

1、6月上旬完成了新世紀(jì)購物中心尾盤營銷策略報告初稿;奧體中心體育場運營方案初稿。6月中旬至下旬,到經(jīng)營管理公司熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助楊經(jīng)理進(jìn)行招商,詢價等工作。

2、7月份完成了置業(yè)團隊組建方案初稿,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)一起審查三千越甲對奧體中心的策劃方案以及對新世紀(jì)購物中心互聯(lián)網(wǎng)招商攻略,完成了新世紀(jì)購物中心活動策劃方案的初稿。

3、8月份完成了9月16日國際釣魚節(jié)開幕式奧體中心體育場現(xiàn)場包裝所需物料設(shè)計的更改;完成了美好奧體不夜城DM單、招商手冊、手提袋、扇子設(shè)計的更改;

4、9月16日前,協(xié)助天天廣告圓滿完成了國際釣魚節(jié)開幕式奧體中心體育場、美好奧體步行街現(xiàn)場包裝以及項目戶外(單立柱、道旗)的推廣。

5、10月,完成了美好奧體步行街DM單、抽紙盒、檔案袋等設(shè)計更改,新世紀(jì)購物中心交房策劃報告。

6、11月完成了美好奧體不夜城銷售部現(xiàn)場的布置、掛歷、臺歷、紙巾包設(shè)計的更改以及戶外(落地看板、奧體中心體育場、美好奧體步行街圍欄)廣告、娛樂、經(jīng)營場所x展架廣告的布置與落實。

7、12月完成以下物料的設(shè)計、制作:戶外落地看板廣告的更換、房交會會刊、現(xiàn)場展廳噴繪、DM單、宣傳車噴繪、空飄、奧體中心會員卡,美好奧體不夜城銷售部x展架、現(xiàn)場協(xié)助工程辦理交房事宜等。

(二)工作中存在的不足:

由于工作做得不夠全面,在202X工作中仍存在以下的不足:

1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分;

2、對集團的發(fā)展史及企業(yè)文化了解不夠深入;

3、崗位專業(yè)知識還須提升,與領(lǐng)導(dǎo)簡單溝通較少,沒有100%領(lǐng)會到領(lǐng)導(dǎo)的真實想法,實際工作中走了一些彎路。

二、202X策劃主要工作安排:

針對202X工作中存在的不足,為了更好地完成202X度的工作,將重點做好以下幾個方面:

1、完善南部房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)庫整理工作,建立健全奧體中心項目市場推廣數(shù)據(jù)庫”,并進(jìn)一步對縣、市乃至全國同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項目、在建項目和經(jīng)營項目進(jìn)行了解,建立完善市場項目數(shù)據(jù)庫。

2、繼續(xù)奧體中心所有項目整合營銷推廣計劃,完成項目的策劃、包裝、收集、匯總等工作;推進(jìn)正在準(zhǔn)備的策劃方案,做好房交會、項目開盤的準(zhǔn)備工作。

3、結(jié)合公司規(guī)劃,組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃,有效整合相關(guān)優(yōu)勢資源,形成對外開展策劃工作的合力。

4、建立健全策劃管理制度,實施策劃工作制度,充分發(fā)揮策劃部門的作用,整合工作資源,提升策劃業(yè)務(wù)能力。

5、繼續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場動態(tài)做好營銷方案的調(diào)整,充分利用各方平臺,認(rèn)真篩選,提前做好項目營銷的對接洽談工作,擴大奧體中心項目對外宣傳影響,提高公司形象,提高營銷成效。

6、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個大家庭;

7、加強與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。

8、堅持原則、落實制度,履行崗位職責(zé);

9、做好,涉及到公司機密內(nèi)容決不外泄。

10、協(xié)助其他部門的工件,做到分工不分家,落實個人責(zé)任制,團結(jié)奮進(jìn)、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。

11、要做好廣告預(yù)前刊評估工作,要“以四倆搏千斤”的方式來應(yīng)對廣告燃錢的殘酷事實,以少量的廣告投入量來達(dá)到最大收獲成效。

12、要深化BSC(績效管理和績效考核)、SWOT(競爭優(yōu)勢,競爭劣勢,機會和威脅)、5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))、PEST(企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析)、價值鏈、戰(zhàn)略、目標(biāo)、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團隊、魚骨圖(質(zhì)量管理)、頭腦風(fēng)暴(智力激勵法)管理理念,提升個人的綜合能力與綜合素質(zhì),達(dá)到復(fù)合性能力的高度。

根據(jù)以上總結(jié)情況和202X度工作的安排,我作為策劃執(zhí)行人,要充分發(fā)揮個人職能,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,讓自己提高更快、更強、站得更高、走得更遠(yuǎn),做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作,在房地產(chǎn)市場處于疲軟的狀態(tài)下,開展有效的營銷策略,逐步有序的完善推廣工作,提高項目的知名度、信譽度,達(dá)到熱銷有目的。

以“整合營銷,提高品質(zhì)內(nèi)涵,加大信譽度”來逐步建立新的客戶群,從而提高南部房地產(chǎn)市場的占有率。

工作開展計劃篇8

一、學(xué)生現(xiàn)狀情況分析:

本學(xué)期我擔(dān)任一到六年級十六個班的音樂課。從整體的情況分析,低年級學(xué)生愛唱、愛跳、愛動,對音樂有著一定的興趣。但由于孩子年齡小、組織紀(jì)律性較差,學(xué)生的音樂素質(zhì)存在個別差異,對學(xué)生應(yīng)用欣賞的眼光看待,讓他們在鼓勵和贊揚聲中不斷增強學(xué)習(xí)音樂的興趣;中、高段年級學(xué)生則更注重音樂基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和民族情感的培養(yǎng)。學(xué)生在音準(zhǔn)、對歌曲的接受能力和音樂表現(xiàn)能力方面都需要加強,促進(jìn)學(xué)生對音樂的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,加強對上課的管理。執(zhí)教的十六個班級學(xué)生音樂由于年級課程跨越比較大,我會在視唱練耳、音樂知識、等方面全面提高學(xué)生的素質(zhì),努力使學(xué)生在上課過程中逐步實現(xiàn)全面發(fā)展,進(jìn)一步鞏固、完善教學(xué),為學(xué)生打下扎實的基礎(chǔ)。

二、教材分析:

本學(xué)期教材的知識結(jié)構(gòu)體系分析和技能訓(xùn)練要求。音樂教材內(nèi)容有:歌曲八課,每課還包括音樂欣賞、器樂、等等內(nèi)容,這些內(nèi)容均有機的聯(lián)系在一起。本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容包括唱歌、欣賞、器樂、視譜等,其要求如下:唱歌:學(xué)習(xí)用正確的口形唱歌,咬字吐字清晰,學(xué)習(xí)正確的呼吸及連音演唱方法,能夠很好的表現(xiàn)歌曲的情感。欣賞:欣賞優(yōu)秀的歌曲、樂曲、民歌、民間歌舞、民間器樂曲。了解人聲的分類和演唱形式,常見的樂器和演奏形式,了解中外杰出音樂家。感受音樂的不同情緒。器樂:各種器樂的演奏姿勢與方法,培養(yǎng)初步的齊奏、合奏的能力。視譜:通過學(xué)習(xí)認(rèn)識弱起小節(jié)、長調(diào)、短調(diào)等。

三、教學(xué)總的指導(dǎo)思想及目標(biāo):

1、通過歌唱,對學(xué)生進(jìn)行集體主義教育,教育學(xué)生講文明、講禮貌,爭做文明少年。

2、讓學(xué)生多唱歌、唱好歌,進(jìn)一步掌握正確的歌唱方法,并培養(yǎng)學(xué)生的自我表現(xiàn)能力。

3、保持學(xué)生對音樂的興趣,使學(xué)生樂于參與音樂活動。

4、培養(yǎng)表現(xiàn)音樂的能力。

5、在感受音樂的過程中,培養(yǎng)樂觀的態(tài)度和友愛的精神

四、具體方法和措施:

孩子們的生活范圍和認(rèn)知領(lǐng)域進(jìn)一步擴展,體驗感受與探索創(chuàng)造的活動能力增強。應(yīng)注意引導(dǎo)學(xué)生對音樂的整體感受,豐富教學(xué)曲目的體裁、形式,增強樂器演奏及音樂創(chuàng)造活動的分量,以生動活潑的教學(xué)形式和藝術(shù)的魅力吸引學(xué)生。提升孩子們對音樂的興趣。

1、深挖教材潛力,備好課,上好課,讓每節(jié)課都有一個閃光點。

2、采取適當(dāng)?shù)姆绞阶尯⒆觽兗认矚g音樂更喜歡音樂課。改變以往枯燥乏味的理論知識學(xué)習(xí),更多的時間交還給孩子們,在他們樂于接受的課堂氣氛中學(xué)習(xí)!

3、孩子們很喜歡流行歌曲,但現(xiàn)在大多數(shù)流行歌曲都是愛情歌曲,在教學(xué)過程中,我覺得可以有選擇的給孩子們多聽聽他們喜好的音樂形式,但是在這個過程中一定處理好矛盾的兩面性,在適當(dāng)時間用通俗歌曲可激發(fā)他們學(xué)習(xí)音樂的興趣!適當(dāng)把握好這度!

五、教學(xué)進(jìn)度表

第一周:常規(guī)教學(xué)

第二周:第一課:教授新歌,了解調(diào)號拍號,歌唱形式

第三周:歌曲的復(fù)習(xí),知識與技能的檢測,音樂欣賞

第四周:第二課:教授新歌,了解調(diào)號拍號,歌唱形式

第五周:國慶放假

第六周:歌曲的復(fù)習(xí),知識與技能的檢測,音樂欣賞

第七周:第三課:教授新歌,了解調(diào)號拍號,歌唱形式

第八周:歌曲的復(fù)習(xí),知識與技能的檢測,音樂欣賞

第九周:第四課:教授新歌,了解調(diào)號拍號,歌唱形式

第十周:歌曲的復(fù)習(xí),知識與技能的檢測,音樂欣賞

第十一周:第五課:教授新歌,了解調(diào)號拍號,歌唱形式

第十二周:歌曲的復(fù)習(xí),知識與技能的檢測,音樂欣賞

第十三周:第六課:教授新歌,了解調(diào)號拍號,歌唱形式

第十四周:歌曲的復(fù)習(xí),知識與技能的檢測,音樂欣賞

第十五周:第七課:教授新歌,了解調(diào)號拍號,歌唱形式

第十六周:歌曲的復(fù)習(xí),知識與技能的檢測,音樂欣賞

第十七周:第八課:教授新歌,了解調(diào)號拍號,歌唱形式

第十八周:歌曲的復(fù)習(xí),知識與技能的檢測,音樂欣賞

第十九周:音樂會表演

第二十周:復(fù)習(xí)

第二十一周:期末考試

工作開展計劃篇9

一、工作指導(dǎo)思想。

為了做好xx學(xué)年度第一學(xué)期我校的教學(xué)工作,更好地完成教育局、教研室、進(jìn)修學(xué)校等上級部門的工作安排,全面貫徹黨的教育方針,圍繞“提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的學(xué)?!边@個目的,進(jìn)一步規(guī)范我校教學(xué)常規(guī)管理,努力提高我校整體教育教學(xué)質(zhì)量,為我校的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、工作思路。

1、正視成績,面對現(xiàn)實,認(rèn)真分析我鎮(zhèn)教學(xué)工作中存在的不足,及時整改。

2、制定較合理的教學(xué)工作任務(wù)和目標(biāo),加大計劃的落實力度,保證計劃的實效性。

3、通過抓好國培示范性學(xué)校的校本培訓(xùn)、課題研究、校本教研、科組活動等努力提高教師的教育教學(xué)能力和整體水平。

三、工作重點。

《一》抓好教研室工作。

全鎮(zhèn)的教學(xué)工作主要靠鎮(zhèn)教研室發(fā)揮作用,由教研室主任董世杰負(fù)責(zé),教研室副主任楊賢鋒協(xié)助教研室工作。教研室主任要在開學(xué)前做好本學(xué)期的`工作計劃,包括全鎮(zhèn)的教學(xué)常規(guī)檢查,全鎮(zhèn)的賽課活動,各科的在線研討活動以及省里、市里組織的各項教研活動等。教導(dǎo)主任劉莉兼任語文科組長,主抓中心學(xué)校語文教學(xué)工作;由吉翔老師任數(shù)學(xué)科組長,主抓中心學(xué)校數(shù)學(xué)教學(xué)工作;由中心校英語教師麥?zhǔn)姥嗳斡⒄Z教研組長,主抓全鎮(zhèn)英語教學(xué)工作;由中心校體育教師李平任綜合科組組長,主抓全鎮(zhèn)綜合科教學(xué)工作。要求各科組長要在開學(xué)第一周制定好實實在在的活動計劃,安排好活動內(nèi)容、方式、時間、地點,并做好活動記錄。兩周要開展一次主題教研活動,重點解決一、兩個問題。并按制定的計劃進(jìn)行實施。組長負(fù)責(zé)組織及材料的收集。各成員必須在開學(xué)一周內(nèi)制定好本人所任學(xué)科的工作計劃并上傳到中心校博客。

《二》落實教學(xué)常規(guī)管理。

(一)、加強教學(xué)常規(guī)管理,完善各種教學(xué)制度,規(guī)范教師教學(xué)行為。

1、繼續(xù)完善教學(xué)常規(guī)管理制度,讓每位老師都明白,并認(rèn)真落實。

2、加強對教師備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、考試與評價、課后反思等的常規(guī)管理力度,輔導(dǎo)、檢查、評優(yōu)相結(jié)合。

備課:堅決杜絕不備課上課現(xiàn)象,教案要有教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重、難點、教具準(zhǔn)備、教學(xué)過程、作業(yè)設(shè)計、板書設(shè)計、有教后反思等。開學(xué)初普查,兩周內(nèi)對有問題的教師教案進(jìn)行重點復(fù)查,期中抽查部分教師教案。由教導(dǎo)處和教研室進(jìn)行教案檢查與抽查,每學(xué)期一至兩次。

上課:課堂上語言要精練、規(guī)范,知識準(zhǔn)確。上課期間做到“六不”不坐著上課、不吸煙、不接待客人、不接電話、不拖堂、不體罰或變相體罰學(xué)生。上課前教師要檢查學(xué)生的出勤情況,上課時要維持正常的教學(xué)秩序,師生都不能隨意離開教室。合理使用教學(xué)輔助手段,按時上課、下課。嚴(yán)禁教師上課無準(zhǔn)備,無教案,克服課堂教學(xué)的隨意性,要求教師做到,課前備課,課后反思,學(xué)校教導(dǎo)處加強檢查監(jiān)控力度。

作業(yè)布置與批改:課堂作業(yè)、家庭作業(yè)、練習(xí)等適量,批閱反饋要及時、規(guī)范、正確。統(tǒng)一用“abcd”評分,并標(biāo)明批閱日期,多寫鼓勵性批語。低年級不布置課后書面作業(yè),中高年級語文、數(shù)學(xué)可布置適量的課后書面作業(yè),其他學(xué)科一般不布置課后書面作業(yè)。中高年級作文每學(xué)期不少于8篇。作業(yè)檢查由各科指定教師負(fù)責(zé),每兩周一次,時間定于雙周周四進(jìn)行,教導(dǎo)處和教研室每學(xué)期在期中和期末考試前一周進(jìn)行檢查與抽查。

輔導(dǎo):科任教師要做好培優(yōu)輔差計劃。提倡面向全體學(xué)生,兼顧兩頭的科學(xué)輔導(dǎo)原則,加強對優(yōu)秀學(xué)生的重點培養(yǎng),重視對學(xué)困生的個別輔導(dǎo),各學(xué)科教師都要對學(xué)生采取針對性方法進(jìn)行培養(yǎng)幫助轉(zhuǎn)化,并要有實效。

考試與評價:要求科任教師盡量做到每單元測驗一次。

課后反思:反思的方式有“課后記”“教后感”“教學(xué)札記”。每位教師每周要寫不少于1/4新授課時的教學(xué)反思,每位教師每學(xué)期至少寫一篇800字以上有一定深度和質(zhì)量的教學(xué)反思,在科組或校內(nèi)交流。

3、加強課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。課堂教學(xué)是主渠道,因此,所有教師必須扎扎實實地上好每一節(jié)課,向40分鐘要質(zhì)量。

①維持正常的教學(xué)秩序。課堂不能吵吵嚷嚷。

②課堂結(jié)構(gòu)要完整,首先回顧上節(jié)課內(nèi)容(一般3—5分鐘),其次提出本節(jié)課目的(如了解……或掌握),給出思路;然后進(jìn)行講授,最后應(yīng)對課程內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)及布置作業(yè)、提出思考等。

③課堂板書要事先設(shè)計好,板書要認(rèn)真,注意少而精;畫圖要規(guī)范、完整,將嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的教風(fēng)傳遞給學(xué)生。

④板書、語速應(yīng)注意不要太快,有急有緩,把握節(jié)奏,聲音高低應(yīng)有起有伏,給學(xué)生留有思考、接受的空間。

⑤講授中多采用不同的教學(xué)手法,如啟發(fā)、對比、提問等,調(diào)動學(xué)生積極性,增強師生互動。

⑥使用多種教學(xué)手段,特別是要發(fā)揮一體機的優(yōu)勢,增強教學(xué)效果。每次使用一體機都要進(jìn)行登記,不使用或者很少使用的教師要追究原因。教導(dǎo)處要加強檢查的力度。

(二)實施校本培訓(xùn),切實提升教師素質(zhì)。

1、由學(xué)校組織全體教師利用專用時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(周一16:30—17:30)。

2、落實科組工作,由科組長直接負(fù)責(zé);做到有計劃、有活動記錄(時間、地點、參加人、活動內(nèi)容)、有總結(jié),認(rèn)真落實聽評課活動。公開課結(jié)束后要及時組織教師進(jìn)行議課,做到反饋及時。各教研組要以組為單位,利用網(wǎng)絡(luò)資源組織教師收看優(yōu)秀教師錄像課。

3、組織教師結(jié)合教學(xué)實踐,撰寫教學(xué)反思、教學(xué)筆記,進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,每月在自己博客上發(fā)表4篇文章以上,評論40篇以上。

4、充分利用一體機,做好教學(xué)資源的建設(shè)與應(yīng)用專題課題的研究,使信息技術(shù)與常規(guī)教學(xué)有效整合,邊研究,邊總結(jié)并撰寫論文。

5、加強骨干教師、青年教師隊伍建設(shè)與管理。讓他們出去聽課、學(xué)習(xí)、參加教學(xué)比賽等。不斷提高他們的教育教學(xué)能力,真正起到學(xué)校教學(xué)中堅力量的帶頭作用。

6、教師要按時參加各級教研、進(jìn)修活動,做好記錄。認(rèn)真落實好學(xué)習(xí)歸來的匯報工作。

(三)、關(guān)注學(xué)生差異,切實做好幫帶工作。

1、關(guān)注學(xué)困生,耐心進(jìn)行學(xué)困生的幫助,轉(zhuǎn)化工作,各班做好“一對一”的幫帶工作。

2、語文、數(shù)學(xué)、英語等主課教師堅持個別輔導(dǎo),采取因人而異、因材施教的方法,使得每一位學(xué)生得到發(fā)展。

《三》做好基礎(chǔ)年級和畢業(yè)年級的管理工作。

根據(jù)學(xué)校的實際情況合理進(jìn)行班級配置,充分運用科學(xué)的教學(xué)方法、第二課堂活動和體育活動調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)各學(xué)科課程的積極性,杜絕學(xué)生的厭學(xué)心理的產(chǎn)生。一年級要抓好良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,六年級畢業(yè)班的管理,采取教師目標(biāo)責(zé)任制,畢業(yè)班要參照去年中考成績制定中考責(zé)任目標(biāo),非畢業(yè)班制定期中、期末考試目標(biāo),并提出達(dá)到目標(biāo)的各種措施。明確了對任課教師的要求。

《四》做好期中考試后的家長會工作。

班主任與科任教師在平時的教育教學(xué)工作中要做好學(xué)生的思想及外在表現(xiàn)的記錄,對班級里的每一個學(xué)生情況都要了解清楚。在家長會上,班主任不僅要向家長傳達(dá)國家及上級教育主管部門的各項相關(guān)教育政策法規(guī),同時要和家長們對學(xué)生的家校表現(xiàn)進(jìn)行溝通,要與家長商討如何從思想、學(xué)習(xí)上關(guān)心孩子,使孩子更加健康地成長。

工作開展計劃篇10

一:現(xiàn)狀

1:QC人員能力(包括:專業(yè)技能,工作崗位技能,制程控制能力等)較差,有待于培訓(xùn),另:現(xiàn)QC人員流動性較大,現(xiàn)有QC較多為辭工快到期者,目前急需新招人員填補。

2:現(xiàn)場5S工作做得不夠到位。

3:生產(chǎn)部人員品質(zhì)意識不到位。管理人員在生產(chǎn)作業(yè)手法及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中品質(zhì)自行檢查沒有很好的培訓(xùn)員工,沒有落實到位。

4:生產(chǎn)部人員與品質(zhì)部人員配合度不夠好,對品質(zhì)部人員提出的要求不夠重視。

5:作業(yè)人員未戴手指套或手套作業(yè),對品質(zhì)存大很大隱患,(尤其為注塑部最為嚴(yán)重)

6:裝配現(xiàn)在還處在于組合式作業(yè)方式(幾個人圍在一堆作業(yè)),第一,生產(chǎn)效率低下,第二:品質(zhì)存在重大隱患,得不到保障。應(yīng)該采取排拉式生產(chǎn)。

7:各部門人員自身工作認(rèn)知度不夠。

8:新產(chǎn)品前期開發(fā)準(zhǔn)備工作做得不夠到位,品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確及統(tǒng)一,很多產(chǎn)品沒有檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

9:各部們間溝通不到位,對客戶投訴不夠重視。缺乏向心力,執(zhí)行力。

二:目前品質(zhì)人員編制

1:經(jīng)理:1人,組長:2人,領(lǐng)班:1人,客訴:1人。

2:IQC:1人,注塑QC:2人,印刷QC:1人,噴涂QC1人,裝配QC1人,

3:線檢(全檢)員:5人——噴涂3人,印刷2人。

共:16人次。

計劃品質(zhì)部人員編制架構(gòu)圖

品質(zhì)經(jīng)理:1人,QE工程師:1人,品質(zhì)組長:2人,領(lǐng)班:1人,QA:1人,

7人(注塑QC:2人待招,噴涂QC:1人待招)QC:

6人——噴涂:3人,印刷:2人,裝配:1人(線檢:2人待招)線檢:

三:對品質(zhì)部各組人員

要求IQC

1:對來料進(jìn)行檢驗后,按實際檢驗情況填寫《來料檢驗紀(jì)錄表》,并記錄于《檢驗記錄匯總表》?!刻煲粡?。

2:到后工序追蹤產(chǎn)品上線情況。

3:協(xié)助QA工作,對成品進(jìn)行抽箱檢驗。

注塑QC

1:每小時對機臺生產(chǎn)品作巡查檢驗一次,生產(chǎn)品重要尺寸測量、外觀檢查、包裝品抽查,并將檢驗結(jié)果記錄于《巡檢記錄表》,——按機臺、產(chǎn)品型號區(qū)分,每臺機一張。

2:每四小時巡查一次機臺成型參數(shù),機臺周邊設(shè)備動作情況,并作記錄。

3:對需噴涂產(chǎn)品,每次開機首件或更改成型參數(shù)調(diào)機后,必須做試噴后外觀檢查。正常生產(chǎn)品,每班次(12H)必需有一次試噴外觀確認(rèn)。

噴涂QC

1:必須做首件,每產(chǎn)品開拉正常生產(chǎn)前,必須首件OK后才可生產(chǎn)。

2:每1H必須對制程中各段溫度進(jìn)行監(jiān)并做記錄,必須做膜厚測試并記錄于《巡檢記錄表》。

3:巡檢中發(fā)生品質(zhì)不良問題,第一時間與噴涂部負(fù)責(zé)人溝通改善,并向上司匯報品質(zhì)狀況,以便問題第一時間得到解決,

4:對原材料進(jìn)行抽樣檢驗外觀,確認(rèn)來料不良所占比率,是否在下拉前對來料進(jìn)行返工重檢。

5:對全檢員所檢OK產(chǎn)品,按AQL進(jìn)行抽樣外觀檢驗。不良品超AQL允收標(biāo)準(zhǔn),需返工重檢。

6:對全檢員所選出不良品進(jìn)行確認(rèn),(全檢或抽檢,按數(shù)量而定)確認(rèn)是否需返工重選。

印刷QC

1:必須做首件,每種產(chǎn)品在正常開拉生產(chǎn),必須有首件OK報告。

2:監(jiān)控印刷調(diào)油配比、用油更換時間,并作記錄。

3:制程異常、不良問題點及時與印刷負(fù)責(zé)人溝通改善,并向上司匯報品質(zhì)狀況,以便問題第一時間得到解決,

4:對全檢員所檢OK產(chǎn)品,按AQL進(jìn)行抽樣外觀檢驗。不良品超AQL允收標(biāo)準(zhǔn),需返工重檢。檢驗完成后在標(biāo)簽上作標(biāo)示,并記錄于報表上。

注:抽檢完成后,將抽檢對應(yīng)的箱號重新包裝好并封箱,不少短裝。抽到不良品,應(yīng)以相對應(yīng)的良品與之交換,整數(shù)后封箱。

5:對全檢員所選出不良品進(jìn)行確認(rèn),(全檢或抽檢,按數(shù)量而定)確認(rèn)是否需返工重選。

裝配QC

1:必須做首件,每種產(chǎn)品在正常開拉生產(chǎn),必須有首件OK報告。

2:監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)人員手法,有對產(chǎn)品質(zhì)量存在隱患的操作手法時,應(yīng)提出更改操作手法,并做教導(dǎo)培訓(xùn),避免因作業(yè)手法不當(dāng)導(dǎo)致產(chǎn)品不良。

3:對裝配完成包裝產(chǎn)品進(jìn)行抽箱(按AQL)檢驗,并出據(jù)檢驗報告。

QA

1:對每天出貨產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(包裝方式、標(biāo)示卡內(nèi)容、產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品重要尺寸及外觀檢驗),并出據(jù)出貨檢驗報告。

2:現(xiàn)場跟進(jìn)將出貨產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度及品質(zhì)情況,做到包裝前后檢查。

3:對客戶退貨品進(jìn)行確認(rèn)檢查,并出據(jù)檢查報告及報廢單。

線檢人員

檢查產(chǎn)品時,必須統(tǒng)一、明確產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),制程不良率超出預(yù)計損耗時,及時向生產(chǎn)部門提出需改善見意,并向上級匯報品質(zhì)狀況,以便產(chǎn)品不良得到急時解決。

每批產(chǎn)品檢查完成后,需區(qū)分標(biāo)示,并作出全檢報告,

QE工程師

1:急時了解客戶方品質(zhì)信息及接收客戶投訴信息,并與相關(guān)責(zé)任部門作喧導(dǎo),討論并分析原因,商討改善預(yù)防措施,明確落實責(zé)任人與完成時間,并做追蹤,改善預(yù)防措施以報告方式呈現(xiàn)。

2:客訴品質(zhì)信息統(tǒng)計,制程不良信息收集,IQC來料不良資料收集,客戶退貨信息統(tǒng)計,以品質(zhì)檢討會議方式與各生產(chǎn)部門責(zé)任人檢討不良發(fā)生原因,做出改善對策并落實,對實施狀況作追蹤驗證。

3:客退品的確認(rèn)分析與處理。

4:成品及半成品《檢驗標(biāo)準(zhǔn)書》作成。

5:制定培訓(xùn)教案,定期對品質(zhì)人員進(jìn)行知識、能力、管控手法等培訓(xùn)。

6:協(xié)助管理體系文件的編制。

四:工作計劃:

1、加強與各部門的溝通力度,減少工作中的漏洞;

2、制定培訓(xùn)計劃,逐步輔導(dǎo)、提高品質(zhì)人員的品質(zhì)意識、專業(yè)技能及部門整體素質(zhì),逐個帶動全公司人員的優(yōu)良品質(zhì)意識。堅持優(yōu)良的品質(zhì)是留住老客戶的本錢,發(fā)展新客戶后動力;培訓(xùn)項目可以暫分為以下幾類:

(1:培養(yǎng)員工專業(yè)技能方面的內(nèi)容。主要指員工所在崗位的職責(zé)要求、技術(shù)專業(yè)知識與運用(如:品管員對各種測量議器的了解與使用,品質(zhì)政策及檢驗標(biāo)準(zhǔn)的熟悉與握,QC七大手法的運用等),相關(guān)的企業(yè)規(guī)章制度,以及企業(yè)文化方面的內(nèi)容。

(2:提高員工思想素質(zhì)方面的內(nèi)容。主要包括員工熱愛公司企業(yè)的思想境界和正義感,追求事業(yè)成功的強烈的事業(yè)心和成就感,嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念和服從服務(wù)意識,對工作極端負(fù)責(zé)的態(tài)度、忠誠敬業(yè)和團隊合作的精神,以及健康的身心、積極的心態(tài)、遠(yuǎn)大的抱負(fù)、開闊的胸懷、優(yōu)秀的品格等。

(3:培養(yǎng)員工社會交往能力的內(nèi)容?,F(xiàn)代社會是一個講求合作的時代,必須培養(yǎng)員工的交往水平,主要包括日常的社交禮儀,待人接物的常識,口語表達(dá)和溝通能力等。

(4:訓(xùn)練員工綜合管理能力的內(nèi)容。主要針對中層以上管理干部,重點培養(yǎng)其宏觀把握能力、戰(zhàn)略策劃能力、組織指揮能力,以及個人工作魄力和人格魅力。

3、增強各部門的互動力、協(xié)調(diào)力及品質(zhì)觀;周期開展品質(zhì)討論小會,針對本周不良產(chǎn)品、不良原因進(jìn)行分析改善,并樹立不良改善預(yù)防措施,并嚴(yán)格落實到實際工作中,讓不良情況源于此次,止于此次;

4、建議裝配部改變現(xiàn)有的工作模式。排拉式生產(chǎn)過程中,可以讓下一個工位來檢測抵制上一個工位的不良產(chǎn)品,及早的發(fā)現(xiàn)問題,降低因產(chǎn)品不良而造成的成本浪費。從而也提高了各部門的工作效率;

5、改善5S的現(xiàn)象管理,對所有產(chǎn)品、半成品及物料等進(jìn)行規(guī)劃性管理,以求降低損耗,合理利用資源。整齊整潔的工作環(huán)境也可以的提高工廠的形象;

6、動員全體員工對工作中的工序提出建設(shè)性的改善意見,并給予獎勵。以提高工作效率及提高員工工作的積極性,做到人人自檢,從而有利于品質(zhì)人員的檢測工作,也大幅度降低了產(chǎn)品的不良率;

7、加強客戶管理,重視客戶投訴意見。保證質(zhì)量,滿足客戶需求;讓客戶看到我們的誠意,

從而更有利于今后的合作關(guān)系;

五:工作發(fā)展方向:

1、在執(zhí)行工作計劃的同時,加強質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢測等理論方面及實際操作方面的培訓(xùn),以提高員工的個人素質(zhì)。

2、讓全體人員意識到品質(zhì)是工廠的心臟,心臟如要不夠好的話,就沒有一帆風(fēng)順的未來。爭取做到自檢互檢,確保產(chǎn)品零缺點。

3、客戶是上帝,應(yīng)滿足客戶各方面的需求,保質(zhì)保量,做到讓客戶無話可說。

工作開展計劃篇11

20__年時間終點的“警報”已經(jīng)拉響,在即將踏入20__年之際,促使自我向時間發(fā)起最后總攻,力爭以最大的收獲對這一年的工作績效畫上一個圓滿的句號。回首在20__年走過的歷程,感慨甚多,它伴隨著對策劃認(rèn)知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過?;仡櫚肽甑墓ぷ鹘?jīng)歷,有業(yè)務(wù)上的“豐滿”(基本能夠獨立完成本職工作),也有專業(yè)的“骨干”(工作中存在的不足)。

6月1日,這是一個特殊的日子,是我走進(jìn)華西希望集團。南部縣美好家園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的起始點。短短的6個月時間,在策劃專業(yè)方面跨進(jìn)了一大步。在這期間,我被公司求真、務(wù)實、團結(jié)、激情、創(chuàng)新的工作作風(fēng)及團隊進(jìn)取、吃苦的精神深深所感染,而公司極具潛力的發(fā)展前景、遠(yuǎn)見卓識和領(lǐng)導(dǎo)的魅力更給我留下了深刻印象。

六個月的時間,在整個團隊的配合和協(xié)助下,策劃工作進(jìn)展順利,基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),下面是我個人對策劃工作狀況的簡單回顧:

20__年,策劃工作主要表現(xiàn)為;充分利用現(xiàn)有資源、項目優(yōu)勢,營造奧體中心項目營銷氛圍,整合南部及周邊城市資源,現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié):

一、20__年策劃工作完成情況:

(一)項目前期策劃完成情況;

1、6月上旬完成了新世紀(jì)購物中心尾盤營銷策略報告初稿;奧體中心體育場運營方案初稿。6月中旬至下旬,到經(jīng)營管理公司熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助楊經(jīng)理進(jìn)行招商,詢價等工作。

2、7月份完成了置業(yè)團隊組建方案初稿,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)一起審查三千越甲對奧體中心的策劃方案以及對新世紀(jì)購物中心互聯(lián)網(wǎng)招商攻略,完成了新世紀(jì)購物中心活動策劃方案的初稿。

3、8月份完成了9月16日國際釣魚節(jié)開幕式奧體中心體育場現(xiàn)場包裝所需物料設(shè)計的更改;完成了美好奧體不夜城DM單、招商手冊、手提袋、扇子設(shè)計的更改;

4、9月16日前,協(xié)助天天廣告圓滿完成了國際釣魚節(jié)開幕式奧體中心體育場、美好奧體步行街現(xiàn)場包裝以及項目戶外(單立柱、道旗)的推廣。

5、10月,完成了美好奧體步行街DM單、抽紙盒、檔案袋等設(shè)計更改,新世紀(jì)購物中心交房策劃報告。

6、11月完成了美好奧體不夜城銷售部現(xiàn)場的布置、掛歷、臺歷、紙巾包設(shè)計的更改以及戶外(落地看板、奧體中心體育場、美好奧體步行街圍欄)廣告、娛樂、經(jīng)營場所_展架廣告的布置與落實。

7、12月完成以下物料的設(shè)計、制作:戶外落地看板廣告的更換、房交會會刊、現(xiàn)場展廳噴繪、DM單、宣傳車噴繪、空飄、奧體中心會員卡,美好奧體不夜城銷售部_展架、現(xiàn)場協(xié)助工程辦理交房事宜等。

(二)工作中存在的不足:

由于工作做得不夠全面,在20__年工作中仍存在以下的不足:

1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分;

2、對集團的發(fā)展史及企業(yè)文化了解不夠深入;

3、崗位專業(yè)知識還須提升,與領(lǐng)導(dǎo)簡單溝通較少,沒有100%領(lǐng)會到領(lǐng)導(dǎo)的真實想法,實際工作中走了一些彎路。

二、20__年策劃主要工作安排:

針對20__年工作中存在的不足,為了更好地完成20__年度的工作,將重點做好以下幾個方面:

1、完善南部房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)庫整理工作,建立健全奧體中心項目市場推廣數(shù)據(jù)庫”,并進(jìn)一步對縣、市乃至全國同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項目、在建項目和經(jīng)營項目進(jìn)行了解,建立完善市場項目數(shù)據(jù)庫。

2、繼續(xù)奧體中心所有項目整合營銷推廣計劃,完成項目的策劃、包裝、收集、匯總等工作;推進(jìn)正在準(zhǔn)備的策劃方案,做好房交會、項目開盤的準(zhǔn)備工作。

3、結(jié)合公司規(guī)劃,組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃,有效整合相關(guān)優(yōu)勢資源,形成對外開展策劃工作的合力。

4、建立健全策劃管理制度,實施策劃工作制度,充分發(fā)揮策劃部門的作用,整合工作資源,提升策劃業(yè)務(wù)能力。

5、繼續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場動態(tài)做好營銷方案的調(diào)整,充分利用各方平臺,認(rèn)真篩選,提前做好項目營銷的對接洽談工作,擴大奧體中心項目對外宣傳影響,提高公司形象,提高營銷成效。

6、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個大家庭;

7、加強與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。

8、堅持原則、落實制度,履行崗位職責(zé);

9、做好,涉及到公司機密內(nèi)容決不外泄。

10、協(xié)助其他部門的工件,做到分工不分家,落實個人責(zé)任制,團結(jié)奮進(jìn)、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。

11、要做好廣告預(yù)前刊評估工作,要“以四倆搏千斤”的方式來應(yīng)對廣告燃錢的殘酷事實,以少量的廣告投入量來達(dá)到最大收獲成效。

12、要深化BSC(績效管理和績效考核)、SWOT(競爭優(yōu)勢,競爭劣勢,機會和威脅)、5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))、PEST(企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析)、價值鏈、戰(zhàn)略、目標(biāo)、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團隊、魚骨圖(質(zhì)量管理)、頭腦風(fēng)暴(智力激勵法)管理理念,提升個人的綜合能力與綜合素質(zhì),達(dá)到復(fù)合性能力的高度。

根據(jù)以上總結(jié)情況和20__年度工作的安排,我作為策劃執(zhí)行人,要充分發(fā)揮個人職能,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,讓自己提高更快、更強、站得更高、走得更遠(yuǎn),做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作,在房地產(chǎn)市場處于疲軟的狀態(tài)下,開展有效的營銷策略,逐步有序的完善推廣工作,提高項目的知名度、信譽度,達(dá)到熱銷有目的。

以“整合營銷,提高品質(zhì)內(nèi)涵,加大信譽度”來逐步建立新的客戶群,從而提高南部房地產(chǎn)市場的占有率。

工作開展計劃篇12

一、指導(dǎo)思想:

為了讓學(xué)生度過一個“安全、健康、愉快、有益”的假期,積極調(diào)動學(xué)生的自動性,充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,以實際行動為構(gòu)建和諧社區(qū)貢獻(xiàn)力量。今年,我校將積極響應(yīng)新區(qū)要求,立足社區(qū),開展豐富多彩的活動,讓學(xué)生接觸社會、增長知識、強健體魄、提高素質(zhì)。

二、工作要求:

中隊:

1、各中隊制定符合班級實際情況的暑假工作計劃并開展活動。

2、及時記載并反饋學(xué)生在假期中涌現(xiàn)出的好人好事。

隊員:

1、認(rèn)真積極地參加中隊、小隊的各項活動。

2、注意人身安全,在家做個好孩子,在社會上做個好公民。

三、具體要求:

(一)輔導(dǎo)及加強隊員的安全教育和生命安全教育

1、教會孩子注意人身安全,珍愛生命。

2、教育孩子遵守交通規(guī)則和活動規(guī)則。

3、嚴(yán)防不速之客。

4、記住家庭地址和常用電話。

5、注意飲食安全和飲食衛(wèi)生。

6、不進(jìn)入游戲機房玩耍。

7、嚴(yán)禁獨自下河游泳,或在河道邊嬉戲。

(二)堅持學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好習(xí)慣,做到“十個一”。

1、制定一份暑假生活作息表。(將計劃付諸于實際行動,養(yǎng)成按時作息的好習(xí)慣)

2、做一個文明的上網(wǎng)者。(全體四年級隊員參加第五屆上海市網(wǎng)上禁毒知識競賽湯正良負(fù)責(zé))

3、做一個關(guān)心時事的好公民。(堅持每天讀報,聽廣播,看時事新聞,關(guān)心國內(nèi)外大事)

4、積極參加陽光體育活動。(每天堅持鍛煉一小時)

5、參觀上海三民博物館,了解中國悠久的民俗文化。(三年級40人,8月2日返校組織參觀)

6、每天為父母做一件事。(關(guān)心父母幫助父母,在家中學(xué)做力所能及的家務(wù)活)

7、認(rèn)真完成親情督導(dǎo)記錄卡。(7、8月份要求做到關(guān)心家人、關(guān)心老人、關(guān)心志愿者、關(guān)心社區(qū)朋友)

8、做一個“社區(qū)文明小公民”。

(7月1日星期四帶好“社區(qū)身份證”到自己家庭所在地的居委會或者村委會,積極參加暑假社區(qū)居委組織的活動。特別是獲得風(fēng)尚寶貝稱號的隊員)

四、開學(xué)上交材料

1、每個中隊5份“社區(qū)身份證”。

2、每個中隊5篇“我看”文章。(開學(xué)發(fā)文稿紙謄寫)

3、每個中隊5份親情督導(dǎo)記錄卡。

工作開展計劃篇13

1、確定婚禮工作人員名單及婚禮總管

只要能夠使新人充分體驗到婚姻的神圣幸福,心滿意足,終身難忘,喜慶而有意思,體現(xiàn)新人的個性,品位以及身份就可以,完全沒有必要搞噱頭,采用一些十分另類的婚禮形式.

新人在與婚慶公司或者策劃師交流時,盡量的說明白你們的想法,多聽聽專家的意見,量力而行。

新人在對婚典制訂了整體策劃以后,就可以著手聘請服務(wù)人員:

司儀、攝像師、攝影師、化妝師、花藝師、督導(dǎo)等.

選定服務(wù)人員:總管、證婚人、主婚人、男女儐相、牽紗花童、

迎親人員、輔禮人員、接待人員等。

2、詳細(xì)分工落實到人

請柬的書寫及送達(dá)人員(喜帖送達(dá)指定賓客處,并在婚禮前2天電話確認(rèn)出席賓客,同時與飯店確定各項事宜,包括菜色、桌數(shù)及宴客區(qū))、婚宴物品送至婚宴場所,與婚禮工作人員再次確認(rèn)細(xì)節(jié)和時間,對婚宴場所進(jìn)行裝飾和布置,再次與婚宴場所敲定各項事務(wù)。

①菜單上的菜式,應(yīng)詳細(xì)列明,不要接受一些模棱兩可的字眼,如“清蒸海上鮮”或“龍鳳展翅”等等,要訂明內(nèi)容。海參是全身還是部分,均要一一列明。預(yù)訂地方時,必須在訂單上列明擺酒的廳房名稱,以免日后位置太擠或席位分散也無法投訴。

②在訂席時,應(yīng)定一間新人休息房,并保證新娘房不會太遠(yuǎn)、太窄,且不易被人偷窺。因為新人需更衣補妝。清楚列明每一項收費價目,如服務(wù)費等。

③交訂金前應(yīng)問明如因遇天氣不佳或意外事情取消婚宴時,訂金將如何處理,還有是否要賠償損失,當(dāng)然不能忘了索取訂金收據(jù)。要清楚席數(shù)可增減的數(shù)額和余下酒席的處理方法。預(yù)算桌數(shù)應(yīng)考慮客人的出席率,以免到時由于賓客不足或超出,出現(xiàn)一些尷尬的情況。

④設(shè)宴訂位時,對主人的座席要有一定的安排,其他客人通常沒有特別限制,多數(shù)以先到先得。如選擇結(jié)婚旺期來結(jié)婚,則要預(yù)先訂位,尤其是一些熱門地點更應(yīng)提早預(yù)訂。現(xiàn)在很多婚宴主人都會預(yù)先為賓客安排位置,避免到時由于忙亂得罪親友。所以系統(tǒng)一點的做法是預(yù)先編排座位,分配臺號,使賓客各入其位,皆大歡喜?;槎Y倒計時

工作開展計劃篇14

一、確定宴請人員,并根據(jù)人數(shù)和餐標(biāo)確定相應(yīng)的酒店。

1、準(zhǔn)備予請人員名單,男女雙方人員名單匯總。

(1)要圈訂酒店所在的范圍.以交通便利為原則.

(2)制定心理價位,決定價位之后在再有目地的選擇酒店。

這樣在圈訂范圍的酒店里又可以適當(dāng)排除了一些酒店。

(3)在預(yù)估出了大約的桌數(shù)之后,一定要實地考察.

在訂酒店之前只需要確定大概的人數(shù),不需要考慮如何安排位子。統(tǒng)計人數(shù)一般分3大塊來統(tǒng)計:男方親屬、女方親屬和新郎新娘的朋友(包括同學(xué)、同事等),這樣分類統(tǒng)計可以方便很多,也不容易遺漏。統(tǒng)計出大概的人數(shù)后就可以確定大約需要訂幾桌,然后也可以知道大概需要多大的場地了。訂的時候一般都會備1-2桌,比如現(xiàn)在統(tǒng)計下來是20桌,那么訂的時候一般為20備1或2,具體備幾桌看情況而訂。實際桌數(shù)在婚禮前1個月左右再最后和酒店確定。具體安排位子和酒桌的排放可以等到婚前一個星期左右的時候拍板.

工作開展計劃篇15

1.可以和餐飲部合作,客人來酒店定酒席婚宴時,只要訂購桌

后或者總餐費超過錢后,由我們婚慶部免費贈送含價值

600-1000(暫定)不等的婚慶服務(wù),這些服務(wù)取代之前酒店送出的

婚慶內(nèi)容,我們會送出更加吸引客人的項目(備注:原來酒店已經(jīng)包

括的婚慶項目統(tǒng)一歸到婚慶部,由婚慶部重新調(diào)整)

●酒店利潤點:通過免費送的項目來吸引客人多定餐費,同時可以相應(yīng)

滴提高訂餐價格,提高利潤空間。

2.我們會推出一系列婚慶優(yōu)惠券,配合餐飲部推出,吸引人氣。

3.除了婚慶,婚慶部可以承接所有的企事業(yè)單位,政府部門的會議接

待,會場布置,會餐時的節(jié)目安排。例如,在每年的年底或者重大

節(jié)日時,凡是來我酒店開會,聚餐(特別是年底的會餐)的單位,

都可以安排一些類似晚會節(jié)目的內(nèi)容。

●酒店利潤點:這樣一來可以吸引更多的單位來我酒店開商務(wù)會議,并

提高餐飲標(biāo)準(zhǔn)。

4.在酒店淡季的時候,由部門推出一些有意義的活動,比如大型的相

親會,集體婚禮等等的大型活動,吸引人來酒店就餐和住店,配合

餐飲部和客房部把業(yè)務(wù)做起來。

●酒店利潤點:讓淡季不淡。

5.作為酒店的一個部門,協(xié)助酒店做好形象宣傳工作。部門應(yīng)有專門

的攝影人才,策劃人才。我們會對每年的重大節(jié)日都推出我們部門

策劃的活動,供酒店選擇。比如國慶,中秋等等。。。。。最大限度的

宣傳酒店的形象。(酒店受益,婚慶部免費提供)

婚慶部門的設(shè)置:

經(jīng)理一人:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與酒店的各部門的合作工作

策劃人員兩人

客服專員一人(可由營銷部兼職)

婚慶部自負(fù)盈虧,經(jīng)濟相對獨立,但是行政上隸屬酒店,接受酒店的管理,遵守酒店各項規(guī)章制度,維護(hù)酒店的形象。對外都是以酒店的名義進(jìn)行工作。

工作開展計劃篇16

3月上,在院領(lǐng)導(dǎo)、老師和廣大同學(xué)的熱心關(guān)懷、關(guān)注和支持下,院團委學(xué)生會進(jìn)行了換屆改選活動。伴隨著新的一屆委員的產(chǎn)生,現(xiàn)在擺在我們面前的是一項具有挑戰(zhàn)性的工作。院團委學(xué)生會的工作在院的發(fā)展和前進(jìn)上具有重大的意義。而作為團委學(xué)生會其中的一個骨干部門——組織部,組織部的工作也關(guān)系到院團委學(xué)生會發(fā)展。正所謂“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。因此,在今后一年里,我們組織部的工作計劃主要如下:

一、(3月)熟悉組織部部門工作,學(xué)生干部培訓(xùn)

做為團委學(xué)生會新一屆的組織部成員,我們盡快熟悉本部門的工作,與退下去的兩位組織部成員進(jìn)行經(jīng)驗學(xué)習(xí),對未來部門工作進(jìn)行思考。

對換屆后的各年級、各班班干部、兩委成員、思源社理事進(jìn)行培訓(xùn)。開展干部培訓(xùn)為了達(dá)到以下幾個目的:

1、我們一起討論今后的工作,包括整個學(xué)院一年的工作,引起各成員對今后工作的思考。

2、加強我們對學(xué)生干部應(yīng)具有的能力、素質(zhì)及一些日常的基本禮儀的學(xué)習(xí),以提高學(xué)生干部的能力素質(zhì)等.

3、提供一些解決學(xué)生干部心里問題及工作和學(xué)習(xí)之間的矛盾的方法。

4、增強我院學(xué)生干部的交流、提高凝聚力,

二、(4、5月份)團日主題活動,感恩心旅,干部手冊的修改完善,

每年的這段時間,校團委將號召開展團日活動。屆時組織部根據(jù)校團委的文件精神,結(jié)合本院情況,積極策劃和組織團日活動。

①召開院各班團支書會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)校團委文件精神。要求團支書對活動開展進(jìn)行策劃和組織。

②與宣傳部合作以噴繪、橫幅等的形式,宣傳團日活動。

③督促各班團支部開展活動。

④對各支部活動材料進(jìn)行考核、評比,并把優(yōu)秀的團日材料推到學(xué)校進(jìn)行評優(yōu),力求拿一個一等獎。

⑤根據(jù)我院的實際情況,將計劃在我院開展“感恩心旅”主題活動。組織部作為團委學(xué)生會一個重要部門,將全力配合主席團及各部門,完成應(yīng)當(dāng)完成的工作。并在工作之余多為“感恩心旅”多做宣傳,達(dá)到同學(xué)們學(xué)會感恩的活動效果。

⑥將干部手冊具體完善,成為一個實在可行的手冊,里面將增加對于學(xué)生干部素質(zhì)要求,同時也是對于素質(zhì)測評的補充完善。

三、(7月份)學(xué)期活動總結(jié)

期末臨近,召開各班支書會議。各團支書對本學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)。我組織部就各專業(yè)及年級的情況和本部門的工作,進(jìn)行總結(jié)。并要求各團支書對本學(xué)期活動進(jìn)行整理,以電子檔案形式保存并發(fā)給組織部存檔。

四、(9月份)全院學(xué)生干部考核;評獎評優(yōu)

上一個學(xué)期已經(jīng)結(jié)束,組織部對院學(xué)生干部考核。首先,進(jìn)一步完善干部考核制度。在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、老師的關(guān)懷下,公正的進(jìn)行考核,并評出優(yōu)秀學(xué)生干部。

上一學(xué)年已結(jié)束,對全系學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)測評,再用測評成績進(jìn)行評獎評優(yōu)。今年在評獎評優(yōu)方面,結(jié)合學(xué)校的文件、去年評獎評優(yōu)出現(xiàn)的問題以及10新生的具體情況,進(jìn)一步完善我院的綜合素質(zhì)測評方法,爭取在這次的綜合素質(zhì)測評過程中盡量少的出現(xiàn)問題。竭力避免出現(xiàn)和去年一樣的問題。綜合素質(zhì)測評辦法一旦修定,下一學(xué)期的評獎評優(yōu)工作將嚴(yán)格按照該辦法實施。

五、(10月份)對11屆團員的統(tǒng)計、發(fā)展新團員、團費的收繳

①通過班團支書對新生團員的團檔和團員證的上交情況,我們部門內(nèi)部成員進(jìn)行對新生團檔和團證的整理、統(tǒng)計做成電子檔案存進(jìn)院團委。

②在各班團支部宣傳團的有關(guān)知識、發(fā)展新團員。

③經(jīng)統(tǒng)計在校團員人數(shù)后,對各團員收取團費(主要是一年的),統(tǒng)計好團費,上交院團委。

④在08、09、10的團員中進(jìn)行考核,對優(yōu)秀的積極分子向校團委進(jìn)行推優(yōu)。

六、(10、11月份)開展團日主題活動

每年的這段時間,校團委將號召開展團日活動。屆時組織部根據(jù)校團委的文件精神,結(jié)合本系情況,積極策劃和組織團日活動。

①召開系各班團支書會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)校團委文件精神。要求團支書對活動開展進(jìn)行策劃和組織。

②與宣傳部合作以噴繪、橫幅等的形式,宣傳團日活動。

③督促各班團支書開展活動。

④對于各支部活動材料進(jìn)行考核、評比。并把優(yōu)秀的團日材料推到學(xué)校進(jìn)行評優(yōu),力求拿一個一等獎。

七、(1月份)對部門工作總結(jié)和為下學(xué)期工作的開展作準(zhǔn)備。

①1月份學(xué)期末,團委的工作到一段落,這段時間應(yīng)當(dāng)對前一段時間的有關(guān)工作進(jìn)行總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),為將來的工作打下基礎(chǔ)。

②計劃籌備下學(xué)期的工作制定好計劃。

以上的是我們組織部在這一年度內(nèi)的主要工作,為了能夠更好地配合院的其他工作,也在我們部門工作能夠保質(zhì)保量地完成的同時,希望能夠發(fā)揮我們的主觀能動性,在尊重客觀因素的前提下,部門內(nèi)部應(yīng)當(dāng)互相聯(lián)系、互相幫助,達(dá)到資源優(yōu)化配置。

工作開展計劃篇17

新的學(xué)期開始了,為提高我鎮(zhèn)英語學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量,建立和完善新課程教育教學(xué)改革,結(jié)合我鎮(zhèn)以“三五二”教學(xué)為本的教學(xué)模式進(jìn)行教學(xué),目的是提高全體教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平;為創(chuàng)新教研模式,提高教研質(zhì)量,進(jìn)一步推動我鎮(zhèn)小學(xué)英語教育健康地發(fā)展,特制定本學(xué)期工作計劃如下:

一、加強對英語教學(xué)及英語教研的認(rèn)識,提高英語教育教學(xué)的能力。

1、深入學(xué)習(xí)新課標(biāo),深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)三年級英語教材改編,結(jié)合教材的內(nèi)容進(jìn)行集體備課。

2、深入學(xué)習(xí)英語教學(xué)的三種課型,即課文教學(xué)、語言訓(xùn)練和綜合教學(xué)。利用課堂嘗試“三五二”教學(xué)為本的教學(xué)模式,提高教學(xué)質(zhì)量。

3、有效實施課堂教學(xué),提高英語教師的口語表達(dá)能力。開展聽課、評課、議課的教研活動,提高英語教師的自身素養(yǎng)。

二、有效地開展教研工作。

1、充分發(fā)揮教研組的優(yōu)勢,分析課程、探討教學(xué)內(nèi)容、關(guān)注學(xué)生學(xué)思結(jié)合等問題。

2、進(jìn)一步加強和完善研究性團隊建設(shè)。

3、積極參加同伴教研活動,堅持集體備課,共同提高的原則。

三、積極參加網(wǎng)絡(luò)教研活動。

1、把優(yōu)秀教研成果反饋到_網(wǎng)絡(luò)工作室的網(wǎng)頁上。

2、加強UC教研活動,

(1)、活動時間為每周四下午1:30—3:30進(jìn)行全員UC教研活動,并有教研記錄。

(2)、每周三晚7:00—7:30參加市網(wǎng)絡(luò)教研活動,進(jìn)行外教課觀摩活動。地點:小學(xué)英語品德教研室密碼:123456

(3)、進(jìn)行英語教研成果展評

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