《直接費及工料分析》課件

直接費及工料分析本課件將深入探討直接費和工料分析的關(guān)鍵概念，并提供實際應(yīng)用案例。課程大綱1直接費的定義與構(gòu)成2直接材料費的核算3直接人工費的核算4直接費用的分類5直接費與總成本的關(guān)系6直接費的影響因素7直接費的控制措施8工料清單的編制9工料清單的作用10工料清單的編制依據(jù)11工料清單的內(nèi)容12工料清單的格式13工料清單的編制流程14單位工程量清單的編制15單位工程量清單的編制注意事項16單位工程量清單的審核17定額及定額編制18定額的構(gòu)成要素19定額的分類20定額編制的方法21定額的應(yīng)用22計算機在定額編制中的應(yīng)用23定額編制存在的問題24定額管理的措施25定額的修訂26定額與工程造價的關(guān)系27結(jié)論與思考直接費的定義與構(gòu)成直接費直接費是指在工程建設(shè)過程中直接用于完成工程實體的費用，包括直接材料費、直接人工費、機械使用費等。構(gòu)成直接費的構(gòu)成包括直接材料費、直接人工費、機械使用費、其他直接費。直接材料費的核算1材料采購材料采購是直接材料費核算的第一步，需要根據(jù)工程項目需求進(jìn)行材料采購計劃的制定。2材料驗收材料驗收是確保材料質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行嚴(yán)格的驗收，確保材料符合工程項目要求。3材料計量材料計量是確定材料數(shù)量的環(huán)節(jié)，需要準(zhǔn)確計量材料數(shù)量，為后續(xù)計算直接材料費提供依據(jù)。4材料領(lǐng)用材料領(lǐng)用是將材料從倉庫領(lǐng)用到施工現(xiàn)場，需要嚴(yán)格控制材料領(lǐng)用，防止材料浪費和丟失。5材料消耗材料消耗是指材料在施工過程中實際使用的數(shù)量，需要根據(jù)材料消耗情況進(jìn)行成本核算。直接人工費的核算人工成本包括工資、獎金、津貼、福利費等。工時指工人實際從事生產(chǎn)作業(yè)所花費的時間。人工效率指工人單位時間內(nèi)完成的生產(chǎn)任務(wù)量。直接費用的分類直接材料費用于工程項目的材料，直接計入工程成本。直接人工費直接參與工程建設(shè)的工人的工資，包括基本工資、獎金等。機械費工程項目中使用的機械設(shè)備的租賃費、折舊費等。直接費與總成本的關(guān)系直接費間接費利潤直接費是總成本的主要組成部分，占總成本的40%。直接費的影響因素材料價格波動原材料價格的漲跌會直接影響直接材料費。人工成本變化工人工資水平、福利待遇等的變化會影響直接人工費。施工工藝及技術(shù)不同的施工工藝和技術(shù)水平會導(dǎo)致材料用量和人工消耗的差異，從而影響直接費。直接費的控制措施預(yù)算控制制定詳細(xì)的預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行。定期審查實際支出，并及時調(diào)整預(yù)算。材料管理選擇優(yōu)質(zhì)低價的材料，并建立完善的材料采購和管理制度，避免材料浪費。人工管理合理安排人力資源，提高勞動效率，降低人工成本。技術(shù)改進(jìn)采用先進(jìn)的技術(shù)和工藝，提高施工效率，降低直接費。工料清單的編制1成本控制準(zhǔn)確的工料清單可以有效控制工程造價2招標(biāo)文件工料清單是招標(biāo)文件的重要組成部分3工程量清單工料清單是編制工程量清單的基礎(chǔ)工料清單的作用1成本控制明確工程造價，為項目預(yù)算和成本控制提供依據(jù)。2招標(biāo)投標(biāo)作為招標(biāo)文件的一部分，用于確定中標(biāo)單位。3工程結(jié)算為工程結(jié)算提供詳細(xì)的工程量和價格信息，確保結(jié)算的準(zhǔn)確性。工料清單的編制依據(jù)工程設(shè)計文件設(shè)計圖紙、設(shè)計說明等，提供工程的具體內(nèi)容、技術(shù)參數(shù)、材料規(guī)格、施工工藝等信息。施工組織設(shè)計施工方案、施工計劃等，確定施工方法、工序安排、勞動力配置等，為工料清單編制提供依據(jù)。工程定額包括人工定額、材料定額、機械定額等，提供各工序所需的勞動力、材料、機械的消耗定額，是工料清單編制的核心依據(jù)。市場價格信息包括材料價格、人工工資、機械租賃費用等，用于計算工料清單的造價。工料清單的內(nèi)容工程量詳細(xì)列出各種材料、人工、機械的具體數(shù)量單價根據(jù)市場行情或定額確定每單位材料、人工、機械的價格合計將工程量乘以單價，計算出每項工程的總成本工料清單的格式工料清單的格式應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)工程項目的具體情況進(jìn)行調(diào)整。通常包括以下內(nèi)容：項目名稱工程部位項目編碼計量單位工程量材料名稱材料規(guī)格材料單價材料總價人工工日人工單價人工總價機械臺班機械單價機械總價項目合計工料清單的編制流程1收集資料收集工程圖紙、設(shè)計說明等資料，了解工程的具體要求。2確定項目范圍明確工程的范圍，確定需要編制工料清單的項目。3計算工程量根據(jù)工程圖紙，計算各項目的工程量，并進(jìn)行匯總。4編制清單根據(jù)計算結(jié)果，編制工料清單，包括項目名稱、數(shù)量、單價等信息。單位工程量清單的編制1工程量清單工程量清單是工程招標(biāo)、投標(biāo)、計價、結(jié)算的重要依據(jù)。2單位工程量清單是工程量清單的組成部分，是編制工程量清單的基礎(chǔ)。3單位工程量清單的編制是編制工程量清單的關(guān)鍵步驟，需要根據(jù)工程圖紙、設(shè)計說明等資料進(jìn)行計算。單位工程量清單的編制注意事項準(zhǔn)確性確保清單內(nèi)容準(zhǔn)確，并與工程圖紙和設(shè)計文件一致。完整性包含所有工程項目所需的材料、人工和機械等信息。清晰度清單應(yīng)清晰易懂，避免歧義和錯誤。單位工程量清單的審核1準(zhǔn)確性審核確保工程量清單的計算結(jié)果準(zhǔn)確無誤2完整性審核確保工程量清單包含了所有工程項目3一致性審核確保工程量清單與設(shè)計圖紙和招標(biāo)文件相一致單位工程量清單的審核是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，確保工程量清單的準(zhǔn)確、完整和一致性，可以有效地控制工程成本，防止工程造價失控。定額及定額編制定額的定義定額是指在一定的技術(shù)經(jīng)濟條件下，完成一定工程量所消耗的各種資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，包括人工、材料、機械等。定額編制定額編制是指根據(jù)實際生產(chǎn)經(jīng)驗、技術(shù)規(guī)范和經(jīng)濟指標(biāo)，確定定額標(biāo)準(zhǔn)的過程，包括收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、制定標(biāo)準(zhǔn)等步驟。定額的作用定額在工程造價管理中起著重要的作用，它可以作為成本控制的依據(jù)、項目招標(biāo)的參考、工程量清單的編制基礎(chǔ)等。定額的構(gòu)成要素消耗量包括人工、材料、機械的消耗量，是定額的核心內(nèi)容。勞動定額指完成一定工作量所需的人工數(shù)量，通常以工日或工時表示。機械定額指完成一定工作量所需機械臺班或臺時數(shù)量，通常以臺班或臺時表示。材料定額指完成一定工作量所需材料的品種、規(guī)格和數(shù)量。定額的分類按定額的適用范圍分類根據(jù)定額的適用范圍，可以分為國家定額、行業(yè)定額、企業(yè)定額等。按定額的編制方法分類根據(jù)定額的編制方法，可以分為概算定額、預(yù)算定額、實物定額等。按定額的內(nèi)容分類根據(jù)定額的內(nèi)容，可以分為人工定額、材料定額、機械定額等。定額編制的方法人工定額根據(jù)工程項目所需的工種、人數(shù)、工作效率等因素計算出完成一定工作量所需的人工時間和數(shù)量。材料定額根據(jù)工程項目的材料消耗情況，結(jié)合材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量等因素，計算出完成一定工作量所需的材料數(shù)量。機械定額根據(jù)工程項目的機械作業(yè)情況，結(jié)合機械的類型、性能、工作效率等因素，計算出完成一定工作量所需的機械臺班或臺時。定額的應(yīng)用工程造價控制定額是工程造價控制的基礎(chǔ)，通過定額可以準(zhǔn)確計算工程造價，有效控制成本。工程招標(biāo)定額是工程招標(biāo)的重要依據(jù)，通過定額可以確定工程造價，進(jìn)行公平競爭。工程結(jié)算定額是工程結(jié)算的依據(jù)，通過定額可以進(jìn)行工程款的結(jié)算，保證工程款的支付。計算機在定額編制中的應(yīng)用計算機技術(shù)在定額編制中發(fā)揮著重要作用，提高了定額編制效率和準(zhǔn)確性。自動化定額計算數(shù)據(jù)管理和分析定額數(shù)據(jù)庫建設(shè)定額信息共享定額編制存在的問題數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不完整，導(dǎo)致定額編制缺乏科學(xué)依據(jù)定額編制周期長，難以適應(yīng)快速變化的市場需求定額編制成本高，需要投入大量的人力和物力定額管理的措施1建立完善的定額管理制度制定并實施科學(xué)合理的定額管理制度，規(guī)范定額的編制、審核、審批、應(yīng)用和維護(hù)流程，確保定額的準(zhǔn)確性和有效性。2加強定額的宣傳和培訓(xùn)定期組織定額宣貫和培訓(xùn)，提高工程技術(shù)人員、管理人員和施工人員對定額的理解和應(yīng)用能力，避免誤用和濫用定額。3加強定額的監(jiān)督和檢查建立定額監(jiān)督檢查機制，定期對定額的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正定額使用中的問題，確保定額管理的有效性。定額的修訂1市場變化隨著市場價格波動、新材料和新技術(shù)應(yīng)用，原有定額可能不再適用，需要進(jìn)行修訂。2技術(shù)進(jìn)步新技術(shù)的應(yīng)用、工藝改進(jìn)和設(shè)備升級等，都會影響定額的精度和合理性