加強(qiáng)汽車經(jīng)銷商營運(yùn)資金和融資的管理

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提升，汽車銷售行業(yè)在經(jīng)過了多年的高速增長之后，逐步呈現(xiàn)出增速關(guān)鍵詞：汽車經(jīng)銷商營運(yùn)資金融資能力管理策略汽車銷售行業(yè)又是一個(gè)資金密集型行業(yè)，因此得企業(yè)主要通過銀行抵押貸款進(jìn)行融資活動(dòng)前的重要研究內(nèi)容。本文主要針對于現(xiàn)階段汽車銷售的基本情況進(jìn)行分一、汽車銷售行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大的突出因素(一)由該行業(yè)的獨(dú)特性特點(diǎn)所決定對于購買人而言對于汽車營銷商的刻板印象的最大有利因素，汽車銷售的4S店的服務(wù)水平增加以后還可以同廠家爭過程中，由于一般都是提前打款才能夠提貨(二)受到經(jīng)濟(jì)形勢放緩的大背景影響放緩的趨勢，導(dǎo)致很多家庭的生活壓力相對加般的家庭生活支出較大，所以普通家庭對于汽車以大部分人也不能夠?qū)⒋罅康牧鲃?dòng)資金投入到汽顯現(xiàn)出銷售增幅放緩的趨勢，從而使得經(jīng)銷商采購的汽車高庫存現(xiàn)象嚴(yán)(三)消費(fèi)者的理性購買意識(shí)逐漸加強(qiáng)在汽車銷售行業(yè)的發(fā)展歷程中，汽車銷售的穩(wěn)定性這些因素對于汽車銷售人來說都是較車營銷人員的何種介紹消費(fèi)者都并非完全能夠接受。由于車型基本相造成了惡性的價(jià)格競爭現(xiàn)象，導(dǎo)致整體的銷售利售企業(yè)自身資金生成能力下降，這就導(dǎo)致了汽二、在汽車經(jīng)銷資金管理方面所顯現(xiàn)出來得到基本問題(一)汽車運(yùn)營成本的逐步增大過程從授權(quán)到買進(jìn)再到價(jià)格商定售后服務(wù)等面就會(huì)極容易走向歪曲。由于這些汽車銷售(二)流動(dòng)資金管理狀況不佳過銀行貸款的方式獲取，導(dǎo)致整個(gè)運(yùn)營過程(三)庫存管理工作效率低下科學(xué)完整的庫存管理制度也會(huì)作為必要因素引細(xì)枝末節(jié)也需要做到，最好才能有一個(gè)好的據(jù)才能為日后的購買力度、銷售規(guī)模做以正確預(yù)銷公司往往會(huì)根據(jù)上個(gè)月或者上個(gè)季度進(jìn)行(一)強(qiáng)化對庫存工作的管理和控制工作在目前的汽車銷售行業(yè)中，由于庫存管理較增加，致使采用新車型的能力和動(dòng)力不足，此，汽車經(jīng)銷商必須提升庫存管理水平與流格合理的庫存管理方案。在資金流通和庫存兩根據(jù)庫存情況設(shè)立出完善的預(yù)警系統(tǒng)，以避免來更大的壓力?；蚴窃诮祪r(jià)銷售的同時(shí)還需管理不善或是成交價(jià)格過低的情況發(fā)生。(二)制定出科學(xué)的庫存得到科學(xué)有效的管理。應(yīng)構(gòu)建出完善的庫存整合汽車、配件的時(shí)時(shí)使用情況切實(shí)認(rèn)真完火防盜措施。在銷售過程中，可以聯(lián)合物流(三)拓寬企業(yè)的融資渠道和內(nèi)部職工入股的方式，獲取企業(yè)長期發(fā)展[1]孫英.對汽車經(jīng)銷商融資成本核