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通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)情況摘要:按照傳統(tǒng)的理解,企業(yè)財(cái)務(wù)分析主要是利用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)和指標(biāo),針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)方面的情況進(jìn)行專業(yè)分析。這種理解較為狹隘,不僅阻礙了財(cái)務(wù)分析視野的拓展,還會(huì)影響財(cái)務(wù)分析職能的充分發(fā)揮。實(shí)際上,企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集中體現(xiàn),是企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的貨幣化反映。企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)情況會(huì)不同程度地反映在財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)和相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)上,因此可以通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)情況。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)報(bào)表分析;企業(yè)戰(zhàn)略;經(jīng)營(yíng)情況1財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要內(nèi)容1.1資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表指的是對(duì)企業(yè)特定時(shí)期內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債以及所有者權(quán)益進(jìn)行直接反應(yīng)的會(huì)計(jì)報(bào)表,屬于靜態(tài)體現(xiàn),能夠客觀反應(yīng)出企業(yè)在某段時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)平衡公式,即資產(chǎn)等于負(fù)債與所有者權(quán)益的綜合,根據(jù)分類標(biāo)注和次序,排列、編制和匯總成資產(chǎn)負(fù)債表。其中所有者權(quán)益能夠反映出特定時(shí)期內(nèi)經(jīng)濟(jì)資源所擁有和控制的總量,以及對(duì)資產(chǎn)所承擔(dān)的義務(wù)和享有的權(quán)利,也是反映一個(gè)時(shí)點(diǎn)下的靜態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)表。根據(jù)會(huì)計(jì)平衡原則,主要將資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)、負(fù)債以及股東權(quán)益一分為二,即資產(chǎn)科目和負(fù)債及股東權(quán)益科目。然后通過分類賬目設(shè)置、分別錄入。分別轉(zhuǎn)賬和分別試算等會(huì)計(jì)程序以后,在企業(yè)靜態(tài)的財(cái)務(wù)狀況基礎(chǔ)上,最終匯總成一張財(cái)務(wù)報(bào)表上。財(cái)務(wù)報(bào)表既能夠讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者快速了解企業(yè)過去一段時(shí)間的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況,還能夠糾正不正確的發(fā)展方向,改變策略和方針,調(diào)整正確的經(jīng)營(yíng)策略。對(duì)于企業(yè)持股股東而言,能夠?qū)ζ髽I(yè)資金運(yùn)作情況有一個(gè)全面的了解。并通過對(duì)企業(yè)情況的了解,根據(jù)企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),進(jìn)行合理有效的決斷。1.2現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表主要反映的是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)情況,即現(xiàn)金流的增減情況?,F(xiàn)金流量表相較于靜態(tài)化的資產(chǎn)負(fù)債表,根據(jù)有動(dòng)態(tài)性,對(duì)于企業(yè)在特定時(shí)間段的投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及籌資活動(dòng)中所支出和流入的資金進(jìn)行明確的概括和反應(yīng)。相較于損益表,現(xiàn)金流量表對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、財(cái)務(wù)治理和狀況等能夠更全面和可靠。財(cái)務(wù)管理中要合理發(fā)揮現(xiàn)今流量表的價(jià)值,反應(yīng)和掌握這一年度企業(yè)現(xiàn)金流出與流入的情況,以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金的有效管理,將企業(yè)的資金切切實(shí)實(shí)用到刀刃上去。另外,現(xiàn)金流量表也可以在企業(yè)尋求銀行幫助時(shí)發(fā)揮作用,尤其是在企業(yè)面臨問題,需要通過貸款方式來對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)進(jìn)行解除的時(shí)候尤為關(guān)鍵。掌握現(xiàn)金流量情況,能夠幫助企業(yè)審視過去一段時(shí)間內(nèi)的現(xiàn)金利用情況,從而為后續(xù)貸款策略、投資策略等重新調(diào)整策略,同時(shí)對(duì)究竟需要多少貸款發(fā)揮了決定作用。1.3資金使用狀況財(cái)務(wù)報(bào)表可以對(duì)資金進(jìn)行有效分析,尤其是在資金的使用效率方面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員可以根據(jù)這段時(shí)間內(nèi)經(jīng)營(yíng)收益狀況和資產(chǎn)負(fù)債狀況,來明確資金未來的使用方向。它可以幫助管理人員通過查看企業(yè)資金實(shí)際使用情況,并進(jìn)一步了解資金的使用效率,為后期投資做好準(zhǔn)備工作。1.4獲取利益的重點(diǎn),把握工作關(guān)鍵點(diǎn)企業(yè)開展的每一項(xiàng)活動(dòng),最終目的都是為了能夠?qū)崿F(xiàn)收益上的增加。企業(yè)利潤(rùn)一旦下滑,從整體去看會(huì)很難分析是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。如果有了財(cái)務(wù)報(bào)表,就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因,是哪一個(gè)過程操作失誤導(dǎo)致的,幫助后期調(diào)整管理工作。利用好財(cái)務(wù)報(bào)表,有助于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康的工作狀態(tài)。1.5對(duì)投資進(jìn)行分析企業(yè)決策者可以依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的結(jié)果來規(guī)劃未來的發(fā)展方向,作出相關(guān)的戰(zhàn)略計(jì)劃調(diào)整。及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行相關(guān)的改動(dòng),比如去增大規(guī)?;蛘邷p小規(guī)模等,從而將企業(yè)的利潤(rùn)達(dá)到最大化。2財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的作用使企業(yè)決策者了解自身的“家底”。所謂資產(chǎn)負(fù)債表是綜合反映企業(yè)會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)余額、負(fù)債余額及權(quán)益余額的時(shí)點(diǎn)性報(bào)表,通過對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表分析首先可以了解企業(yè)資產(chǎn)的規(guī)模、組成要素及資產(chǎn)總額中有多少是舉債而來,可以判斷企業(yè)可承受的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力,同時(shí),將流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債進(jìn)行對(duì)比,還可揭示企業(yè)的短期償債能力。幫助決策者了解企業(yè)未來的盈利能力。所謂利潤(rùn)表是綜合地反映企業(yè)一個(gè)會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表,通過這張表可直接了解企業(yè)在過去的一個(gè)會(huì)計(jì)期間的盈利情況,直觀地反映企業(yè)各年的收入組成、費(fèi)用組成,特別是利潤(rùn)情況,通過對(duì)利潤(rùn)表進(jìn)行有效的分析,可以向管理層揭示企業(yè)在未來期間的經(jīng)營(yíng)成果預(yù)測(cè)信息,幫助管理層對(duì)投資決策、償債能力進(jìn)行預(yù)測(cè)。使管理者了解企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)情況。所謂現(xiàn)金流量表是綜合地反映企業(yè)在一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)現(xiàn)金收入與支出情況的報(bào)表,它可以彌補(bǔ)利潤(rùn)表一些雖然計(jì)入收入、費(fèi)用,但并未實(shí)際發(fā)生資金流動(dòng)的弊端,可以為企業(yè)管理層真實(shí)地了解企業(yè)一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)的現(xiàn)金獲得能力,它是判斷企業(yè)盈利能力、償債能力最好的指標(biāo)數(shù)據(jù)。3通過財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)地位分析3.1行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析一般而言,如果行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)激烈,就會(huì)拉低整個(gè)行業(yè)的毛利率。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),幾乎所有企業(yè)的毛利率都會(huì)比較低,企業(yè)間的毛利率差別也較??;存在壟斷或寡頭的企業(yè),行業(yè)內(nèi)企業(yè)的毛利率分化很顯著,少數(shù)幾家占?jí)艛嗷蚬杨^地位的企業(yè)毛利率很高,但絕大多數(shù)企業(yè)的毛利率很低。除考察行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的毛利率之外,也可以通過利用各企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入計(jì)算行業(yè)市場(chǎng)占有率,并進(jìn)一步計(jì)算該行業(yè)的市場(chǎng)集中度,據(jù)此判斷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。3.2企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位分析在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析的基礎(chǔ)上,通過分析目標(biāo)企業(yè)的毛利率和市場(chǎng)占有率在行業(yè)內(nèi)的相對(duì)排序,可大致了解企業(yè)在行業(yè)內(nèi)所處的競(jìng)爭(zhēng)地位。一般而言,頭部企業(yè)的毛利率和市場(chǎng)占有率都比較高,中部和尾部企業(yè)的毛利率和市場(chǎng)占有率較低。同時(shí),還需要結(jié)合目標(biāo)企業(yè)的具體戰(zhàn)略定位進(jìn)行分析,如果目標(biāo)企業(yè)采取的是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,即通過價(jià)格戰(zhàn)占領(lǐng)市場(chǎng),可能會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)占有率高、毛利率低的情形。4建立適時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表并加強(qiáng)監(jiān)管4.1提升信息真實(shí)度為提高公司財(cái)務(wù)報(bào)告表信息資料的真實(shí)性與牢靠性,應(yīng)該建立不間斷的財(cái)務(wù)報(bào)告表監(jiān)督管理體制,不斷監(jiān)督公司的運(yùn)營(yíng)活動(dòng),拓展財(cái)務(wù)預(yù)估的范圍。首先,要提高報(bào)表原始數(shù)據(jù)的收集和整理能力,以求在最短時(shí)間內(nèi)編制真實(shí)的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,保證財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性。其次,應(yīng)提升財(cái)務(wù)管理人員的數(shù)據(jù)意識(shí),保證報(bào)表中的數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)信息的真實(shí)反映,及時(shí)、有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)操作,從而提升財(cái)務(wù)系統(tǒng)整體的運(yùn)作效率。4.2充實(shí)報(bào)表內(nèi)容企業(yè)在編制本期財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),既要考慮到信息本身的真實(shí)性與否,又要站在市場(chǎng)的角度分析數(shù)據(jù)的變化,做到“具體問題具體分析”。企業(yè)財(cái)務(wù)四大主表中所涉及的數(shù)據(jù)需要有大量的后臺(tái)數(shù)據(jù)作為支持,所以報(bào)表編織者可以在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中進(jìn)行披露。5財(cái)務(wù)報(bào)表分析的運(yùn)用思考財(cái)務(wù)報(bào)表分析,重在運(yùn)用。通過報(bào)表分析,指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)識(shí)其在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的運(yùn)行規(guī)律,找到配置資產(chǎn)、做好產(chǎn)品、搞好資本運(yùn)作的方法思路,并持續(xù)的利用一系列關(guān)鍵性指標(biāo)檢驗(yàn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方向以及業(yè)績(jī)成長(zhǎng),發(fā)現(xiàn)其中的問題,輔助企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)營(yíng)效率,為不同的報(bào)表使用者提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息,更好地為企業(yè)融資。6結(jié)語(yǔ):在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈的當(dāng)今社會(huì),企業(yè)將面臨各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),管理層若想保證每個(gè)制定的決策都可行,就需要使用財(cái)務(wù)報(bào)表分析工具對(duì)已經(jīng)生成的數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,通過該分析揭示企業(yè)在某個(gè)
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