2024年經(jīng)營管理部工作總結(jié)

2024年經(jīng)營管理部工作總結(jié)一、基本工作概況

2024年經(jīng)營管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，以安全工作為核心，全面提高安全管理工作水平。通過制定和完善安全管理制度、加強安全教育培訓(xùn)、強化安全管理、優(yōu)化周邊環(huán)境以及重視食品安全與衛(wèi)生防疫等方面，為公司營造了一個安全、穩(wěn)定、和諧的運營環(huán)境。

二、安全工作具體舉措

（一）完善安全管理制度

1、制度修訂與細化

為確保公司安全管理工作有序進行，經(jīng)營管理部對現(xiàn)有的安全管理制度進行了全面梳理和修訂。修訂后的制度更加細致、具體，涵蓋了人員管理、設(shè)備安全、環(huán)境治理等多個方面，使安全管理工作有章可循、有法可依。修訂內(nèi)容包括：

（1）明確了各級管理人員的安全職責(zé)，確保安全管理工作的落實。

（2）完善了設(shè)備安全操作規(guī)程，提高了設(shè)備安全性能。

（3）細化了環(huán)境治理措施，確保周邊環(huán)境整潔有序。

2、制度宣傳與學(xué)習(xí)

為提高全體員工的安全意識，經(jīng)營管理部組織了一系列的安全制度宣傳活動。具體措施如下：

（1）制作宣傳海報、發(fā)放宣傳冊，使安全管理制度深入人心。

（2）組織全體員工進行安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全素養(yǎng)。

（3）定期開展安全知識競賽，檢驗員工對安全制度的掌握程度。

（4）邀請專業(yè)人士進行安全講座，為員工提供更為專業(yè)的安全知識。

（二）加強安全教育培訓(xùn)

1、常規(guī)安全教育課程

經(jīng)營管理部定期開展常規(guī)安全教育課程，針對不同崗位和不同員工的需求，制定了一系列安全教育課程。這些課程包括但不限于：

（1）新員工入職安全培訓(xùn)：確保每位新員工在上崗前都能接受必要的安全知識和技能培訓(xùn)。

（2）崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)：針對特定崗位的安全操作規(guī)程進行詳細講解和實操演練。

（3）安全法規(guī)與政策培訓(xùn)：使員工了解最新的安全法律法規(guī)，提高法律意識。

（4）安全意識教育：通過案例分析、事故回顧等形式，增強員工的安全意識和自我保護意識。

2、專題講座與培訓(xùn)

經(jīng)營管理部還定期邀請行業(yè)專家和內(nèi)部資深安全管理人員舉辦專題講座與培訓(xùn)，內(nèi)容包括：

（1）安全生產(chǎn)法律法規(guī)解讀：對新出臺的安全生產(chǎn)法律法規(guī)進行解讀，幫助員工理解和遵守。

（2）先進安全管理經(jīng)驗分享：分享其他企業(yè)或部門在安全管理方面的先進經(jīng)驗和成功案例。

（3）特定風(fēng)險防范培訓(xùn)：針對公司可能面臨的安全風(fēng)險，如火災(zāi)、地震、恐怖襲擊等，進行專門的防范培訓(xùn)。

3、應(yīng)急演練常態(tài)化

經(jīng)營管理部推動應(yīng)急演練常態(tài)化，通過模擬各種緊急情況，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。具體措施包括：

（1）制定應(yīng)急演練計劃：根據(jù)公司實際情況，制定年度應(yīng)急演練計劃，確保演練的全面性和針對性。

（2）定期開展演練：按照計劃定期開展火災(zāi)、地震、公共衛(wèi)生事件等應(yīng)急演練。

（3）演練后評估與總結(jié)：每次演練后，組織評估和總結(jié)會議，分析演練中的不足，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。

（三）強化安全管理

1、人員進出管理

經(jīng)營管理部加強了對人員進出的管理，確保公司內(nèi)部安全。具體措施包括：

（1）建立完善的人員進出登記制度：所有進出人員必須進行登記，確保人員信息的可追溯性。

（2）加強對訪客的管理：對訪客進行安全告知，發(fā)放臨時通行證，并監(jiān)督其遵守公司安全規(guī)定。

（3）設(shè)置安全檢查點：在關(guān)鍵部位設(shè)置安全檢查點，對進出人員進行安全檢查，防止危險品帶入公司。

2、巡邏防控

經(jīng)營管理部加強了對公司內(nèi)部的巡邏防控工作，以預(yù)防安全事故的發(fā)生。具體措施包括：

（1）制定巡邏計劃：根據(jù)公司實際情況，制定詳細的巡邏計劃和路線。

（2）加強夜間巡邏：夜間是安全事故易發(fā)時段，加強夜間巡邏，確保公司安全。

（3）利用科技手段：運用視頻監(jiān)控、電子巡更等技術(shù)手段，提高巡邏防控的效率。

3、設(shè)施設(shè)備安全檢查

經(jīng)營管理部定期對公司的設(shè)施設(shè)備進行安全檢查，確保設(shè)備運行安全。具體措施包括：

（1）制定設(shè)備檢查計劃：根據(jù)設(shè)備類型和使用頻率，制定詳細的設(shè)備檢查計劃。

（2）實施定期檢查：按照計劃定期對設(shè)備進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。

（3）建立設(shè)備維護檔案：對設(shè)備維護情況進行詳細記錄，便于追蹤和管理。

（四）優(yōu)化周邊環(huán)境

1、聯(lián)合整治行動

經(jīng)營管理部積極協(xié)調(diào)與地方政府、社區(qū)及相關(guān)部門的關(guān)系，共同開展周邊環(huán)境的聯(lián)合整治行動。具體做法如下：

（1）定期召開協(xié)調(diào)會議：與地方政府、社區(qū)等相關(guān)部門定期召開協(xié)調(diào)會議，共同研究解決周邊環(huán)境問題。

（2）聯(lián)合執(zhí)法檢查：與相關(guān)部門聯(lián)合進行執(zhí)法檢查，對周邊環(huán)境進行綜合治理，清理非法經(jīng)營和違規(guī)搭建。

（3）環(huán)境美化工程：推動周邊環(huán)境美化工程，種植綠化植物，改善公司周邊環(huán)境面貌。

（4）安全設(shè)施完善：協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完善周邊安全設(shè)施，如交通信號燈、監(jiān)控攝像頭等，提升周邊安全水平。

2、建立長效溝通機制

為了確保周邊環(huán)境的長效管理，經(jīng)營管理部建立了與地方政府、社區(qū)及相關(guān)部門的長效溝通機制。具體措施包括：

（1）建立聯(lián)絡(luò)員制度：指定專人作為聯(lián)絡(luò)員，與地方政府、社區(qū)等相關(guān)部門保持密切溝通。

（2）定期反饋信息：及時將公司周邊環(huán)境整治進展情況反饋給相關(guān)部門，共同推進環(huán)境治理工作。

（3）積極參與社區(qū)活動：積極參與社區(qū)組織的各項活動，增進與社區(qū)的互動，共同維護周邊環(huán)境。

（五）重視食品安全與衛(wèi)生防疫

1、食堂管理規(guī)范

經(jīng)營管理部高度重視食堂食品安全管理，確保員工用餐安全。具體做法如下：

（1）制定食堂管理制度：制定嚴格的食堂管理制度，包括食品采購、儲存、加工、供應(yīng)等環(huán)節(jié)。

（2）食品來源可追溯：確保所有食品來源可追溯，加強對食品供應(yīng)商的管理，定期進行資質(zhì)審核。

（3）衛(wèi)生環(huán)境達標(biāo)：定期對食堂衛(wèi)生環(huán)境進行檢查，確保食堂衛(wèi)生條件達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

（4）從業(yè)人員健康管理：對食堂從業(yè)人員進行健康檢查，確保從業(yè)人員身體健康，減少食源性疾病的風(fēng)險。

2、衛(wèi)生防疫工作

經(jīng)營管理部加強衛(wèi)生防疫工作，保障員工健康安全。具體措施包括：

（1）制定衛(wèi)生防疫預(yù)案：針對可能出現(xiàn)的疫情，制定詳細的衛(wèi)生防疫預(yù)案。

（2）防疫知識宣傳教育：定期開展防疫知識宣傳教育，提高員工的防疫意識和自我保護能力。

（3）防疫物資儲備：確保公司內(nèi)部有足夠的防疫物資儲備，如口罩、消毒液等。

（4）定期消毒和監(jiān)測：對辦公區(qū)、食堂等公共區(qū)域進行定期消毒，并監(jiān)測員工健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。

三、安全工作取得的成效

1、安全意識顯著提高

（1）員工能夠自覺遵守安全規(guī)章制度，嚴格按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)。

（2）員工在遇到潛在的安全風(fēng)險時，能夠主動采取預(yù)防措施，避免事故的發(fā)生。

（3）員工對安全知識的掌握程度明顯提升，能夠在日常工作中積極傳播安全知識。

2、安全事故發(fā)生率大幅降低

安全管理工作的加強使得公司的安全事故發(fā)生率大幅降低。具體成效如下：

（1）通過定期的安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并整改了大量的安全隱患。

（2）安全制度的完善和執(zhí)行，有效預(yù)防了事故的發(fā)生。

（3）應(yīng)急演練的常態(tài)化，提高了員工在緊急情況下的應(yīng)對能力，減少了事故造成的損失。

3、應(yīng)急處置能力有效增強

（1）在模擬緊急情況下，員工能夠迅速反應(yīng)，按照預(yù)案執(zhí)行應(yīng)急措施。

（2）員工之間的協(xié)同配合能力得到提升，能夠在緊急情況下高效協(xié)作。

（3）公司整體的應(yīng)急響應(yīng)機制更加完善，能夠快速有效地應(yīng)對各類突發(fā)事件。

四、存在的問題與不足

1、安全意識仍需鞏固

盡管員工的安全意識有所提高，但仍有部分員工的安全意識不夠牢固，需要進一步強化。具體表現(xiàn)在：

（1）部分員工在安全操作中存在僥幸心理，未能嚴格遵循安全規(guī)程。

（2）新員工的安全培訓(xùn)和教育需要進一步加強，以確保他們能夠迅速適應(yīng)公司的安全文化。

2、安全設(shè)施設(shè)備存在老化現(xiàn)象

部分安全設(shè)施設(shè)備由于長時間使用，存在一定程度的老化現(xiàn)象，這可能會影響其正常功能。具體問題包括：

（1）安全設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)工作需要加強，以延長使用壽命。

（2）對老化嚴重的設(shè)備應(yīng)及時更換，確保安全設(shè)施的有效性。

3、周邊環(huán)境治理存在反彈現(xiàn)象

在周邊環(huán)境治理方面，雖然取得了一定的成效，但仍存在治理后的反彈現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在：

（1）部分區(qū)域在整治后，由于缺乏長效管理機制，出現(xiàn)環(huán)境問題反彈。

（2）需要與地方政府和社區(qū)建立更加緊密的協(xié)作關(guān)系，共同維護周邊環(huán)境的長久整潔。

五、改進措施與未來展望

針對當(dāng)前存在的問題與不足，經(jīng)營管理部制定了以下改進措施，并對未來的安全管理工作進行了展望：

改進措施：

1.安全意識鞏固

（1）開展更頻繁的安全培訓(xùn)和教育，特別是對新員工的安全教育，確保每位員工都能深刻理解并遵守安全規(guī)程。

（2）引入安全文化建設(shè)，通過舉辦安全知識競賽、安全文化活動等方式，提升員工的安全意識和參與度。

（3）建立安全激勵機制，對表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎勵，鼓勵員工積極參與安全管理。

2.安全設(shè)施設(shè)備更新

（1）制定設(shè)備更新計劃，對老化嚴重的設(shè)備進行逐步更換，確保安全設(shè)施設(shè)備的先進性和可靠性。

（2）加強設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，定期進行安全性能檢測，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。

（3）增加安全設(shè)施設(shè)備投入，引入智能化、自動化的安全監(jiān)控和預(yù)警系統(tǒng)，提升安全管理效率。

3.周邊環(huán)境治理

（1）加強與地方政府和社區(qū)的溝通協(xié)作，共同制定長期有效的環(huán)境治理方案。

（2）建立環(huán)境治理監(jiān)督機制，定期對周邊環(huán)境進行檢查，確保治理成效的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

（3）推廣環(huán)保理念，鼓勵員工參與社區(qū)環(huán)?；顒樱餐?/p>