公司環(huán)境班組工作手冊(cè)模板

公司環(huán)境班組工作手冊(cè)模

板

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——公司

BZSC-SYJHYDS-HJ-

班組工作手冊(cè).

（環(huán)境班組）

編寫(xiě)人:晁凱

審核人:徐超群

批準(zhǔn)人:于立夫

----公司

二O一五年一月

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目錄

1總則.....................................................7

2職責(zé)分工.................................................8

2.1應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表.............................................8

2.2班組職賁...............................................9

2.3崗位設(shè)置..............................................10

2.4崗位職責(zé)..............................................11

2.4.1主管職責(zé)............................................11

2.4.2領(lǐng)班職責(zé).............................................11

2.4.3助理職責(zé).............................................11

2.4.4成本核算崗職責(zé).......................................11

2.5崗位技能要求..........................................11

2.5.1主管.................................................12

2.5.2領(lǐng)班.................................................12

2.5.3助理崗...............................................12

2.5.4成本核算崗...........................................12

3崗位責(zé)任制..............................................13

3.1日常管理責(zé)任制.........................................13

附件：

3-1-1年度工作計(jì)劃.........................................14

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3-1-2員工考勤表...........................................16

3-1-3員工請(qǐng)（休）假申請(qǐng)表...................................17

3-1-4員工年（補(bǔ)）休假申請(qǐng)表.................................18

3」-5超時(shí)工作申請(qǐng)表.付費(fèi)..................................19

3-1-6超時(shí)工作申請(qǐng)表-倒休..................................20

3.2現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制........................................21

3.3班前班后會(huì)責(zé)任制......................................22

附件：

3-3-1班前（班后）會(huì)記錄.....................................23

3.4交接班責(zé)任制..........................................24

附件:

3?4?1交接班日志...........................................25

3.5安全責(zé)任制............................................26

附件:

3-5-1班組長(zhǎng)安全責(zé)任.......................................28

3?5-2組員安全責(zé)任.........................................29

3-5-3應(yīng)急物資臺(tái)賬.........................................30

3-5-4特殊天氣（雨、雪、沙塵）保潔工作應(yīng)急預(yù)案.............31

3-5-5火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案.....................................32

3-5-6危險(xiǎn)源/風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別隱患排查治理明細(xì)表....................36

3-5-7事故、事件調(diào)查處理報(bào)告書(shū)............................38

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3-5-8預(yù)案演練記錄評(píng)估表...................................39

3-5-9環(huán)境因素評(píng)價(jià)表.......................................40

3-5-10重要環(huán)境因素清單....................................43

3?5-11重要危險(xiǎn)源清單......................................44

3-5-度環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施細(xì)則.............................45

3-5-度職業(yè)健康安全目標(biāo)實(shí)施細(xì)則...........................46

3-5-14班組環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)考評(píng).............................47

3-5-15班組職業(yè)健康安全目標(biāo)考核............................48

3.6工作質(zhì)量責(zé)任制........................................49

附件：

3-6-1保潔監(jiān)督辦法.........................................51

3-6-2綠化租擺監(jiān)督辦法.....................................52

3-6-3消殺監(jiān)督辦法.........................................53

3-6-4再生資源回收中心管理制度.............................54

3-6-5鐘表管理辦法.........................................56

3-6-6保潔質(zhì)量考評(píng)制度.....................................57

3-6-7保潔工作考核評(píng)定.....................................59

3-6-8主管巡查表...........................................61

3-6-9環(huán)境管理檢查表（公區(qū)清潔）............................62

3.6-10環(huán)境管理檢查表（入室清潔）...........................63

3?6?11消殺工作記錄表......................................64

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3-6-12大廈鼠藥檢查表......................................65

3-6-13再生資源回收中心日常巡檢表..........................66

3-6-14再生資源回收中心消毒記錄............................67

3-6-15-1頁(yè)目垃圾分類(lèi)清運(yùn)統(tǒng)計(jì)表...........................68

3-6-16環(huán)境管理組時(shí)鐘檢查表................................69

3-6-度班組質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施細(xì)則................................70

3-6-18班組質(zhì)量目標(biāo)考核....................................71

3.7設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制....................................72

附件:

3-7-1設(shè)備臺(tái)賬.............................................73

3.8成本管理責(zé)任制........................................74

附件：

3-8/班組成本管理計(jì)劃.....................................75

3-8-2成本管理（節(jié)能減排）措施...............................76

3-8-3班組成本明細(xì)表.......................................77

3?8?4月盤(pán)點(diǎn)表.............................................78

3.9崗位練兵責(zé)任制........................................79

附件:

3-9-1崗位練兵計(jì)劃.........................................80

3-9-2崗位練兵記錄.........................................83

3.10報(bào)表記錄臺(tái)帳責(zé)任制...................................84

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3.11考核獎(jiǎng)懲責(zé)任制........................................85

附件：

3-11J班組長(zhǎng)考核表........................................86

3/1-2員工月度考核測(cè)評(píng)表..................................87

4應(yīng)知應(yīng)會(huì)................................................89

5工作標(biāo)準(zhǔn)................................................99

5.1儀容儀表..............................................99

5.2禮儀禮節(jié).............................................99

5.3環(huán)境管理.............................................100

5.3.1公共區(qū)域............................................100

5.3.2為'公區(qū)域............................................102

5.4綠化..................................................106

5.5消耗品................................................106

5.6再生資源回收中心.....................................106

6工作流程...............................................107

6.1日常工作流程..........................................107

6.2假日工作流程.........................................108

6.3消殺工作流程..........................................109

6.4綠化租擺工作流程.....................................110

6.5高空幕墻清洗工作流程.................................111

6.6石材養(yǎng)護(hù)工作流程.....................................112

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6.7跑水事故應(yīng)急處理流程113

7相關(guān)制度及規(guī)定..........................................114

7.1班組服務(wù)時(shí)限..........................................114

7.2應(yīng)急預(yù)案.............................................114

7.3客戶(hù)信息檔案..........................................114

7.4圖示標(biāo)準(zhǔn).............................................114

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年度質(zhì)量方針

”管理方針”一一內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象；

“環(huán)境方針”一一預(yù)防污染，節(jié)能減排，遵守環(huán)境法則;持續(xù)改進(jìn)，

創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境；

“職業(yè)健康安全方針”一一以人為本,安全第一；預(yù)防為主,控制風(fēng)險(xiǎn);

遵守法規(guī),本質(zhì)安全。

年度管理目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)：

1、員工上崗培訓(xùn)合格率100%；

2、客戶(hù)報(bào)修處理及時(shí)率達(dá)100%；

3、設(shè)備設(shè)施完好率98%以上；

4、服務(wù)時(shí)限率100%。

環(huán)境目標(biāo)/指標(biāo)：

1、大廈8小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)無(wú)施工噪音；

2、工程垃圾存放量為零；

3、維修材料符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

職業(yè)健康安全目標(biāo):

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1、保證100%杜絕火災(zāi)苗頭,不發(fā)生火災(zāi)和人身傷害事故;

2、不發(fā)生用電傷害事故；

3、不發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備事故；

4、不發(fā)生任何責(zé)任事故，不發(fā)生盜竊案件、刑事案件；

5、嚴(yán)格控制一般事故和輕微事故；

6、不發(fā)生重大質(zhì)量、環(huán)保事故。

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1總則

1.1手冊(cè)是指導(dǎo)班組工作的文件、是班組工作的操作指南、是崗位員

工的培訓(xùn)教材；

L2本手冊(cè)內(nèi)容包括總則、職責(zé)分工、崗位責(zé)任制、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、工

作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程；

13手冊(cè)適用于物業(yè)部環(huán)境管理班組全體員工；

1.4本手冊(cè)的解釋權(quán)歸?一公司。

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2職責(zé)分工

2.1應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表

分類(lèi)姓名職位聯(lián)系電話辦公電話

李永耐副總經(jīng)理84526360

----公司陳剛質(zhì)量安全管理部經(jīng)理84525108

趙海京質(zhì)量安全管理部主管84526304

于立夫公司領(lǐng)導(dǎo)84522277

劉峰公司領(lǐng)導(dǎo)84520717

任書(shū)平公司領(lǐng)導(dǎo)84520707

王西水質(zhì)量安全部84520757

楊宇琦工程部84520747

----公司

徐超群物業(yè)部84520737

郭施莉辦公室84520727

張寶維修部84520718

李來(lái)東餐飲部84520787

中央控制室8459

客服中心84528666

北京市急救中心120/65255678

朝陽(yáng)區(qū)供水急修64661205

供電急修95598

供暖急修

北京市緊急急救120

電話火警119

匪警110

地震局辦公室62614149

交通事故報(bào)警122

燃?xì)夤炯毙?6777

太陽(yáng)宮派出所64216857

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2.2班組職責(zé)

2.2.1負(fù)責(zé)監(jiān)督大廈保潔、綠化、消殺、石材、再生資源回收中心

管理；

2.2.2負(fù)責(zé)大廈的溫度、氣味、環(huán)境布置的監(jiān)督工作，遇到問(wèn)題向相

關(guān)部門(mén)反映；

223協(xié)助做好公同的接待工作；

2.2.4落實(shí)鹵位責(zé)任制,抓好班組建設(shè)。

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2.3崗位設(shè)置

按照工作性質(zhì)、專(zhuān)業(yè)分工、有利服務(wù)、便于管理、高效精干的

原則設(shè)置崗位。

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2.4崗位職責(zé)

2.4.1主管職責(zé)

2.4.1.1負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理；

2.4.1.2負(fù)責(zé)落實(shí)11項(xiàng)崗位責(zé)任制及班組工作尸展；

2.4.1.3位責(zé)對(duì)大廈保潔、綠化、消殺、環(huán)境冷理工作進(jìn)行跟蹤管理;

2.4.1.4負(fù)責(zé)對(duì)保潔、綠化、消殺等日常工作進(jìn)行監(jiān)督；

2.4.1.5完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.4.2領(lǐng)班職責(zé)

2.4.2.1協(xié)助班組長(zhǎng)轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理；

242.2協(xié)助班組長(zhǎng)落實(shí)11項(xiàng)崗位責(zé)任制及班組工作開(kāi)展；

2.423協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)大廈保潔、綠化、消殺、環(huán)境治理工作進(jìn)行跟

蹤管理；

242.4協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)保潔、綠化、消殺等日常工作進(jìn)行監(jiān)督；

24.2.5完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.4.3助理職責(zé)

2.4.3.1協(xié)助班組長(zhǎng)轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理；

2.432協(xié)助班組長(zhǎng)落實(shí)11項(xiàng)崗位責(zé)任制及班組工作開(kāi)展；

2.433協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)大廈保潔、綠化、消殺、環(huán)境治理工作進(jìn)行跟

蹤管理；

243.4協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)保潔、綠化、消殺等日常工作進(jìn)行監(jiān)督；

2.4.3.5完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。

244成本核算鹵職責(zé)

2.4.4.1負(fù)責(zé)班組日常使用及消耗物品的管理；

2.4.4.2負(fù)責(zé)按時(shí)按計(jì)劃提交班組申報(bào)采辦物品；

244.3負(fù)責(zé)控制成本目標(biāo)、控制措施、按計(jì)劃完成部門(mén)成本核算；

2.4.4.4完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.5崗位技能要求

2.5.1主管鹵

2.5.1.1熟悉本崗位職責(zé)和班組各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)及流程；

2.5.1.2掌握保潔、綠化、消殺、高空幕墻清洗、石材養(yǎng)護(hù)等專(zhuān)業(yè)知

識(shí)；

2.5.1.3有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和培訓(xùn)能力；

2.5.1.4具備處理突發(fā)事件的能力。

252領(lǐng)班鹵

2.521熟悉本崗位職責(zé)和班組各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)及流程；

252.2掌握保潔、綠化、消殺、高空幕墻清洗、石材養(yǎng)護(hù)等專(zhuān)業(yè)知

識(shí)；

2.5.2.3掌握駐廈客戶(hù)的基本信息；

2.524具備處理突發(fā)事件的能力。

2.5.3助理崗

2.5.3.1熟悉本崗位職責(zé)和班組各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)及流程；

2.532掌握保潔、綠化、消殺、高空幕墻清洗、石材養(yǎng)護(hù)等專(zhuān)業(yè)知

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。

識(shí)；

2.533掌握駐廈客戶(hù)的基本信息；

2.5.3.4具備一定的處理突發(fā)事件的能力。

254成本核算鹵

2.5.4.1熟悉班組使用物品情況；

2.5.4.2按時(shí)按計(jì)劃提交班組申報(bào)物品；

2.5.4.3認(rèn)真填寫(xiě)機(jī)具、材料和能耗等管理表;

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。

3崗位責(zé)任制

3.1日常管理責(zé)任制

3.1.1實(shí)行定崗、定責(zé)管理,做到崗位設(shè)置合理、崗位職責(zé)落實(shí)、崗位

分工明確；

3.1.2健全11項(xiàng)班組工作制度，優(yōu)化工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等；

3.1.3制定年度工作計(jì)劃,并完成計(jì)劃外的臨時(shí)工作。

附件：

3-1-1年度工作計(jì)劃(SYJHYDS/BG-01)

3-1-2員工考勤表(SYJHYDS/BG-RS-01)

3-1-3員工請(qǐng)(休)假申請(qǐng)表(SYJHYDS/BG-RS-02)

3-1-4員工年(補(bǔ))休假申請(qǐng)表(SYJHYDS/BG-RS-03)

3-1-5超時(shí)工作申請(qǐng)表-付費(fèi)(SYJHYDS/BG-RS-04)

3-1-6超時(shí)工作申請(qǐng)表-倒休(SYJHYDS/BG-RS-05)

資料內(nèi)容僅供就學(xué)習(xí)叁考，如在不"i或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)泰改正成并JH除.

附件:3-1-1

年度工作計(jì)劃

編號(hào)：SYJHYDS/BG-OI

12

123456責(zé)任人

序

周

號(hào)

項(xiàng)目1234567891011121314151617181920212223242$26

1保潔管理晁凱

2消殺■■?■??白澤

3綠根養(yǎng)護(hù)張聰

1鐘表檜有助理

5再生資源回收中心石意

6周報(bào)石基

7月抵■■?■■?石愁

8資金計(jì)劃■?■■■?徐宇麗

9考蒯■?????徐寧麗

10外委考核■*?■??黑凱

11班組培訓(xùn)???■■■晁凱

12安全教白■■■?■?晁凱

13績(jī)效考核兄凱

資料內(nèi)容僅供電學(xué)習(xí)參考，如行不力或］以權(quán).請(qǐng)聯(lián)窿改正成者JH除.

班組長(zhǎng)巡行.....................................................................................................晁例

資料內(nèi)容Mflt昧學(xué)習(xí)卷等，如何不力或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系改正成才陽(yáng)除.

年度工作計(jì)劃（續(xù)）

34

789101112責(zé)任人

項(xiàng)目2728293031323334353637383940414243444546474849505152

1保治管理晁凱

2湖殺???■??白澤

3綠機(jī)養(yǎng)護(hù)張聰

<1鐘表檢青助理

5再生資雙回收中心石慈

6周推右」

7月報(bào)■■?■??石登

8資金計(jì)劃*■?■?■徐寧麗

9考勤??■?■?徐寧麗

10外委考核■?????晁凱

11班組培訓(xùn)■■????晁凱

12安全教科??????晁凱

13績(jī)奴考核??晁凱

14班組長(zhǎng)巡查晁凱

資料內(nèi)容以供9；學(xué)習(xí)卷號(hào)，如仃不當(dāng)或齊心權(quán),請(qǐng)聯(lián)系改正成占加除.

附件3?1?2

…明目員工考勤表（月）

月份：編號(hào):SYJHYDS/BG-RS-OI

姓合ifr個(gè)人

12345678910II12131415161718192021222324252627受293031

名計(jì)注

T

0

M

T

0

M

T

0

M

T

0

M

T

0

M

公司領(lǐng)導(dǎo):人事審核:部門(mén)經(jīng)理:考勤員:

填表細(xì)則說(shuō)明:

資料內(nèi)容M伊彩學(xué)習(xí)卷行，如在不當(dāng)或并侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系改正成才陽(yáng)除.

T為員工考勤，根據(jù)員工的上班及班次填寫(xiě),具體參數(shù)見(jiàn)詳細(xì)說(shuō)明。

0為加班時(shí)間,以小時(shí)計(jì),后附超時(shí)工作申請(qǐng)。

N:正常LA:遲到/早退W:事假I(mǎi):工傷X:曠工SL:病假L:休息日

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)戰(zhàn)系改正或者刪除“

附件3-1-3

員工請(qǐng)（休）假申請(qǐng)表

單位：——公司編號(hào):SYJHYDS/BG-RS-02

姓名：部門(mén)：職位：

休假期間休假天數(shù)/小時(shí)數(shù)

無(wú)薪病假無(wú)薪事假婚假

有薪病假有薪事假產(chǎn)假

喪假其它工作交接人

休假原因備注

部門(mén)經(jīng)理綜合辦公室公司領(lǐng)導(dǎo)

簽字：簽字：審批：

備注：此表作為申請(qǐng)休假依據(jù)附在考勤表后使用

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)戰(zhàn)系改正或者刪除“

附件3-1-4

員工年（補(bǔ)）休假申請(qǐng)表

單位：——公司編號(hào):SYJHYDS/BG-RS-03

部門(mén)姓名編號(hào)第號(hào)

年休假核定：天補(bǔ)休假假期核定人：袁嬌嬌

申請(qǐng)日期：申請(qǐng)日期：部門(mén)經(jīng)理：

返回工作日期:返回工作日期：辦公室：

休假天數(shù)天休假天數(shù)天公司領(lǐng)導(dǎo)：

申請(qǐng)日期：申請(qǐng)日期:部門(mén)經(jīng)理：

返回工作日期：返回工作日期：辦公室：

休假天數(shù)天休假天數(shù)天公司領(lǐng)導(dǎo)：

申請(qǐng)日期：申請(qǐng)日期：部門(mén)經(jīng)理：

返回工作日期:返回工作日期：辦公室：

休假天數(shù)天休假天數(shù)天公司領(lǐng)導(dǎo)：

申請(qǐng)日期:申請(qǐng)日期:部門(mén)經(jīng)理：

返回工作日期：返回工作日期：辦公室：

休假天數(shù)天休假天數(shù)天公司領(lǐng)導(dǎo)：

申請(qǐng)日期：申請(qǐng)日期:部門(mén)經(jīng)理：

返回工作日期:返回工作日期：辦公室：

休假天數(shù)天休假天數(shù)天公司領(lǐng)導(dǎo)：

申請(qǐng)日期:申請(qǐng)日期:部門(mén)經(jīng)理：

返回工作日期：返回工作日期：辦公室：

休假天數(shù)天休假天數(shù)天公司領(lǐng)導(dǎo)：

申請(qǐng)日期：申請(qǐng)日期:部門(mén)經(jīng)理：

返回工作日期：返回工作日期：辦公室：

休假天數(shù)天休假天數(shù)天公司領(lǐng)導(dǎo)：

全年累計(jì)休假：天數(shù)綜合辦公室（人事）核定人：

備注：1.此申請(qǐng)表由綜合辦公室薪酬管理崗負(fù)責(zé)核定與存檔。

資料內(nèi)容M伊包學(xué)習(xí)金考，如有不當(dāng)或齊侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系改正成衣JK除.

附件3-1-5

超時(shí)工作申請(qǐng)表-付費(fèi)

單位：----公司編號(hào)：SYJHYDS/BG-RS-04

員工姓名部門(mén)職位超時(shí)工作日期（當(dāng)日幾時(shí)始至幾時(shí)止）共計(jì)，小時(shí)）超時(shí)工作原因

部門(mén)繪理確認(rèn)：綜合辦公室確認(rèn)：公司領(lǐng)導(dǎo)審批：

日期：日期：日期：

備注：付費(fèi)加班需分公司M號(hào)批準(zhǔn)，此表格作人4核對(duì).并交務(wù)會(huì)辦公室人事存檔

資料內(nèi)容M伊包學(xué)習(xí)金考，如有不當(dāng)或齊侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系改正成衣JK除.

附件3/-6

超時(shí)工作申請(qǐng)表-倒休

單位：——公司編號(hào)：SY川YDS/BG-RS-05

員工姓名部門(mén)職位超時(shí)工作日期（當(dāng)日幾時(shí)始至幾時(shí)止）共計(jì)<小時(shí)）超時(shí)工作原因

部門(mén)經(jīng)理確認(rèn):綜合辦公室確認(rèn):公司領(lǐng)導(dǎo)審批:

日期:口期:口期:

自注；付附加班需分公司領(lǐng)？批準(zhǔn)，此表格作人出核對(duì)，并交綜合辦公室人事存檔

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3.2現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制

3.2.1制度上墻;（上墻內(nèi)容:應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表、應(yīng)急疏散圖、人員動(dòng)態(tài)表）

3.2.2現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行6s要求（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安

全），做到“一暢“一一場(chǎng)地平整、通道暢通、“二凈“一一門(mén)窗玻璃

凈、四周墻壁凈；

323設(shè)備掛牌管理、責(zé)任到人；

3.2.4認(rèn)真填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作記錄，記錄填寫(xiě)齊全、完成、無(wú)涂改。

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33班前班后會(huì)責(zé)任制

3.3.1每周由班組長(zhǎng)根據(jù)工作情況組織召開(kāi)兩次班前班后會(huì)，時(shí)間控制在

10分鐘內(nèi)并做好記錄；

3.3.2對(duì)于無(wú)法參加班會(huì)的人員,由主管單獨(dú)交待工作事項(xiàng)；

333班前會(huì)檢查員工出勤、儀容儀表情況，安排工作任務(wù)，對(duì)多人進(jìn)行

的工作安排臨時(shí)負(fù)責(zé)人，對(duì)重要和復(fù)雜的工作交待注意事項(xiàng)；

3.3.4班后會(huì)了解員工工作的完成或進(jìn)展情況，對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量和安全情

況進(jìn)行總結(jié),對(duì)員工工作亮點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)工作不足提出改進(jìn)要求。

附件:

3-3-1班前(班后)會(huì)記錄(SYJHYDS/BG-02)

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肘件3-3-1

班前（班后）會(huì)記錄

編號(hào)：SYJHYDS/BG-02

班組日期/時(shí)間

主持人記錄人

參會(huì)人員

一、員工出勤及儀容儀表檢查

二、本日工作安排及分工情況

班

前

會(huì)

議

內(nèi)

容

三、培訓(xùn)內(nèi)容

一、工作完成情況

議班

內(nèi)后

容會(huì)

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二、工作亮點(diǎn)與不足

3.4交接班責(zé)任制

341交班人員提前15分鐘完成工作現(xiàn)場(chǎng)清理、清點(diǎn)工器具、檢查設(shè)

備運(yùn)行狀況、填寫(xiě)交接班記錄等工作；

3.4.2接班人員提前10分鐘到崗，查看交接班記錄，聽(tīng)取上一班工作情況

介紹，清點(diǎn)物品、檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、簽字確認(rèn)；

3.4.3在交接班的時(shí)間段內(nèi)，交接班人員必須同時(shí)在崗，遇有緊急情況時(shí),

在妥善處理后交班人員方能離崗；

3.4.4交接班執(zhí)行”五交〃（交任務(wù)、交上級(jí)指示、交衛(wèi)生、交報(bào)表記

錄、交遺留）、“三不接”（事故沒(méi)有妥善處理不接、衛(wèi)生不合格不

接、記錄不齊全不接）、"兩重要”（重要數(shù)據(jù)一個(gè)一個(gè)交接、重要

工作一件一件交接）原貝

附件:

3-4-1交接班記錄(SYJHYDS/BG-03)

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附件3-4-1

交接班日志

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3.5安全責(zé)任制

3.5.1全員簽訂《安全責(zé)任書(shū)》、《保密協(xié)議》，落實(shí)安全責(zé)任；

3.5.2班組長(zhǎng)對(duì)班組安全責(zé)任負(fù)責(zé)；

3.5.3經(jīng)三級(jí)安全教育的新員工方可上崗，輪崗或換崗員工要接受新崗位

安全教育；

3.5.4產(chǎn)格執(zhí)行安全管理規(guī)定,熟知應(yīng)急預(yù)案,會(huì)使用安全器材,熟悉安全

通道；

3.5,5每月開(kāi)展1次班組安全教育,做好崗位練兵記錄；

356每半年至少實(shí)戰(zhàn)演練1次，并對(duì)應(yīng)急資源落實(shí)情況和應(yīng)急能力進(jìn)行

評(píng)估；

3.5.7開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患排查工作，將排查責(zé)任落實(shí)到人，定期排查,

及時(shí)整改治理；

358操作過(guò)程落實(shí)“三按”操作要求（按程序操作、按標(biāo)準(zhǔn)操作、按

指令操作），事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則（事故原因未查清不放過(guò)，當(dāng)

事人和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)，沒(méi)有

制定切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過(guò)）o

附件：

3-5-1班組長(zhǎng)安全責(zé)任

3-5-2組員安全責(zé)任

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3-5-3應(yīng)急物資臺(tái)賬(SYJHYDS/HJ-01)

3-5-4特殊天氣(雨、雪、沙塵)保潔工作應(yīng)急預(yù)案

3-5-5火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

3-5-6危險(xiǎn)源/風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別隱患排查治理明細(xì)表(SYJHYDS/HJ-02)

3-5-7事故、事件調(diào)查處理報(bào)告書(shū)(SYJHYDS/BG-04)

3-5-8預(yù)案演練記錄評(píng)估表(SYJHYDS/BG-05)

3-5-9環(huán)境因素評(píng)價(jià)表(SYJHYDS/HJ-03)

3-5/0重要環(huán)境因素清單(SYJHYDS/ZA-04)

3-5-11重要危險(xiǎn)源清單(SYJHYDS/ZA-03)

3-5-度環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施細(xì)則(SYJHYDS/ZA-06)

3-5-度職業(yè)健康安全目標(biāo)實(shí)施細(xì)則(SYJHYDS/ZA-05)

3514班組環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)考評(píng)(SYJHYDS/HJ-04)

3-5-15班組職業(yè)健康安全目標(biāo)考核(SYJHYDS/HJ-05)

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附件3-5-1

安全責(zé)任

（班組長(zhǎng)）

1安全目標(biāo)

各類(lèi)責(zé)任事故為零。

2安全責(zé)任

2.1執(zhí)行安全責(zé)任制；

2.2負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn),每月1次；

2.3執(zhí)行工作流程、