員工綜合能力與表現(xiàn)績(jī)效考核-企業(yè)管理

1/4會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)員工綜合能力與表現(xiàn)績(jī)效考核-企業(yè)管理考核項(xiàng)目權(quán)重考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分工作業(yè)績(jī)40%產(chǎn)量：完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)

質(zhì)量：產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)次品、廢品

生產(chǎn)效率：?jiǎn)挝粫r(shí)間內(nèi)完成的合格產(chǎn)品數(shù)量高于同崗位平均水平產(chǎn)量超額完成，質(zhì)量無(wú)問(wèn)題，生產(chǎn)效率高得30-40分；產(chǎn)量完成，質(zhì)量少量問(wèn)題，生產(chǎn)效率一般得20-29分；產(chǎn)量未完成，質(zhì)量問(wèn)題較多，生產(chǎn)效率低得0-19分工作能力30%操作技能：熟練掌握本崗位操作技能，操作規(guī)范，無(wú)失誤

學(xué)習(xí)能力：快速學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，適應(yīng)車間工作變化

問(wèn)題解決能力：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，減少生產(chǎn)延誤操作技能熟練，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能迅速解決問(wèn)題得20-30分；操作技能較熟練，學(xué)習(xí)能力一般，能解決常見(jiàn)問(wèn)題得10-19分；操作技能不熟練，學(xué)習(xí)能力差，問(wèn)題解決不及時(shí)得0-9分工作態(tài)度20%紀(jì)律性：遵守車間規(guī)章制度，按時(shí)出勤，無(wú)遲到、早退、曠工現(xiàn)象

責(zé)任心：對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，積極解決問(wèn)題

工作積極性：主動(dòng)尋求工作任務(wù)，對(duì)工作充滿熱情紀(jì)律性強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，工作積極性高得16-20分；紀(jì)律性較好，責(zé)任心一般，工作積極性一般得10-15分；紀(jì)律性差，責(zé)任心差，工作積極性低得0-9分團(tuán)隊(duì)合作10%與同事溝通協(xié)作順暢，積極配合團(tuán)隊(duì)完成工作任務(wù)，主動(dòng)分享工作經(jīng)驗(yàn)和技能，無(wú)團(tuán)隊(duì)沖突團(tuán)隊(duì)合作良好，主動(dòng)分享得8-10分；團(tuán)隊(duì)合作一般，能配合工作得4