電信業(yè)發(fā)展趨勢11

一、技術(shù)進步的悖論信息技術(shù)、通信技術(shù)的進步超過了市場的需求；一種新技術(shù)出現(xiàn)，不采用就會落后，采用又可能收不回投資；移動通信技術(shù)10年一代：83——93——2003——2013（4G標(biāo)準(zhǔn)將于2012年確定，以中國為主導(dǎo)的TD-LTE）留給3G的時間不長了（有的企業(yè)準(zhǔn)備將3G與4G結(jié)合在一起不做階段區(qū)分，中國移動的TD-LTE解決方案已開始規(guī)模技術(shù)實驗。3G沒有給電信企業(yè)帶來預(yù)計的收益）。技術(shù)進步導(dǎo)致通信業(yè)務(wù)成本垮塌，價格沒有了基礎(chǔ)，價格下降幅度大到一定程度，價格彈性導(dǎo)致的業(yè)務(wù)量上升將無法彌補價格下降導(dǎo)致的收入下降！技術(shù)進步的悖論技術(shù)進步一方面導(dǎo)致生產(chǎn)過程對勞動力需求的減少；另一方面促進新產(chǎn)品、新事物的出現(xiàn)；隨之而來的就是新的需求、新的職業(yè)；因此，技術(shù)進步一方面導(dǎo)致對勞動力的需求減少，一方面創(chuàng)造出對勞動力新的需求。技術(shù)進步一方面使許多勞動過程簡化，不需要傳統(tǒng)的復(fù)雜的手藝和訣竅；另一方面要求勞動者將腦力勞動與體力勞動結(jié)合在一起，應(yīng)對復(fù)雜的新情況及更高的節(jié)奏和效率。從3G到4G4G時代是移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)超過移動話音業(yè)務(wù)的時代。在3G時代，走在世界最前面的是日本、韓國和中國的香港。日本DoCoMo總裁指出：事實證明我們引進3G過早。我們啟動3G服務(wù)之后1-2年內(nèi)都沒有企業(yè)仿效。在4G方面，我們將吸收3G時的教訓(xùn)：不以第一個商用為目標(biāo)，而是要走在前列。

LTE的優(yōu)勢不在速度而在成本。比特單價將會降至五分之一。KDDI社長。從3G到4G王建宙對全球TD-LTE產(chǎn)業(yè)鏈感到樂觀，表示，拿到非對稱頻段的運營商幾乎都把TD-LTE標(biāo)準(zhǔn)作為后續(xù)的方向，日本軟銀在東京進行了TD-LTE商用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，美國的WiMAX運營商Clearwire新董事長提出，WiMAX沒有前景，今后會過渡到TD-LTE。TD-LTE產(chǎn)業(yè)推進取得實質(zhì)進展，國內(nèi)外主流設(shè)備廠商均已推出預(yù)商用產(chǎn)品，包括高通、Marvell在內(nèi)的17家國內(nèi)外主要芯片廠商投入TD-LTE芯片研發(fā)，多模數(shù)據(jù)卡將在2011年底達到試商用水平，多模芯片及終端預(yù)計2012年下半年達到商用水平。中國移動也希望TD-LTE在終端方面3年左右有重大突破。對于TD-LTE，王建宙表示，“如中國移動在TD-LTE上獲得足夠大的規(guī)模，將極大地改善高ARPU值用戶的市場份額”。電子信息技術(shù)的進步?jīng)_破國界、政治、經(jīng)濟、文化的藩籬（世界大同的物質(zhì)基礎(chǔ)）

全球四大衛(wèi)星定位系統(tǒng)——美國GPS、歐洲“伽利略”、俄羅斯“格洛納斯”和中國北斗衛(wèi)星。北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)由５顆靜止軌道衛(wèi)星和３０顆非靜止軌道衛(wèi)星組成，提供開放服務(wù)和授權(quán)服務(wù)。開放服務(wù)是在服務(wù)區(qū)免費提供定位、測速和授時服務(wù)，定位精度為１０米。向授權(quán)用戶提供安全的定位、測速、授時和通信服務(wù)以及系統(tǒng)信息。美國的全球定位系統(tǒng)（ＧＰＳ）是一個接收型的定位系統(tǒng)，只轉(zhuǎn)播信號，用戶接收即可定位，不受容量限制?！氨倍芬惶枴笔请p向的，既有定位又有通信的系統(tǒng)，有容量限制。中國計劃２００８年滿足中國及周邊地區(qū)用戶對衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)的需求，逐步擴展為全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)。對互聯(lián)網(wǎng)（世界大同的物質(zhì)基礎(chǔ)）的管制

互聯(lián)網(wǎng)及其即時通信方式，使得任何人都可以直接參與通信，可以直接采集和發(fā)出信息。如果沒有監(jiān)督，互聯(lián)網(wǎng)就會成為不良信息甚至謠言的天堂。當(dāng)然，開放的系統(tǒng)有一種自凈能力，清者自清，濁者自濁！我們也相信善良的人們最終能夠識別謠言，但是或許我們等不到那一天！英國首相卡梅倫在大騷亂之后提出關(guān)閉社交網(wǎng)站。對互聯(lián)網(wǎng)（世界大同的物質(zhì)基礎(chǔ)）的管制

對內(nèi)，美國對互聯(lián)網(wǎng)卻采取相當(dāng)嚴(yán)格的限制措施。2010年，美國參議院通過對2002年國土安全法案的修正案《將保護網(wǎng)絡(luò)作為國家資產(chǎn)法案》。修正案規(guī)定聯(lián)邦政府在緊急狀況下，擁有絕對權(quán)力關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)，擴大聯(lián)邦政府在緊急狀況下的權(quán)力。運營網(wǎng)站須經(jīng)政府許可以及個人身分信息驗證。英國BBC刊文指出，美國政府在鼓動“封閉社會（例如中國）”的人民爭取互聯(lián)網(wǎng)自由并對這些國家政府的新聞管制提出質(zhì)疑的同時，卻在本國設(shè)立法律封鎖，以緩解維基揭密網(wǎng)發(fā)起的挑戰(zhàn)。說明，即使在西方，人們也意識到了美國“互聯(lián)網(wǎng)自由”的虛偽性。美國的“互聯(lián)網(wǎng)自由”2009年，微軟公司按政府授意，切斷古巴、伊朗、敘利亞、蘇丹和朝鮮五國的MSN即時通訊服務(wù)端口。2009年伊朗大選前后，美國通過Twitter，分化、挑撥保守派和改革派民眾，變換模式滲透煽動，導(dǎo)致伊朗發(fā)生了大規(guī)模的流血沖突。越來越多的國際事件證明，互聯(lián)網(wǎng)已成為美國實現(xiàn)政治目的、塑造美國全球領(lǐng)導(dǎo)力的有效工具。

“互聯(lián)網(wǎng)自由”，是說給別人聽的，對美國自己，從來就沒有互聯(lián)網(wǎng)自由?；ヂ?lián)網(wǎng)自誕生之日起就被美國掌控，美國是名副其實的互聯(lián)網(wǎng)霸主。目前全球互聯(lián)網(wǎng)根服務(wù)器有13臺，均由美國政府授權(quán)的ICANN（互聯(lián)網(wǎng)名稱與數(shù)字地址分配機構(gòu)）統(tǒng)一管理。世界各國以及聯(lián)合國等國際組織都曾要求美國放權(quán)，均遭拒絕。既然美國倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)自由”，為什么拒絕交出根服務(wù)器管轄權(quán)呢？

2010年中國電信業(yè)

電信主營業(yè)務(wù)收人同比增長6.4%（9041.3億元）。截至12月末，全國電話用戶總數(shù)達到11.5億戶，其中移動電話用戶8.59億戶，同比分別增長8.7%和14.9%;基礎(chǔ)電信企業(yè)固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接人用戶增加到1.26億戶，全年凈增2236萬戶。

截至2011年3月底印度手機用戶已達到8.5億戶。而根據(jù)工信部的統(tǒng)計，截至今年3月底我國手機用戶達到8.9億戶，印度手機用戶數(shù)正在超過中國（中國每月增1000萬，印度每月增2000萬）！

電信業(yè)務(wù)各年收入與電信業(yè)務(wù)總量及比值年份電信業(yè)務(wù)收入（億元）電信業(yè)務(wù)總量（億元）電信業(yè)務(wù)收入/電信業(yè)務(wù)總量20003014.13145.195.8%20013719.14098.990.7%20024222.35201.181.2%20034597.66478.871.0%20045275.2914857.7%20055840.11140351.2%20066483.81459244.4%20077280.118545.439.3%20088139.922439.536.3%20098424.325680.632.8%江蘇電信業(yè)占國民經(jīng)濟比重2010年電信業(yè)務(wù)總量2006.3億元，電信業(yè)務(wù)收入687.3億元；電信業(yè)增加值425.9億元（各項總量全國第二，增加值占GDP比重1.05%，全國倒數(shù)第一）。電話用戶8421.9萬戶，移動電話5923.1萬戶，移動電話普及率76.6%，固定電話32.4%，基礎(chǔ)電信運營商互聯(lián)網(wǎng)寬帶用戶1048.4萬戶，全省網(wǎng)民超過3200萬戶，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶3626萬，3G用戶373.1萬。信息技術(shù)、通信技術(shù)的進步

超過了市場的需求

信息處理能力（從每秒萬次為單位發(fā)展到每秒萬億次為單位，30年提高1億倍）、存儲能力迅速提高，無限擴大；光纖導(dǎo)致帶寬無限擴大進一步導(dǎo)致：長途通信成本垮塌，距離死亡；消費者需求黑洞，帶寬黑洞，似乎帶寬多寬都不夠。

Verizon首席執(zhí)行官認(rèn)為移動通信終端普及率將可能達到500%（工作一個、私用一個還有上網(wǎng)本…）喬布斯的發(fā)明創(chuàng)造超出了消費者的需求，超出了人們的想象力，創(chuàng)造出新的需求。智能手機的許多功能對于大部分普通人是多余的，只具有炫耀作用。但是沒有這些功能的手機被認(rèn)為是落伍的！喬布斯語錄1、好的想法要堅持，不要被其他人的觀點掩蓋你的心聲；2、任何一款產(chǎn)品都不應(yīng)該帶著BUG（瑕疵）去見用戶；3、讓團隊中那些說“不可能”的人感到實現(xiàn)不了的可恥；4、領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新，你的時間有限，所以不要像亞洲人那樣，浪費在模仿別人這種事上；5、卓越并不是因為他有多么聰明，而在于他有多么勤勞；6、不要小看ipod上的一顆按鈕，它和別人不一樣的是我們做了21個方案，84000次測試、57次改進，用戶的滿意源于不必要的堅持。蘋果的經(jīng)營之道蘋果從來不做市場調(diào)查，因為他們要造的不是人們已經(jīng)想到的，想要的！但是每一種新產(chǎn)品出來，人們就感覺到這就是我要的！無縫的集成，軟硬件通吃。不受別人制約，似乎違背分工與專業(yè)化原則？能否持續(xù)？電子信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢美國：創(chuàng)新、設(shè)計新型、系統(tǒng)集成歐洲：設(shè)計新型日本：元器件印度：軟件（腦力簡單勞動）（美國人的一篇文章認(rèn)為印度最終將超過中國，因為印度工科大學(xué)的畢業(yè)生質(zhì)量遠遠超過中國）中國：人工（簡單體力勞動）？市場！富士康！華為不認(rèn)同！王建宙：我們急需互聯(lián)網(wǎng)瘋子！通信管理局：核心技術(shù)的創(chuàng)造基本與中國無關(guān)！二、產(chǎn)業(yè)鏈中誰是中心

中國有句老話：店大欺客；客大欺店。正在發(fā)生顛覆性的變化。生產(chǎn)決定流通，流通反作用于生產(chǎn)，因為生產(chǎn)過剩，因為沃爾瑪，現(xiàn)在流通成為中心，沃爾瑪引導(dǎo)生產(chǎn)。信息通信業(yè)本來電信企業(yè)是中心，因為有喬布斯，蘋果公司成為老大。在這里，生產(chǎn)在創(chuàng)造需求，引導(dǎo)消費。中國移動通過集中采購將設(shè)備供應(yīng)商的利潤壓低的像刀片一樣。但是與蘋果公司打交道，就完全不一樣了！國內(nèi)外部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的市值已經(jīng)趕上甚至超過電信運營商。谷歌與摩托羅拉合并意味著什么？智能手機三分天下？谷歌收購摩托羅拉一手軟一手硬，智能手機+操作系統(tǒng)的綜合性王國微軟與諾基亞？蘋果與？創(chuàng)新過程中企業(yè)家作用最重要

創(chuàng)新過程中，企業(yè)家的作用比科學(xué)家和發(fā)明家更重要；例如愛迪生、比爾.蓋茨、福特、西門子、本茨、喬布斯既是最偉大的發(fā)明家，也是最偉大的企業(yè)家——愛迪生的最重要的貢獻不是發(fā)明了燈泡，而是首創(chuàng)了第一個城市供電系統(tǒng)，將電輸送到千家萬戶，點亮了燈泡，也照亮了人類的千秋萬代。愛迪生將發(fā)明家組織起來產(chǎn)生出成千上萬的發(fā)明創(chuàng)造。三、政策的否定之否定

各主要國家的經(jīng)濟體制：美國：混合經(jīng)濟法國：有計劃的市場經(jīng)濟德國：社會市場經(jīng)濟日本：政府主導(dǎo)下的市場經(jīng)濟中國：社會主義市場經(jīng)濟世界上從來沒有純粹的自由主義的市場經(jīng)濟西方發(fā)達國家的兩黨制，輪流上臺，左翼上臺加強國家干預(yù)；右翼上臺強調(diào)自由主義。政策的否定之否定——1929年，西方國家亞當(dāng).斯密與馬爾薩斯之爭，亞當(dāng).斯密占上風(fēng)，自由主義在經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域流行。1929——1979凱恩斯主義流行50年；1928——1978社會主義計劃經(jīng)濟流行50年（——社會主義市場經(jīng)濟）。1980——2008新自由主義（市場原教旨主義）流行。2009——不是簡單的回歸，而是在更高基礎(chǔ)上的回復(fù)。美國：左派-羅斯福-肯尼迪-克林頓-奧巴馬右派-艾森豪威爾-尼克松-里根-小布什壟斷競爭技術(shù)水平由低到高電話的發(fā)明貝爾專利期滿成本高避免重復(fù)建設(shè)微波、光通信技術(shù)、移動新技術(shù)新業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)；企業(yè)規(guī)模龐大：雙寡頭政府支持下網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一長途線路成本下降電信網(wǎng)絡(luò)成本大幅下降1893年1934年1980－90年代21世紀(jì)第一個10年美國電信業(yè)的壟斷與競爭伴隨著技術(shù)水平的發(fā)展呈螺旋式上升無障礙進入

AT&T重組事件年份AT&T事件1984AT&T在法律強制下被迫解體，分為7個地方性的“小貝爾”公司和1個專司長途業(yè)務(wù)的AT&T，后者同時繼承了母公司名稱1999AT&T無線業(yè)務(wù)部門分拆，AT&TWireless獨立；2001西南貝爾（SBC）和南方貝爾（BellSouth）合資，創(chuàng)造了全美國內(nèi)第二大的電信公司，Cingular為當(dāng)時美國第二大移動運營商；2004Cingular以410億美元收購AT&TWireless，合并后的公司雇員多達70000名，用戶數(shù)量超過4700萬，公司營業(yè)收入320億美元，一舉超越了市場領(lǐng)跑者VerizonWireless（Verizon的無線部門）成為美國頭號移動運營商；2005-2006西南貝爾（SBC）幾次兼并重組，合并了AT&T和原來4個小貝爾公司，重新命名為AT&T；同年Verizon收購MCI，美國又開始出現(xiàn)電信業(yè)雙巨頭的局面。06年AT&T收購南方貝爾。美國市場競爭者進一步減少

AT&T今年3月宣布收購T-Mobile（輿論反對）。美國反壟斷機構(gòu)的審查可能持續(xù)一年。

AT&T承諾將為5500萬美國農(nóng)村人口提供LTE服務(wù)，將因此追加38億美元的資本開支。如將人口覆蓋率增加17%，整個網(wǎng)絡(luò)覆蓋的國土面積就將達到原先的3倍。AT&T最初計劃覆蓋80%的美國人口，國土覆蓋率約為20%。但如將人口覆蓋率增加到97%，相應(yīng)的國土覆蓋率則會增至55%。

Verizon的LTE計劃幾乎一年前就已經(jīng)啟動。該公司的4G網(wǎng)絡(luò)去年12月就面向全美38個城市推出，覆蓋1.1億美國人口。該公司計劃到2013年覆蓋全美。四、目前的市場結(jié)構(gòu)２００９《福布斯》全球２０００強電信企業(yè)排名：１、ＡＴ＆Ｔ；２、沃達豐；３、Ｖｅｒｉｚｏｎ；４、ＮＴＴ；５西班牙電信；６、法國電信；７、中國移動；８、德國電信；９、意大利電信；１０、中國電信；１９、中國聯(lián)通；移動通信市場結(jié)構(gòu)，首位企業(yè)一般在50%左右。2008年，中國移動占73.6%，中國電信5.52%，中國聯(lián)通20.74%。2008年世界電信業(yè)用戶

ITU公布（人民郵電報2009.3.4）

移動電話用戶41億（2002年10億），普及率60%；（預(yù)計：2010年50億，2011年60億）固定電話用戶12.7（2002年10億），普及率18%；發(fā)展速度最快的是非洲：2000年移動電話普及率2%，2008年達到25%。中國：移動電話用戶6.4億，普及率48%；固定電話用戶3.41億，普及率26%；移動電話成為繼合成纖維之后又一個從根本上消除人與人之間距離的重大革新！幻燈片24

單位：百萬美元2007年2008年2009年2010年AT&T投資4240.004124.006662.005952.00

主營業(yè)務(wù)收入107378.00111403.00111172.00113239.00

負(fù)債總額64115.0074991.0072081.0066167.00

資產(chǎn)總額275644.00265245.00268312.00268488.00

凈利潤12147.00-2364.0012447.0020179.00

NTT投資10161.0011965.0017140.0013318.00

主營業(yè)務(wù)收入129335.78125894.31122990.26123389.99

負(fù)債總額144404.23149477.61144961.73151383.21

資產(chǎn)總額240744.13244353.04246207.72255652.75

凈利潤8257.037002.836399.466625.18

Verizon投資5616.008683.003608.004042.00

主營業(yè)務(wù)收入93469.0097354.00107808.00106565.00

負(fù)債總額31157.0051952.0062256.0052794.00

資產(chǎn)總額186959.00202352.00226907.00220005.00

凈利潤10574.003962.0011601.0010217.00中國電信市場結(jié)構(gòu)（通信管理局）2011年6月底電信用戶12.1億，其中移動用戶9.2億；原預(yù)計每年投資4000億元，因為價格下降，近年每年投資3000億元；國內(nèi)業(yè)務(wù)整體下降速度較快，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)價格仍偏高，國際漫游價格畸高；2011年上半年，非話業(yè)務(wù)占比46.7%；移動電話新增用戶：移動占53.1%，電信占23.9%，聯(lián)通占23%。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》

截至2010年12月底，我國網(wǎng)民規(guī)模達到4.57億，我國手機網(wǎng)民規(guī)模達3.03億，增幅趨緩。

《報告》顯示，截至2010年12月底，我國網(wǎng)民規(guī)模達到4.57億，較2009年底增加7330萬人；我國手機網(wǎng)民規(guī)模達3.03億，依然是拉動中國總體網(wǎng)民規(guī)模攀升的主要動力，但用戶手機網(wǎng)民增幅較2009年趨緩；最引人注目的是，網(wǎng)絡(luò)購物用戶年增長48.6%。云計算、物聯(lián)網(wǎng)、微博客、團購、移動互聯(lián)網(wǎng)、即時通信2009年世界電信業(yè)（以普及率為標(biāo)志）移動電話普及率：67.0%（發(fā)達國家100%以上、中國56.3%、印度45%）互聯(lián)網(wǎng)普及率：25.9%（發(fā)達國家64%、發(fā)展中國家18%）固定電話普及率：17.8%（中國23.6%）移動寬帶普及率：9.5%固定寬帶普及率：7.1%印度移動通信發(fā)展2010年3月底移動電話用戶數(shù)達到5.8432億，普及率達到49.6%（由諾基亞提供價格在十幾美元的手機）；每月新增用戶2000萬戶（增速比中國快1倍）；市場結(jié)構(gòu)：BharrtiAirtel21.84%;Reliace17.53;Vodafone17.26;印度寬帶用戶數(shù)發(fā)展目標(biāo)，2012年，寬帶接入用戶7500萬(其中DSL用戶1700萬、光纖接入3000萬、無線寬帶接入2800萬)，2014年，寬帶接入用戶達到1.6億(其中DSL用戶2200萬、光纖接入7800萬、無線寬帶接入6000萬)，大城市的下載速率達10M，城鎮(zhèn)與農(nóng)村用戶下載速率達2M。印度信息化的缺陷——缺乏工業(yè)化的基礎(chǔ)！印度戰(zhàn)略的啟發(fā)從國情出發(fā)：建20-40平方一套的房子；生產(chǎn)2000多美元的汽車；制造幾十美元的電腦、十幾美元的手機。聯(lián)合國官員說：印度2000人一個廁所，卻每人有一個手機！中國能否提出一個口號：人人擁有手機！消滅數(shù)字鴻溝！印度《經(jīng)濟時報》8月12日報道

印度計劃推出一項新規(guī)定

增強電信網(wǎng)絡(luò)、IT硬件與電子方面的生產(chǎn)能力，在這些方面與中國展開“直接競爭”。國家向國內(nèi)科技公司與投資商建議設(shè)立半導(dǎo)體制造公司。這些舉措未來4年內(nèi)將能新創(chuàng)1億個工作崗位。增強國內(nèi)生產(chǎn)能力，背后有著“安全考慮”的因素，特別是在電信網(wǎng)絡(luò)方面。印度電信部秘密文件指出，印度情報局建議國家減少對外國的依賴，增強自主創(chuàng)新能力和監(jiān)控能力。內(nèi)閣要求，政府采購項目大部分應(yīng)是“印度制造”。吸納印度電信管制局(TRAI)的建議——到2020年，印度移動公司采購的電信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施中，至少有80%來自國內(nèi)制造商，不過這些“國內(nèi)制造商”也包括外國供應(yīng)商在印度的生產(chǎn)單位所制造的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。意味著2020年，愛立信、諾基亞、華為等這些國外電信設(shè)備供應(yīng)商在印度政府采購中所能獲取的訂單機會減少。

通信市場結(jié)構(gòu)

西方發(fā)達國家用HHI指數(shù)衡量電信市場集中度。計算方法是相關(guān)市場內(nèi)每個企業(yè)市場份額（百分比）的平方之和。

HHI=

其中，n為企業(yè)的個數(shù)，SCALEi為第i個企業(yè)的規(guī)模。美國司法部根據(jù)HHI指數(shù)確定企業(yè)集中控制標(biāo)準(zhǔn)，HHI指數(shù)在1800以上定義為高度集中市場。日本公正交易委員會以HHI值為基準(zhǔn)的市場結(jié)構(gòu)分類，HHI值在1800以上的為寡占型，也就是寡頭壟斷型，HHI值高于3000以上時，則該市場定義為高寡占型市場?！?/p>

2007年中國電信市場的收入市場集中度（HHI）指數(shù)為3181，用戶市場集中度（HHI）指數(shù)為28822010年市場結(jié)構(gòu)2010年電信業(yè)務(wù)收入中國移動為4852億元（一家獨大），中國聯(lián)通為1713億，中國電信的2198億。2010年三大運營商總利潤約為1392億元，中國移動利潤為1196億元（一家獨大），中國聯(lián)通的為38.5億，中國電信的157億。

我國四大電信運營商各年（收入）市場份額及HHI指數(shù)（不斷上升）

2004年2005年2006年2007年2010年中國移動38.64%41.43%45.33%49.80%55.37中國電信32.38%28.86%26.86%24.46%25.08中國聯(lián)通15.94%14.84%14.47%14.02%19.55中國網(wǎng)通13.04%14.87%13.34%11.72%HHI0.2970.2990.3200.3410.4066五、通信業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位

我國電信業(yè)增加值占GDP比例（％）20002001200220032004200520062007200820091.9091.9952.1502.3102.1882.0842.031.911.5721.50我國電信業(yè)業(yè)務(wù)收入與GDP之比（單位億元）年份2000年2001200220032004電信業(yè)務(wù)收入3014.13719.14222.34597.65275.1GDP99214109655120332135822159878二者之比%3.03.393.53.383.3年份20052006200720082009電信業(yè)務(wù)收入5840.16483.87280.181398424GDP182321210871246619300670334000二者之比%3.23.072.952.72.52世界電信業(yè)務(wù)收入與國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度

2009年世界電信業(yè)務(wù)收入1.65萬億美元（2010.4.7）20062008世界電信業(yè)務(wù)收入與國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度

2009年世界電信業(yè)務(wù)收入1.65萬億美元（2010.4.7）中國電信業(yè)務(wù)總量與業(yè)務(wù)收入增長三大運營商收入與利潤增長情況-5.5%新增業(yè)務(wù)收入與固定資產(chǎn)投資之比電信業(yè)固定資產(chǎn)投資連續(xù)10年穩(wěn)定在2000億元；2007年電信業(yè)務(wù)收入增656億元，固定資產(chǎn)投資2279億元，二者之比28.8%；2008年電信業(yè)務(wù)收入增860億元，固定資產(chǎn)投資2953億元，二者之比29%；2009年固定資產(chǎn)投資大幅增加，接近4000億元，業(yè)務(wù)收入僅增長285億元，二者之比下降至10%以下。2010年新增556億元，投資約3000億元，（業(yè)務(wù)收入約8980億元）二者之比18.5%多一點。英國電信業(yè)數(shù)據(jù)（9月14日）200420052006200720082009運營商零售業(yè)務(wù)收入（10億英鎊）28.029.029.930.931.230.4批發(fā)業(yè)務(wù)收入（10億英鎊）9.39.610.110.410.510.2家庭月均電信支出71.171.469.467.064.562.1百人活躍移動用戶數(shù)99.9109.2115.9121.8126.3131.7百人活躍3G用戶數(shù)4.37.712.820.630.341.8百人互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)25.827.528.230.130.631.5六、網(wǎng)絡(luò)外部性的表現(xiàn)形式及其影響直接的外部性：產(chǎn)品或服務(wù)的用戶數(shù)量的變化對同一網(wǎng)絡(luò)用戶價值的影響；間接外部性：產(chǎn)品或服務(wù)的用戶數(shù)量的變化對互補產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)用戶價值的影響；網(wǎng)絡(luò)外部性的正反饋機制：馬太效應(yīng)，強者恒強，弱者恒弱。通信業(yè)的網(wǎng)絡(luò)外部性通信網(wǎng)絡(luò)外部性的體現(xiàn)﹡網(wǎng)絡(luò)間互聯(lián)互通將提高網(wǎng)絡(luò)的價值﹡網(wǎng)絡(luò)外部性導(dǎo)致市場集中度提高﹡網(wǎng)絡(luò)外部性（給消費者帶來利益的同時）并不必然帶來經(jīng)營者的利益﹡邊際效用遞增和邊際效用遞減兩種趨勢并存﹡信息鴻溝的擴大﹡梅特卡夫定律（網(wǎng)絡(luò)價值等于網(wǎng)絡(luò)節(jié)點數(shù)量的平方，

V=n(n-1)）網(wǎng)絡(luò)外部性與市場失靈對通信業(yè)的影響

通信網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該優(yōu)先發(fā)展網(wǎng)絡(luò)外部性和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)不一定給經(jīng)營者帶來收益信源與信宿的作用同樣重要，來話與去話同樣給運營商創(chuàng)造收入網(wǎng)絡(luò)外部性會引致各種形式的搭便車現(xiàn)象（互聯(lián)網(wǎng)及其帶來的即時通信方式為內(nèi)容提供商和消費者創(chuàng)造效益，卻不一定給通信業(yè)帶來效益）對價格的影響：消費者傾向于接受低于邊際成本的價格網(wǎng)絡(luò)外部性對移動通信的影響大于固定通信網(wǎng)絡(luò)中立性

網(wǎng)絡(luò)中立性又稱“互聯(lián)網(wǎng)中立性”或“非歧視性互聯(lián)互通”，是一種涉及通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的基本原則。第一，主導(dǎo)電信運營商在與不同的網(wǎng)絡(luò)實施網(wǎng)間互聯(lián)時不能存在歧視；第二，對于基礎(chǔ)網(wǎng)上流動的由不同的內(nèi)容提供商提供的內(nèi)容沒有選擇或歧視。基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)提供商不得為利益相關(guān)者提供優(yōu)先服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)中立性有效地縮小網(wǎng)絡(luò)外部性導(dǎo)致的小規(guī)模網(wǎng)絡(luò)和小型運營商的劣勢。工業(yè)和信息化部要求短信按照就低不就高的原則，實行網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)間統(tǒng)一定價。即為推行網(wǎng)絡(luò)中立性的措施。網(wǎng)絡(luò)中立性

美國傳統(tǒng)電信網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)中立性：要求運營商（作為公用事業(yè)公司）平等對待所有的內(nèi)容和應(yīng)用，遵循“端到端中立”的原則。但是，互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)被定義為“信息服務(wù)”而非電信服務(wù)，沒有被要求按照公用事業(yè)的原則行事，其中包括網(wǎng)絡(luò)中立性原則。在上述背景下，互聯(lián)網(wǎng)接入提供商（ISP）以大量接入信息導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)擁塞對接入實行分級收費。互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商(ICP)要獲得高質(zhì)量的傳輸服務(wù)就必須支付更高的費用。七、電信經(jīng)營的變革1、全業(yè)務(wù)經(jīng)營2、責(zé)任經(jīng)營3、網(wǎng)運分離（運營商管道化）4、以客戶為導(dǎo)向的精確營銷，為客戶創(chuàng)造價值5、實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，反對竭澤而漁6、三網(wǎng)融合（陷入困境，各方均希望成為主導(dǎo)）7、物聯(lián)網(wǎng)3G時代電信經(jīng)營的根本變化網(wǎng)運分離（虛擬運營商）內(nèi)容的地位與作用提高中國消費者的消費能力和消費觀念變化的速度網(wǎng)上對3G的評論大部分集中于價格中國人均年通信消費不足100美元；發(fā)達國家達1000美元。10年前，高通公司首席科學(xué)家預(yù)測，10年后話音業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)之比由8：2變?yōu)?：8。目前，發(fā)達國家四六開；中國六四開。不應(yīng)輕易否定話音業(yè)務(wù)的重要性。即使話音業(yè)務(wù)將來真的比重小于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，其仍然會很重要，像農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位一樣！電信企業(yè)的全業(yè)務(wù)經(jīng)營

①涵義

在電信行業(yè)內(nèi)部某電信企業(yè)囊括全部電信業(yè)務(wù)的多種

類的業(yè)務(wù)經(jīng)營

②必然性和必要性

A．電信技術(shù)進步和網(wǎng)絡(luò)的不斷融合為電信企業(yè)開展全業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造了條件

B．電信企業(yè)本身具有開展全業(yè)務(wù)經(jīng)營的內(nèi)在動力和積極性

﹡全業(yè)務(wù)經(jīng)營能充分利用電信網(wǎng)絡(luò)資源，獲得范圍經(jīng)濟效益

﹡全業(yè)務(wù)經(jīng)營有利于分散經(jīng)營風(fēng)險

﹡全業(yè)務(wù)經(jīng)營能為用戶提供“一站購齊”的“一攬子”服務(wù)，有助于提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度

﹡全業(yè)務(wù)經(jīng)營有助于提高電信企業(yè)的國際競爭力富裕地區(qū)貧困地區(qū)盈利虧損價格成本供給需求馬太效應(yīng)(電信經(jīng)營的悖論)電信經(jīng)營的成本與富裕程度成反比消費者能夠承受的價格與富裕程度成正比“三網(wǎng)融合”推動電信企業(yè)走向橫向一體化

﹡技術(shù)融合

﹡網(wǎng)絡(luò)融合

﹡市場融合

﹡終端融合三網(wǎng)融合陷入困境

韋樂平，在IPTV合作模式中，廣電機構(gòu)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)行政許可和內(nèi)容集成規(guī)劃管理與審核，電信部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)建設(shè)、業(yè)務(wù)運營和用戶管理，是目前比較符合產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)方利益和市場需求的模式，但也僅限于“IPTV牌照方和其他地方廣電關(guān)系比較融洽的地方”，IPTV業(yè)務(wù)得到“很好”發(fā)展，關(guān)系不好的地方則“寸步難行”。

殷建勇，廣電恐懼的不是IPTV，IPTV已如雞肋，電信不愛搞，廣電不愿搞；寬帶業(yè)務(wù)已被中國電信和聯(lián)通搶占了4.5億用戶中的1億高端用戶，沒機會了；固話語音業(yè)務(wù)逐漸萎縮，手機通信被移動、電信、聯(lián)通打成了“地板價”，已接近網(wǎng)間結(jié)算價格，廣電更無機會涉足，三網(wǎng)融合已“無處可融”。

“廣電真正恐懼的，是電信利用自己的光纖網(wǎng)絡(luò)直接傳輸有線電視信號。這等于砸了廣電飯碗，如同廣電直接從事固話和移動業(yè)務(wù)，會要了電信運營商的命一樣?！卑?、電信監(jiān)管有效監(jiān)管開明監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)中立性引發(fā)黨派之爭

內(nèi)容產(chǎn)業(yè)組織呼吁（美國）國會立法支持網(wǎng)絡(luò)中立性原則，成立“拯救互聯(lián)網(wǎng)”聯(lián)盟，獲得民主黨（強調(diào)國家干預(yù)）的支持；電信運營商-互聯(lián)網(wǎng)接入提供商（ISP）、設(shè)備供應(yīng)商反對網(wǎng)絡(luò)中立性原則，放棄“放手互聯(lián)網(wǎng)”運動，得到共和黨（是否推出分級服務(wù)應(yīng)由市場決定）的支持（認(rèn)為不分級服務(wù)，勢必導(dǎo)致對網(wǎng)絡(luò)的要求提高，網(wǎng)絡(luò)升級帶來的成本增加必然被轉(zhuǎn)嫁到消費者身上）。１．政府對通信市場規(guī)制?????的必然性

通信業(yè)網(wǎng)絡(luò)外部性的特征要求政府管制通信市場形成合理的市場結(jié)構(gòu)要求政府管制通信網(wǎng)間互聯(lián)互通及網(wǎng)間互聯(lián)過程的糾紛協(xié)調(diào)要求政府管制電信普遍服務(wù)的實現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督要求政府管制推進公共服務(wù)均等化信息網(wǎng)絡(luò)安全已成為國家安全的新疆界①互聯(lián)互通

定義互聯(lián)互通管制的必要性（實現(xiàn)互聯(lián)互通意義重大；電信市場上新老電信企業(yè)對互聯(lián)互通的態(tài)度和認(rèn)識程度不一）互聯(lián)的核心問題：技術(shù)的可行性、經(jīng)濟的合理性及貫徹公平公正、相互配合的原則互聯(lián)互通的焦點：如何確定在位運營商與新進入市場者的互聯(lián)接入費，而互聯(lián)互通的阻力往往來自主導(dǎo)運營商對非主導(dǎo)運營商的互聯(lián)要求不配合。

②通信業(yè)務(wù)質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

制定統(tǒng)一的業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

為了保證統(tǒng)一的業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須統(tǒng)一（技術(shù)裝備和軟件的統(tǒng)一兼容性）

加強通信網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)后的網(wǎng)間通信管理，保證網(wǎng)間通信質(zhì)量③通信資費國家對通信資費管理的必要性國家對通信資費的管理方式電信資費管理原則當(dāng)前電信資費管制的重點（遏制價格戰(zhàn)；打擊價格欺詐行為；對網(wǎng)間結(jié)算價格進行干預(yù)）

通信資費模式

電信業(yè)收費模式隨著電信業(yè)務(wù)的演變以及社會經(jīng)濟發(fā)展水平的變化而變化目前國內(nèi)固話的收費實行二部制，包括兩部分：月租費及通話費隨著電話業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的融合發(fā)展，在發(fā)達國家已經(jīng)出現(xiàn)電話與寬帶業(yè)務(wù)合一包月收費的形式歷史形成的部分國家移動電話雙向收費也在逐漸發(fā)生變化問題：現(xiàn)在是取消月租費和漫游費的適當(dāng)時機嗎？基于使用收費（僅計次）二部制包月制業(yè)務(wù)量資費電信通信業(yè)收費模式④通信資源管理

無線電頻率資源、號碼資源、電子信箱地址資源、郵政信箱資源等等，必須由國家監(jiān)管機構(gòu)管理，否則將陷入混亂通信資源政策也是政府調(diào)控市場的手段⑤

普遍服務(wù)管制