財務(wù)預(yù)算與收支管理制度

財務(wù)預(yù)算與收支管理制度一、總則為規(guī)范醫(yī)院財務(wù)預(yù)算與收支管理，合理調(diào)配和利用財務(wù)資源，提高財務(wù)管理效率，保障醫(yī)院經(jīng)濟運行正常，特訂立本制度。二、預(yù)算編制1.年度預(yù)算編制原則1.1.預(yù)算編制應(yīng)以醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ)，依據(jù)醫(yī)院各部門的具體需求和發(fā)展計劃，定期訂立年度預(yù)算。1.2.預(yù)算編制原則應(yīng)包含可行性、全面性、合理性和公平性，確保醫(yī)院的收入和支出能夠平衡，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。2.預(yù)算編制程序2.1.預(yù)算編制程序分為編制準(zhǔn)備、初步編制、審核調(diào)整和最終編制四個階段。2.2.編制準(zhǔn)備階段包含收集相關(guān)數(shù)據(jù)、確定預(yù)算編制時間表和責(zé)任人，明確編制原則和指標(biāo)。2.3.初步編制階段依據(jù)各部門的需求和計劃，編制初始預(yù)算，并進行初步審核。2.4.審核調(diào)整階段由財務(wù)部門組織對初步預(yù)算進行審核和調(diào)整，并征求各部門的看法和建議。2.5.最終編制階段由財務(wù)部門綜合各方看法，確定最終預(yù)算，并報請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審定。3.預(yù)算編制內(nèi)容3.1.預(yù)算編制內(nèi)容應(yīng)包含收支猜測、資金需求、收入來源和支出具體項目等。3.2.收支猜測應(yīng)依據(jù)歷史數(shù)據(jù)、市場環(huán)境和醫(yī)院發(fā)展需求進行估算，確定合理的收入和支出規(guī)模。3.3.資金需求應(yīng)依據(jù)各部門的發(fā)展計劃和項目需求，列出認真的資金申請和使用計劃。3.4.收入來源應(yīng)包含門診收費、住院費用、醫(yī)療保險報銷等各項收入渠道的猜測和分析。3.5.支出具體項目應(yīng)依據(jù)醫(yī)院各部門的具體需求和計劃，列出認真的支出細目，確保資金使用合理有效。三、收支管理1.收入管理1.1.財務(wù)部門負責(zé)收入管理，依照醫(yī)院相關(guān)政策和規(guī)定，確保收入的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。1.2.收入應(yīng)及時入賬，并依照科室和項目進行分類和匯總，方便管理和報告。1.3.收入的使用應(yīng)依照預(yù)算和規(guī)定進行，不得隨便挪用或私分。2.支出管理2.1.財務(wù)部門負責(zé)支出管理，依照預(yù)算和相關(guān)規(guī)定，確保支出的合規(guī)性和有效性。2.2.支出應(yīng)依照科室和項目進行分類和掌控，確保資金使用的合理性和經(jīng)濟性。2.3.支出的審批應(yīng)嚴格依照醫(yī)院相關(guān)制度進行，禁止超編支出和虛報支出。3.用款管理3.1.醫(yī)院財務(wù)部門應(yīng)建立健全的用款管理制度，確保用款的安全和合理性。3.2.用款應(yīng)依照預(yù)算和相關(guān)規(guī)定進行，嚴禁擅自調(diào)用和挪用資金。3.3.用款的審核和審批應(yīng)嚴格依照醫(yī)院相關(guān)制度進行，確保用款的正確性和有效性。四、財務(wù)報告和監(jiān)督1.財務(wù)報告1.1.財務(wù)部門應(yīng)依據(jù)預(yù)算和實際情況，定期編制財務(wù)報告，包含收入、支出、資產(chǎn)和負債等方面的情況。1.2.財務(wù)報告應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整地反映醫(yī)院的財務(wù)情形和經(jīng)營情況，及時上報給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。2.財務(wù)監(jiān)督2.1.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強對財務(wù)預(yù)算和收支管理的監(jiān)督，建立健全的內(nèi)部掌控制度，確保財務(wù)活動的合法性和規(guī)范性。2.2.醫(yī)院內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對財務(wù)活動進行審計，發(fā)現(xiàn)問題及時矯正并提出改進看法。2.3.監(jiān)督部門和社會各界應(yīng)加強對醫(yī)院財務(wù)預(yù)算和收支管理的監(jiān)督，依法維護醫(yī)院財務(wù)安全和社會公平。五、責(zé)任和懲罰1.財務(wù)責(zé)任1.1.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對本制度的實施負總責(zé)，確保預(yù)算和財務(wù)管理工作的順利進行。1.2.各部門負責(zé)人應(yīng)對本部門的預(yù)算和資金使用負責(zé)，并依照預(yù)算和規(guī)定進行收支管理。2.懲罰措施2.1.對違反本制度的行為，將依據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)處理，包含扣減績效獎金、降低評級或者其他合理的方式進行懲罰。2.2.對涉嫌財務(wù)違規(guī)行為的人員，將視情況報請有關(guān)部門